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農(nóng)業(yè)工作總結(jié)模板4篇二00*年度,*營業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下,克服重重困難,緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段,大力發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),基本完成縣支行下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù),全所員工上下一條心,盡心盡責(zé),工作上取得了可喜的成績?,F(xiàn)就將XX年度的工作做一個簡要回顧: 一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。今年存款實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,存款余額達(dá) 萬,凈增 萬,完成全年計(jì)劃任務(wù)的 %,提前300天完成全年任務(wù),同比多增 萬元,其中儲蓄存款完成全年計(jì)劃的 ,凈增 萬,新增儲蓄賬戶 戶,發(fā)卡近 張,完成全年計(jì)劃任務(wù)的 %,收息完成 ,不良貸款下降完成 ,中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的 ,各項(xiàng)任務(wù)都比去年同期有較大的提高。 二、XX年主要工作及做法。1.狠抓員工思想建設(shè),提高思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。楓江營業(yè)所歷年來員工思想渙散,為爭取全年工作的主動,新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點(diǎn),召開多次黨員大會,進(jìn)行了一對一的談心,所領(lǐng)導(dǎo)積極起帶頭作用,及時解決一些員工的實(shí)際困難,改變了員工思想情緒波動較大的問題,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律,從思想上端正了工作態(tài)度。 2.牢固樹立“存款立行的觀念”,努力擴(kuò)大資金,提高存款市場占有份額。為保證完成全年存款任務(wù),我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下,加大公關(guān)力度,拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機(jī),大力開展公關(guān)活動,買年卡、發(fā)春聯(lián),走街竄巷、走村竄戶,努力擴(kuò)大對外宣傳,農(nóng)行的社會形象不斷得到提高,發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù), 今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好,并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。3、強(qiáng)化信貸管理,大力盤活資金.今年是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本管理和新的績效考核的第一年,我所及時調(diào)整經(jīng)營理念,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險,努力盤活信貸資產(chǎn)。楓江營業(yè)所不良占比達(dá)10xxxx,正常貸款余額為零,清收盤活工作是我所全年工作的重中之重。年初,所里多次召開所務(wù)會,全所內(nèi)外動員,互通信息,并邀請內(nèi)退員工幫助清收,外勤人員一般情況下都在鄉(xiāng)下轉(zhuǎn),了解貸款戶的信息,掌握第一手資料;內(nèi)勤人員也在柜臺多方打聽廣泛地收集信息,由于選擇了重點(diǎn),多頭并舉的策略。正因?yàn)榉较驅(qū)︻^,今年我所共清收不良貸款 萬元,共找到戶多年未能找到的釘子戶,累計(jì)保全貸款 萬元,收回利息 xxxx元。 4.抓黨風(fēng)廉正建設(shè),保證各項(xiàng)工作健康發(fā)展。年初,我所領(lǐng)導(dǎo)班子召開了幾次黨員座談會,樹立正確的人生觀、價值觀,改選了新的支部領(lǐng)導(dǎo)班子,積極開展了各項(xiàng)活動,積極培養(yǎng)入黨積極分子,明確了黨風(fēng)廉正建設(shè)的重要性,全體黨員模范帶頭,為圓滿完成上級的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé)。為了提高我所的內(nèi)控和防范能力,確保安全營運(yùn),我所及時針對內(nèi)控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持預(yù)防為主,以人為本,齊抓共管,成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等,并建立健全了內(nèi)部的各項(xiàng)工作制度,使得人人有責(zé),確保了內(nèi)控建設(shè)不流于形式,杜絕了違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生,受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會公眾的好評。三、二oo五年工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會:1、狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。2、改革內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制是搞好各項(xiàng)工作的動力。3、從嚴(yán)治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的關(guān)鍵。4、強(qiáng)化內(nèi)部團(tuán)結(jié)是搞好工作的保證?;仡櫧衲甑墓ぷ鞒煽兊娜〉弥荒艽磉^去,新的征途又將開始。過去的一年,我所各項(xiàng)工作任務(wù)完成的還不盡人意,還存在著一些問題:一是不良貸款清收任務(wù)困難較大,特別是尚賢劃轉(zhuǎn)過的8xxxx的貸款戶都在外面打工,回來的機(jī)會比較小,至今難以會面,給清收帶來了很大的困難,從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。