云南省2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷C卷 (附答案).doc

云南省2020版二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試卷C卷 (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃；組織施工進度計劃實施；編制資源需求計劃；施工進度計劃檢查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。ABCD2、某施工合同約定：甲項的全費用綜合單價為200元m3，乙項的全費用綜合單價為180元m3；工程保留金從第一個月起按工程進度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個月實際完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為（）。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元3、對工程項目基礎(chǔ)工程的各種打樁機械夜間施工，下列選項正確的是（）。A禁止施工B產(chǎn)生的噪聲不得超過55dB的限值C產(chǎn)生的噪聲不得超過60dB的限值D產(chǎn)生的噪聲不得超過65dB的限值4、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，施工單位應(yīng)自施工起重機械架設(shè)驗收合格之日起做多不超過()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.605、對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。A施工安全管理計劃的制定B分包單位的安全管理C施工安全管理策劃D工人的安全管理6、信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（ ）。A繪制信息處理流程圖B確定信息管理的任務(wù)C信息處理平臺的建立與運行維護D確定工程檔案管理制度7、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。A分部分項工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本綜合分析8、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（ ）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前9、影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機械及( )。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設(shè)計方案D.投資額與環(huán)境10、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設(shè)計中（ ）的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖11、關(guān)于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是( )A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標B.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出12、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是( )。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長，對項目總進度控制不利C.組織協(xié)調(diào)工作量增大D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制13、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是( )。A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價14、根據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是( )。A.施工進度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機械布置圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖15、下列可以直接計入工程對象的費用是（）。A支付給生產(chǎn)工人的工資B差旅交通費C支付給管理人員的工資D辦公費16、對建設(shè)工程項目管理而言，風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的（ ）。A不確定因素B錯誤決策C不合理指令D設(shè)計變更17、能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（ ）。A項目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任務(wù)分工表D組織結(jié)構(gòu)圖18、根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款的規(guī)定，應(yīng)對提供給承包人相關(guān)資料的真實性、準確性和完整性負責的是（）。A承包人 B監(jiān)理人C發(fā)包人 D有關(guān)勘測單位19、根據(jù)球筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的( )。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資20、在項目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費用屬于（ ）。A.外部質(zhì)量保證成本B.外部損失成本C.內(nèi)部損失成本D.預(yù)防成本21、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是( )。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元22、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（ ）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料23、某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故24、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（ ）。A組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)25、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量驗收單元劃分的說法，錯誤的是（ ） A.單位工程可以是一個構(gòu)筑物 B.分部工程可劃分為若干個子分部工程 C.分項工程可劃分為若干個子分項工程D.檢驗批可按變形縫劃分 26、施工安全技術(shù)保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)，安全限控技術(shù)，安全保險與排險技術(shù)，安全保護技術(shù)。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”，“第一關(guān)”到“第四關(guān)”的正確順序是（）。ABCD27、關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是( )。A.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中28、某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ）原因引發(fā)的。A技術(shù)B社會C管理D經(jīng)濟29、噪聲作業(yè)時間不得早于（）。A5時 B6時 C7時 D8時30、在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是( )A、基礎(chǔ)工程B、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程31、施工成本控制的正確工作步驟是（ ）。A預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏B預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏C檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查32、施工機械司機工資屬于（）。A直接人工費B施工機械使用費C企業(yè)管理費D大型機械安拆費33、根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法，不良行為記錄信息的公布期限一 般為（ ）A、1 個月到 12 個月 B、3 個月到 6 個月 C、3 個月到 12 個月 D、6 個月到 3 年 34、施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（ ）。A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件35、240mm 厚磚砌體承重墻，每個樓層墻體上最上一皮磚的砌筑方式應(yīng)采用（ ） 。A.整磚斜砌B.整磚丁砌C.半磚斜砌 D.整磚順砌 36、某承包商承接了相鄰兩棟高層住宅樓的施工，這兩棟樓之間由于資源（人力、材料、機械設(shè)備和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為（）。A組織關(guān)系B工藝關(guān)系C搭接關(guān)系D溝通關(guān)系37、節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點。在時間上，節(jié)點表示指向某節(jié)點的工作全部完成后該節(jié)點后面的工作才能開始的（）。A過程 B時點C標志 D瞬間38、某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感，并要求技術(shù)部隊該反感 進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃39、施工機械按規(guī)定繳納的車船使用稅屬于（）。A財產(chǎn)保險費 B稅金C施工機械使用費 D安全施工費40、根據(jù)建設(shè)工程文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指( )。A.施工進度橫圖B.大型機械布置位置圖C.