匯編職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序.doc

匯編職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序1 目的 規(guī)范公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制、消除各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障從業(yè)人員身體健康、生命安全及國家財產(chǎn)不遭受損失。2 適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理。3 職責(zé)3.1 公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。3.2 公司工會負(fù)責(zé)向職工宣傳國家勞動保護(hù)方針、政策、法令，教育職工遵章守紀(jì)。3.3 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對公司內(nèi)工業(yè)建（構(gòu)）筑物、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、熱力管網(wǎng)等設(shè)備裝置的安全管理；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)調(diào)度會議精神適時調(diào)整、平衡生產(chǎn)負(fù)荷，確?；どa(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。3.4 技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施滿足“三同時”的要求。3.5 綜合辦經(jīng)警大隊(duì)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重要部位（場所）的安全保衛(wèi)、交通管理。3.6 人力資源部負(fù)責(zé)組織安排新入廠職工、外來人員進(jìn)行安全教育。3.7 供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備材料及勞保用品（保健品）的采購、保管、發(fā)放及回收。3.8 銷售部負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品的對外營銷及鐵路專用線的安全管理。3.9 職工醫(yī)院做好因工負(fù)傷人員的搶救、醫(yī)治。3.10 財務(wù)部確保安全投入資金?？顚Ｓ茫O(jiān)督安全專項(xiàng)資金的使用情況。3.11 環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)的水體、大氣環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)控及環(huán)保項(xiàng)目的新建、改建、擴(kuò)建的管理。3.12 安全技術(shù)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督管理，消防大隊(duì)負(fù)責(zé)組織防火、禁煙檢查及火災(zāi)撲救。4 作業(yè)程序4.1 安全生產(chǎn)宣傳教育4.1.1安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容a安全意識教育；b安全知識教育；c安全技能教育。4.1.2 三級安全教育a一級安全教育由安技部負(fù)責(zé)，教育與考核的時間不少于24小時，受教育面達(dá)100%；b二級安全教育由從業(yè)人員所在車間負(fù)責(zé)，教育與考核的時間不少于24小時，受教育面達(dá)100%；c三級安全教育由從業(yè)人員所在班組負(fù)責(zé)，教育與考核的時間不少于8小時，受教育面達(dá)100%。4.1.3 特種作業(yè)人員教育考核分為安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核，具體內(nèi)容按特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法執(zhí)行。4.1.4 重大、危險檢修項(xiàng)目施工前教育，教育與考核的時間不少于8小時。4.1.5 轉(zhuǎn)崗人員教育。（所在單位負(fù)責(zé)）4.1.6 工傷人員復(fù)工教育。（所在單位負(fù)責(zé)）4.2安全檢查4.2.1 檢查形式a)綜合性安全檢查公司級安全大檢查,每年不少于4次；分廠級安全檢查,每季度不少于1次；車間級安全檢查,每月不少于1次；工段安全檢查,每周不少于1次；班組安全檢查,根據(jù)生產(chǎn)情況及崗位特點(diǎn)適時開展常規(guī)性安全檢查。b)專項(xiàng)安全檢查：鍋爐及壓力容器、危險化學(xué)品、重大危險源、電氣裝置、安全裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、廠內(nèi)機(jī)動車輛、防火防爆、防塵防毒等；c)季節(jié)性安全檢查：防暑降溫、防凍保溫、防洪防澇、防雷電。春季安全大檢查以防雷、防靜電為重點(diǎn)；夏季安全大檢查以防暑降溫、防洪防澇為重點(diǎn)；秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)；冬季安全大檢查以防火防爆、防中毒、防凍防滑為重點(diǎn)。d)自主性檢查：車間職能人員需對生產(chǎn)崗位進(jìn)行經(jīng)常性巡回檢查；崗位作業(yè)人員應(yīng)對本崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備或裝置每小時巡檢一次；各關(guān)鍵要害崗位可根據(jù)設(shè)備設(shè)施裝置的實(shí)際運(yùn)行狀況，加強(qiáng)巡查次數(shù)。4.2.2事故隱患的消除a)公司級安全大檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由公司組織有關(guān)職能部室的負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，責(zé)成有關(guān)單位制定方案，限期整改落實(shí)。