XX年全所經(jīng)營工作的總體要求是:堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),繼續(xù)突出存款、盤活、收息等工作重點(diǎn),抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,做大做強(qiáng)負(fù)債業(yè)務(wù),利用務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際,大力盤活信貸資金,把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上,同時下力氣搞好“三抓”既抓機(jī)制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機(jī)制,就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力;抓“三鐵“,就是要以更大的決心從嚴(yán)治所,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各種監(jiān)督機(jī)制恢復(fù)“三鐵”信譽(yù);抓黨建,加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍的整頓、教育、提高,帶動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。市農(nóng)業(yè)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算今年我局認(rèn)真貫徹市委六屆五次全會精神,繼續(xù)按照“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的總體思路,以推進(jìn)“兩個加快”和穩(wěn)糧增收為中心,落實(shí)強(qiáng)農(nóng)政策,創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),保持了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:一、全力抓好春耕生產(chǎn)各項(xiàng)工作小春糧食生產(chǎn)超額完成省政府目標(biāo)任務(wù),大春播栽進(jìn)展順利。今年全市小春農(nóng)作物總播面300萬畝,比上年減少1.87萬畝。其中,小春糧食作物總播面159.66萬畝,擴(kuò)大0.38萬畝,平均畝產(chǎn)349公斤,增產(chǎn)7公斤,小春糧食總產(chǎn)55.7萬噸,比上年增產(chǎn)1.19萬噸,增2.19%,比計(jì)劃產(chǎn)量54.8萬噸增產(chǎn)0.9萬噸,增1.64%,超額完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。截止6月25日,全市大春糧食已播栽292.01萬畝,預(yù)計(jì)能完成318.21萬畝,比上年擴(kuò)大9.08萬畝。其中水稻移栽184.87萬畝,預(yù)計(jì)能完成187.53萬畝,擴(kuò)大1.62萬畝;玉米播栽63.45萬畝,預(yù)計(jì)完成64.38萬畝,余下的為秋玉米,比上年擴(kuò)大3.37萬畝;栽紅苕33.11萬畝,占預(yù)計(jì)完成的79.98%;播栽蔬菜35.21萬畝。經(jīng)濟(jì)作物棉花、甘蔗、花生、葉煙全部栽完,其中花生播面16.34萬畝。糧油高產(chǎn)創(chuàng)建成效顯著,油菜單產(chǎn)創(chuàng)盆地最高紀(jì)錄。今年我市共有五個縣(市、區(qū))(旌陽、什邡、廣漢、中江、羅江)實(shí)施小春糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動。建設(shè)小麥萬畝示范片四個,廣漢市和中江縣各兩個,輻射面積44780余畝;建設(shè)油菜萬畝示范片四個,涉及旌陽、什邡、廣漢、羅江四縣(市、區(qū)),輻射面積41500畝。通過良種推廣和高產(chǎn)配套技術(shù)落實(shí),按照“百畝攻關(guān)、千畝展示、萬畝示范”模式,狠抓百畝高產(chǎn)攻關(guān),取得了顯著成效。旌陽、羅江兩縣(區(qū))油菜百畝攻關(guān)片、千畝展示片、萬畝示范片單產(chǎn)均打到農(nóng)業(yè)部、省廳提出的200公斤目標(biāo),廣漢市小麥高產(chǎn)創(chuàng)建百畝攻關(guān)片、千畝展示片、萬畝示范片平均畝產(chǎn)分別達(dá)到484.5公斤、458.2公斤、458.2公斤,均超過400公斤目標(biāo)。在省農(nóng)業(yè)廳組織的測產(chǎn)驗(yàn)收中,羅江縣新盛鎮(zhèn)某戶油菜籽畝產(chǎn)達(dá)到243.9公斤,創(chuàng)造了四川盆地內(nèi)全田實(shí)收油菜單產(chǎn)最高紀(jì)錄。農(nóng)業(yè)科技推廣扎實(shí)有序,增產(chǎn)增收增效技術(shù)實(shí)施得力。我市共有五個縣(市、區(qū))承擔(dān)小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目,總實(shí)施面積75萬畝,占小麥計(jì)劃面積的56.4%,極大地帶動了我市小麥高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗病品種的推廣。上半年,全市“三田”(高膀望天田、漏篩田、無水源保證的兩季田)改制改走旱路已規(guī)劃落實(shí)4萬畝,旱地規(guī)范化改制和預(yù)留行綜合利用已分別規(guī)劃落實(shí)47萬畝;落實(shí)小麥免耕面積67.7萬畝,油菜免耕面積44.02萬畝,稻草覆蓋面積102.2萬畝;小麥條銹病藥劑拌種(包衣)落實(shí)面積達(dá)62.52萬畝,占計(jì)劃拌種(包衣)面積的64.8%;小麥科技示范面積36.9萬畝,油菜科技示范面積20.4萬畝,兩項(xiàng)合計(jì)比上年增加12.65萬畝。二、全面完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)今年全市計(jì)劃改造中低產(chǎn)田土建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田9萬畝,實(shí)際完成9萬畝,其中改田8.56萬畝,改土0.44萬畝,已全面完成計(jì)劃目標(biāo)。共建農(nóng)田排灌渠系524條,26.241萬米;建蓄水池33口(含塘),14萬方,修筑田土埂1260條,5.8萬米。增厚土層0.44萬畝,改良質(zhì)地7.32萬畝,實(shí)施秸稈還田92萬畝,種植綠肥3萬畝。全市中低產(chǎn)田土改造建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田總投入達(dá)5354.5萬元。此外,全市6個縣(市、區(qū))今年全部實(shí)施了國家測土配方施肥項(xiàng)目。