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重要設(shè)備緊急情況應(yīng)急預(yù)案1.編制目的建立重要設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,能確保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修,最大限度的減少停機(jī)損失,降低維修成本,依據(jù)公司管理手冊(cè)GXDLFD/GLSC-2011,結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際狀況,特編制本預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于設(shè)備突發(fā)性停產(chǎn)的設(shè)備故障,包括設(shè)備故障的報(bào)警、處理、搶修、恢復(fù)等全過程。3.應(yīng)急職責(zé)3.1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任應(yīng)急職責(zé)3.1. 1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮;并向公司分管副總匯報(bào)故障狀況及搶修進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)及搶修物、料的申報(bào)和委外維修的申請(qǐng)。3.1.2 負(fù)責(zé)組織搶修人員及時(shí)就位;保證應(yīng)急工作的順利開展;負(fù)責(zé)實(shí)施搶修作業(yè),以及修后設(shè)備的檢查、試運(yùn)行。3.1.3如有人員受傷,除必要的應(yīng)急救治,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任第一時(shí)間與就近醫(yī)務(wù)所取得聯(lián)系,情況嚴(yán)重時(shí)要在5分鐘以內(nèi)與縣醫(yī)院取得聯(lián)系,保證受傷人員及時(shí)得到救治。3.1.4 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案的制訂、審批,并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行修訂。3.2運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人應(yīng)急職責(zé)3.2.1運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確提供設(shè)備故障征象,提供設(shè)備故障前后的有關(guān)數(shù)據(jù)及報(bào)警情況3.2.2負(fù)責(zé)運(yùn)行操作人員的組織、分工,及時(shí)將故障設(shè)備停用,搶修工作結(jié)束后負(fù)責(zé)將設(shè)備投入試運(yùn)行并對(duì)試運(yùn)行的效果進(jìn)行評(píng)估。3.2.3負(fù)責(zé)審查搶修工作的技術(shù)措施和組織措施是否完備、正確。辦理搶修工作票,檢查搶修現(xiàn)場(chǎng)安措是否完備。3.3運(yùn)行專工應(yīng)急職責(zé)3.3.1 加強(qiáng)搶修培訓(xùn),開展故障預(yù)想,掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟,以及在搶修過程中應(yīng)采取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施,確保搶修工作的安全順利進(jìn)行;3.3.2 設(shè)備故障搶修,必須全力協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)維修工的工作。3.4維保負(fù)責(zé)人應(yīng)急職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)搶修人員的組織、分工,必要時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系總部加派技術(shù)人員協(xié)助搶修。3.4.2作為搶修工作的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)搶修過程的技術(shù)指導(dǎo),確保搶修工作的順利進(jìn)行3.4.3負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察,確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全;3.5物質(zhì)采購部門負(fù)責(zé)人職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)急件采購或加工的聯(lián)系和落實(shí)工作,實(shí)行急件采購并制定加工方案。3.5.2對(duì)需委外維修或需外部起吊協(xié)作的部分工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系委外維修和落實(shí)起吊單位。3.6安企部專工職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)審查現(xiàn)場(chǎng)搶修人員的資質(zhì)是否完備3.6.2負(fù)責(zé)和參與搶修的有關(guān)單位和人員簽訂安全協(xié)議,并按公司的管理規(guī)定收取一定數(shù)量的安全保證金3.6.3負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察,確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全.4.應(yīng)急資源4.1 人力資源4.1.1 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任1人;安企部專工1人;物質(zhì)采購部門負(fù)責(zé)人1人;值班負(fù)責(zé)人 1人、電氣專工1人、機(jī)電工維修師4-5人(必要時(shí)可聯(lián)系維保單位總部派人協(xié)助搶修),操作工協(xié)助維修人員由值班負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況臨時(shí)組織。4.2 物質(zhì)資源4.2.1 儀器儀表。4.2.2 維修工具。4.2.3 運(yùn)輸工具。4.2.4 儲(chǔ)備的備品備件,以及按急件采購程序采購配件。5.故障分析5.1 設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過程中,因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時(shí)的狀態(tài),直接影響安全生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。5.2 故障發(fā)生的原因5.2.1 設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝中存在缺陷;5.2.2 零部件選用不當(dāng)或有缺陷;5.2.3 使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動(dòng)、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等;5.2.4 維護(hù)、潤(rùn)滑不良、調(diào)整不當(dāng)、操作失誤、過載使用、長(zhǎng)期失修或修理質(zhì)量不高等;5.2.5 設(shè)備陳舊、環(huán)境因素及其他原因。6.應(yīng)急響應(yīng)程序6.1 報(bào)警與接警6.1.1 運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,立即用電話或直接向維保負(fù)責(zé)人匯報(bào),說明故障發(fā)生的設(shè)備位號(hào)和部位;6.1.2 維保負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度,做好搶修準(zhǔn)備工作。 6.1.3 在確認(rèn)故障嚴(yán)重的情況下(不能及時(shí)修好或需更換重要部件的),應(yīng)立即向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任報(bào)告,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任接到報(bào)告后立即下達(dá)應(yīng)急處理令。6.2 應(yīng)急啟動(dòng)6.2.1 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任(應(yīng)急組長(zhǎng))下達(dá)應(yīng)急令后,通知應(yīng)急搶修小組所有人員到位。6.2.2 應(yīng)急組長(zhǎng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)搶修前的準(zhǔn)備工作。6.3 應(yīng)急行動(dòng)6.3.1 運(yùn)行專工、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任主任、值班負(fù)責(zé)人、維保單位負(fù)責(zé)人制訂搶修安全措施和技術(shù)方案,并提供有關(guān)的技術(shù)資料。6.3.2 應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工,各就各位,全面展開搶修工作。6.3.3 維修工迅速落實(shí)所需配件的儲(chǔ)備情況,落實(shí)型號(hào)、規(guī)格,并將備件及所需的工器具運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng); 6.3.4 急件采購或加工,實(shí)行急件采購并制定加工方案,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、公司采購部等協(xié)同完成。6.3.5 對(duì)需委外維修或需外部起吊協(xié)作的部分工作,由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任報(bào)公司分管副總批準(zhǔn)后后交安企部聯(lián)系委外維修和起吊單位。6.3.6 應(yīng)急組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過程中的人身安全,指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行。 6.4 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后,應(yīng)對(duì)搶修后的設(shè)備試運(yùn)行,時(shí)間不少于1小時(shí),由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安企部以及維保單位共同確定搶修的維修質(zhì)量和試機(jī)效果,并將試機(jī)
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