b)車間級安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由車間主任組織車間職能人員制定方案，責(zé)成有關(guān)人員限期整改落實(shí)。c)因限于物質(zhì)技術(shù)條件，暫時不能整改的項(xiàng)目應(yīng)納入安措、技措、計劃檢修、年度大修內(nèi)進(jìn)行，限期解決。4.2.3 獎懲制度a)凡對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及未按時完成整改任務(wù)者，由安技部簽發(fā)事故隱患整改通知書，責(zé)任單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則，由此而造成的后果，由責(zé)任單位負(fù)全責(zé)。b)對發(fā)現(xiàn)和積極消除事故隱患的有功人員，應(yīng)給予適當(dāng)獎勵。4.3 安全技術(shù)措施管理4.3.1 編制計劃的依據(jù)a)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)等方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。b)安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的短時間難以解決而又影響安全生產(chǎn)的問題。c)保證人身安全、健康及生產(chǎn)運(yùn)行安全的技術(shù)措施項(xiàng)目。4.3.2 安措計劃編制的范圍a)涉及公司相關(guān)的安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、輔助設(shè)施、安全宣傳教育等項(xiàng)目。b)安全技術(shù)措施項(xiàng)目不得與生產(chǎn)、基建和福利等措施混淆。4.3.3 編制與審批程序a)各車間（處室）在每年6月份前將下一年度安措項(xiàng)目送安技部審查匯總。b)安技部審查平衡后編制出下一年度的安措計劃草案，報公司總工程師審核。c)公司根據(jù)總工程師意見和建議，召集安全技術(shù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、技術(shù)研發(fā)中心、財務(wù)部、企業(yè)管理部、環(huán)境保護(hù)部、工會等相關(guān)部室和有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人，討論安措計劃的編制問題，落實(shí)具體事項(xiàng)。4.3.4 經(jīng)費(fèi)與設(shè)備材料按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。4.3.5 檢查與竣工驗(yàn)收a)公司及工會對安措計劃執(zhí)行情況每季度檢查一次；b)安技部對安措計劃執(zhí)行情況檢查督促；c)有關(guān)單位須按時保質(zhì)完成施工項(xiàng)目；d)安措項(xiàng)目竣工后，安技部會同該項(xiàng)目各相關(guān)單位檢查驗(yàn)收；e)使用單位在安措項(xiàng)目裝置使用3個月后寫出總結(jié)報告；f)對存在的問題，由項(xiàng)目主管單位、建設(shè)單位及施工單位負(fù)責(zé)解決。4.4 日常管理4.4.1 安技部負(fù)責(zé)編制各類安全技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.4.2 安技部負(fù)責(zé)審核各重要生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程。4.4.3 安技部負(fù)責(zé)審核公司級重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全措施制定情況。4.4.4 安技部負(fù)責(zé)履行作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查職責(zé)，發(fā)現(xiàn)事故隱患督促有關(guān)單位及時消除。重大的事故隱患應(yīng)立即報告公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)決策。4.4.5 安技部負(fù)責(zé)公司內(nèi)危險化學(xué)品及重大危險源的監(jiān)督管理。4.4.6 安技部監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場各類安全作業(yè)票證的執(zhí)行情況，職工勞保護(hù)具的穿戴情況以及新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”的落實(shí)情況。4.4.7 安技部指導(dǎo)、協(xié)助公司各單位搞好職業(yè)安全衛(wèi)生工作。4.5 職業(yè)衛(wèi)生管理4.5.1 管理制度的建立a)防塵防毒管理制度；b)廠房環(huán)境空氣中塵、毒監(jiān)測管理制度；c)職業(yè)病防治管理制度；d)職工健康檢查管理制度；e)氣體防護(hù)制度；f)危險化學(xué)品安全管理制度；g)重大危險源管理制度等。4.5.2 安技部監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境狀況，督促有關(guān)單位改善從業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境。4.5.3 安技部分析室定期檢測廠房空氣中塵毒的含量，（每月測定一次粉塵濃度，每旬測定一次有毒有害物質(zhì)濃度）測定結(jié)果以安全技術(shù)月報表的形式發(fā)至公司各相關(guān)單位，為預(yù)防職業(yè)中毒及改善勞動條件提供信息資料，并抄報市安全監(jiān)管部門、市職防所等。4.5.4 安技部每月對各分廠、車間的塵毒合格率進(jìn)行考核，并張榜公布。4.5.5 財務(wù)部按規(guī)定建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?。