目前,中江、綿竹、廣漢已完成3年測土配方施肥任務(wù),完成了土樣分析化驗(yàn),作出了耕地地力現(xiàn)狀圖、養(yǎng)分利用分區(qū)圖,完成了技術(shù)報告、專題報告和工作總結(jié),準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收;旌陽區(qū)完成了全部土樣分析化驗(yàn),通過了第一階段的驗(yàn)收;什邡、羅江都完成了第一階段的取土工作和3414試驗(yàn)。秸稈禁燒方面,我們采取疏堵結(jié)合的方式,一方面加大了秸稈禁燒工作力度,張貼禁止露天焚燒秸稈的公告,在德陽日報和電視臺加大宣傳力度。各縣(市、區(qū))和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了秸稈禁燒工作巡查組,在關(guān)鍵時期實(shí)行24小時巡邏,嚴(yán)格制止秸稈焚燒。另一方面加強(qiáng)秸稈還田的新技術(shù)推廣力度,實(shí)施有機(jī)質(zhì)提升行動。市、縣兩級共建立中心示范片15個,達(dá)1.5萬畝。旌陽、廣漢被列為國家有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目縣,實(shí)施項(xiàng)目面積20萬畝,在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)措施中也安排了部分資金用于購買秸稈腐熟劑,推廣秸稈覆蓋免耕沃土技術(shù),實(shí)施沃土工程總投入達(dá)到了500萬元以上。按照全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,今年我局同市畜牧局和水利局一道,按照職能分工對農(nóng)業(yè)源中種植業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)進(jìn)行普查,共調(diào)查121個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道辦事處,6636戶農(nóng)戶,2686戶畜禽養(yǎng)殖戶,2250戶水產(chǎn)養(yǎng)殖戶,掌握了全市種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)基本情況。三、各項(xiàng)涉農(nóng)“民生工程”任務(wù)進(jìn)展順利今年我市新型農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)任務(wù)為10000人,目前已培訓(xùn)4906人,完成任務(wù)的49.1%。上半年全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民工18.1萬人,其中職業(yè)技能培訓(xùn)5.26萬人,訓(xùn)后新輸出農(nóng)民工6.46萬人,新增勞務(wù)收入2.56億元。開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)64.67萬人次,占“民生工程”任務(wù)指標(biāo)的64.7%。今年省上下達(dá)我市農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)任務(wù)5XX口,截至六月底,已完成建池25007口,占任務(wù)數(shù)的48.1%。今年是近年來我市沼氣建設(shè)投入最多、建池規(guī)模最大、建設(shè)成效最為顯著的一年,為我市災(zāi)后重建做出了積極貢獻(xiàn)。建池過程中,我們按照市委有關(guān)農(nóng)村沼氣與災(zāi)后農(nóng)房重建相結(jié)合的要求,將沼氣項(xiàng)目向受災(zāi)較重、建設(shè)進(jìn)度快、農(nóng)戶積極性高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社傾斜,努力做到沼氣建設(shè)與農(nóng)房重建同步規(guī)劃、同步施工。初步調(diào)查統(tǒng)計(jì),地震后所建沼氣池中,有80%以上為農(nóng)房重建戶配套建池。今年我們還推行了農(nóng)村沼氣建設(shè)施工安全保險,加強(qiáng)了地震損毀沼氣池的檢查、維修和排險工作,有效維護(hù)了農(nóng)村沼氣建設(shè)和使用安全。截至目前,全市已落實(shí)農(nóng)村沼氣用戶綜合保險11049份。四、繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整我們圍繞農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃和發(fā)展“一村一品”的目標(biāo),狠抓特色基地、優(yōu)勢基地、無公害基地的發(fā)展,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。已示范推廣了液體菌種生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械拌料裝袋生產(chǎn)技術(shù)、食用菌菌渣綜合利用技術(shù)、葡萄嫁接、苦瓜嫁接、農(nóng)業(yè)綜合防治、果樹高接換種等新技術(shù)10多項(xiàng),引進(jìn)了烏塌菜、西洋菜、芥蘭、青刀豆、白背二號木耳、毛木耳豐3、早中熟梨、早熟油桃、晚熟桃、硬肉葡萄等新品種100多個;為更好的保護(hù)、發(fā)展和開發(fā)利用“中江丹參”、“中江白芍”證明商標(biāo),通過中江縣法制辦轉(zhuǎn)發(fā)“中江丹參”、“中江白芍”使用管理辦法;啟動了羅江貴妃棗和中江柚的地理標(biāo)志申報工作。5月19日我們組織全市蠶業(yè)主管部門、12個養(yǎng)蠶重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和絲綢龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人在中江召開了全市桑園綜合開發(fā)利用現(xiàn)場會。大力推行“桑菜”、“桑草”、“桑糧”桑園立體套作經(jīng)營模式和“桑禽”、“桑草牧”桑園套養(yǎng)經(jīng)營模式,狠抓桑園綜合開發(fā),提高栽桑養(yǎng)蠶綜合效益。五、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管上半年,我們開展了打擊違紀(jì)添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。期間,對高金元一食品公司、旌晶食品有限公司等進(jìn)行了專項(xiàng)督查,對羅江新盛土城農(nóng)資經(jīng)營戶經(jīng)營過期柑桔保鮮劑、“稻滿倉”調(diào)節(jié)劑等情況及時進(jìn)行了處理。共檢查單位1102個次,出動執(zhí)法人員840人次,整治重點(diǎn)單位137家,重點(diǎn)產(chǎn)品64種。