人力資源管理系統(tǒng)(學(xué)生).doc

人力資源管理系統(tǒng)初始化在進(jìn)行了服務(wù)器配置以后，從網(wǎng)頁登陸K3系統(tǒng)，這里都使用系統(tǒng)管理員帳號登錄，密碼為空。一、初始設(shè)置1.1系統(tǒng)設(shè)置1.郵件服務(wù)案例：SMTO郵件服務(wù)器IP地址為00，需要SMTP身份驗證，驗證用戶名及密碼分別為：admin,password,系統(tǒng)管理員郵箱為：步驟：點(diǎn)擊系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-郵件服務(wù) 顯示“郵件服務(wù)”頁面，如下圖設(shè)置：2.人力規(guī)劃 當(dāng)企業(yè)需要在下一個年度或下一段時間對組織架構(gòu)，任職人員作出比較大的規(guī)模的批量調(diào)整和重新規(guī)劃時，系統(tǒng)提供了在備份恢復(fù)的新帳套上進(jìn)行年度人力資源規(guī)劃調(diào)整的功能，系統(tǒng)管理員可在下圖的頁簽中，選擇進(jìn)行年度人力規(guī)劃的模式：分權(quán)管理或幾種管理方式來啟動人力資源規(guī)劃。3.職務(wù)體系 當(dāng)集團(tuán)方式應(yīng)用人力資源系統(tǒng)時，通過此參數(shù)控制是否允許公司建立自己的職務(wù)體系。步驟：點(diǎn)擊系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-植物體系 顯示職務(wù)管理頁面，截圖。在集權(quán)管理的模式下：整個集團(tuán)采用一套職務(wù)體系，不允許分公司建立獨(dú)立的職務(wù)體系。在分權(quán)管理模式下：分公司默認(rèn)采用集團(tuán)的職務(wù)體系，但分公司也可建立自己獨(dú)立的職務(wù)體系。通知可以更改職務(wù)體系管理模式，集權(quán)變分權(quán)：此時整個集團(tuán)仍沿用原集團(tuán)職務(wù)體系，但分公司可建立自己獨(dú)立職務(wù)體系。分權(quán)變集權(quán)：此時將清空分公司的職務(wù)體系，同時將清空引用分公司職務(wù)體系的職位職務(wù)，整個系統(tǒng)只保留原集團(tuán)職務(wù)體系。4.組織單元根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)合企業(yè)實際情況，用戶可建立一套組織單元級別樹，以方便更合理的建立企業(yè)的組織架構(gòu)，下圖中，選中一組織單元級別，單擊新建級別，在該組織單元下新建級別；選中需要修改的組織單元級別，單擊修改級別，可對組織單元的級別進(jìn)行修改；選中需要刪除的組織單元級別，單擊刪除級別，可刪除組織單元級別。5.工作流工作流參數(shù)設(shè)置中提供啟用、不啟用兩個單選選項。如果選則啟用，則表示對應(yīng)的人事事務(wù)設(shè)置為啟用工作流方式，在進(jìn)行相關(guān)人事事務(wù)處理時，需要流程擁有者提交流程審批，逐級審批通過，方能生效。如果選擇了不啟用，則表示對應(yīng)的人事事務(wù)設(shè)置為不啟用工作流方式，可以由人力資源管理人員在人事管理-人事事務(wù)中進(jìn)行相關(guān)的人事業(yè)務(wù)處理即可。對于招聘選拔以及培訓(xùn)發(fā)展中的工作流，如果設(shè)置了不啟用工作流，則所設(shè)定的申請為直接提交生效步驟： 點(diǎn)擊系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-工作流 顯示工作流頁面，截圖，單擊鼠標(biāo)選擇相應(yīng)選項即可。案例：招聘模塊中“招聘計劃”需要先由招聘專員發(fā)起，經(jīng)“直接上級”審批通過后生效的二級流程步驟一：單擊系統(tǒng)設(shè)置- 工作流設(shè)置-招聘計劃審批-流程創(chuàng)建向?qū)棾鋈缦庐嬅妫阂螅航仄亮鞒虅?chuàng)建網(wǎng)頁對話框步驟2：點(diǎn)擊流程擁有者-添加-選擇“招聘專員”，確定。要求：截屏網(wǎng)頁對話框步驟3：雙擊工作流設(shè)置列表“人力資源部招聘計劃審批”，點(diǎn)擊發(fā)布，提示發(fā)布成功，返回流程發(fā)布網(wǎng)頁對話框。截圖。以上工作流為簡單工作流，沒有涉及到表單的定義，如果流程涉及表單的定義，則工作流創(chuàng)建一般流程為“創(chuàng)建流程-修改流程節(jié)點(diǎn)名稱且保存-設(shè)置流程擁有者-表單設(shè)計-發(fā)布流程”。在工作流提交過程中還涉及到提交表格時，我們可以定義這類工作流為需要“表單設(shè)計”類的工作流，如請假工作流需要提交請假單。