4.5.6 技術(shù)研發(fā)中心須嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”。4.5.7 安全技術(shù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、環(huán)境保護(hù)部、工會等相關(guān)部門參加“三同時”的審查、驗(yàn)收。4.5.8 安技部定期組織對從事有毒有害、“雙高”作業(yè)人員及女職工進(jìn)行健康體檢，人力資源部、工會、職工醫(yī)院應(yīng)積極配合，體檢結(jié)果匯總安技部，存入職工體檢檔案。工會、人力資源部應(yīng)會同安技部對職工安排療養(yǎng)治療或轉(zhuǎn)崗。4.5.9 對未滿18周歲的未成年工及有職業(yè)禁忌癥的人員，禁止安排從事塵毒及“雙高”崗位作業(yè)。4.5.10 氣體防護(hù)站負(fù)責(zé)全公司防毒防塵器材的日常維護(hù)、作業(yè)現(xiàn)場傷病員的轉(zhuǎn)運(yùn)及有毒有害作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)、急救等工作。4.5.11 安技部對各崗位事故柜（包括氧氣呼吸器）使用及交接班情況進(jìn)行監(jiān)督考核。4.6 事故管理4.6.1事故分類與分工管理a)生產(chǎn)操作事故由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理；b)環(huán)境污染事故由環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)管理；c)質(zhì)量事故分別由規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)管理；d)廠內(nèi)交通事故、破壞事故由綜合辦經(jīng)警大隊(duì)負(fù)責(zé)管理；e)火警、火災(zāi)事故由安技部消防大隊(duì)負(fù)責(zé)管理；f)人身傷亡、爆炸事故由安技部負(fù)責(zé)管理；g)醫(yī)療事故由職工醫(yī)院負(fù)責(zé)管理； h)設(shè)備事故由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理；i)未遂事故按各單位職責(zé)范圍分工進(jìn)行管理；j)安技部負(fù)責(zé)公司級事故的綜合統(tǒng)計管理。4.6.2 事故處置各類事故應(yīng)急處置按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序進(jìn)行。4.6.3 事故處理“四不放過”原則a)事故原因未查清不放過；b)有關(guān)人員未受到教育不放過；c)沒有防范措施不放過；d)責(zé)任人未處理不放過。5 相關(guān)文件5.1 生產(chǎn)運(yùn)作管理程序5.2 過程管理考核程序5.3 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序5.4 危險化學(xué)品管理程序5.5 環(huán)境運(yùn)行控制程序5.6 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 6 相關(guān)記錄6.1 事故隱患整改通知書6.2 重傷、死亡報告書6.3 氣體防護(hù)管理臺帳6.4 職工健康臺帳6.5 事故管理臺帳6.6 塵毒監(jiān)測臺帳6.7 安全教育臺帳6.8 安全例會臺帳6.9 安全技術(shù)月報6.10 大修現(xiàn)場督查情況匯總表危險化學(xué)品管理程序1 目的進(jìn)一步規(guī)范危險化學(xué)品的安全管理，預(yù)防火災(zāi)、爆炸及環(huán)境污染等災(zāi)害事故發(fā)生，保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全。2 適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)所涉及的危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用以及廢棄處置等全過程的管理。3 術(shù)語3.1危險化學(xué)品是指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕特性，會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等。3.2重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。4 危險化學(xué)品分類 依據(jù)常用危險化學(xué)品的分類及標(biāo)志(GB13690-92) 和危險貨物分類和品名編號(GB6944-86)兩個國家標(biāo)準(zhǔn)，我國將危險化學(xué)品按其危險性劃分為8類、21項(xiàng)。第1類 爆炸品 第2類 壓縮氣體和液化氣體 第1項(xiàng) 易燃?xì)怏w 第2項(xiàng) 不燃?xì)怏w（包括助燃?xì)怏w）第3項(xiàng) 有毒氣體 第3類 易燃液體 第1項(xiàng) 低閃點(diǎn)液體 （閃點(diǎn)-18）第2項(xiàng) 中閃點(diǎn)液體 （-18閃點(diǎn)23）第3項(xiàng) 高閃點(diǎn)液體 （23閃點(diǎn)61）第4類 易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品 第1項(xiàng) 易燃固體 第2項(xiàng) 自燃物品 第3項(xiàng) 遇濕易燃物品 第5類 氧化劑和有機(jī)過氧化物 第1項(xiàng) 氧化劑 第2項(xiàng) 有機(jī)過氧化物 第6類 毒害品和感染性物品 第1項(xiàng) 毒害品 第2項(xiàng) 感染性物品 第7類 放射性物品 第8類 腐蝕品 第1項(xiàng) 酸性腐蝕品 第2項(xiàng) 堿性腐蝕品第3項(xiàng) 其它腐蝕品5 職責(zé)5.1 供應(yīng)部及銷售部分別負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的采購、儲存、運(yùn)輸、銷售及裝卸等過程的安全管理。