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軟件過程改進論文姓名:曹瑋學(xué)號:U200718279班級:軟工0703軟件過程改進概念:軟件過程改進/過程改進(Software Process improvement,SPI)幫助軟件企業(yè)對其軟件(制作)過程的改變(進)進行計劃、(措施)制定以及實施。 他的實施對象就是軟件企業(yè)的軟件過程,也就是軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,當(dāng)然也包括軟件維護之類的維護過程,而對于其他的過程并不關(guān)注。對于軟件企業(yè)來說,軟件過程是整個企業(yè)最復(fù)雜、最重要的業(yè)務(wù)流程,軟件產(chǎn)品就是軟件企業(yè)的生命,改進整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,最重要的還是要改進它的軟件過程。多年以來,人們認(rèn)識到要想高效率、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件,必須以改善軟件生產(chǎn)過程為中心,全面開展軟件工程和質(zhì)量管理手段。這是世界各國軟件產(chǎn)業(yè)都要走的路,我國軟件產(chǎn)業(yè)之所以落后,不是因為技術(shù)落后,而是對軟件生產(chǎn)的管理落后。CMM就是結(jié)合了質(zhì)量管理和軟件工程的雙重經(jīng)驗而制定的一套針對軟件生產(chǎn)過程的規(guī)范。由此可見,對軟件生產(chǎn)過程的管理在整個軟件企業(yè)的管理中起了決定性作用。因此,從這種意義上講,軟件企業(yè)的BPR和CMM軟件過程改進在實施對象是一致的。在世界范圍內(nèi),軟件項目需求正以非??斓乃俣仍鲩L,并且這種增長看起來還遠(yuǎn)未達(dá)到目的。這種增長已經(jīng)導(dǎo)致軟件開發(fā)活動急劇性的增長,已使得對用于構(gòu)筑軟件的過程,正確的說法是軟件過程,得到更多的關(guān)注。軟件過程可以定義為人們用來開發(fā)和維護軟件以及相關(guān)產(chǎn)品(如:工程計劃、設(shè)計文檔、規(guī)章、檢測事例及用戶手冊)的一組活動、方法、實踐及轉(zhuǎn)換。軟件過程重要性的提高已經(jīng)引起了對軟件過程改進的要求,這就需要過程分析和評估的方法。CMM在軟件改進措施的策劃上,措施計劃的實施上和過程定義的都有著特使的價值。在策劃改進措施期間,具有有關(guān)其軟件過程問題和經(jīng)營環(huán)境的知識的軟件工程組的成員可將CMM重關(guān)鍵過程域的目目標(biāo)和當(dāng)前的實踐相比較。應(yīng)該開查與恭喜目標(biāo),管理優(yōu)先級,實踐運行的層次,實施每次實踐對組織的價值,以及改組織在其文化背景下一個實踐的能力等方面有關(guān)的關(guān)鍵實踐。接下來,軟件工程過程組必須確定那些需要作過程改進,如何實現(xiàn)更改,以及如何獲得所需要的買進。CMM通過給有關(guān)過程改進的討論的出發(fā)點,并且?guī)椭沂九c通用軟件工程實踐所采用的那些完全不同的假定,從而對這些活動提供幫助。在實施行動計劃計劃時,過程組可以用CMM 和關(guān)鍵實踐來構(gòu)造部門可操作的行動計劃和定義軟件過程。過程改進實例討論:事件描述:中國的cba聯(lián)賽進行的如火如荼。從以前的僅僅是常規(guī)賽決出冠軍的賽制到引入季后賽。從季后賽的3戰(zhàn)2勝制到現(xiàn)在的7戰(zhàn)4勝制。Cba聯(lián)賽越來越職業(yè)化,過程也越來越完善。但是還是有許多的問題的存在。如前一個賽季的上海東方大鯊魚隊。由于在運營上的問題,差點導(dǎo)致解散。最后靠著姚明的介入才最終保存了下來。優(yōu)勢:1、 cba聯(lián)賽擁有龐大的中國市場。2、 cba聯(lián)賽的競爭性越來越大,從原來的八一的一枝獨秀到上海和八一的兩強爭霸到現(xiàn)在的百家爭鳴。比賽的激烈性和可看性越來越強。3、 吸引了大量的優(yōu)秀外援來到中國比賽,很多都是世界上最高水平的外援,讓cba的知名度大幅度的提升。過程問題:1、 由于沒有很好的運營計劃和模式,所以大多數(shù)的俱樂部并沒有盈利。只有廣東隊才是真正的盈利的。2、 由于沒有引入選秀機制,所以強隊和弱隊的差距是明顯的,而且比較難以接近。3、 由于外援的引入,其實大部分隊伍中的核心力量都是外援,而國內(nèi)的球員無法得到充分的鍛煉。可以看到在各項數(shù)據(jù)上都是外援獨領(lǐng)風(fēng)騷。4、 現(xiàn)場的觀眾們很熱情,但是還是會有砸礦泉水瓶的問題出現(xiàn),在比賽的過程中對于比賽是一種打斷。5、 裁判的能力還有待提高,可以看到季候賽的時候的裁判還是有一些不足的地方的。過程改進的可行性:根據(jù)上述分析總結(jié)所列出的優(yōu)勢,可以得出此次對于cba聯(lián)賽的過程改進還是可以得到執(zhí)行的:總的來說cba聯(lián)賽的發(fā)展還是在正軌上的,同樣籃協(xié)在一些事情上還是有一些的靈活性的,并非墨守陳規(guī)的。而引進的外援能力還是比較突出的,雖然會影響國內(nèi)一些年輕球員的發(fā)展,但還是在觀賞性上提高了很多的。從另一個角度來說還可以給予國內(nèi)球員一定的壓力,然他們更加努力的訓(xùn)練以求能打上球。過程改進的建議:通過上述一些問題和優(yōu)勢的總結(jié),提出以下一些過程改進的建議:1、 各地方的籃協(xié)不應(yīng)該把地方的籃球隊的權(quán)利攬在籃協(xié)那里。而應(yīng)該給予贊助商權(quán)利去發(fā)展。同樣應(yīng)該開發(fā)籃球隊在商業(yè)方面的價值,這樣就不會出現(xiàn)贊助球隊=虧損砸錢的現(xiàn)象了。2、 對于各地方的比賽球館要做好安保工作,當(dāng)然對于球迷的一些不理智的行為應(yīng)當(dāng)給予警告以及適當(dāng)?shù)膶τ谄渲麝牻o予懲罰。3、 在裁判的問題上,除了要求裁判有更高的專業(yè)技術(shù)外,還要對于裁判的道德方面的問題給予足夠的重視,對于黑哨要給予嚴(yán)重的打擊。必要時如足球一樣介入司法機關(guān)。4、 可以加入選秀制度類似nba的選秀制度。給予排名靠后的隊伍優(yōu)先選秀的機會,以平均球隊間的實力。5、 對于外援的使用可以減少外援的可使用時間,來讓一些年輕球員來鍛煉??偨Y(jié): 綜上所述,結(jié)合了自身的一些優(yōu)缺點大致

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