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精品文檔小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與課程管理制度創(chuàng)新研究成 果 報(bào) 告【成 果 重 點(diǎn) 解 決 的 核 心 問(wèn) 題】教育質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。課題研究緊緊圍繞下大街小學(xué)“養(yǎng)習(xí)慣、推課改、提質(zhì)量、創(chuàng)特色”的辦學(xué)思路開(kāi)展工作,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,重點(diǎn)解決以下問(wèn)題: 1、優(yōu)化影響教學(xué)質(zhì)量的幾個(gè)要素:教師因素-以教師發(fā)展促進(jìn)質(zhì)量的提高;加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),以習(xí)慣促教學(xué)質(zhì)量的提高;深化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。2、創(chuàng)新課程管理制度,構(gòu)建課程管理的方法體系,以管理的高效尋求質(zhì)量的提升。3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià),尋求教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的方法體系,全面提升教和學(xué)的水平?!局?要 成 果】一、認(rèn)識(shí)成果1.樹(shù)立了全面的、可持續(xù)提高的教育質(zhì)量觀。學(xué)校教育必須樹(shù)立全面質(zhì)量觀。所謂全面質(zhì)量觀,有人才培養(yǎng)質(zhì)量和教育工作質(zhì)量這兩方面相互聯(lián)系的內(nèi)容。新課程下的質(zhì)量觀是科學(xué)的發(fā)展的質(zhì)量觀,只有確立了與之相應(yīng)的質(zhì)量觀,才能有相匹配的行為實(shí)踐;新課程的質(zhì)量觀是素質(zhì)教育的質(zhì)量觀,是面對(duì)每一個(gè)學(xué)生的,也是為每一位學(xué)生的全面且有個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展奠基的;我們要把握教育質(zhì)量的實(shí)質(zhì)不僅僅指學(xué)生的成績(jī)質(zhì)量,還包括學(xué)生的發(fā)展和教師發(fā)展的過(guò)程質(zhì)量。過(guò)程質(zhì)量不同,結(jié)果不可同日而語(yǔ)!過(guò)程的差距,帶來(lái)的是生命的差距!因而,教學(xué)管理要“以人為本”,以教師、學(xué)生的發(fā)展為本。質(zhì)量是教育的生命,學(xué)校要以質(zhì)量求生存、圖發(fā)展,全校教師達(dá)成“質(zhì)量立?!惫沧R(shí),做到“人人關(guān)心辦學(xué)質(zhì)量,人人為提高質(zhì)量盡力”。2管理出效益,管理出質(zhì)量。從管理的角度看,教學(xué)質(zhì)量是對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理和控制的結(jié)構(gòu)。教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)不斷發(fā)展,逐步形成的系統(tǒng);也是學(xué)校辦學(xué)和教學(xué)管理的總體成果。因而要向管理要質(zhì)量、向管理要效益。堅(jiān)持“以人為本”,管理創(chuàng)新,逐步實(shí)現(xiàn)管理的制度化、層級(jí)化和人格化,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。3教師是提升教學(xué)質(zhì)量的核心要素。把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校永遠(yuǎn)不變的重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)提高教師的素質(zhì)來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。4課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主要渠道。因而要大膽推行課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革,向課堂要質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),逐步辦出學(xué)校的特色和品牌。5從質(zhì)量監(jiān)控走向質(zhì)量自覺(jué)。教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控是一項(xiàng)重要而且復(fù)雜的過(guò)程。如果僅靠領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,就會(huì)有許多監(jiān)管不到的地方,而且花了大力氣,不一定能取得好的效果,因而從質(zhì)量監(jiān)控走向質(zhì)量自覺(jué)是必由之路。質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中慎用判斷性評(píng)價(jià),多一點(diǎn)專業(yè)化分析,多一些幫助教師成長(zhǎng)的措施。二、操作成果本課題的研究,順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展要求,在素質(zhì)教育思想的指導(dǎo)下,在課程改革的教學(xué)管理過(guò)程中,學(xué)校首先確立了“養(yǎng)習(xí)慣、推課改、提質(zhì)量、創(chuàng)特色”的辦學(xué)思路,響亮提出“理直氣壯抓質(zhì)量”的口號(hào),堅(jiān)持務(wù)實(shí)與創(chuàng)新相結(jié)合,探索出了適合我校校情、學(xué)情的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的方法,途徑體系,以求最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。(一)以教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)為提質(zhì)量的有力抓手,建立了規(guī)范有序的教學(xué)常規(guī)管理制度,向管理要質(zhì)量,在管得科學(xué)上有突破。1.健全制度保障,完善教學(xué)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)按照區(qū)教師五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)文件精神,在全區(qū)率先推行“教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)”工作:制定了下大街小學(xué)教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案,建立了圍繞規(guī)范“教師行為”、“備課”、“上課”、“作業(yè)布置與批改”、“質(zhì)量測(cè)評(píng)”五項(xiàng)為重點(diǎn)的達(dá)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)體系,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,聘請(qǐng)了專家指導(dǎo)組,設(shè)立了五個(gè)具體工作小組,同時(shí)明確了學(xué)校各部門(mén)、教研科研有關(guān)組室在教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作的職責(zé),形成了上下一致、多方聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。以“教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為“提質(zhì)量”的有力抓手,全面推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。為了規(guī)范教學(xué)管理,學(xué)校教導(dǎo)處通過(guò)多年的探索和總結(jié)分析,提煉出“嚴(yán)把六認(rèn)真、培養(yǎng)好習(xí)慣、打造好課堂、力保優(yōu)出口”的教學(xué)管理基本模式。為保障教學(xué)管理順利落實(shí),學(xué)校教導(dǎo)處修訂完善了教導(dǎo)主任工作職責(zé)、教研組長(zhǎng)工作職責(zé)、年級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé)、備課組長(zhǎng)工作職責(zé)、招生 轉(zhuǎn)學(xué)制度、調(diào)課 代課制度減負(fù)增效實(shí)施方案、教學(xué)六認(rèn)真考核方案、課堂常規(guī)管理制度、畢業(yè)班工作計(jì)劃、教學(xué)獎(jiǎng)懲方案等各種教學(xué)管理制度方案。各項(xiàng)制度及教學(xué)“五項(xiàng)”規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)使下大街小學(xué)教學(xué)管理有章可循。2.課程管理嚴(yán)落實(shí)本年度,嚴(yán)格按照國(guó)家課程計(jì)劃開(kāi)齊學(xué)科門(mén)類、上足學(xué)科課程。各科目盡量安排專任教師上課,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。排課及時(shí)規(guī)范。