5.2 各分廠（部室）負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用以及處置廢棄等過程的安全管理，包括建立健全本單位危險化學(xué)品安全管理制度和臺帳。5.3 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用以及處置廢棄等過程的質(zhì)量控制。5.4環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)對公司內(nèi)因危險化學(xué)品發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸而可能對大氣、水體所造成污染的監(jiān)測管理。5.5安全技術(shù)部負(fù)責(zé)危險化學(xué)品日常監(jiān)督管理；對公司重大危險源進(jìn)行登記建檔，制定應(yīng)急預(yù)案，并報市安監(jiān)部門和有關(guān)部門備案。公司成立淮化集團(tuán)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全技術(shù)部。安全技術(shù)部負(fù)責(zé)編制危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援總預(yù)案。5.6 各分廠（部室）相應(yīng)成立本部門危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)編制危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援分預(yù)案，并報公司安全技術(shù)部備案。6 人員教育6.1 危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用等單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由市安監(jiān)部門對其進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。6.2危險化學(xué)品的從業(yè)人員須進(jìn)行必要的安全教育（包括掌握物質(zhì)的理化性質(zhì)、危險特性、安全防護(hù)、應(yīng)急救援等），經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。6.3 特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。7 過程控制7.1 采購過程供應(yīng)部在采購危險化學(xué)品時，必須向相關(guān)方索取危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書，并及時傳達(dá)到各相關(guān)部門及人員。7.2 生產(chǎn)、儲存、使用過程 7.2.1 各生產(chǎn)車間應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，生產(chǎn)和使用危險化學(xué)品的場所要設(shè)置通訊、報警裝置，并確保裝置處于正常使用狀態(tài)。7.2.2 危險化學(xué)品必須儲存在符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的專用化學(xué)品倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙迌?nèi)。根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，設(shè)置相應(yīng)的安全、消防裝置和明顯標(biāo)識。7.2.3 根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行的要求。7.2.4劇毒化學(xué)品以及儲存數(shù)量構(gòu)成重大危險源的其它危險化學(xué)品必須在專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放，實(shí)行雙人收發(fā)，雙人保管制度，對流向、儲存量和用途如實(shí)記錄并采取必要的保安措施。7.3 銷售、運(yùn)輸、裝卸過程7.3.1 銷售部在銷售危險化學(xué)品時，要求客戶必須提供有效的危險化學(xué)品經(jīng)營許可證，并向其提供危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書。7.3.2 危險化學(xué)品裝卸場所必須配備應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品，裝卸人員須服從統(tǒng)一指揮和管理。7.3.3作業(yè)人員裝卸前需對各類包裝容器（包括槽車）進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)清潔無雜物時再進(jìn)行裝卸，防止意外事故的發(fā)生及影響產(chǎn)品質(zhì)量。7.3.4運(yùn)輸危險化學(xué)品的槽罐以及其他容器必須封口嚴(yán)密，能夠承受正常運(yùn)輸條件下產(chǎn)生的內(nèi)部壓力和外部壓力，保證危險化學(xué)品在運(yùn)輸條件中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發(fā)生滲漏、爆炸等危險事故。 7.3.5裝卸、運(yùn)輸危險化學(xué)品應(yīng)做到輕拿輕放，防撞擊、拖拉和傾倒，嚴(yán)禁客貨混裝，嚴(yán)禁違反配裝限制規(guī)定，必要時采取隔熱、防潮措施。一旦發(fā)生泄漏，應(yīng)立即采取措施，堵塞泄漏，并清理現(xiàn)場，防止環(huán)境污染。7.4 廢棄處置過程7.4.1 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險化學(xué)品廢渣等，必須加強(qiáng)管理，不得隨意傾倒及隨同一般垃圾運(yùn)出。7.4.2 凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險化學(xué)品必須進(jìn)行清洗置換，驗(yàn)收合格后方可報廢。