



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2 0 X XYOUR LOGOYour company name黨委干部的就職演講稿姓名:XXX部 門:XX部黨委干部的就職演講稿感謝局黨委和同志們給了我以這種方式同大家會面并將一塊兒共事的機(jī)會。市場經(jīng)濟(jì)興做廣告,請?jiān)试S我先為自己做個廣告吧。先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個人對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強(qiáng)。再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個人最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當(dāng)面指出我毛病的人,最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。我特別請大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn),我這個人除了有將近兩年在基層接受“再教育”的經(jīng)歷外,其余有年時間都是在機(jī)關(guān)工作。其中,年是在處機(jī)關(guān)工作,年是在局機(jī)關(guān)工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒有在基層帶隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)。在工作能力方面,我是嚴(yán)重的殘缺不全,是弱點(diǎn)太弱,短處太短。因此,在組織上通知我到專業(yè)性很強(qiáng)的總醫(yī)院工作時,起先感到很恐慌,擔(dān)心有負(fù)重托。但是,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再開導(dǎo),加之一段時間的思考,我終于樹立了在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好工作的信心。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大,但是依然有著明顯的共同點(diǎn),即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人,其最大的愿望是給人一個健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人,其最大的愿望是給人一個健康的心理。當(dāng)然,我也清楚地知道,在我的前任書記主持醫(yī)院黨委工作期間,醫(yī)院成績斐然,無論是黨的建設(shè),人才培養(yǎng),醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),還是硬件建設(shè),都在局內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)。面對這樣高的工作起點(diǎn),要做到局黨委要求的,起碼保持原有水平不掉下來,并爭取再上一個新臺階,是有很大難度的。我熱切地期盼同志們能早一點(diǎn)認(rèn)識我,特別是能對我的弱點(diǎn)和毛病保持足夠的清醒和必要的耐心,進(jìn)而幫助我,鞭策我,接納我。也希望多給我提供一些盡快結(jié)識大家、熟悉情況、開展工作的機(jī)會。最后,我還要特別懇請我的前任書記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)和體會毫無保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)成績、忠于職守
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)數(shù)據(jù)管理的新篇章區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用探討
- 云服務(wù)下的數(shù)字資產(chǎn)安全管理實(shí)踐
- 醫(yī)療領(lǐng)域的人工智能倫理規(guī)范探討及建議
- 辦公自動化的新趨勢區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用探索
- 2025年初中思品教研組教學(xué)工作總結(jié)模版
- 區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展及其在金融領(lǐng)域的應(yīng)用
- 工廠現(xiàn)場管理心得體會模版
- 個人技術(shù)工作總結(jié)模版
- 住院醫(yī)師培訓(xùn)中的安全文化構(gòu)建
- 推動兩個責(zé)任落實(shí)工作總結(jié)模版
- 中醫(yī)護(hù)理操作安全管理
- 崗位職責(zé)會議組織模板
- 《邊防檢查法律法規(guī)》課件
- 《大學(xué)生安全教育》課件 項(xiàng)目三 國土安全
- “高中主題班會系列化研究”開題報告
- 頌缽療愈師培訓(xùn)
- 2024鋰礦石買賣合同(完整)
- 2023中華護(hù)理學(xué)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-注射相關(guān)感染預(yù)防與控制
- 去乙酰毛花苷注射液
- DB 34T∕ 2205-2014 大中型水閘工程自動化系統(tǒng)質(zhì)量
- 弱電智能化基礎(chǔ)知識題庫100道(含答案)
評論
0/150
提交評論