在開展專項(xiàng)整治的同時,我們積極抓好農(nóng)產(chǎn)品日常檢測工作,確保農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。截至目前,全省例行農(nóng)產(chǎn)品日常監(jiān)測已對我市開展監(jiān)測2次,檢測合格率明顯提高。1月-5月,全市快速檢測生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品樣品2388個、合格率99.9%,批發(fā)市場抽樣996個,合格率98.98%,農(nóng)貿(mào)市場抽樣669個,合格率98%,超市抽樣449個,合格率99%,認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品抽樣110個,合格率100%。目前,全市共有40個農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,67個基地獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證,6家綠色食品企業(yè)的34個產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證。共有49人取得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的全國無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證內(nèi)檢員資格證書。六、積極推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)我們圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和服務(wù)災(zāi)后重建的總體任務(wù)和要求,針對災(zāi)后農(nóng)房重建時間緊、涉及廣的特點(diǎn),及時向市委市政府提出災(zāi)后農(nóng)房重建占地調(diào)整建議,按照有關(guān)法律和規(guī)定妥善處理災(zāi)后農(nóng)房重建占地調(diào)整問題,確保了災(zāi)后農(nóng)房重建的順利開展,維護(hù)了農(nóng)民群眾土地承包合法權(quán)益。圍繞完善農(nóng)村土地承包關(guān)系、加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),對全市12個區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)進(jìn)行了專題調(diào)研,推出了關(guān)于推進(jìn)區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的意見,提出了推進(jìn)區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)思想、基本原則、工作重點(diǎn)、鼓勵扶持政策建議和保障措施。在旌陽區(qū)、綿竹市、廣漢市、中江縣和羅江縣的多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了土地經(jīng)營“小集中”、農(nóng)村土地股份合作社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心的試點(diǎn)工作。通過對截止XX年底單起流轉(zhuǎn)規(guī)模10畝以上的流轉(zhuǎn)行為進(jìn)行實(shí)名登記調(diào)查,建立了全市大宗土地流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。通過規(guī)范完善流轉(zhuǎn)合同內(nèi)容、開展對大宗土地流轉(zhuǎn)業(yè)主的資質(zhì)審查、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)臺帳等措施,進(jìn)一步加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)管理,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。按照德陽市農(nóng)村一事一議籌資籌勞實(shí)施辦法的規(guī)定,結(jié)合災(zāi)后重建實(shí)際,對XX年農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算方案特別是“一事一議”方案進(jìn)行了認(rèn)真審核審批,有效防止了違背多數(shù)農(nóng)民意愿開展“一事一議”和直接或變相加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。全市XX年農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算總額9030萬元,比上年決算數(shù)減少4332萬元,減32%,人平31.6元,比上年減少14.8元。上半年,我局會同物價、財(cái)政、監(jiān)察等部門對有關(guān)單位和部門今年涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查備案,共審查涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目147項(xiàng)次。綿竹市減免涉災(zāi)行政事業(yè)收費(fèi)21項(xiàng),羅江縣審查取消違規(guī)教育收費(fèi)2項(xiàng)。根據(jù)中央和省上有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和支農(nóng)惠農(nóng)政策,進(jìn)一步完善了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡內(nèi)容,按照最新收費(fèi)依據(jù)更新主要涉農(nóng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前,全市農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡已基本發(fā)放到戶。七、認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法系列專項(xiàng)行動2月2627日,全省XX年農(nóng)資打假工作會議在我市召開。會議學(xué)習(xí)宣傳了全國農(nóng)資打假專項(xiàng)治理電視電話會議精神,總結(jié)交流了全省各地農(nóng)資打假經(jīng)驗(yàn),并對今年全省農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作作出安排部署。