嚴(yán)格貫徹教職工請(qǐng)假、上下班制度,嚴(yán)禁隨意調(diào)課、規(guī)范日常代課工作,嚴(yán)格執(zhí)行“校長(zhǎng)室請(qǐng)假調(diào)課人到教導(dǎo)處調(diào)課代課人簽字年級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)”的代課制度,保證學(xué)校教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。3.業(yè)務(wù)指導(dǎo)重平時(shí)及時(shí)召開(kāi)各種常規(guī)會(huì)議:教導(dǎo)主任工作例會(huì)、教研組長(zhǎng)會(huì)、班主任工作例會(huì)、年級(jí)主任工作例會(huì)、畢業(yè)班工作會(huì)、青年教師培訓(xùn)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等,接待和處理家長(zhǎng)來(lái)訪工作。4.“六認(rèn)真”求“實(shí)”求“質(zhì)”,“通報(bào)+考核”關(guān)注進(jìn)步教學(xué)“六認(rèn)真”是教學(xué)規(guī)范最主要的內(nèi)容,直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的好壞,關(guān)系到學(xué)生成長(zhǎng)和教師專業(yè)發(fā)展。教學(xué)“六認(rèn)真”及教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)檢查原則上每月進(jìn)行一次,教導(dǎo)處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)執(zhí)行“推門(mén)聽(tīng)課”開(kāi)展抽查,每次檢查按照“檢查反饋改進(jìn)復(fù)查”四步走方式,督促教師把教學(xué)質(zhì)量落實(shí)在平時(shí),一步一個(gè)腳印,不走形式,不走過(guò)場(chǎng),求“實(shí)”求“質(zhì)”。同時(shí),建立教學(xué)“六認(rèn)真”及教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)檢查和運(yùn)行通報(bào)制,對(duì)檢查要點(diǎn)及跟蹤情況以關(guān)注進(jìn)步為基本原則,由教導(dǎo)處進(jìn)行通報(bào),學(xué)校將教學(xué)“六認(rèn)真”及教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)質(zhì)量作為考核的基礎(chǔ)依據(jù)。檢查形式多樣,做到求實(shí)創(chuàng)新:教研組長(zhǎng)月查、年級(jí)主任交叉年級(jí)互查、教導(dǎo)處督查。實(shí)踐證明,這樣的檢查只有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)參與,檢查人累,教師與教師之間還缺少相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。于是本學(xué)年,我們改變備課檢查、學(xué)生作業(yè)批改等檢查方式,采用在教研組進(jìn)行備課展評(píng)、作業(yè)展覽交流的形式,為廣大教師提供了更多相互學(xué)習(xí)、交流、借鑒、提高的機(jī)會(huì),真正實(shí)現(xiàn)檢查的目的,同時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)從繁累的檢查中解放出來(lái)(二).加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià),在評(píng)得科學(xué)上有突破教育質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。學(xué)校響亮提出“理直氣壯抓質(zhì)量”的口號(hào),把“全面提高教學(xué)質(zhì)量”確定為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重,努力尋求提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的有效途徑,全面提升教和學(xué)的水平。1.向課堂管理要質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使向40分鐘要質(zhì)量的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課,提出實(shí)施“有效課堂”“高效課堂”理念,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用:把功夫下在課前。教師上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材,仔細(xì)備課。堅(jiān)持集體備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設(shè)計(jì),必須嚴(yán)格做到教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測(cè)驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)的六統(tǒng)一。 把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:a必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);b.必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);c.必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。 把補(bǔ)困放在課后。后進(jìn)生是影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素,教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面采取下列措施:a.建立檔案。根據(jù)后進(jìn)生的特點(diǎn),建立后進(jìn)生的詳細(xì)檔案,重點(diǎn)找原因,定幫扶措施。b.抓兩頭促中間。在提優(yōu)扶困的同時(shí),促進(jìn)中等學(xué)生的素質(zhì)提高。c.對(duì)后進(jìn)生分層轉(zhuǎn)化: 學(xué)校監(jiān)控:對(duì)成績(jī)?cè)诤筮M(jìn)生轉(zhuǎn)化方面突出的教師可以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先評(píng)優(yōu)優(yōu)先考慮等。對(duì)學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開(kāi)展評(píng)選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)活動(dòng)”,在開(kāi)學(xué)典禮上隆重表彰。通過(guò)建立制度,使學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。 對(duì)重點(diǎn)年級(jí)、重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管,成績(jī)行為習(xí)慣特差的學(xué)生)進(jìn)行監(jiān)控。 加強(qiáng)檢查。學(xué)校要對(duì)學(xué)困生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時(shí)反饋結(jié)果,提出整改意見(jiàn),督促整改。 d.教師鼓勵(lì)。教師要耐心細(xì)致做好學(xué)困生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心,堅(jiān)持日常轉(zhuǎn)化。教師可利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話、補(bǔ)習(xí),在課堂上教師對(duì)學(xué)困生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問(wèn)學(xué)困生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對(duì)他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),讓他們找回自尊和自信,樹(shù)立起奮發(fā)向上的動(dòng)力。e.自我提升。開(kāi)展“一幫一、一對(duì)紅”結(jié)對(duì)子活動(dòng),先進(jìn)生主動(dòng)找“后進(jìn)生”,對(duì)他們進(jìn)行幫助,提高自己的成績(jī)。f.家庭協(xié)助。調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,要求有能力的家長(zhǎng)參與孩子的在家學(xué)習(xí)過(guò)程,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習(xí)成績(jī),主動(dòng)與學(xué)校聯(lián)系,了解孩子在校表現(xiàn)。以班級(jí)為單位每學(xué)期開(kāi)辦一次家長(zhǎng)學(xué)校,與家長(zhǎng)共同探討家庭教育,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心孩子的氛圍。g.教師精講多練:精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,有必要的評(píng)語(yǔ),注重激勵(lì),提高效率。2.質(zhì)量分析工作制度化、經(jīng)?;癁榱饲袑?shí)提高教學(xué)質(zhì)量,我們把教學(xué)質(zhì)量分析納入到整個(gè)教學(xué)管理過(guò)程中去,把教學(xué)質(zhì)量分析制度化、經(jīng)?;?。