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文檔簡介
第十六章 項目部安全獎勵與事故處罰制度為了加強(qiáng)公司安全管理,提高管理人員的安全意識,有效調(diào)動管理人員的主觀能動性,減少損失,增加利潤,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以及公司處罰與賠償制度的有關(guān)要求,結(jié)合本公司安全管理工作的實際,特制定本規(guī)定。一、安全事故處罰1.安全事故責(zé)任劃分 1.1 安全事故責(zé)任:直接責(zé)任、間接責(zé)任、管理責(zé)任。1.1.1 直接責(zé)任人-發(fā)生安全事故的違章人員。1.1.2 間接責(zé)任人-發(fā)生安全事故的違章人員所在班組的班組長。1.1.3 管理責(zé)任人-項目部管理人員包括:項目經(jīng)理或正/副處長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、施工員、質(zhì)檢員、安全管理組組長或安全負(fù)責(zé)人、專職安全員、水電管理員或機(jī)械設(shè)備管理員;公司管理人員包括:公司外派正/副經(jīng)理、公司外派人員、部門正/副經(jīng)理、安全主管、安全主辦、安全員、水電及機(jī)械設(shè)備管理人員。2. 管理責(zé)任人的劃分2.1 第一責(zé)任人-項目經(jīng)理(正/副處長)。2.2 第二責(zé)任人-項目部管理人員(技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、施工員、安全員、質(zhì)檢員)。2.3 第三責(zé)任人-公司管理人員(公司外派正/副經(jīng)理、公司外派人員、部門正/副經(jīng)理、安全主管、安全主辦、安全員、水電及設(shè)備管理人員),損失在10萬元以上的重大責(zé)任中第三責(zé)任人應(yīng)增加總經(jīng)理助理、分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理。3. 安全事故管理責(zé)任分?jǐn)偙壤?.1 “責(zé)任人”之間的分?jǐn)偙壤?.1.1 第一責(zé)任人:第二責(zé)任人:第三責(zé)任人=3:2:1。3.2 “責(zé)任人”內(nèi)部的分?jǐn)偙壤ㄖ饕堑诙?zé)任人、第三責(zé)任人的內(nèi)部分?jǐn)偙壤?.2.1 第二責(zé)任人的內(nèi)部分?jǐn)偙壤杭夹g(shù)負(fù)責(zé)人:工長:施工員:安全員:質(zhì)檢員 =5:4:3:2:1。3.2.2 第三責(zé)任人的內(nèi)部分?jǐn)偙壤?.2.2.1公司外派正/副經(jīng)理(公司外派人員):公司水電、設(shè)備管理人員:安全巡視員:安全主辦:安全主管:部門正/副經(jīng)理6:5:4:3:2:1。3.2.2.2損失在10萬元以上的重大安全責(zé)任中第三責(zé)任人應(yīng)增加分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理,其分?jǐn)偙壤秊椋汗就馀烧?副經(jīng)理(公司外派人員):公司水電、設(shè)備管理人員:安全巡視員:安全主辦:安全主管:部門正/副經(jīng)理:分管副總經(jīng)理:總經(jīng)理8:7:6:5:4:3:2:1。3.3 若缺少某崗位時,該崗位的比例份額仍然存在,但不由任何人承擔(dān),其他崗位的比例份額不變,如無技術(shù)負(fù)責(zé)人,則工長與施工員承擔(dān)“第二責(zé)任人”分?jǐn)偪傤~的30%和20%。4. “責(zé)任人”分?jǐn)偪傤~和分?jǐn)偙壤拇_定4.1 直接經(jīng)濟(jì)損失(公司成本發(fā)生金額,下同)在5000元以下(輕微責(zé)任)的不追究管理責(zé)任。4.2 直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含)至10000元的(輕度責(zé)任),只追究第一、第二責(zé)任人責(zé)任,其分?jǐn)偪傤~為:損失15%20%2,分?jǐn)偙壤秊?:1。4.3 直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元(含)至50000元時(中度責(zé)任),仍只追究第一、二責(zé)任人的責(zé)任,其分?jǐn)偪傤~為:損失15%20%2.5,分?jǐn)偙壤秊?:2。4.4 責(zé)任班組結(jié)帳總額不足10萬時,班組應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用按其結(jié)帳總額的10%計算,損失的余下部分計入成本,仍只追究第一、第二責(zé)任人的責(zé)任,其分?jǐn)偪傤~按照上述4.2,4.3條的分?jǐn)偙壤M(jìn)行;如果班組沒有承擔(dān)本規(guī)定的最低限額,則差額部分的20%由項目經(jīng)理個人承擔(dān),若責(zé)任班組為勞務(wù)公司的班組,則事故的一切損失均由勞務(wù)公司承擔(dān)。