上半年,全市共出動執(zhí)法人員3837人次,檢查整頓農(nóng)資市場574個次,檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶5359個次,受理投訴舉報35件,查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品1946.6公斤,貨值0.7008萬余元,立案查處違法案件17件,已經(jīng)結(jié)案10件,挽回經(jīng)濟(jì)損失43.8萬元,有效防止了假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)入市場,確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全。按照省廳XX年農(nóng)藥市場監(jiān)督管理工作方案的要求,積極組織農(nóng)藥質(zhì)量和標(biāo)簽抽檢工作。目前,全市抽查農(nóng)藥產(chǎn)品24個,農(nóng)藥標(biāo)簽47個。通過農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)熱線“12316”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳等工作,推介展示優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品,發(fā)布農(nóng)資質(zhì)量抽檢信息和有關(guān)警示通報,積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資主導(dǎo)市場。在3月開展的“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳等活動中,全市共組織農(nóng)業(yè)技術(shù)和行政執(zhí)法人員263余人次,開展農(nóng)資知識宣傳咨詢和放心農(nóng)資展示展銷活動17場次,銷售優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資15.88萬公斤,參加現(xiàn)場咨詢的群眾4000人次,發(fā)放宣傳資料7萬份。八、成功舉辦第三屆西寧德陽農(nóng)畜產(chǎn)品洽談會在成功舉辦第一、二屆洽談會的基礎(chǔ)上,6月23-24日,我們同西寧市農(nóng)牧局?jǐn)y手共同承辦了第三屆青海西寧四川德陽農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)銷合作洽談會暨發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高層論壇。由市農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧食品局、市供銷社負(fù)責(zé)人,以及各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)、畜牧、蔬菜生產(chǎn)基地、重點(diǎn)龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、農(nóng)民專合組織負(fù)責(zé)人等80余人組成的德陽代表團(tuán),在陳行祝副市長的帶領(lǐng)下,前往青海省西寧市參加了洽談會。雙方共簽約蔬菜、食用菌、水果、牛羊肉購銷加工等項(xiàng)目35項(xiàng),數(shù)量36.3萬噸,金額達(dá)6.83億元。通過組織兩地客商見面洽談,考察西寧設(shè)施農(nóng)牧業(yè),舉行發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高層論壇等,進(jìn)一步探索了兩地農(nóng)業(yè)合作的新機(jī)制,全面拓展了雙方合作的深度和廣度,為推動兩地農(nóng)業(yè)合作向深層次、寬領(lǐng)域的方向發(fā)展發(fā)揮了重要作用。上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得了良好成效。下半年我們將繼續(xù)把全市農(nóng)業(yè)發(fā)展與災(zāi)后重建緊密結(jié)合,再接再厲,努力工作,確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。并重點(diǎn)抓好六個方面主要工作:一是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系,深化農(nóng)村體制改革,推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn);二是依靠科技創(chuàng)新,穩(wěn)步提高單產(chǎn)水平,確保糧食生產(chǎn)安全;三是加快農(nóng)業(yè)災(zāi)后重建,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益;四是落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,實(shí)施富民惠民工程,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè);五是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理,完善“一事一議”辦法,發(fā)展農(nóng)村基層民主;六是推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè),提升農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力。農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)XX年,大關(guān)支行在市分行、縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)盛市分行年初工作會議精神和各階段的工作部署,以加快有效發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量為第一要務(wù),圍繞以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考評體系,加快業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)的競爭力,推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制改革,增強(qiáng)風(fēng)險控制能力,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加大企業(yè)文化建設(shè),推動全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展。