學校處室管理人員量化考核辦法.doc

中學處室管理人員月考核細則為進一步規(guī)范學校管理，調動處室管理人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，結合我校實際情況，特制定本辦法。處室管理人員履行崗位職責情況，分別從工作紀律和日常工作兩個方面進行量化考核，各項均采用扣分的賦分方法。一、工作紀律（1）上班時間不能堅守工作崗位、擅自離崗，一次扣2分。（2）上班無故遲到、早退，一次扣1分。（3）上班時間上網聊天、玩游戲、從事工作以外的事情，一次扣1分。（4）各處室值班人員做好“三清三關”工作(清潔地面、桌面，清倒垃圾，關窗、關門、關閉電源)，按時開鎖處室門，確保處室正常工作，失誤一次扣2分。 （5）集體活動無故遲到、早退，一次扣1分。（6）當天值班人員必須坐班，不得隨意離開，若有課委托同處室人員頂替值班，若請假交接好值班工作，當天非值班人員上班時間準時到處室報到，處室領導確實無工作安排，必須打招呼方能離開，若有工作任務必須隨叫隨到，愉快接受工作。否則一次扣1分。（7）有違反其他制度行為的，一次扣1分。二、履行職責1按照各處室職責，認真履行各自的崗位分工不折不扣地完成學校布置的工作。工作不落實扣5分；工作不到位扣3分 產生消極后果扣1分。2對照考核方案，負責任地承擔執(zhí)行、檢查、實施的職能。考核結果及時通報。不執(zhí)行考核方案扣5分； 評價失實、不準、信息倒流扣3分；考核資料不全（電子和紙質文檔）扣2分。3處室人員的管理工作必須堅持公開、公平、公正的原則，為師生服務，對學校負責。不能光明正大，制造、上交矛盾，扣3分； 作風漂浮，不能掌握真情實據，扣3分； 弄虛作假，產生負面影響，扣3分。4所有處室及人員要團結協(xié)作，分工不分家，一旦工作計劃、任務、要求落實，堅決執(zhí)行。互相扯皮扣2分； 消極應付扣2分； 效果低下扣3分。5對上級的文件、通知要積極應對，及時上報有關材料爭取一流的成績。工作不按時、不到位或產生失誤扣2分；機械操作，不動腦筋扣2分； 沒有成績扣2分。6、處室有重要工作而本人未在工作崗位上，造成嚴重影響的，一次扣3分；7、未按規(guī)定的時間和要求完成工作任務或上報材料影響了整體工作進展的，一次扣3分；8、工作中出現人為的失誤和過錯，造成不良影響的，一次扣3分；9、消極怠工，拖沓，發(fā)牢騷，耍脾氣，影響惡劣，一次扣3分；10、不能協(xié)調融洽處室之間關系，