下面以“請假工作流”來說明如何定義表單，假設(shè)已做好“創(chuàng)建流程-修改流程節(jié)點(diǎn)名稱且保存-設(shè)置流程擁有者”這三步。步驟1：選擇已設(shè)置工作流列表中“請假工作流” -表單設(shè)計-創(chuàng)建 彈出如下圖步驟2：雙擊上圖申請人文本輸入框，彈出下圖頁面。數(shù)據(jù)控制：設(shè)置在流程流轉(zhuǎn)過程中是否允許被查看，修改。直接上級不可以修改請假請假原因，則不要選中它。公共屬性：在流程中，系統(tǒng)需要記錄此流程的關(guān)鍵“流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)”，如請假需要跟蹤姓名，通過此功能設(shè)置公共屬性“姓名”和“申請人”對應(yīng)。輸入方式：當(dāng)輸入項屬性設(shè)置為節(jié)點(diǎn)參與人錄入方式時，需要選擇錄入的方法。參照物：參照物是確定節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間關(guān)系的，節(jié)點(diǎn)所設(shè)置的關(guān)系是通過參照物之前的哪個節(jié)點(diǎn)來確定其關(guān)系。上圖中，是確定“數(shù)據(jù)引用”引用哪里的數(shù)據(jù)。6.職員代碼人力資源系統(tǒng)中，用戶可以利用代碼生成器按系統(tǒng)內(nèi)置規(guī)則生成職員代碼。步驟：點(diǎn)擊系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-職員代碼標(biāo)簽頁，單擊啟用職員代碼生成，此時在職職員的代碼會自動生成：單擊禁用職員代碼此時將取消所有職員的代碼。對于在啟用職員代碼生成功能之后的入職職員，可單擊生成職員代碼，生成其職員代碼。截圖。7.新建職員案例：添加“血型”字段作為新建職員時需輸入的內(nèi)容。步驟：點(diǎn)擊系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-新建職員標(biāo)簽頁。單擊表名下拉列表選擇員工基本信息表-血型-添加后保存，生成其職員代碼。如下圖所示：案例：刪除剛添加的“血型”。步驟：點(diǎn)擊血型選項-保存。截圖。8.職員類別職員類別設(shè)置是指在人事管理模塊中的新建職員中，將某個或者某幾個職員類別設(shè)置為在編或者不在編類別。不在編類別職員將不占職位編制，同時在報表中統(tǒng)計企業(yè)在編、非在編人數(shù)。步驟：點(diǎn)擊系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-職員類型，根據(jù)相應(yīng)類別作出選項設(shè)置，如設(shè)置“合同工”不作為在編職員類別，如下圖設(shè)置并保存即可：9.請假類別通過設(shè)置請假類別進(jìn)行是否額度控制，則考勤管理及人事事務(wù)請假流程進(jìn)行上限控制。設(shè)置了額度控制，則在員工請假批準(zhǔn)提交時，如果請假天數(shù)超過生育額度將給予提示。設(shè)置“事假”的請假上線額度控制步驟：單擊系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-請假類別-需設(shè)定請假額度，如下圖所示并保存。10.工資同步工資同步是指人事管理模塊中職員、組織單元新增，修改，刪除時，將信息同步到薪酬福利模塊的控制。步驟：單擊系統(tǒng)設(shè)置-系統(tǒng)參數(shù)-工資同步-新增組織單元信息同步到工資系統(tǒng)-新增職員信息同步到工資系統(tǒng)，截圖。并保存。11.自定義報表在后面的章節(jié)中，我們將會學(xué)習(xí)到金蝶人力資源系統(tǒng)提供的報表，當(dāng)這些報表不能滿足企業(yè)的需要時，自定義報表提供了人力資源管理系統(tǒng)中的表結(jié)構(gòu)，通過向?qū)蒘QL語句作為數(shù)據(jù)來源，能夠靈活設(shè)置報表格式，多級分組匯總，使用戶能夠快速生成所需報表。步驟：點(diǎn)擊系統(tǒng)設(shè)置-自定義報表，在如下圖所示界面中點(diǎn)擊向?qū)碜远x報表。1.2 基礎(chǔ)人事及用戶權(quán)限設(shè)置1.基礎(chǔ)人事錄入流程基礎(chǔ)人事錄入流程如下：職務(wù)體系-組織構(gòu)架-職位體系-職員維護(hù)-職稱體系2.用戶管理在基礎(chǔ)人事中進(jìn)行職員維護(hù)后，需要進(jìn)行用戶權(quán)限的設(shè)置?！坝脩艄芾怼笔菍ζ胀殕T賬戶進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置，包括權(quán)限的范圍，不同的權(quán)限可以設(shè)置不同的范圍，以及管理員賬戶的管理。