方式有:開(kāi)學(xué)分析。每期開(kāi)學(xué)一個(gè)月內(nèi),由教導(dǎo)處組織協(xié)調(diào),教研組具體實(shí)施,針對(duì)上期期末檢測(cè)成績(jī)、檢測(cè)題進(jìn)行分析。期中分析。學(xué)期運(yùn)行一半時(shí),由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織,備課組具體實(shí)施出題、檢測(cè)、分析。期末分析。通常在教材新課結(jié)束時(shí),由備課組具體實(shí)施出題、檢測(cè)、分析。抽查分析。在教學(xué)管理過(guò)程中,教導(dǎo)處組織教研組隨機(jī)抽取某年級(jí)(學(xué)科)作為分析樣本,組織進(jìn)行出題、檢測(cè)、分析。專題診斷分析。在教學(xué)管理過(guò)程中,學(xué)校根據(jù)有關(guān)檢查情況和收集的信息,對(duì)有可能存在較大問(wèn)題的班級(jí)學(xué)科,由教導(dǎo)處組織實(shí)施診斷分析。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課的力度,堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課,對(duì)薄弱學(xué)科及教師實(shí)行跟蹤聽(tīng)課和指導(dǎo)。3.建立教學(xué)質(zhì)量層級(jí)監(jiān)控機(jī)制A.教師自我監(jiān)控機(jī)制。(1)課前準(zhǔn)備是否充分?(熟悉教案、準(zhǔn)備教具、提前2分鐘站在教室門(mén)口組織學(xué)生做好上課準(zhǔn)備)(2)上課時(shí)身心狀態(tài)是否良好?(授課應(yīng)精神飽滿,控制暴怒、發(fā)泄私憤等不良情緒;不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不說(shuō)與教學(xué)無(wú)關(guān)的話)(3)學(xué)生作業(yè)質(zhì)量如何?(提前設(shè)計(jì)好作業(yè)題、及時(shí)批改、記錄講評(píng)、督促訂正、控制作業(yè)量、減少出錯(cuò)頻率)(4)這堂課有何得與失?(寫(xiě)課后記)(5)哪些學(xué)生需要及時(shí)輔導(dǎo)?(確定重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象、內(nèi)容,安排輔導(dǎo)時(shí)間及方式)(6)平時(shí)測(cè)試或單元考試成績(jī)?nèi)绾??(防止兩極分化,提高平均分、及格率、優(yōu)秀率,發(fā)現(xiàn)“異常點(diǎn)”并采取措施;其中,要特別控制低分率、不及格人數(shù)和成績(jī)下滑的趨勢(shì))(7)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)如何?(課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、身體及情緒)(8)教學(xué)目標(biāo)是否“四清”?(課課清、單元清、人人清、項(xiàng)項(xiàng)清)(9)是否能反思教學(xué)?(自己找出自己工作中的不足,使教學(xué)更有理性和人性)B.年級(jí)組(教研組)監(jiān)控機(jī)制。(1)有效控制教師教學(xué)工作過(guò)程。對(duì)備、教、輔、改、考、評(píng)或析六大環(huán)節(jié),每月檢查一次;檢查要有記錄、有評(píng)析、有指導(dǎo)。(2)有效控制學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)風(fēng)??刂聘靼噙`紀(jì)率、事故發(fā)生率,整頓“亂班”;幫助薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)盡快扭轉(zhuǎn)局面。(3)組織年級(jí)競(jìng)賽、考試,每季做一次年級(jí)教學(xué)工作質(zhì)量分析,控制平行班之間的成績(jī)差距。 (4)開(kāi)展集體備課,說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課和課題研究等教研活動(dòng)。(5)組織符合學(xué)生實(shí)際的學(xué)科活動(dòng)課、興趣小組活動(dòng)以及校級(jí)、年級(jí)的文體、科技、社會(huì)實(shí)踐等大型活動(dòng)。(6)創(chuàng)建“十佳文明年級(jí)組”。杜絕體罰或變相體罰學(xué)生。對(duì)教師的勞動(dòng)紀(jì)律、教學(xué)紀(jì)律、師德情況進(jìn)行考核;并一學(xué)期進(jìn)行一次綜合考評(píng)。C.校級(jí)監(jiān)控機(jī)制。(1)成立校級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組。人員由校長(zhǎng)、書(shū)記、主任、工會(huì)主席和年級(jí)組長(zhǎng)組成,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控,辦事地點(diǎn)設(shè)在教務(wù)處。(2)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育法,不得拒收任何學(xué)生。新轉(zhuǎn)入學(xué)生需經(jīng)過(guò)測(cè)試,合格方可升級(jí)。編班由教務(wù)處統(tǒng)一安排。原則上禁止選班挑班,盡量使平行班生員相當(dāng)。(3)抓好起始年級(jí)的教學(xué),組織入學(xué)教育,注意“幼小銜接”;選派有經(jīng)驗(yàn)的教師教一年級(jí),為學(xué)生在整個(gè)小學(xué)階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(4)加強(qiáng)畢業(yè)班管理,選拔“精兵強(qiáng)將”,重兵把守,確保為初中輸送高質(zhì)量的生源,確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作堅(jiān)持做好三方面工作:a.學(xué)校定期召開(kāi)畢業(yè)年級(jí)三會(huì)(畢業(yè)班教師會(huì)、畢業(yè)班學(xué)生會(huì)、畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì)),及時(shí)了解師生思想情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決,引導(dǎo)師生、家長(zhǎng)正確對(duì)待畢業(yè)升學(xué)問(wèn)題,讓學(xué)生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德。b.堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)包班包科聯(lián)系畢業(yè)班制度,深入畢業(yè)班,指導(dǎo)并督促畢業(yè)班教師的教育教學(xué)工作。c.堅(jiān)持畢業(yè)班月考制度及質(zhì)量分析制度。每次月考后教導(dǎo)處將反饋調(diào)研情況,組織學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問(wèn)題。加大對(duì)測(cè)試命題的研究與反思,減少機(jī)械重復(fù)性練習(xí),確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。(5)“推門(mén)聽(tīng)課”,真實(shí)掌握課堂常態(tài)改進(jìn)教學(xué)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課的力度,堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課,深入薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)跟蹤聽(tīng)課。要求聽(tīng)課人落實(shí)課后“五必須”,即:必須檢查當(dāng)堂課的備課及課前準(zhǔn)備情況,必須了解當(dāng)堂課的效果(學(xué)生完成作用情況等),必須與當(dāng)堂課教師進(jìn)行交流探討,必須做好要點(diǎn)記錄和點(diǎn)評(píng),必須定期跟蹤教師對(duì)存在問(wèn)題的糾錯(cuò)改進(jìn)情況。(6)聯(lián)班(級(jí))包科,強(qiáng)引領(lǐng)共榮辱促進(jìn)優(yōu)良教風(fēng)學(xué)校中層干部及校級(jí)干部選擇聯(lián)系一個(gè)班(級(jí))和包保一個(gè)基礎(chǔ)學(xué)科,主要職責(zé)任務(wù)是:摸清聯(lián)系班級(jí)和包保學(xué)科的基本情況與現(xiàn)實(shí)狀況,指導(dǎo)班級(jí)、學(xué)科確立科學(xué)的改進(jìn)措施。班級(jí)學(xué)科會(huì)議、活動(dòng)全程參加,指導(dǎo)班級(jí)學(xué)科日常管理。每周督查聯(lián)系班級(jí)行為規(guī)范二次以上,對(duì)包保學(xué)科“推門(mén)聽(tīng)課”二次以上,與學(xué)生和教師交心二人次以上。每月與聯(lián)系班級(jí)和包保學(xué)科共研作業(yè)、測(cè)試題一次以上,分析教育教學(xué)質(zhì)量狀況,促進(jìn)質(zhì)量提高。班子聯(lián)班(級(jí))包科制度的實(shí)施為優(yōu)良教風(fēng)的形成起到了引領(lǐng)作用。(7)完善“八個(gè)一”的質(zhì)量監(jiān)控制度(即:每月一次教學(xué)常規(guī)檢查、分析和通報(bào);每學(xué)期一至兩次學(xué)科競(jìng)賽或抽測(cè);每月一次教育教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)n}研討;每周一次教研活動(dòng)或集體備課;每天一次巡視;每周一天聽(tīng)課;每周深入一個(gè)班級(jí)、教研組或年級(jí)組檢查指導(dǎo)工作。)