采掘班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制.doc

采掘班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長是本班組當(dāng)班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。二、接班時(shí)，根據(jù)上一班的交接班情況，認(rèn)真開好班前安全會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，布置完成工作任務(wù)的安全措施，對(duì)新工人要安排老工人帶班，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)到人。三、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，組織職工做好班前、班中和班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及事故隱患，及時(shí)組織落實(shí)人員進(jìn)行處理。四、堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”的規(guī)定組織生產(chǎn)，按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織指揮作業(yè)，不違章指揮并及時(shí)制止各種違章行為。做到先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)。五、經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，重點(diǎn)檢查頂板管理措施、敲幫問頂制度、放炮安全等措施的落實(shí)，及時(shí)地排查消除事故隱患。六、經(jīng)常對(duì)本組人員進(jìn)行安全思想教育，帶頭執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)好本班職工的安全互保和與班組區(qū)隊(duì)的安全聯(lián)保工作。七、支持配合本班組群安網(wǎng)員、青安崗員的安全監(jiān)督工作。八、發(fā)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)兆或發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行處理、搶救或指揮帶領(lǐng)人員避災(zāi)撤退。九、嚴(yán)格交接班制度，交班時(shí)，必須如實(shí)、清楚地把當(dāng)班的生產(chǎn)、安全情況向調(diào)度和區(qū)隊(duì)匯報(bào)、交班，并認(rèn)真做好記錄。采掘班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)及日常工作，制定作業(yè)計(jì)劃，合理安排勞力，搞好班組管理，努力完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。教育本班組工作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)，維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備，管好工具材料。發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)生事故及時(shí)追查并提出處理意見。 3、搞好本班組工作人員的思想政治教育工作。 4.、嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。 5、按照區(qū)隊(duì)要求安排當(dāng)班工作計(jì)劃,參加主持開好工前會(huì),班后向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成情況。 6、抓住重點(diǎn),盯住關(guān)鍵,及時(shí)處理好當(dāng)班的安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題,實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),對(duì)礦上和區(qū)隊(duì)布置的任務(wù)千方百計(jì)地組織全班人員保質(zhì)保量按時(shí)完成,并為下班創(chuàng)造好條件。 7、負(fù)責(zé)及時(shí)組織處理當(dāng)班發(fā)生的人身和生產(chǎn)事故,當(dāng)出現(xiàn)重大自然災(zāi)害事故預(yù)兆時(shí),要當(dāng)機(jī)立斷帶領(lǐng)全班人員沿避災(zāi)線路撤至安全地點(diǎn),并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。采掘打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在帶班區(qū)長和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采煤工作面和掘進(jìn)迎頭的炮眼布置和打眼工作。二、打眼前應(yīng)先檢查煤電鉆、電纜線有無破損或漏電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三、必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說明書進(jìn)行打眼，打眼時(shí)應(yīng)根據(jù)頂板、煤壁情況對(duì)炮眼的布置參數(shù)進(jìn)行調(diào)整和控制。四、應(yīng)采用濕式打眼，不準(zhǔn)打干眼。五、打眼前必須檢查迎頭支架完好情況，殘炮、瞎炮情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不準(zhǔn)套老眼，打眼和裝藥不得平行作業(yè)。六、堅(jiān)決執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防治水方針，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，必須停止打眼，但不得拔出鉆桿，并立即向上級(jí)匯報(bào)。七、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行打眼，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，拒絕他人違章指揮。八、打完眼必須把煤電鉆放到安全地點(diǎn)，同時(shí)把電線盤好，打掃現(xiàn)場(chǎng)，不遺留任何工具。九、積極配合班組長和放炮員的工作，確保放炮工作的順利完成。采掘放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在帶班區(qū)長和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本區(qū)頭面的放炮工作。二、必須牢固樹立“安全為天”的思想，熟悉并掌握所使用的爆破器材的性能和有關(guān)安全規(guī)定，持證上崗。三、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行做炮頭、裝藥、聯(lián)線，按爆破說明書進(jìn)行放炮，執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制度”，堅(jiān)持做到“十不裝藥”和“十不放炮”，并堅(jiān)持使用好水炮泥。四、當(dāng)班的炸藥和雷管要單獨(dú)存放，不得混放，嚴(yán)格執(zhí)行我礦火工品管理若干規(guī)定，剩余的炸藥雷管及時(shí)回交炸藥庫，嚴(yán)禁亂埋亂放或私帶上井。五、放炮鑰匙必須由放炮員本人隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交他人。六、放炮母線的長度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，不能有明接頭，不能與動(dòng)力線、金屬支架等接觸，應(yīng)隨用隨掛。七、放炮前要設(shè)好警戒，發(fā)出放炮信號(hào)。八、處理拒爆時(shí)，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程第三百四十二條執(zhí)行。綜采隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長崗位責(zé)任制1、 在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)和行政事務(wù)，是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。2、 負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，努力提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)。3、 負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化勞動(dòng)組合，實(shí)現(xiàn)正循環(huán)作業(yè)，完成或超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)分析解決實(shí)際問題，對(duì)本隊(duì)范圍內(nèi)工作面發(fā)生的特殊變化，必須有預(yù)防性措施，確保安全生產(chǎn)。5、 建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理安全質(zhì)量管理等制度，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格制度做好檢查考核。6、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和隊(duì)干部輪流值班制度。工作面發(fā)生各類事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，落實(shí)人員，進(jìn)行搶救和處理。對(duì)“三違”人員要嚴(yán)肅處理。7、 定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)和全隊(duì)業(yè)務(wù)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置任務(wù)，不斷提高管理水平。8、 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助支部書記做好職工思想政治教育，抓好全隊(duì)精神文明建設(shè)。9、 鼓勵(lì)支持職工提出合理化建議，支持開展技術(shù)革新和勞