企劃部領導辭職報告范文.doc

企劃部領導辭職報告范文第一為大家來欣賞這一篇關于企劃部領導的辭職報告：親愛的xx：在我進入*醫(yī)院近8個月以來，自認為工作表現(xiàn)雖然算不上出色，總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里，企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻力量，我煞費苦心的為企劃部營造一個輕松的、有一些人文關懷，同時又不失紀律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團隊”說的就是這個意思。從團隊管理角度而言，我一直認為除了工作中的目標明確，流程規(guī)范、獎勵機制等因素之外，最重要的就是一種具有感情關懷的工作壞境，和對未來有一種看的見，摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂意放棄一些生活樂趣，把更多的時間投到工作中來。企劃部建立之初，企劃部面對不太熟悉的業(yè)務和以前積壓的許多事務，毫不膽怯，加班加點，盡可能的適應和勝任現(xiàn)在的工作（查一下考勤記錄，企劃部的加班是很多的）。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的，有一個信念支撐著員工：在*醫(yī)院，再苦再累是值得的，即使現(xiàn)在不值，以后也會值。但是現(xiàn)在呢？我有些不確定。*員工薪資一事，我非常困惑。這么簡單的事情，為何這么難解決？*員工當時和*總監(jiān)談的薪資就是試用期*000，轉正*500。*總監(jiān)是當事人，他也是這么認定。我在場，我可以作證。至于*員工簽字的那張表格，應該算作一個失誤。她沒細看-她信任我們醫(yī)院，認為談好的事情會有什么變化呢？結果，小吉來醫(yī)院已經7個多月了，轉正也已3個多月了，而我提交恢復*員工協(xié)議工資的書面報告也已快2個月了，但是，*員工的工資依然是*000塊。10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)*，依然無法解決。大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多，在他們眼里，我是他們的領導，我就代表醫(yī)院（*總監(jiān)石集團的總監(jiān)，在醫(yī)院的時間很少）。而我一直在說這個如何如何的好?，F(xiàn)在，發(fā)生了*員工這樣的事情，而我交涉了近2個月毫無結果，員工會怎么看我，怎么看待這個醫(yī)院？其實，我對醫(yī)院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險，沒有任何福利，即使有的那幾個也是來醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理？似乎我們醫(yī)院的每個上海人都有三金吧？難道外地人比上海人賤？我們醫(yī)院的絕大部分領導都不是上海人吧?當然領導是不在乎的。但我們基層的員工呢？100多塊的外來人口綜合保險，不僅僅是福利的問題，還有尊嚴的問題。還記得為了辦公室裝修，我夜里12：00從家里趕到醫(yī)院，然后凌晨2點多再回家，第二天又照常上班；也記得為拍廣告片我早上5點多爬起來，7點就趕到拍片現(xiàn)場。我說這些不是顯擺自己，只是想說明我在*醫(yī)院是在認認真真工作的，而且我不后悔我的認真。但以后不會了，我要辭職。我熱愛企劃工作，我也熱愛我的*總監(jiān)和企劃部員工，但我不熱愛*醫(yī)院，熱愛不起來。我在*醫(yī)院沒有歸屬感，也從來體驗不到*醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神-除了在企劃部內部。“哀大莫過于心死”，我這幾天覺得心灰意冷，無心工作。這對醫(yī)院和我個人都沒有好處。所以我經過慎重考慮，提出辭職申請。又因為*員工一事人事部*總監(jiān)說她解決不了，讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對于我辭職一事我想了想，她肯定也解決不了，所以此辭職報告只呈交總經理*先生，企劃總監(jiān)*先生。謝謝兩位領導在百忙之中審閱。我將在*醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底，以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時請批準我的離開，謝謝。當然如果*醫(yī)院需要，我愿義務為*醫(yī)院工作一周，以表示我對*總和*總的