一、主要工作及成效(一)堅(jiān)持“存款立行”方針不動遙大關(guān)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,存款總量小,針對這一實(shí)際,支行黨委認(rèn)真進(jìn)行了冷靜、客觀的分析,制定了切合實(shí)際的考核和激勵措施,立足一個“早”,認(rèn)真開展了“春天行動”,取得了一定的成效。但二季度以來,受周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,儲蓄存款嚴(yán)重,總量大幅度下滑,儲蓄和各項(xiàng)存款雙雙負(fù)增長。下半年,支行采取了一些階段性的激勵措施,各項(xiàng)存款止跌回升,年末各項(xiàng)存款較上年增長了2234萬元。(二)加大貸款的投放力度,努力提升有效規(guī)模。圍繞壯大有效信貸規(guī)模核心,突出信貸運(yùn)作的質(zhì)量與效率,加強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動能力建設(shè),靈活運(yùn)用“三農(nóng)”信貸服務(wù)政策,協(xié)同推進(jìn)公司類、農(nóng)業(yè)類、個人類業(yè)務(wù),堅(jiān)決在安全性前提下拓寬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷渠道,積極拓展a*以上法人信貸客戶與抵押足值、風(fēng)險可控、還款第一來源可靠的個人信貸客戶,加強(qiáng)營銷住房按揭貸款和個商可循環(huán)使用信用,堅(jiān)決控制新增不良貸款。全年累計(jì)發(fā)放貸款21131.6萬元,累計(jì)收回法人貸款1125.7萬元,實(shí)現(xiàn)凈投放XX5.9萬元,有效防止資產(chǎn)剝離后的信貸“空心化”現(xiàn)象,提高了創(chuàng)利能力。(三)有序開展職業(yè)道德教育活動為全面落實(shí)全市農(nóng)行XX年工作會議精神,緊扣“3510”戰(zhàn)略目標(biāo),全力落實(shí)股份制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理各項(xiàng)工作任務(wù),準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn),深化建設(shè)“又好又快的發(fā)展行”,確保實(shí)現(xiàn)股份制銀行經(jīng)營機(jī)制的良好開局。根據(jù)市分行關(guān)于開展XX年職業(yè)道德教育活動的通知(農(nóng)銀昭發(fā)XX59號)文件要求,結(jié)合本行實(shí)際,制定了相應(yīng)的實(shí)施方案,于XX年3月23日至4月23日,開展了以“自信自強(qiáng)、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動。活動期間,依次開展了:“學(xué)好一本書”、“聽好一堂講座”、“做好一次警示教育”、“學(xué)好總行、省行和市分行年度工作報告”、“寫好一篇讀書筆記”等階段活動。通過活動開展順利,對全行員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),提高了各自的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,達(dá)到了預(yù)期的目的。(四)切實(shí)開展案件專項(xiàng)治理,努力提高內(nèi)控管理水平為切實(shí)加強(qiáng)管理,有效防范案件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,大關(guān)支行根據(jù)上級行有關(guān)文件精神,結(jié)合本行實(shí)際,制定了案件專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案,明確了各部門的職責(zé),確定了治理活動的重點(diǎn),針對支行控險的薄弱環(huán)節(jié),決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改六個方面進(jìn)行重點(diǎn)治理。為確保案件專項(xiàng)治理活動抓好、抓實(shí),抓出效果,我們采取了以下措施:1.對XX年的七項(xiàng)專項(xiàng)治理活動的回頭看,查缺補(bǔ)漏,建立長效機(jī)制,鞏固好去年治理的成果。2.開好兩月一次的內(nèi)控風(fēng)險分析評價例會,明確每次會議的主題,做好會前準(zhǔn)備,確保會議質(zhì)量。3.提高各業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管的質(zhì)量。4.強(qiáng)化員工排查、崗位輪換、強(qiáng)制休假、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班查看錄像等相關(guān)制度的執(zhí)行。5.做好各種內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,提高整改的及時性和整改的質(zhì)量。(五)黨建和隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。支行對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核辦法進(jìn)行了進(jìn)一步修訂和完善,發(fā)出“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政考評表”46份,對支行黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行了*測評;開展了先進(jìn)性教育活動“回頭看”和“xxxx”社會主義榮辱觀教育,鞏固和擴(kuò)大了整改成果;規(guī)范化管理工作更加深入,員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;充分發(fā)揮群團(tuán)工作職能,對老干部、離退休干部員工的關(guān)心和服務(wù)措施更加細(xì)化,有力凝聚了隊(duì)伍力量;進(jìn)一步抓好了基層黨組織建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),發(fā)展2名預(yù)備黨員和1名發(fā)展對象,同時堅(jiān)持以健康向上的文體活動來豐富員工業(yè)余生活,提高員工素質(zhì),凝聚隊(duì)伍力量,并下大力氣開展員工知識培訓(xùn),使員工隊(duì)伍的能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。(六)轉(zhuǎn)變觀念,廉潔自律,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。1.