(8)建立“質(zhì)量預(yù)警制度”。統(tǒng)考學(xué)科平均分差距在59分的,談話警告,限期整改;在9.515分的,寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明,學(xué)習(xí)培訓(xùn),跟蹤聽(tīng)課;在15分以上的,待崗整頓。(9)建立“學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)”和“教師工作質(zhì)量檔案”,繼續(xù)實(shí)行“教師工作質(zhì)量評(píng)估”和“教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度”。(10)學(xué)生評(píng)教促發(fā)展學(xué)生評(píng)教工作是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)重要方面,是學(xué)校進(jìn)行的一項(xiàng)常規(guī)測(cè)評(píng)工作。通過(guò)學(xué)生評(píng)教活動(dòng),進(jìn)一步鼓勵(lì)教師備好課、講好課,不斷提高講課藝術(shù),克服不足,提高課堂教學(xué)的水平;進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)了師生間的互相交流,使學(xué)習(xí)中雙向的信息反饋更加活躍,師生同心提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生公平、公正、全面和客觀的評(píng)價(jià)能力。(三)養(yǎng)習(xí)慣、提質(zhì)量,將學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)納入教學(xué)管理評(píng)價(jià)考核。(1)規(guī)范學(xué)生在校常規(guī) “養(yǎng)習(xí)慣”是我校辦學(xué)思路之重要內(nèi)容?!梆B(yǎng)習(xí)慣”以“文”“雅”為主線,以日常行為規(guī)范為主要內(nèi)容,以學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、文明習(xí)慣培養(yǎng)為重點(diǎn),造就學(xué)生優(yōu)良的心理素質(zhì)和行為品德。為此,學(xué)校制定了學(xué)生在校一日常規(guī)、學(xué)生課堂常規(guī)、行為“十要十不要”等規(guī)章制度,從坐立行起步,從課堂常規(guī)著手,加強(qiáng)紀(jì)律、文明、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)督,以專項(xiàng)訓(xùn)練、每周一改等形式,突出學(xué)生“自我教育,自我管理”,不斷革除不良習(xí)氣,樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)。2010年秋期起,學(xué)校建立了從“課前上課課中下課”全流程的課堂常規(guī)要求,包括師生問(wèn)好語(yǔ)言要求、動(dòng)作姿勢(shì)等細(xì)節(jié)均作了明確規(guī)定,“養(yǎng)習(xí)慣”要求在教學(xué)管理上得以落實(shí)。(2)關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)我校的“253二案五環(huán)三分配”新課堂教學(xué)模式中 “五環(huán)”指“導(dǎo)、學(xué)、展、練、評(píng)”課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)五環(huán)節(jié),五環(huán)”是課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)的核心,五環(huán)節(jié)分別指向五種習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,即:A.(導(dǎo))導(dǎo)入新知預(yù)習(xí)檢查是為了培養(yǎng)自主預(yù)習(xí)的習(xí)慣;B.(學(xué))自主探究勤于思考和合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣;C.(展)展示交流大膽交流和善于傾聽(tīng)的習(xí)慣;D.(練)鞏固提升及時(shí)鞏固和思維拓展的習(xí)慣;E.(評(píng))課堂評(píng)價(jià)(個(gè)人自評(píng),師生互評(píng))在自律和他律中成長(zhǎng)的習(xí)慣。通過(guò)這些習(xí)慣的培養(yǎng)讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)表達(dá)、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)評(píng)價(jià),讓學(xué)生得到自主、能動(dòng)和創(chuàng)造性的發(fā)展。(3)關(guān)注評(píng)價(jià)方式的變革,多維度評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程質(zhì)量形成了下大街小學(xué)“253”課堂教學(xué)模式 “導(dǎo)、學(xué)、展、練、評(píng)”五環(huán)節(jié)教學(xué)指導(dǎo)策略及下大街小學(xué)學(xué)生優(yōu)良學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育與訓(xùn)練措施下大街小學(xué)學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)方案下大街小學(xué)學(xué)法指導(dǎo)策略等一系列質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度。(見(jiàn)附件5)。(四)情智陽(yáng)光”工程培育“陽(yáng)光智慧”型特色教師,以教師發(fā)展促進(jìn)質(zhì)量的提高。把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校永遠(yuǎn)不變的重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)提高教師的素質(zhì)來(lái)提高教育質(zhì)量。強(qiáng)師工程是循著“教師身心健康教師專業(yè)成長(zhǎng)教師特色發(fā)展”的思路進(jìn)行的。1.實(shí)施“情智陽(yáng)光”工程努力建設(shè)一支“健康陽(yáng)光”教師群體教師首先是人,然后才是教師,只有教師身心健康了,才能有教師的專業(yè)成長(zhǎng)、教師特色發(fā)展,因而張校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):師訓(xùn)首先要關(guān)注關(guān)心教師身心,要站在教師的角度看師訓(xùn)。因而學(xué)校踐行“人生命人文”理念,以“律動(dòng)健康和諧陽(yáng)光”為主題開(kāi)展活動(dòng),從教職工學(xué)習(xí)、生活、工作,甚至交往、娛樂(lè)等多維度關(guān)心關(guān)注教師發(fā)展,建設(shè)“健康陽(yáng)光”教師群體。具體措施有:(1)特色社團(tuán)活動(dòng)活躍教師身心:學(xué)校行政出資,工會(huì)牽頭,根據(jù)教師愛(ài)好、特長(zhǎng)組建特色活動(dòng)社團(tuán)(男女籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、合唱團(tuán)、歌舞組、書(shū)畫(huà)社、管樂(lè)隊(duì)、古箏隊(duì)等),定期開(kāi)展活動(dòng),適時(shí)評(píng)價(jià),適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 社團(tuán)活動(dòng)活躍了課余生活,舒緩了教師工作壓力,豐富了校園生活,陶冶身心,增強(qiáng)體魄,增進(jìn)情誼。(2)全員課間陽(yáng)光體育鍛煉,強(qiáng)健身體:學(xué)校制定了教職員工體育鍛煉的實(shí)施意見(jiàn),每期每人100元作為鍛煉獎(jiǎng)勵(lì),由行政值周和體育教師天天考勤;除每周兩天下午放學(xué)鍛煉外,每天大課間半小時(shí),教師們跟隨學(xué)生一起做武術(shù)操、韻律操,班主任教師在前面,科任教師站后面,教師們和學(xué)生一起舞起來(lái),動(dòng)起來(lái),全校師生精神面貌煥然一新,成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。(3)深化教師全員讀書(shū)活動(dòng),奠定教師專業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。當(dāng)前環(huán)境下,教師職業(yè)壓力山大,教師亞健康狀態(tài)嚴(yán)重,學(xué)校認(rèn)為,我們需要的不僅僅是會(huì)教書(shū)的教師,更需要的是會(huì)生活、有情趣的教師,為了打造陽(yáng)光智慧型教師,以“書(shū)墨飄香伴童心”為主題開(kāi)展師生讀書(shū)活動(dòng)。制訂了教師讀書(shū)獎(jiǎng)懲方案我校教師讀書(shū)活動(dòng)四大特點(diǎn):大投入:學(xué)校撥出??顬榻處焸冇嗛喗逃虒W(xué)類報(bào)刊、雜志,并拓寬購(gòu)書(shū)渠道,豐富教師讀書(shū)資源:從郵局訂購(gòu)、網(wǎng)上訂購(gòu)、到書(shū)店選購(gòu)。書(shū)籍內(nèi)容廣泛:除了教育教學(xué)專著類,還有生活哲理類,家庭教育類等滋養(yǎng)心靈的書(shū)籍 大開(kāi)放:學(xué)校圖書(shū)室全天候開(kāi)放,方便教師們借閱。大參與:人人一本精美的讀書(shū)筆記,校長(zhǎng)帶頭,教師們忙里偷閑,全校掀起一股教師讀書(shū)熱潮。