人力資源類入職管理制度V10.doc_第1頁
人力資源類入職管理制度V10.doc_第2頁
人力資源類入職管理制度V10.doc_第3頁
人力資源類入職管理制度V10.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

入職管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工管理制度,統(tǒng)一總部及各分公司新員工入職辦理流程,特制定本管理規(guī)范。一、 新員工入職手續(xù)辦理:(一)入職手續(xù)辦理流程:1、新員工接待及辦公位置指引。2、指導(dǎo)新員工填寫入職登記表,務(wù)必要求新員工填寫完整。3、收齊新員工入職所需資料: 身份證原件; 畢業(yè)證、學(xué)歷證原件(應(yīng)屆畢業(yè)生需提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表); 職稱證書原件(如果崗位不需要則不須提供); 原單位離職證明(應(yīng)屆畢業(yè)生不需要提供); 一寸彩色照片2張; 體檢報告原件(包括員工入職體檢+乙肝兩對半); 本人建設(shè)銀行卡號。備注: 以上1、2、3、4項,原則上要求新員工入職當(dāng)天必須提供,若有特殊情況,經(jīng)人力資源&行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后,可限其入職一周內(nèi)提供; 體檢報告:若新員工在入職當(dāng)天未能提供,可以限其在入職二周內(nèi)提交; 建設(shè)銀行卡:若新員工在入職當(dāng)天未能提供,可以限其在入職后、第一次發(fā)工資之前提供。分公司新員工入職當(dāng)天,負(fù)責(zé)人須將其入職登記表傳真給人力資源部一份。若員工提供證件經(jīng)公司審核為虛假的,公司有權(quán)開除員工,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、為新員工發(fā)放相關(guān)辦公用品及培訓(xùn)資料。5、查驗新員工所提供證件和資料,如有疑問及時向新員工核實。若發(fā)現(xiàn)證件屬偽造,公司將直接辭退該員工,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。6、 向各部門介紹新員工,包括該員工所任職的部門、崗位等。7、 為新員工錄入考勤指紋。(二)辦理人:1、深圳總部:統(tǒng)一由人力資源&行政部人事專員辦理; 2、各分公司:由各分公司財務(wù)行政文員、分公司經(jīng)理或分公司經(jīng)理指定人員辦理。 (三)辦理時間:新員工入職當(dāng)天。 (四)分公司新員工資料提交:分公司負(fù)責(zé)人在收齊新員工所有資料后,須將原件寄給總部人力資源&行政部。(若提交報告未能及時提交,則可延后提交)。二、 公司管理制度簡介:(一)公司管理制度包括:1.公司組織結(jié)構(gòu)介紹;2.公司考勤管理制度;3.員工試用期轉(zhuǎn)正考核制度;4.薪酬制度和績效考核管理辦法;5.出差/外派管理與報銷制度;6.外派人員安置辦法;7.人才推薦制度;(二)負(fù)責(zé)人:1、深圳總部:統(tǒng)一由人力資源&行政部人事專員辦理; 2、各分公司:由各分公司財務(wù)行政文員、分公司經(jīng)理或分公司經(jīng)理指定人員辦理。 (三)辦理時間:新員工入職當(dāng)天。三、 新員工培訓(xùn):(一) 總部統(tǒng)一培訓(xùn):1. 培訓(xùn)時間:若新員工的入職培訓(xùn)由總部統(tǒng)一安排,具體培訓(xùn)時間總部會根據(jù)每期總部及各分公司入職人員崗位、人數(shù)綜合安排。在總部統(tǒng)一培訓(xùn)之前,新員工部門負(fù)責(zé)人肩負(fù)指導(dǎo)、培養(yǎng)及安排新員工工作職責(zé)的任務(wù)。2. 培訓(xùn)講師:人力資源&行政部培訓(xùn)專員及公司內(nèi)部任定的培訓(xùn)講師。3. 培訓(xùn)考核結(jié)果:包括職前培訓(xùn)課程安排表、職前培訓(xùn)綜合表現(xiàn)評分表、職前培訓(xùn)評估表,培訓(xùn)考核成績由培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)整理和匯總,上報公司一級部門領(lǐng)導(dǎo)及新員工部門負(fù)責(zé)人后,統(tǒng)一交人事專員保管。(二) 各分公司獨自培訓(xùn):1. 培訓(xùn)時間:新員工入職后一周。2. 培訓(xùn)人:分公司經(jīng)理及其指定人員。3. 培訓(xùn)考核結(jié)果:包括職前培訓(xùn)課程安排表、職前培訓(xùn)綜合表現(xiàn)評分表、職前培訓(xùn)評估表,培訓(xùn)考核成績由分公司經(jīng)理或其指定人員負(fù)責(zé)整理和匯總,向公司一級部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源&行政部反饋后,統(tǒng)一將考核原件寄給人力資源&行政部。(三) 考核結(jié)果處理:1. 新員工通過公司培訓(xùn)考核:人力資源&行政部與其部門經(jīng)理或其經(jīng)理指定人員一起完善員工資料,并安排員工入職后續(xù)事宜。2. 新員工未通過公司培訓(xùn)考核:人力資源&行政部會同其部門經(jīng)理或其經(jīng)理指定人員,與其溝通,并辦理離職手續(xù)。3.四、 新進(jìn)職員任用核薪單及薪酬制度和績效考核管理辦法簽訂:1、簽訂時間:新員工通過公司培訓(xùn)考核后一周內(nèi)。2、新員工在入職當(dāng)天,人事專員或分公司經(jīng)理須向其簡單介紹其工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)。五、 與員工簽訂勞動合同、實習(xí)協(xié)議和保密和競業(yè)限制協(xié)議:1.簽訂時間:新員工入職一個月內(nèi)。2.在與新員工簽訂勞動合同、實習(xí)協(xié)議和保密和競業(yè)限制協(xié)議前,要讓其仔細(xì)閱讀以上內(nèi)容,并告知簽訂的意義及約束力,及解除勞動關(guān)系的方式。3.負(fù)責(zé)人:深圳總部:統(tǒng)一由人力資源部人事專員辦理; 各分公司:由各分公司財務(wù)行政文員、分公司經(jīng)理或分公司經(jīng)理指定人。六、 購買社會保險:1.購買時間:新員工入職第二個月公司為其購買社會保險;2.社保包括五項:深戶:養(yǎng)老、綜合醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育;非深戶:養(yǎng)老、住院醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育;4. 辦理人:人力資源&行政部人事專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論