施工現(xiàn)場交通組織圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖41、關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付42、關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是( )。A.質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針C.質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項目各階段的質(zhì)量責任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件43、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工高質(zhì)量，還包括( )A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量44、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（ ）。A不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任B不屬于承包人的行為責任或風險責任C屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D屬于分包人的風險45、根據(jù)建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，關(guān)于分包人與項目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是()。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人46、在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制47、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。A材料費B經(jīng)費C措施費D企業(yè)管理費48、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種（ ）成本計劃。A競爭性B參考性C實施性D戰(zhàn)略性49、對于業(yè)主而言，采用固定總價合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。A質(zhì)量 B進度C投資 D糾紛50、民用建筑分為居住建筑和公共建筑兩類。(1)住宅建筑按層數(shù)分類：13層為低層，46層為多層，79層為中高層，10層及10層以上為高層住宅。(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者為單層和多層，大于24m者為高層建筑(不包括高度大于24m的單層公共建筑)。(3)按建筑物所用材料分類：木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)。某住宅建筑，地上層數(shù)為八層，建筑高度為24.300m，該住宅屬()A.低層住宅B.多層住宅C.中高層住宅D.高層住宅51、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，關(guān)于保險的說法，正確的是( )A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔相關(guān)費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險，并承擔相關(guān)保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關(guān)保險費用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付相關(guān)保險費用52、關(guān)于成本加獎金合同的說法，正確的是( )。A. 獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的低點為工程成本估算的50%-95%B. 獎金是按照報價書的成本估算指標定制的，合同對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底點以下優(yōu)路網(wǎng)校完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值53、建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是( )。A.分項工程質(zhì)量驗收B.質(zhì)量控制資料驗收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測D.觀感質(zhì)量驗收54、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是( )。A.編制項目管理實施規(guī)劃B.制定內(nèi)部計酬辦法C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理55、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（）的選用。A控制技術(shù) B合同結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)形式 D設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)56、根據(jù)標準施工招標文件，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（ ）。A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時現(xiàn)場取證B.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付57、按我國建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則變更價款應(yīng)（）。A由工程師與承包人協(xié)商確認B參照合同價格確認C由承包人提出價格，工程師確認D按合同價格確認58、施工平行發(fā)承包模式的特點是()。A.對每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間多，建設(shè)工期會加長C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利59、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)，關(guān)于保險辦理的說法，正確的是( )。A.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并支付費用C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用D.運至越工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用60、項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和（ ）。A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊B施工質(zhì)量成本計劃C項目施工質(zhì)量控制方法D項目施工質(zhì)量記錄61、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時問為6天，則該工作最早完成時間為（）。A18天B23天C24天D29天62、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，有A、B、C、D、E五項工作組成，則E工作的緊前工作為（）。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D63、某建設(shè)工程項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費為300萬元，各項費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項稅額為（ ）萬元。A.1035B.900C.936D.100864、某工程項目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2010年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實際竣工日期為( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日65、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A在工程竣工驗收前，由承包人組織B在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織c在工程竣工驗收后，由工程師組織D在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織66、某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是( )。 A.費用節(jié)約、進度超前B.費用超支、進度拖延C.費用節(jié)約、進度拖延D.費用超支、進度超前67、下列項目目標控制工作中，屬于主支控制的是（ ）。A事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素B目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C進行目標的實際值與計劃值的比較D分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因68、下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是（ ）。A單價合同B固定總價合同C變動總價合同D成本回本合同69、以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。A施工成本分析報告B施工成本計劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測報告70、根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為（ ）年一次。A.1B.3C.6D.10 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)，分部分項工程綜合單價應(yīng)包含()A.企業(yè)管理費B.利潤C.稅金D.規(guī)費E.措施費2、在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )A.對外進行納稅申報B，制定企業(yè)經(jīng)營目標C，選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動3、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）。A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.利潤E.