認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制學(xué)習(xí)活動和業(yè)務(wù)工作同時進(jìn)行,做到兩不誤,班子成員堅(jiān)持集體學(xué)習(xí),在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開展自學(xué)。黨委班子始終堅(jiān)持自覺地用黨的紀(jì)律約束自己,規(guī)范自己的行為,全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)金融方針政策,牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營的思想,履行好自己的職責(zé),在思想作風(fēng)、經(jīng)營作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面起好帶頭作用。2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。大關(guān)支行黨委重視黨風(fēng)廉政工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步明確了支行黨委班子領(lǐng)導(dǎo)分工和責(zé)任分解,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到了具體崗位、具體的人。二是建立和完善案件查處責(zé)任制。農(nóng)行大關(guān)縣支行建立了“查處、教育、立案”工作責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)對員工的排查工作。支行按照金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制指導(dǎo)原則加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,加大責(zé)任追究制度,從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)案件。3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供有力保障。根據(jù)市分行中國農(nóng)業(yè)銀行昭通市分行企業(yè)文化大討論活動實(shí)施細(xì)則精神,支行著重從以下幾個方面抓好這項(xiàng)工作:(1)繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育、反腐倡廉教育。(2)繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè),特別是要以此次企業(yè)文化建設(shè)大討論為契機(jī),加強(qiáng)農(nóng)行社會形象建設(shè),鞏固和增進(jìn)“走近農(nóng)行,感受親切”的服務(wù)理念與服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步挖掘農(nóng)行服務(wù)文化的深刻內(nèi)涵,提高員工素質(zhì),凝聚隊(duì)伍力量,展示農(nóng)行風(fēng)貌。(3)抓好基層黨組織的建設(shè),增強(qiáng)黨員的政治意識和責(zé)任意識,努力提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力,密切干群關(guān)系,發(fā)揮基層黨組織在農(nóng)行改革與發(fā)展中的帶頭作用和先鋒模范作用。(七)深入基層,聯(lián)系群眾,充分發(fā)揮工會組織作用。大關(guān)支行歷來注重工會組織建設(shè),XX年加大了對工會基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為全行員工開展各項(xiàng)娛樂活動提供必要的場所和設(shè)施。1.XX年,大關(guān)支行按照全行員工意愿,在市分行工委的幫助下改造了原來的工會場所和設(shè)施,使廣大員工在工作之余有了一個較好的娛樂環(huán)境,對員工放松身心有著較大的好處。2.工會充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,積極倡導(dǎo)“健康生活、快樂工作”的理念,按照員工的意愿,依靠員工適時組織開展形式多樣的工會活動,豐富員工文化生活,增強(qiáng)農(nóng)行凝聚力。3.繼續(xù)開展送溫暖活動,慰問困難員工及其家屬,向全行每位員工在生日時送上一定的禮金,在員工生病住院期間進(jìn)行探視,代表組織對員工的關(guān)心、愛護(hù),從而激勵員工樹立“愛行如家”的思想意識,為農(nóng)行的改革發(fā)展多做貢獻(xiàn)。二、存在的困難和問題(一)有效投放依然不足。這也是目前制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展一個關(guān)鍵,貸款存量在呈逐年下降趨勢,而不良貸款占比因存量貸款的下降呈上升態(tài)勢。由于有效投放不足,帶來我行有效收入明顯不足。(二)不良貸款反彈壓力加大。12月末全行不良貸款占比為23.98%,這是在剝離不良資產(chǎn)后面臨的重大挑戰(zhàn)。由于不良貸款邊清邊增、前清后增的現(xiàn)象時有發(fā)生,使不良貸款反彈形勢十分嚴(yán)峻。(三)中間業(yè)務(wù)重營銷、輕管理,重規(guī)模、輕效益的現(xiàn)象十分突出。(四)市場拓展力度還需要加強(qiáng)。今年制約我行發(fā)展的主要矛盾仍然是存、貸款業(yè)務(wù),拓展能力和市場競爭能力仍須加強(qiáng)。服務(wù)理念還需進(jìn)一步改善,個別柜員缺乏全局意識,主動性不強(qiáng),態(tài)度也不好,造成客戶投訴。(五)盈利能力有所減弱。雖然加大了利息收回率的管理力度,全年實(shí)現(xiàn)了貸款利息收回率100.4%;但是由于貸款有效投放不足,收息空間進(jìn)一步縮小,導(dǎo)致盈利能力減弱。(六)內(nèi)控治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。基礎(chǔ)管理、規(guī)范化治理及柜面業(yè)務(wù)等方面,從金融監(jiān)管門組織的歷次檢查、審計(jì)和我行自身組織的自律監(jiān)管檢查中看,都還存有薄弱環(huán)節(jié),甚至有的問題反復(fù)出現(xiàn),整改還不徹底。三、下步工作計(jì)劃XX年我行經(jīng)營遇到了前所未有的困難,發(fā)展嚴(yán)重滯后,從客觀上看是縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,經(jīng)濟(jì)總量小的原因,但主觀上看還是努力不夠,方法不多,市場競爭和拓展能力不足所致。新的一年,我們將認(rèn)真分析形勢,明確工作重點(diǎn),扭轉(zhuǎn)工作的被動局面。(一)增強(qiáng)員工責(zé)任感和緊迫感,加快有效發(fā)展,強(qiáng)化法紀(jì)意識,堅(jiān)決把規(guī)范經(jīng)營管理、從嚴(yán)治行落到實(shí)處,強(qiáng)化品牌營銷意識,樹立良好企業(yè)形象。