7.4.3 危險化學(xué)品和放射性物質(zhì)等廢棄的處理，必須事先提出申請，制訂周密的安全保障措施，并報公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全技術(shù)部、環(huán)境保護(hù)部、綜合辦經(jīng)警大隊(duì)備案，并經(jīng)市有關(guān)部門（安監(jiān)、環(huán)保、公安等）批準(zhǔn)后方可處置。7.5 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)發(fā)生危險化學(xué)品事故時按危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序進(jìn)行處置。8 相關(guān)文件8.1 物資采購管理辦法8.2 過程管理考核程序8.3 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序8.4 廢棄物管理程序8.5 職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序8.6 環(huán)境運(yùn)行控制程序8.7 危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書8.8 危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案9 相關(guān)記錄9.1重大危險源管理檔案設(shè)計開發(fā)控制程序1 目的對新產(chǎn)品、技術(shù)改造項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計全過程進(jìn)行控制，確保設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品滿足用戶的需要，達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求，做到技術(shù)先進(jìn)，結(jié)構(gòu)合理，使用可靠，實(shí)用經(jīng)濟(jì)。2 適用范圍本程序適用于新產(chǎn)品或和大中型技術(shù)改造項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計。3 職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)，經(jīng)法定程序?qū)徟髮?shí)施；負(fù)責(zé)主持設(shè)計，開發(fā)項(xiàng)目的論證會，評審會，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。3.2技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)開發(fā)和設(shè)計全過程的組織、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)設(shè)計評審、設(shè)計驗(yàn)證、設(shè)計確認(rèn)、設(shè)計更改工作。3.3市場部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)備、材料的采購工作（包括國外采購），負(fù)責(zé)提供開發(fā)和設(shè)計項(xiàng)目或產(chǎn)品的市場信息，參與設(shè)計開發(fā)階段的設(shè)計評審。3.4財務(wù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及技術(shù)改造項(xiàng)目的資金籌措，參加相關(guān)的設(shè)計評審會議。4 作業(yè)程序4.1項(xiàng)目立項(xiàng)4.1.1項(xiàng)目的來源a) 總經(jīng)理根據(jù)國內(nèi)外市場對產(chǎn)品反饋的信息或按上級主管部門的部署，向技術(shù)研發(fā)中心下達(dá)項(xiàng)目開發(fā)調(diào)研指令。b) 技術(shù)研發(fā)中心開發(fā)處根據(jù)調(diào)研指令，通過市場調(diào)查，提出產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造項(xiàng)目的意見或建議，報經(jīng)理辦公會決策。4.1.2新產(chǎn)品、技術(shù)改造項(xiàng)目建議書的編制技術(shù)研發(fā)中心按照經(jīng)理辦公會決策要求，組織開發(fā)處、設(shè)計院有關(guān)專業(yè)人員編寫項(xiàng)目建議書，建議書對項(xiàng)目的工藝路線的確定、主要設(shè)備的選型、投資、效益等方面均作出粗略的介紹。項(xiàng)目建議書完成后，經(jīng)經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，報上級有關(guān)單位審批或備案。4.1.3可行性研究報告的編制技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書的批復(fù)，組織設(shè)計院編制項(xiàng)目的可行性研究報告。項(xiàng)目的可行性研究報告的內(nèi)容較項(xiàng)目建議書內(nèi)容有較大的充實(shí)，對項(xiàng)目的投資估算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品的市場預(yù)測，產(chǎn)品方案、產(chǎn)品規(guī)模、工藝技術(shù)方案、原材料輔助材料及燃料的供應(yīng)、公用工程、環(huán)保、勞動與安全衛(wèi)生及項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃作出了詳細(xì)的介紹，可行性報告報總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報上級有關(guān)部門審批或備案。4.1.4環(huán)境影響報告書可行性研究報告經(jīng)審查批準(zhǔn)或備案后，技術(shù)研發(fā)中心會同環(huán)境部委托有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價資格的單位，編制環(huán)境影響報告書，對新產(chǎn)品，技術(shù)改造項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量狀況，施工及其運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行評價，同時，提出保護(hù)環(huán)境的對策，環(huán)境保護(hù)的工程及建議。