學(xué)校處室管理人員量化考核辦法.doc

中學(xué)處室管理人員月考核細(xì)則為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，調(diào)動(dòng)處室管理人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本辦法。處室管理人員履行崗位職責(zé)情況，分別從工作紀(jì)律和日常工作兩個(gè)方面進(jìn)行量化考核，各項(xiàng)均采用扣分的賦分方法。一、工作紀(jì)律（1）上班時(shí)間不能堅(jiān)守工作崗位、擅自離崗，一次扣2分。（2）上班無(wú)故遲到、早退，一次扣1分。（3）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、從事工作以外的事情，一次扣1分。（4）各處室值班人員做好“三清三關(guān)”工作(清潔地面、桌面，清倒垃圾，關(guān)窗、關(guān)門(mén)、關(guān)閉電源)，按時(shí)開(kāi)鎖處室門(mén)，確保處室正常工作，失誤一次扣2分。 （5）集體活動(dòng)無(wú)故遲到、早退，一次扣1分。（6）當(dāng)天值班人員必須坐班，不得隨意離開(kāi)，若有課委托同處室人員頂替值班，若請(qǐng)假交接好值班工作，當(dāng)天非值班人員上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到處室報(bào)到，處室領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)無(wú)工作安排，必須打招呼方能離開(kāi)，若有工作任務(wù)必須隨叫隨到，愉快接受工作。否則一次扣1分。（7）有違反其他制度行為的，一次扣1分。二、履行職責(zé)1按照各處室職責(zé)，認(rèn)真履行各自的崗位分工不折不扣地完成學(xué)校布置的工作。工作不落實(shí)扣5分；工作不到位扣3分 產(chǎn)生消極后果扣1分。2對(duì)照考核方案，負(fù)責(zé)任地承擔(dān)執(zhí)行、檢查、實(shí)施的職能?？己私Y(jié)果及時(shí)通報(bào)。不執(zhí)行考核方案扣5分； 評(píng)價(jià)失實(shí)、不準(zhǔn)、信息倒流扣3分；考核資料不全（電子和紙質(zhì)文檔）扣2分。3處室人員的管理工作必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，為師生服務(wù)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。不能光明正大，制造、上交矛盾，扣3分； 作風(fēng)漂浮，不能掌握真情實(shí)據(jù)，扣3分； 弄虛作假，產(chǎn)生負(fù)面影響，扣3分。4所有處室及人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，一旦工作計(jì)劃、任務(wù)、要求落實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行?；ハ喑镀た?分； 消極應(yīng)付扣2分； 效果低下扣3分。5對(duì)上級(jí)的文件、通知要積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料爭(zhēng)取一流的成績(jī)。工作不按時(shí)、不到位或產(chǎn)生失誤扣2分；機(jī)械操作，不動(dòng)腦筋扣2分； 沒(méi)有成績(jī)扣2分。6、處室有重要工作而本人未在工作崗位上，造成嚴(yán)重影響的，一次扣3分；7、未按規(guī)定的時(shí)間和要求完成工作任務(wù)或上報(bào)材料影響了整體工作進(jìn)展的，一次扣3分；8、工作中出現(xiàn)人為的失誤和過(guò)錯(cuò)，造成不良影響的，一次扣3分；9、消極怠工，拖沓，發(fā)牢騷，耍脾氣，影響惡劣，一次扣3分；10、不能協(xié)調(diào)融洽處室之間關(guān)系，