積極主動與縣委、政府、人行和銀監(jiān)加強(qiáng)聯(lián)系,推動各項(xiàng)工作順利開展。(二)進(jìn)一步加大宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,大力吸收存款。采取有力措施,爭取絕對增量與市場占比取得明顯優(yōu)勢。努力確保儲蓄存款存量和增量市場份額在縣級金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)中有升。(三)積極開展惠農(nóng)卡發(fā)行工作,做好有關(guān)的信用調(diào)查、評估工作,按照惠農(nóng)卡管理暫行規(guī)定、惠農(nóng)卡發(fā)行實(shí)施方案(試行)及上級行的要求有效推進(jìn)該項(xiàng)工作,認(rèn)真踐行“面向三農(nóng)、商業(yè)運(yùn)作”的方針,充分發(fā)揮服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的主渠道作用。(四)把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為重點(diǎn),以此增強(qiáng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)、合法性。進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān)管力度,堅(jiān)持處罰與處分相結(jié)合,預(yù)防各種違規(guī)操作,打擊業(yè)務(wù)經(jīng)營中弄虛作假行為,提高經(jīng)營成果的真實(shí)性、合法性和有效性。(五)認(rèn)真做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作,加快網(wǎng)點(diǎn)改造,實(shí)施“大廳制勝”策略,充分借鑒他行網(wǎng)點(diǎn)改造的成功經(jīng)驗(yàn),按照總行有關(guān)精神,做好各方面工作,以業(yè)務(wù)流程再造為核心,優(yōu)化流程設(shè)計(jì),減少業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),釋放更多的網(wǎng)點(diǎn)資源用于銷售和服務(wù)。同時注重網(wǎng)點(diǎn)定位和布局,分層次、分步驟地推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。(六)切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨建工作和群團(tuán)工作,消除安全隱患,為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造安全運(yùn)行的環(huán)境。營造有感染力、凝聚力的企業(yè)文化,培養(yǎng)政治合格、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍??傊?,全行要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開拓縣域市場為工作重心,以加速經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益為目標(biāo),以精細(xì)化營銷、精細(xì)化治理為舉措,狠抓資金組織,加大有效投放,拓展中間業(yè)務(wù),控制不良貸款,強(qiáng)化內(nèi)控治理,著力隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,努力推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展!冬季農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作總結(jié)范文根據(jù)xx區(qū)20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工作方案的總體要求和具體部署,為確保全區(qū)20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,我鎮(zhèn)于20xx年11月23日至12月20日,利用一個月的時間,對全鎮(zhèn)符合條件的農(nóng)民進(jìn)行了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府高度重視,精心安排,由農(nóng)業(yè)中心具體承辦。在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,投入了大量人力、財(cái)力,使這次歷時一個月的科技培訓(xùn),取得了預(yù)期效果,進(jìn)一步提高了農(nóng)民的科技素質(zhì),為下一步農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、培訓(xùn)工作的基本情況這次培訓(xùn)工作自20xx年11月23日12月20日,歷時一個月,全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班12場次,組織村隊(duì)干部、群眾技術(shù)人員參加區(qū)上培訓(xùn)班2次,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2020人次,平均每一場次人數(shù)都在100人以上,發(fā)放各類技術(shù)資料4000份。此次冬季農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的主要對象為各村隊(duì)初、高中畢業(yè)青年,種養(yǎng)大戶,種田能手,婦女骨干。培訓(xùn)形式主要采取專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式;培訓(xùn)內(nèi)容有:農(nóng)作物無公害栽培管理技術(shù),畜禽疫病防治技術(shù),沼氣池、暖棚圈建設(shè),日光溫室生產(chǎn)等技術(shù),土地承包,退耕還林法律法規(guī)等多方面的涉農(nóng)技術(shù)和涉農(nóng)法律法規(guī)。在這次培訓(xùn)中,較大規(guī)模的培訓(xùn)班有3次,其中:11月23日,組織110人參加了區(qū)上的勞動力科技培訓(xùn)啟動儀式,參加的主要人員有村隊(duì)干部、農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員和各村種養(yǎng)大戶、科技示范戶,聆聽了甘農(nóng)大滾雙寶教
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