大展示:開(kāi)展“五個(gè)一讀書(shū)學(xué)習(xí)”活動(dòng),即:每年擬一份讀書(shū)計(jì)劃、每周看一本教育雜志,每期讀一本教育專著,每期寫(xiě)一本讀書(shū)筆記,每期搞一次讀書(shū)心得沙龍交流。學(xué)校把5月和11月的最后一周定為“校園(教師)書(shū)香周”, 進(jìn)行“教師讀書(shū)筆記”展評(píng)活動(dòng),教師心得交流活動(dòng),開(kāi)展相關(guān)讀書(shū)征文評(píng)比活動(dòng),對(duì)獲獎(jiǎng)教師給予“書(shū)香教師”稱號(hào)和精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。修心,奠定了教師專業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。2.實(shí)施“情智陽(yáng)光”工程,打造“智慧型”特色教師團(tuán)隊(duì)。具體措施:(1)返樸歸真夯實(shí)教師基本功A.教師五項(xiàng)基本功天天練作為教師,三筆字、普通話訓(xùn)練是必備的基本功。作為下小人,詩(shī)歌書(shū)畫(huà)是育“文雅”的主要內(nèi)容。為了夯實(shí)教師基本功,更好地服務(wù)課堂,我校開(kāi)展了“基本功天天練”活動(dòng)。學(xué)校撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為每一位教師購(gòu)置了小黑板、大字本、小字本、毛筆、墨汁等用品,教師們擠出空堂時(shí)間,練字習(xí)畫(huà),“孤芳”自賞,專欄“亮相”,忙中找樂(lè),天天練兵,服務(wù)課堂。B.引領(lǐng)教師落實(shí)并做到“八個(gè)一”,積極開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng):讀一本好書(shū),做一本摘記;上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課;寫(xiě)一份優(yōu)質(zhì)教案;寫(xiě)一份優(yōu)質(zhì)教學(xué)反思;制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)件; 參與一個(gè)課題;發(fā)表一篇論文。C.教師專業(yè)技能大賽顯伸手為了給教師們的訓(xùn)練提供展示的平臺(tái),每一學(xué)期,我校都會(huì)開(kāi)展教師技能大賽,借以激勵(lì)教師,鍛煉教師,發(fā)現(xiàn)人才,培優(yōu)育名,展示教師風(fēng)采。(2)多元培訓(xùn)重樹(shù)理念通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)、專家引領(lǐng)、同伴互助等方式開(kāi)展多元化、多維度、分層次、立體式培訓(xùn),為教師搭建生活、學(xué)習(xí)、交流、展示、提高平臺(tái)。全校教師課改理念不斷強(qiáng)化,科學(xué)的教師觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀逐漸樹(shù)立。A.個(gè)人自學(xué),摸索進(jìn)步讀教育教學(xué)著作,觀名家課堂和講座視頻B.專家引領(lǐng),清洗大腦-請(qǐng)專家來(lái)講座、聽(tīng)課、評(píng)課(每期不少于一次)C.外長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),更新理念-送教師外出參加各級(jí)各類參觀培訓(xùn)更新理念。D.校本培訓(xùn),務(wù)本求實(shí)多元化、多維度、分層次、立體式培訓(xùn)。如:校長(zhǎng)、教導(dǎo)處對(duì)教師培訓(xùn):課改理念,學(xué)案操作培訓(xùn)、小組建設(shè)培訓(xùn)。技裝辦:電子白板等信息化技術(shù)培訓(xùn)。教研組培訓(xùn):課改理論學(xué)習(xí)培訓(xùn) 、課堂實(shí)踐反思、導(dǎo)學(xué)案審核等。班主任:對(duì)學(xué)生進(jìn)行小組建設(shè)規(guī)范培訓(xùn)。學(xué)科教師:對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科學(xué)習(xí)規(guī)范的培訓(xùn)等。教師對(duì)教師的培訓(xùn):同伴交流,互助啟發(fā),共同進(jìn)步。聚焦課堂理直氣壯抓教學(xué)質(zhì)量, (五)聚焦課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革,深化校本教科研,向課堂要質(zhì)量新一輪課程改革勁風(fēng)席卷大江南北,吹進(jìn)了下大街小學(xué)校園。全新的理念,高效的模式,成功的案例,下大街小學(xué)從中看到了希望的曙光。2012年2月下大街小學(xué)被區(qū)教育局選定為首批課改試點(diǎn)學(xué)校,是全區(qū)唯一一所純小學(xué)課改試點(diǎn)學(xué)校。經(jīng)過(guò)一年多的探索,初步確立了學(xué)??偟恼n堂教學(xué)模式框架、學(xué)科教學(xué)模式、學(xué)校的組織管理模式等。主要措施:1.立足校情,確立 了學(xué)?!?53” 課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式課改沒(méi)有最好模式,只有適合自己的才是最好的。經(jīng)過(guò)廣泛學(xué)習(xí)借鑒,反復(fù)研討論證,結(jié)合我校實(shí)際初步確立了我?!?53”課堂教學(xué)模式,即“二案五環(huán)三分配”課堂模式。“二案”是指預(yù)習(xí)案和導(dǎo)學(xué)案合二為一;“五環(huán)”是課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)五環(huán)節(jié)“導(dǎo)、學(xué)、展、練、評(píng)”及學(xué)生需要養(yǎng)成的五種習(xí)慣,包括:“二案”指預(yù)習(xí)案和導(dǎo)學(xué)案合二為一;“五環(huán)”指“導(dǎo)、學(xué)、展、練、評(píng)”課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)五環(huán)節(jié)及指向的五種習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,即:A.(導(dǎo))導(dǎo)入新知提前預(yù)習(xí)和目標(biāo)學(xué)習(xí)的習(xí)慣;B.(學(xué))自主探究勤于思考和合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣;C.(展)展示交流大膽交流和善于傾聽(tīng)的習(xí)慣;D.(練)鞏固提升及時(shí)鞏固和思維拓展的習(xí)慣;E.(評(píng))課堂評(píng)價(jià)(自評(píng),他評(píng)、師評(píng))在自律和他律中成長(zhǎng)的習(xí)慣?!叭峙洹敝浮皫熤v(不超)10分鐘、生學(xué)(不少)20分鐘、作業(yè)6-8分鐘完成”課堂時(shí)間分配。以及學(xué)生課堂的“三心”準(zhǔn)備,即:專心、誠(chéng)信、自信心。2、建立了學(xué)校新課程改革的組織管理模式(1)建章立制,科學(xué)管理“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。要達(dá)成預(yù)期目標(biāo),獲得成功,必須有科學(xué)、完善的管理制度,以制度導(dǎo)向、約束、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員圍繞目標(biāo)的達(dá)成而盡心盡力。學(xué)校建立下大街小學(xué)課堂結(jié)構(gòu)改革研究方案、下大街小學(xué)導(dǎo)學(xué)案管理制度、新課改獎(jiǎng)勵(lì)方案、文科組課改探究方案、理科組課改探究方案、綜合科組課改探究方案、小組合作學(xué)習(xí)建設(shè)方案等七個(gè)方案,盡管還不太成熟,但學(xué)案課堂的基本框架、方法途徑和管理機(jī)制已經(jīng)基本形成,學(xué)校將在不斷探索、實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)完善,形成更加科學(xué)的管理。(2)形成了課堂結(jié)構(gòu)改革的基本方法與步驟:全員參與、全學(xué)科探索、分年段要求、全程督導(dǎo)、全力推進(jìn)。A.重點(diǎn)要突出:自主學(xué)習(xí)、合作探究、交流展示。B.難點(diǎn)要突破:學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)與習(xí)慣養(yǎng)成教育:學(xué)會(huì)預(yù)習(xí)、學(xué)會(huì)合作學(xué)會(huì)展示、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)評(píng)價(jià);以小組建設(shè)為抓手C.關(guān)鍵要抓實(shí): “兩增兩減”一提高一培養(yǎng)兩增:增加學(xué)生課前自主學(xué)習(xí)的時(shí)間;增加學(xué)生課內(nèi)學(xué)習(xí)討論時(shí)間。兩減:減少教師課堂講授時(shí)間;減少學(xué)生課后作業(yè)時(shí)間。教師要少講、精講,“訓(xùn)練”貫穿始終。D.全員參與:校長(zhǎng)要求全體教師牢固樹(shù)立“課程改革沒(méi)有旁觀者,課程改革只有行動(dòng)者”的主人翁思想, “課改面前,人人是學(xué)習(xí)者;課改面前,人人是研究者;課改面前,人人是實(shí)踐者”基本要求。貫徹“少講精導(dǎo)、多讀巧練、合作探究”的十二字課堂理念,提出“師少講,生多讀,師精講、生多練”基本方法。 E.全學(xué)科探索:體音美品德、科學(xué)等學(xué)科盡管沒(méi)用導(dǎo)學(xué)案,但教師備課、上課,要體現(xiàn)我校的課改模式和理念。