稅金4、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施5、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當同時具備的條件有( )A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告6、下列材料和構(gòu)配件進場時必須進行抽樣復(fù)驗的是（ ）。A.填充墻砌塊B.鋼管腳手架用扣件C.結(jié)構(gòu)用鋼筋D.綁扎鋼筋用鐵絲E.防水卷材7、建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有（ ）。A分項結(jié)算B分段結(jié)算C分部結(jié)算D按月結(jié)算E竣工后一次結(jié)算8、下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有()A.施工合同文件B.工程各項會議紀要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場記錄9、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有( )。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃10、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（ ）。A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.利潤E.稅金11、下列工人工作的時間中，屬于損失時間的有()。A.多余和偶然工作時間B.材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致的停工時間C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間D.技術(shù)工人由于差錯導(dǎo)致的工時損失E.工人午休后遲到造成的工時損失12、下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有( )。A.事故現(xiàn)場會B.崗前三級教育C.變換崗位時的安全教育D.安全生產(chǎn)會議E.安全活動日13、按照建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法的規(guī)定，工料單價法按其取費基數(shù)的不同，計算程序分為（）。A以直接費為計算基數(shù)B以間接費為計算基數(shù)C以人工費和機械費為計算基數(shù)D以機械費為計算基數(shù)E以人工費為計算基數(shù)14、施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（ ）等進度計劃。A施工總進度綱要B不同深度的施工進度計劃C不同功能的施工進度計劃D不同計劃周期的施工進度計劃E不同項目參與方的施工進度計劃15、采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有（）。A計劃工作實際費用B計劃工作預(yù)算費用C已完工作實際費用D已完工作預(yù)算費用E擬完工作實際費用16、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程清單項目的綜合單價包括( )。A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.利潤E.稅金17、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有( )A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解18、建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，應(yīng)該用（ ）等到指標表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量19、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標有（ ）。A.竣工工程實際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計成本偏差20、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3,實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量是 9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，正確的結(jié)論有()。A.已完工作預(yù)算費用360萬元B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省C.進度偏差為40萬元，進度拖延D.已完工作實際費用為450萬元E.計劃工作預(yù)算費用為320萬元21、施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件包括（）。A與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B造成費用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責任或風險責任C承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D施工日志完整，所有的施工生產(chǎn)過程有清晰的文字、圖片記載E所有的工程變更都有監(jiān)理工程師的簽字認可22、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有（）。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.謊報或者瞞報事故E.遲報或者漏報事故23、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（ ）。A.評價項目進度管理的組織風險B.進行項目進度管理的職能分工C.學習進度控制的管理理念D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進度變更的管理流程24、施工組織總設(shè)計的編制程序中，先后順序不能改變的有（ ）。A.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案B.先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案C.先擬訂施工方案，再編制施工總進度計劃D.先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署E.先編制施工總進度計劃，再編制資源需求量25、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有（ ）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔違約責任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理第 29 頁 共 29 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、答案：B2、A3、A4、【答案】B5、答案：B6、【答案】C【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；確定信息的分類；確定信息的編碼體系和編碼；繪制信息輸入輸出模型；繪制各項信息管理工作的工作流程圖；繪制信息處理的流程圖；確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定；確定各種報表和報告的格式，以及報告周期；確定項目進展的月度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及編制原則和方法；確定工程檔案管理制度；確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。7、D8、【答案】A9、答案：A10、【答案】：D11、答案：A12、【答案】B13、【答案】B14、答案：D15、答案：A16、【答案】A【解析】風險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的項目目標實現(xiàn)的不確定因素。17、【答案】B【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。18、C19、【答案】A20、【答案】C21、【答案】A22、【答案】B23、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故，是指造成3個以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的以上包括本數(shù)，所稱的以下不包括本數(shù)。24、【答案】D【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。25、答案：C26、答案：B27、【答案】A28、【答案】C【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗制度不嚴密；質(zhì)量控制不嚴格；質(zhì)量管理措施落實不力；檢測儀器設(shè)備管理不善而失準；進料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量問題。29、B30、答案：A31、【答案】D【解析】在確定了施土成本計劃之后，必須定期地進行施土成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。步驟是：比較；分析；預(yù)測；糾偏；檢查。32、答案：B33、答案：D34、【答案】B35、答案：B36、答案：A37、D38、【答案】C39、C40、【答案】D41、答案：D42、【答案】D43、答案：D44、【答案】B【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：與合同對照，事伯已必需敢承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。45、【答案】C46、答案：D47、【答案】A【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括：材料原價（或借應(yīng)價格）；材料運雜費；運輸損耗費；采購及保管費；檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。48、【答案】C【解析】實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任的目標為出發(fā)點，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。49、C50、【答案】C51、【答案】C52、參考答案：D53、【答案】D54、答案：B55、D56、【答案】D57、答案：B58、【答案】D59、【答案】D60、【答案】A【解析】項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。61、答案：D62、答案：C6