大竹園小學(xué)績(jī)效工資考核實(shí)施辦法.doc

大竹園小學(xué)教師績(jī)效工資考核實(shí)施辦法（試行）根據(jù)上級(jí)績(jī)效工資發(fā)放有關(guān)精神要求，為了更好地鼓勵(lì)教師奮發(fā)向上、積極有為、創(chuàng)新工作，同時(shí)做到獎(jiǎng)勤罰懶。結(jié)合大竹園鎮(zhèn)中心?？?jī)效工資考核實(shí)施辦法，特制訂本細(xì)則。績(jī)效工資考核分為月和學(xué)期兩種考核： 一、月考核按照月考核項(xiàng)目綜合評(píng)估，定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次。1、分值檔次：優(yōu)秀（85分以上）、良好（7584分）、合格（6074分）、不合格（60分以下不含60分）。2、月考核項(xiàng)目:（1)、出勤（20%）（2）、教學(xué)業(yè)務(wù)（20%）（3）、學(xué)生評(píng)估（10%）（4）、教師互相評(píng)估（10%）（5）、師德評(píng)估（10%）（6）、紀(jì)律衛(wèi)生（10%）（7）、安全事故（10%）（8）、工作量評(píng)估（10%）3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（1)、出勤：一月滿出勤者得20分，事假一天扣1分，病假超出5的從第6天起每天扣考核分值0.1分，公假不扣分。喪假、婚假、產(chǎn)假在文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)休假不扣分，但當(dāng)月考核不得進(jìn)入優(yōu)秀檔次。如超過文件規(guī)定時(shí)間沒有補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，一律視作曠工，具體處罰辦法參照中心校20141號(hào)文件執(zhí)行，且當(dāng)月考核一律按照不合格對(duì)待。（2）、教學(xué)業(yè)務(wù)：具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照學(xué)校教務(wù)處制定的業(yè)務(wù)檢查細(xì)則量化表執(zhí)行。帶語(yǔ)數(shù)課程的教師業(yè)務(wù)檢查統(tǒng)一尺度，教案一律手寫導(dǎo)學(xué)案。幼兒園代課教師以及音體美等代課教師可根據(jù)情況，教案可寫簡(jiǎn)案。由教務(wù)處檢查，酌情打分。對(duì)于沒有代課的人員，根據(jù)承擔(dān)的工作任務(wù)，制定測(cè)評(píng)表，由全體教師以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，分值各占50%。（3）、學(xué)生評(píng)估：三、四、五、六年級(jí)采用學(xué)生問卷調(diào)查進(jìn)行，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽查學(xué)生座談評(píng)估打分。一、二年級(jí)采用社會(huì)問卷調(diào)查進(jìn)行，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽查學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行電話采訪評(píng)估打分。（4）、教師互相評(píng)估：從“師德修養(yǎng)”、“工作態(tài)度”、“工作表現(xiàn)”、“工作效果”四個(gè)方面互相評(píng)估，取其均分作為此項(xiàng)得分。（5）、師德評(píng)估：從“愛國(guó)守法”、“愛崗敬業(yè)”、“關(guān)愛學(xué)生”、“教書育人” 四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)與考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估相結(jié)合，取其均分作為此項(xiàng)得分（6）紀(jì)律衛(wèi)生由紀(jì)委組檢查打分，第一名10分，每下降一個(gè)名次扣0.5分。（注：班主任和副班主任得相等分?jǐn)?shù)）（7）安全事故，凡是經(jīng)學(xué)校出面處理的傷害事故，直接責(zé)任人扣除本項(xiàng)分?jǐn)?shù)。如上課不在教室，體育課不在操場(chǎng)等，管理不當(dāng)?shù)囊黄鸢踩鹿士鄢?分。（注：班主任和副班主任得相等分?jǐn)?shù)）8、課時(shí)量評(píng)估：課時(shí)量（含兼職）等于或者大于平均實(shí)時(shí)得滿分，少一課時(shí)扣1分。兼職職務(wù)周工作量的折算辦法：正校級(jí)6-8節(jié)，副校級(jí)4-6節(jié)，中層2-4節(jié)，其他兼職人員原則上2節(jié)。正校級(jí)包括：校長(zhǎng)、支部書記；副校級(jí)包括工會(huì)主席；中層包括總務(wù)主任、正副教務(wù)主任、附屬幼兒園園長(zhǎng)；其他兼職人員包括：職稱專干、蛋奶專干、檔案專干、報(bào)賬員、會(huì)計(jì)、出納、教研組長(zhǎng)、正副班主任、教務(wù)干事、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、紀(jì)衛(wèi)組長(zhǎng)等。4、績(jī)效工資發(fā)放額：合格以上等次按全額發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資；不合格等次按70%比例發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資。二、學(xué)期末綜合考核由學(xué)校按照學(xué)期考核項(xiàng)目綜合評(píng)估，定為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)檔次。優(yōu)秀+良好的總數(shù)不得超過總?cè)藬?shù)的20%1、分值檔次：優(yōu)秀（95分以上）、良好（9094分）、合格（7589分）、基本合格（6074分）、不合格（60分以下）。2、學(xué)期考核項(xiàng)目:（1）、出勤（20%）：將月考核分?jǐn)?shù)匯總。（2）、教學(xué)業(yè)務(wù)（30%）：將月考核分?jǐn)?shù)匯總。（3）、教學(xué)成績(jī)（20%）：代語(yǔ)數(shù)課的教師參照年度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行(均分30%，優(yōu)秀率20%，及格率20%，成績(jī)提高10%，達(dá)標(biāo)20%)，學(xué)前班代課教師以及音體美等課代課教師學(xué)期末由教務(wù)處統(tǒng)一命題組織考試，成績(jī)?cè)u(píng)定參照年度考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。沒有代課的人員根據(jù)承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，對(duì)工作效果由全體教師以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，分值各占50%。（4）、學(xué)生評(píng)估（5%）：將月考核分?jǐn)?shù)匯總。（5）、教師評(píng)估（5%）：將月考核分?jǐn)?shù)匯總。（6）、師德評(píng)估（10%）：將月考核分?jǐn)?shù)匯總。（7）、紀(jì)律衛(wèi)生（5%）：將月考核分?jǐn)?shù)匯總。（8）、安全評(píng)估（5%）：將月考核分?jǐn)?shù)匯總。3、績(jī)效工資發(fā)放等額：優(yōu)秀上浮10%、良好上浮5%、合格、基本合格比例不變、