F.分年段要求:各有側(cè)重一二年級(jí)雖然沒(méi)有使用導(dǎo)學(xué)案,但教師備課、上課,要體現(xiàn)我校的課改模式和理念。一年級(jí)以培養(yǎng)傾聽(tīng)、自控等習(xí)慣為重點(diǎn),能初步進(jìn)行同桌交流;二年級(jí)以鞏固學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點(diǎn),嘗試預(yù)習(xí)與小組交流教學(xué),基本樹(shù)立小組合作學(xué)習(xí)觀念意識(shí);三至六年級(jí)建立小組合作模式,培養(yǎng)自主、合作、探究的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)表達(dá)、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)評(píng)價(jià),讓學(xué)生得到自主、能動(dòng)和創(chuàng)造性的發(fā)展。但每個(gè)年級(jí)的合作學(xué)習(xí)的“度”應(yīng)該有所不同,通過(guò)教研活動(dòng)課反復(fù)研討,形成年段特色。G深化校本教科研,踐行課堂改革,錘煉“253“模式各教研組長(zhǎng)開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng):“人人一節(jié)優(yōu)秀學(xué)案課堂展示課”,“人人一篇經(jīng)驗(yàn)體會(huì)”、“人人一個(gè)有效建議(策略)”等活動(dòng)。課型研究:先死后活,引領(lǐng)教師入格以課型研究為抓手,先死后活,引領(lǐng)教師入格?;痉绞绞牵禾岢龌究蚣芊磸?fù)討論與修訂實(shí)踐嘗試與調(diào)整初步確立有學(xué)科特色的課堂模式。課型研究做到每期鞏固一種課型,拓展一種課型。在基本框架下,教師們探討適合各年段,各學(xué)科特點(diǎn)的模式。骨干引領(lǐng)、全員參與的三輪磨課研究方法:先讓骨干教師上試驗(yàn)研究課,大家在討論、點(diǎn)評(píng)基礎(chǔ)上,其他教師再上改進(jìn)課,期末再推選課堂實(shí)踐成型好的教師上匯報(bào)展示課,去粗取精,形成一定課型模式。通過(guò)這種教研組磨課方式加速教師成長(zhǎng),一步一步規(guī)范學(xué)案課堂。期初 研究課 大膽嘗試 體會(huì)探索期中 改進(jìn)課 再行實(shí)踐 推敲打磨 期末 匯報(bào)課 去粗取精 提煉成型開(kāi)展微型課題研究,積極探索學(xué)案導(dǎo)學(xué)課堂的有效策略:實(shí)施學(xué)案導(dǎo)學(xué),課堂組織形式發(fā)生根本改變后,每位教師將面臨許多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:如何通過(guò)課前檢測(cè)督促學(xué)生有效鞏固提高;如何更有效地開(kāi)展課堂激趣導(dǎo)入;如何組織學(xué)生自主學(xué)習(xí);學(xué)生合作探究如何更有效;如何更有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂學(xué)習(xí)的積極性;學(xué)生的學(xué)習(xí)如何進(jìn)行評(píng)價(jià)等等。為此,學(xué)校要求每位教師結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際,確立一個(gè)課題作為校本科研課題。組織教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)能力。積極組織籌備各學(xué)科導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)大賽,優(yōu)秀課改案例評(píng)選,優(yōu)質(zhì)論文評(píng)選、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、教師技能競(jìng)賽等系列活動(dòng),以賽促教,提高教師教育教學(xué)能力,促進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革的深化。3.初步探究形成了下大街小學(xué)的各學(xué)科模式略讀課文“四讀一練”模式探討年級(jí)學(xué)科組課型略讀課文課時(shí)1課時(shí)主備審核學(xué)習(xí)目標(biāo)以課程標(biāo)準(zhǔn)為綱、以教師用書(shū)為參考,結(jié)合校情、班情、教師特點(diǎn)制定。(目標(biāo)要精要準(zhǔn))學(xué)習(xí)準(zhǔn)備一標(biāo):標(biāo)出文中生字新詞,給課后生字注音,標(biāo)出自然段二讀:1、讀勾畫(huà)的詞語(yǔ)3遍; 2、讀課文至少三遍。 三查:查重點(diǎn)詞語(yǔ)意思,查找與課文相關(guān)的背景、資料等四思:思主要內(nèi)容 ,思課后習(xí)題、思考質(zhì)疑 五注:圈點(diǎn)批注,在重點(diǎn)段落或文章關(guān)鍵處批注自己的感悟(包括修辭方法)六給:交給學(xué)生學(xué)習(xí)一段話的方法重點(diǎn)詞句法 感情朗讀 想象畫(huà)面法 圖畫(huà)理解法 列表歸納法表演展示法 找修辭手法 縮句對(duì)比法 欣賞詞句法 推想法 等導(dǎo)入新課(導(dǎo))1、激趣或自由選擇方式導(dǎo)入2、讀導(dǎo)讀提示,明確本課學(xué)習(xí)目標(biāo)自主合作(學(xué))一讀掃障礙檢查預(yù)習(xí)和讀書(shū)情況,提示重點(diǎn)音、形、義。二讀知大意理清課文脈絡(luò),初知課文大意三讀品詞句留下讀書(shū)記號(hào),交流課前導(dǎo)讀中提示的問(wèn)題。四讀融感情感情朗讀感受最深的部分,交流:讀后感受。鞏固提升(練)五練促提高總結(jié)升華,拓展訓(xùn)練(拓展閱讀、讀寫(xiě)小練筆等)交流展示(展)展示要求聲音洪亮、大方有禮、言之有理、表達(dá)清晰流暢傾聽(tīng)要求聚焦快,會(huì)傾聽(tīng),有質(zhì)疑,有補(bǔ)充朗讀評(píng)價(jià)要求正確、流利、有感情課堂評(píng)價(jià)預(yù)習(xí)認(rèn)真(優(yōu) 良 需加油) 合作學(xué)習(xí)(優(yōu) 良 需加油)大膽交流(優(yōu) 良 需加油) 傾聽(tīng)守紀(jì)(優(yōu) 良 需加油)精讀課文第一課時(shí)“四讀一練”模式探討年級(jí)學(xué)科組課型精讀課文課時(shí)第1課時(shí)主備 審核學(xué)習(xí)目標(biāo)以課程標(biāo)準(zhǔn)為綱、以教師用書(shū)為參考,結(jié)合校情、班情、教師特點(diǎn)制定。(目標(biāo)要精要準(zhǔn))學(xué)習(xí)準(zhǔn)備一標(biāo):標(biāo)出文中生字新詞,給課后生字注音,標(biāo)出自然段二讀:1、讀勾畫(huà)的詞語(yǔ)3遍; 2、讀課文至少三遍。 三查:查重點(diǎn)詞語(yǔ)意思,查找與課文相關(guān)的背景、資料等四思:思主要內(nèi)容 ,思課后習(xí)題、思考質(zhì)疑 五注:圈點(diǎn)批注,在重點(diǎn)段落或文章關(guān)鍵處批注自己的感悟?qū)胄抡n(導(dǎo))課文題目導(dǎo)入、談話導(dǎo)入、激趣導(dǎo)入等明確本節(jié)課學(xué)習(xí)目標(biāo)自主合作(學(xué))一讀掃障礙檢查預(yù)習(xí)和讀書(shū)情況,提示重點(diǎn)音、形、義。二讀互評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)對(duì)子相互聽(tīng)讀,相互評(píng)價(jià)三讀知大意理清課文脈絡(luò),初知課文大意四讀展風(fēng)采好詞句展示重難點(diǎn)句子練讀自學(xué)質(zhì)疑鞏固提升(練)五寫(xiě)姿勢(shì)正指導(dǎo)書(shū)寫(xiě)生字、詞語(yǔ)等。交流展示(展)展示要求聲音洪亮、大方有禮、言之有理、表達(dá)清晰流暢傾聽(tīng)要求聚焦快,會(huì)傾聽(tīng),有質(zhì)疑,有補(bǔ)充朗讀評(píng)價(jià)要求正確、流利課堂評(píng)價(jià)預(yù)習(xí)認(rèn)真 (優(yōu) 良 需加油) 小組合作(優(yōu) 良 需加油)大膽交流(優(yōu) 良 需加油) 傾聽(tīng)守紀(jì)(優(yōu) 良 需加油) 精讀課文第二課時(shí)“四讀一練”模式探討年級(jí)學(xué)科課型精讀課文課時(shí)第2課時(shí)主備 審核學(xué)習(xí)目標(biāo)目標(biāo)要精要準(zhǔn)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備思、勾、注、讀抓關(guān)鍵:就第二課時(shí)導(dǎo)學(xué)案的主要問(wèn)題進(jìn)行思考、勾畫(huà)、批注、朗讀。導(dǎo)入新課一讀:瀏覽回顧主要內(nèi)容 回顧課文內(nèi)容明確目標(biāo)選擇適合的學(xué)習(xí)方法重點(diǎn)詞句法 感情朗讀法 想象畫(huà)面法 圖畫(huà)理解法 列表歸納法 朗讀表演法 說(shuō)修辭手法 縮句對(duì)比法 變換句式法 換詞比較法 欣賞詞句法 推想法 質(zhì)疑法等自主合作(學(xué))二讀:關(guān)鍵問(wèn)題-自主學(xué)習(xí)我能行圍繞教師提出的問(wèn)題,自主勾畫(huà)觸動(dòng)心靈的詞句,批注體會(huì)。三讀:組內(nèi)練讀合作探究我快樂(lè)交流自主學(xué)習(xí)的成果,在小班內(nèi)練讀,交流感悟:朗讀展示:我要把最打動(dòng)我的句子讀給大家聽(tīng)。感悟展示:我要把最打動(dòng)我的原因說(shuō)給大家聽(tīng)。匯報(bào)語(yǔ)言:我是通過(guò)抓重點(diǎn)詞句的方法 、 感情朗讀的方法 想象畫(huà)面的方法體會(huì)到什么?