4.1.5可行性研究報告和環(huán)境影響報告書的評審技術(shù)研發(fā)中心組織有關(guān)部門專家對可行性研究報告和環(huán)境影響報告書進(jìn)行評審，評審的重點(diǎn)是工藝路線和主要設(shè)備，項(xiàng)目的投資，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，環(huán)境質(zhì)量狀況，施工及其運(yùn)行環(huán)境，在技術(shù)先進(jìn)可行的基礎(chǔ)上，力求以最佳的投資，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。4.1.6立項(xiàng)項(xiàng)目可行性研究報告經(jīng)法定程序評審?fù)ㄟ^后，經(jīng)理辦公會作出立項(xiàng)的指令，由集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部策劃并下達(dá)項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書。4.2設(shè)計策劃（計劃）技術(shù)研發(fā)中心設(shè)計院根據(jù)規(guī)劃發(fā)展部下達(dá)的項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書，編制項(xiàng)目設(shè)計計劃，其包括以下內(nèi)容：a) 項(xiàng)目設(shè)計的階段；b) 每個階段的任務(wù)、責(zé)任人、進(jìn)度要求；c) 設(shè)計各階段的時間安排和應(yīng)采取的措施；d) 其他必要的內(nèi)容，如在本程序沒有確定的職責(zé)和權(quán)限和以及接口管理的要求，都應(yīng)在計劃中確定下來。e) 適合于各設(shè)計階段的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動。f）參與開發(fā)設(shè)計的不同小組之間接口的管理，包括信息的溝通。4.3設(shè)計輸入4.3.1設(shè)計輸入信息設(shè)計院或委托設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目批準(zhǔn)的可行性研究報告編制初步設(shè)計。首先收集、整理資料和信息，主要有：a) 產(chǎn)品的功能、性能和結(jié)構(gòu)的要求；b) 相關(guān)的法規(guī)和法律，以及用戶的要求；c) 設(shè)計所必須的其他如：環(huán)境保護(hù)、安全、運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)等方面的要求；d) 類似設(shè)計的有關(guān)信息。4.3.2設(shè)計輸入評審初步設(shè)計的輸入資料，由項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人組織，相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行設(shè)計輸入的評審：a) 設(shè)計輸入資料是否完整、準(zhǔn)確；b) 是否與原可行性研究報告，環(huán)境影響報告書有重大不一致；c) 輸入資料是否有相互矛盾的問題。4.3.3 設(shè)計輸入評審保留記錄，并應(yīng)有與會人員簽字確認(rèn)。4.4設(shè)計輸出及評審4.4.1初步設(shè)計設(shè)計人員在設(shè)計輸入評審后，著手編制初步設(shè)計，初步設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包括說明書、概算書、設(shè)備材料表、圖紙四冊。a) 說明書：主要內(nèi)容有工藝、設(shè)備、總圖運(yùn)輸、公用工程、工民建、安全、環(huán)保、消防、節(jié)能、勞動衛(wèi)生和經(jīng)濟(jì)分析等。b) 概算書：是初步設(shè)計的核心內(nèi)容，是項(xiàng)目投資的依據(jù)。c) 設(shè)備材料表：主要包括主要工藝管道長度規(guī)格，設(shè)備臺數(shù)、電、儀、水、暖設(shè)備或材料的規(guī)格和數(shù)量。d) 圖紙：主要有工藝流程圖、總平面布置圖、設(shè)備、建筑圖紙等。4.4.2初步設(shè)計評審大中型項(xiàng)目初步設(shè)計完成后，技術(shù)研發(fā)中心將初步設(shè)計報上級主管部門并組織有關(guān)專家進(jìn)行評審，評審內(nèi)容主要有：a) 滿足用戶要求的程度；b) 結(jié)構(gòu)的合理、先進(jìn)、實(shí)用、安全、可靠性；c) 投資是否最佳，能否達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)是統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)效益是否最優(yōu)。d) 設(shè)計計算的正確性，主要參數(shù)的可檢查性；e) 設(shè)計與現(xiàn)行的法律、法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)的符合性；f) 安全、環(huán)保、消防、節(jié)能、勞動衛(wèi)生是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；e) 關(guān)鍵設(shè)備、原材料采購供應(yīng)的可能性，特殊零部件外協(xié)加工的可行性。4.4.3技術(shù)研發(fā)中心對初步設(shè)計評審中提出的問題，要求設(shè)計部門進(jìn)行整改，同時進(jìn)行檢查與督促。4.5施工圖設(shè)計設(shè)計院或委托設(shè)計單位在初步設(shè)計及初步設(shè)計評審報告的基礎(chǔ)上完成全部設(shè)計文件和施工圖紙。施工圖設(shè)計包括：總平面圖設(shè)計、電氣、儀表線路圖、工藝設(shè)備圖、建筑圖、工藝、給排水管道圖等