4.5 責(zé)任班組結(jié)帳總額在10萬以上時,由班組全額承擔(dān),不計入成本,保險理賠費(fèi)用由班組自行處理。4.6 直接損失在5萬(含)至20萬時(重大責(zé)任),責(zé)任班組應(yīng)承擔(dān)其結(jié)帳總額的比例,要隨損失的增大而增大,損失每增加1萬元,比例增加1個百分點(diǎn),余下部分計入成本。4.6.1 直接損失在5萬(含)至10萬時,對第一、二、三責(zé)任人的扣款分別按下表執(zhí)行。此外,第一責(zé)任人還要受到如下處罰:降薪三個月(降一級)。直接損失第一責(zé)任人第二責(zé)任人第三責(zé)任人5萬2000元1200元400元6萬2350元1410元470元7萬2700元1620元540元8萬3050元1830元610元9萬3400元2040元680元4.6.2 直接損失在10萬(含)至15萬時,對第一、二、三責(zé)任人的扣款分別按下表執(zhí)行。此外,第一責(zé)任人還要受到如下處罰:降薪六個月(降一級),年終獎金扣發(fā)25%。直接損失第一責(zé)任人第二責(zé)任人第三責(zé)任人10萬3750元2250元750元11萬4000元2400元800元12萬4250元2550元850元13萬4500元2700元900元14萬4750元2850元950元4.6.3 直接損失在15萬(含)至20萬時,對第一、二、三責(zé)任人的扣款分別按下表執(zhí)行。此外,第一責(zé)任人還要受到如下處罰:降薪九個月(降二級),年終獎金扣發(fā)30%。直接損失第一責(zé)任人第二責(zé)任人第三責(zé)任人15萬5000元3000元1000元16萬5100元3060元1020元17萬5200元3120元1040元18萬5300元3180元1060元19萬5400元3240元1080元4. 6.4 直接損失在20萬(含)以上時(特大責(zé)任),由董事長辦公會議決定處罰方案。4.7 崗位人員分?jǐn)偨痤~按3.2.1款中規(guī)定的具體比例如實計算。4.8 各管理責(zé)任人分?jǐn)偨痤~的執(zhí)行,由財務(wù)部在事故終結(jié)后按公司文件規(guī)定從責(zé)任人當(dāng)月的工資中計扣。5. 安全事故特別處罰規(guī)定(未進(jìn)入公司成本的)5.1 直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下時,不追究項目部責(zé)任。5.2 直接損失在1萬元(含)至5萬元時,處責(zé)任項目部2000元扣款。5.3 直接損失在5萬元(含)至10萬元時,處責(zé)任項目部5000元扣款。5.4 直接損失在10萬元(含)至15萬元時,處責(zé)任項目部10000元扣款。5.5 直接損失在15萬元(含)至20萬元時,處責(zé)任項目部20000元扣款。5.6 直接損失在20萬元以上時,由總經(jīng)理辦公會議決定處罰方案。6.對項目部處罰金額的執(zhí)行,由財務(wù)部在該項目部最近的一次工程進(jìn)度款中計扣。二、安全獎金的設(shè)立1. 對安全管理責(zé)任人的獎勵(以項目部為考核單位)1.1 截止項目部最后完工樓號進(jìn)行初驗時止,進(jìn)入成本的安全事故費(fèi)用為0的,給予前兩個“責(zé)任人”共同獎金:所轄樓號總產(chǎn)值0.5。1.2 截止項目部最后完工樓號進(jìn)行初驗時止,進(jìn)入成本的安全費(fèi)用控制在總產(chǎn)值0.6以內(nèi)的,給予前兩個“責(zé)任人”共同獎金:所轄樓號總產(chǎn)值0.3。1.3 獎金的分配比例,按第二條第1.1、1.2款相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2. 對安全監(jiān)督責(zé)任人的獎勵(以全公司為考核單位)2.1 截止當(dāng)年12月31日,進(jìn)入成本的安全費(fèi)用控制在總產(chǎn)值1.0以內(nèi)的,給予“第三責(zé)任人”共同獎金:所轄樓號總產(chǎn)值0.3。2.2 截止當(dāng)年12月31日,進(jìn)入成本的安全費(fèi)用控制在總產(chǎn)值0.8以內(nèi)的,給予“第三責(zé)任人”共同獎金:所轄樓號總產(chǎn)值0.4。2.3 截止當(dāng)年12月31日,進(jìn)入成本的安全費(fèi)用控制在總產(chǎn)值0.6以內(nèi)的,給予“第三責(zé)任人”共同獎金:所轄樓號總產(chǎn)值0.5。2.4 安全獎金的分配比例,按第2條第2.2款相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3. 安全文明施工專項獎勵3.1 公司內(nèi)部“現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)”會舉辦成功的,每次給予該項目部2000元現(xiàn)金獎勵。3.2 區(qū)、市級“現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)”會舉辦成功的,每次給予該項目部3000-8000元現(xiàn)金獎勵。3.3 國
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