交流展示四讀:全班交流精彩展示我最棒 小組推選代表全班交流展示,重點(diǎn)句段練讀展示要求:聲音洪亮、大方有禮、言之有理、表達(dá)清晰流暢傾聽(tīng)要求:聚焦快,會(huì)傾聽(tīng),有質(zhì)疑,有補(bǔ)充朗讀評(píng)價(jià)要求 :聲音洪亮 自信大方 站姿挺拔 語(yǔ)氣有輕重快慢變化 表情動(dòng)作要恰當(dāng) 鞏固提升五練:總結(jié)升華拓展訓(xùn)練煉總結(jié)提煉,歸納寫(xiě)作方法練閱讀延伸、讀寫(xiě)小練筆等學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)預(yù)習(xí)認(rèn)真 (優(yōu) 良 需加油) 小組合作(優(yōu) 良 需加油)大膽交流(優(yōu) 良 需加油) 傾聽(tīng)守紀(jì)(優(yōu) 良 需加油)數(shù)學(xué)學(xué)科模式:一、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)理念:以“導(dǎo)、學(xué)、展、練、評(píng)”為指導(dǎo)思想,以“師少講,生多讀;師精講,生多練”為目標(biāo)要求,用力用心實(shí)踐與探索“兩增兩減一培養(yǎng)一提高”的課改策略。二、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)及要求:(一)課前預(yù)習(xí):課前預(yù)習(xí)部分除預(yù)習(xí)內(nèi)容外,還要教給學(xué)生“三讀一嘗試”的預(yù)習(xí)方法。“三讀”即“一讀知大意(知曉教材基本內(nèi)容);二讀標(biāo)重點(diǎn)(勾畫(huà)出自己認(rèn)為重要的內(nèi)容);三讀思疑問(wèn)(思考或提出疑問(wèn))?!薄耙粐L試”即嘗試完成例題或“試一試”練習(xí)題。(一)鏈接導(dǎo)入:導(dǎo)入設(shè)計(jì)重點(diǎn)考慮知識(shí)的鏈接、遷移與激趣;(二)探究學(xué)習(xí):重點(diǎn)在預(yù)習(xí)檢查、小組合作探究、教師講授等環(huán)節(jié)、設(shè)問(wèn)及習(xí)題的設(shè)計(jì)上。(三)鞏固練習(xí):結(jié)合本班實(shí)際和教材情況,分層設(shè)計(jì)練習(xí),練習(xí)設(shè)計(jì)要關(guān)注學(xué)生知識(shí)的鞏固,能力的訓(xùn)練與提高。(四)展示交流:即展示本課重點(diǎn)知識(shí)(如概念、法則、規(guī)律、公式等)、困難的、易混易錯(cuò)的、與常規(guī)不一樣的解題方法或?qū)W習(xí)方法等。(五)教后反思(課后完成):反思本課教學(xué)得失、感想、經(jīng)驗(yàn)等。三、教學(xué)中應(yīng)注意:1.關(guān)于評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)圍繞“學(xué)習(xí)行為、知識(shí)掌握、情感態(tài)度”進(jìn)行,同時(shí)將激勵(lì)評(píng)價(jià)貫穿課堂教學(xué)的始終,尤其重視個(gè)體評(píng)價(jià)與小組評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)與課堂教學(xué)的自然融合,以個(gè)體評(píng)價(jià)推動(dòng)小組評(píng)價(jià),以小組評(píng)價(jià)促進(jìn)個(gè)體評(píng)價(jià)。2.關(guān)于預(yù)習(xí):“三讀一嘗試”的方法要利用時(shí)間單獨(dú)指導(dǎo),并持續(xù)一定時(shí)間以形成學(xué)生自覺(jué)習(xí)慣。3.學(xué)案的印制,各年級(jí)或各班根據(jù)自己設(shè)計(jì)思想和教學(xué)需要確定,建議學(xué)案內(nèi)容主要包括:預(yù)習(xí)內(nèi)容要求,探究學(xué)習(xí)時(shí)的相關(guān)環(huán)節(jié)和教學(xué)內(nèi)容。數(shù)學(xué)導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)模式學(xué)習(xí)內(nèi)容課時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)教學(xué)環(huán)節(jié)第一次設(shè)計(jì)二次備課課前預(yù)習(xí)1.預(yù)習(xí)內(nèi)容2.預(yù)習(xí)要求:一讀知大意;二讀勾重點(diǎn);三讀思疑惑(思考問(wèn)題,提出問(wèn)題。)3.預(yù)習(xí)作業(yè):嘗試完成例題或“試一試”。鏈接導(dǎo)入1.知識(shí)鏈接2.激趣導(dǎo)入(自行設(shè)計(jì)導(dǎo)入方式或?qū)дZ(yǔ)。)探究學(xué)習(xí)1.交流分享(學(xué)生交流自己預(yù)習(xí)所知和所疑。)2.探究釋疑(針對(duì)新課內(nèi)容設(shè)計(jì)探究流程和問(wèn)題。)3.修正評(píng)價(jià)(修正預(yù)習(xí)時(shí)的嘗試練習(xí),點(diǎn)撥評(píng)價(jià)。)鞏固練習(xí)1.鞏固練習(xí)(鞏固當(dāng)堂知識(shí))2.針對(duì)練習(xí)(針對(duì)學(xué)生易混易錯(cuò)。)3.拓展練習(xí)(能力訓(xùn)練)4.作業(yè)布置展示交流1.學(xué)生展示個(gè)人所知,提醒同學(xué)注意的易混易錯(cuò)知識(shí),與常規(guī)不同的解題方法等。(體現(xiàn)個(gè)性)2.教師引導(dǎo)交流本課知識(shí)重點(diǎn)、難點(diǎn)。(突出共性)總結(jié)反思教學(xué)得失、感想、經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)措施等。三技術(shù)成果 1.素質(zhì)成果:在這三年中,經(jīng)過(guò)老師們的實(shí)踐與努力,教師們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)出了一篇篇內(nèi)容真實(shí)、生動(dòng),有價(jià)值的論文,優(yōu)秀教案,案件分析等。主研人員的綜合能力得到提高,學(xué)識(shí)水平提高,課堂教學(xué)藝術(shù)增強(qiáng),寫(xiě)作理論水平也得到了提高。教師基本素質(zhì)的提高,帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校充滿活力。共計(jì) 篇論文獲獎(jiǎng),其中 篇論文獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng), 篇二等獎(jiǎng), 篇三等獎(jiǎng);篇論文在省市級(jí)刊物上發(fā)表; 篇論文獲市級(jí)一等獎(jiǎng), 篇二等獎(jiǎng); 篇論文獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng), 篇二等獎(jiǎng)。(教師素質(zhì)成果表見(jiàn)工作報(bào)告附件)2、教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)行手冊(cè)式管理創(chuàng)新。我們按照區(qū)教師五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)文件精神,對(duì)“教師行為” 、“備課”“上課”“作業(yè)布置與批改”“質(zhì)量測(cè)評(píng)”五項(xiàng)規(guī)范作了細(xì)致的解讀,形成了具有我校特色的活頁(yè)式下大街小學(xué)教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)手冊(cè),讓每一位教師都明白自己在這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中該做什么,該怎么參加申報(bào)、驗(yàn)收等內(nèi)容;易于教師操作,教導(dǎo)處管理也更加規(guī)范、方便。(教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)行手冊(cè)見(jiàn)工作報(bào)告附件)3.編輯形成了下大街小學(xué)課改工作手冊(cè)。集子中匯集了下大街小學(xué)實(shí)施課改一年多來(lái)的各類課改方案、學(xué)法指導(dǎo)、各科課堂教學(xué)模式、典型導(dǎo)學(xué)案課例,匯聚了領(lǐng)導(dǎo)及教師們的辛勞及汗水,為教師的課改工作起到了指導(dǎo)、引領(lǐng)作用,使教師之間相互進(jìn)行交流共享、學(xué)習(xí)借鑒。4.編輯形成了學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)作文集書(shū)墨飄香伴童心。這是一本孩子們的作文集由六個(gè)板快組成:美麗家鄉(xiāng)書(shū)香童年七彩生活擁抱自然奇思妙想感恩奮進(jìn)。從孩子們的筆下,描繪出對(duì)世界的看法、對(duì)生活的感悟、對(duì)理想的期盼。盡管腳步蹣跚,文字還顯得稚嫩,但當(dāng)我們打開(kāi)這本文集,奇特的幻想、美麗的夢(mèng)想、生活的體驗(yàn),字里行間里,印刻著成長(zhǎng)的年輪,涌動(dòng)著真情與個(gè)性,如春天里的一粒嫩芽、一點(diǎn)新綠,抑或是一瓣花絮。5、修訂完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的規(guī)章制度。下大街小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方案下大街小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度下大街小學(xué)教學(xué)質(zhì)量層級(jí)監(jiān)測(cè)制度下大街小學(xué)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案下大街小學(xué)課改獎(jiǎng)勵(lì)方案學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)方案學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)的實(shí)施策略學(xué)生優(yōu)良學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育與訓(xùn)練措施等。主 要 效 果一、學(xué)校面貌煥然一新1.課題的研究,學(xué)校育人理念發(fā)生了深刻的變化幾年來(lái),我校師生在課題研究的過(guò)程中快速成長(zhǎng),學(xué)校的育人理念也發(fā)生了深刻的變化。一些新的理念融入學(xué)校內(nèi)部管理,促進(jìn)了學(xué)校的迅速發(fā)展,這些理念是: 2、課題的研究給學(xué)校帶來(lái)了濃濃教學(xué)研究的氛圍。促使教師們由“勤奮型”轉(zhuǎn)向“科研型”,“學(xué)習(xí)型”。各學(xué)科教學(xué)都緊緊圍繞課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革進(jìn)行了多方面、多層次的改革研究。以校長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)為首的教師們,經(jīng)常為了研究課改,打造好課獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、激烈地爭(zhēng)論、津津樂(lè)道地幫助別人,忘了自己,忘了時(shí)間。教師參與教學(xué)研究的積極性、主動(dòng)性被空前激發(fā)出來(lái)。3.通過(guò)課題的研究,促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)步、和諧、快速發(fā)展學(xué)校,教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。學(xué)校整體風(fēng)貌越來(lái)越好,綜合辦學(xué)水平、辦學(xué)效益進(jìn)一步顯現(xiàn):2010年區(qū)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估由原來(lái)的二三等獎(jiǎng)上升至區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng);2011年和2012年,下大街小學(xué)在區(qū)年終目標(biāo)質(zhì)量考核中均獲得特等獎(jiǎng)。2012年度成為我區(qū)唯一一所小學(xué)課改試點(diǎn)學(xué)校。2013年考入天立初中的學(xué)生13個(gè),在城區(qū)公辦學(xué)校中名列第二。學(xué)校成功創(chuàng)區(qū)市“綠色學(xué)校”,市“依法治校示范學(xué)?!焙蛥^(qū)“最佳文明單位”、市“校風(fēng)示范學(xué)?!?;學(xué)校黨組織評(píng)為區(qū)“學(xué)習(xí)型基層黨組織”;在特色學(xué)校創(chuàng)建、校園文化建設(shè)、三開(kāi)減負(fù)三開(kāi)放工作、新課程教學(xué)改革工作中獲取階段成果,多次接待市區(qū)級(jí)參觀接待活動(dòng)。2011年區(qū)教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi),推廣我校教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范管理經(jīng)驗(yàn),2012年秋,龍馬潭區(qū)課改工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi),推廣我校課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校的快速發(fā)展和質(zhì)量的提升,為學(xué)校贏得了良好社會(huì)聲譽(yù)。二教師素質(zhì)整體提高1.通過(guò)課題的研究,教師的教育質(zhì)量觀念得以轉(zhuǎn)化。通過(guò)課題的研究,教師課改理念不斷強(qiáng)化,樹(shù)立了新的教育教學(xué)質(zhì)量觀,成績(jī)不再是評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)生更重視習(xí)慣培養(yǎng),能力鍛煉,讓學(xué)生更自信快樂(lè)地發(fā)展! 2、通過(guò)課題的研究,加速教師專業(yè)成長(zhǎng),教師的育人能力得以提高。通過(guò)課題的研究,促進(jìn)了教師專業(yè)成長(zhǎng),促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)了課堂教學(xué)方式的變革,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。各級(jí)各類獲獎(jiǎng)?lì)l繁:3. 通過(guò)課題的研究,克服了教師的職業(yè)倦怠感。新課改是個(gè)新事物,教師們時(shí)時(shí)處處有困惑,在思考、在學(xué)習(xí)、在交流、在進(jìn)步,重新找到了職業(yè)的快樂(lè)和幸福,整個(gè)教師群體煥發(fā)出勃勃生氣。三提高了學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面生動(dòng)和諧地發(fā)展課題的研究,重在培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)能力的提升,新課改課堂中對(duì)學(xué)生全面評(píng)價(jià)貫穿始終:自評(píng)、組評(píng)、師評(píng),從課前預(yù)習(xí)到課堂傾聽(tīng)守紀(jì)合作交流的評(píng)價(jià)到課后各種常規(guī)行為的評(píng)價(jià)。多角度、多形式的評(píng)價(jià)給了學(xué)生充分展示自己的機(jī)會(huì),讓學(xué)生成為課堂的主人。我們對(duì)學(xué)生教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)不再只著眼于成績(jī),形成了學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)方案,促進(jìn)了學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高,獲得全面生動(dòng)和諧的發(fā)展: (加學(xué)生獲獎(jiǎng)成果匯總)成 果 的 價(jià) 值 意 義 和 創(chuàng) 新 點(diǎn)我校小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與課程管理制度創(chuàng)新研究成果在教學(xué)管理和教學(xué)實(shí)踐上為中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)測(cè)提供了可操作可借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和課程管理制度的創(chuàng)新涉及到教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)等方方面面的問(wèn)題,是一個(gè)龐大的工程,我們本課題研究,立足于課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革,積極探索適合小學(xué)課改的管理模式,學(xué)科教學(xué)模式,以教師和學(xué)生教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變尋求課堂高效、質(zhì)量提升;以優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與管理過(guò)程提高質(zhì)量;以對(duì)學(xué)生的發(fā)展性評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,從而達(dá)到了本課題研究的目的。成 果 的 應(yīng) 用 價(jià) 值 分 析 小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與課程管理制度創(chuàng)新研究課題的研究成果在教學(xué)管理上為教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作及小學(xué)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn),有著較好的應(yīng)用推廣價(jià)值。2011年區(qū)教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi),推廣我校教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范管理經(jīng)驗(yàn),張焱明校長(zhǎng)作教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo),助推學(xué)校發(fā)展的專題發(fā)言,教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)手冊(cè)被區(qū)內(nèi)多所學(xué)校索取借鑒。2012年秋,龍馬潭區(qū)課改工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi),推廣我校課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)。連麗君副書(shū)記作了全力推行課堂改革 激活學(xué)校發(fā)展動(dòng)力的課改專題經(jīng)驗(yàn)介紹,許麗霞主任作課改操作策略的說(shuō)明,譚周麗老師作個(gè)性小組,和諧班級(jí)的小組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流,語(yǔ)數(shù)學(xué)科共4位教師作
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