步驟：單擊系統(tǒng)設(shè)置-用戶管理，顯示如下：案例：對“金錫明”賬戶增加“二級菜單_職位體系”及“二級菜單_人事事務(wù)”兩項權(quán)限功能步驟：單擊系統(tǒng)設(shè)置-用戶管理-“金錫明”帳號列-權(quán)限設(shè)置-設(shè)置權(quán)限，如下界面中應(yīng)該顯示為一個樹形目錄。下圖顯示有誤，故未清楚的表示出。選擇相應(yīng)選項后點(diǎn)擊確定返回。（此處應(yīng)該是個樹形目錄）案例：對增加的“二級菜單_職位體系”設(shè)置“綠色原野公司”權(quán)限范圍步驟：單擊系統(tǒng)設(shè)置-用戶管理-選擇權(quán)限列表中的人事事務(wù)-設(shè)置與查看范圍-設(shè)置范圍-選擇綠色原野集團(tuán)，彈出下圖所示頁面，選擇后點(diǎn)擊確定返回。 核心模塊應(yīng)用一、人事管理1.1 職務(wù)體系案例：綠色原野集團(tuán)的職務(wù)體系資料職務(wù)類型職務(wù)職級職等管理類總裁集團(tuán)總裁1集團(tuán)副總裁2總監(jiān)資深總監(jiān)3高級總監(jiān)4總經(jīng)理總經(jīng)理4副總經(jīng)理6部門經(jīng)理部門經(jīng)理6技術(shù)類工程師高級工程師4中級工程師6技術(shù)顧問高級技術(shù)顧問2中級技術(shù)顧問6營銷類銷售經(jīng)理高級銷售經(jīng)理2中級銷售經(jīng)理5銷售專員高級銷售專員3中級銷售專員7案例：設(shè)置30級職等范圍步驟：單擊人力資源-初始化設(shè)置-職務(wù)體系-職等設(shè)置-職等范圍彈出如下圖界面，輸入30，單擊確定保存，返回職等列表頁面，同時在此頁面提供了插入職等、修改職等及排序功能。案例：在系統(tǒng)中增加3種職務(wù)類型，分別為：管理類，技術(shù)類，營銷類。步驟：單擊人力資源-初始化設(shè)置-職務(wù)體系-職務(wù)設(shè)置-職務(wù)類型-新增職務(wù)類型，彈出如下圖所示頁面，輸入“管理類”，單擊確定并保存，此時如果選擇了連續(xù)添加選項，系統(tǒng)返回繼續(xù)錄入界面，否則返回職務(wù)類型列表頁面，同時在此頁面提供了修改職務(wù)類型、刪除職務(wù)類型功能。案例：設(shè)置具體職務(wù)，在管理類職務(wù)類型下新增“總裁”、“總監(jiān)”及“總經(jīng)理”職務(wù)名稱。步驟：單擊人力資源-初始化設(shè)置-職務(wù)體系-職務(wù)設(shè)置-選擇職務(wù)類型下拉列表中“管理類” -新增職務(wù)，彈出如下圖所示頁面，輸入“總裁”單擊確定并保存返回職務(wù)體系頁面，同時在此頁面提供了修改職務(wù)、刪除職務(wù)功能。-案例：設(shè)置“總裁”職務(wù)下職級，添加“集團(tuán)總裁”及“集團(tuán)副總裁”兩個職級，職稱分別為“第一級職等”“第二級職等”。步驟：單擊人力資源-初始化設(shè)置-職務(wù)體系-職務(wù)設(shè)置-維護(hù)職級-新增職級，彈出如下圖所示頁面，輸入“集團(tuán)總裁”，并選擇對應(yīng)職級名稱單擊確定并保存，此時如果選擇了連續(xù)添加選項，系統(tǒng)返回繼續(xù)錄入頁面，否則返回維護(hù)職級列表頁面，同時在此頁面提供了修改職級、刪除職級功能。1.2組織架構(gòu)案例：在綠色原野公司下新增“海天（中國）有限公司”，并在其下新建部門“人力資源部”，“總裁辦”和“財務(wù)部”。步驟1：單擊初始化設(shè)置-組織架構(gòu)-集團(tuán)-修改顯示如下圖頁面，修改集團(tuán)名稱，并填寫完成其他的屬性內(nèi)容，單擊確定返回。步驟2：單擊初始化設(shè)置-組織架構(gòu)-“海天集團(tuán)有限公司” -新建公司顯示如下圖所示，輸入“海天（中國）有限公司”，并填寫完成其他的屬性內(nèi)容，單擊確定。如果選擇了連續(xù)添加選項，則返回新建公司界面，并且為海天集團(tuán)下屬公司，否則返回組織構(gòu)架樹形結(jié)構(gòu)頁面。步驟3：單擊初始化設(shè)置-組織架構(gòu)-“海天（中國）有限公司” -新建部門顯示如下圖所示界面，輸入“人力資源部”，并填寫完成其他的屬性內(nèi)容，單擊確定，選擇了連續(xù)添加則返回新建部門時界面，并且為“海天（中國）有限公司”下屬部門，否則返回組織構(gòu)架樹形結(jié)構(gòu)頁面。1.3 職位體系案例：在海天集團(tuán)“集團(tuán)總裁”下新建“集團(tuán)副總裁職位”步驟1：單擊初始化設(shè)置-職位體系-集團(tuán)負(fù)責(zé)人職位-修改，如下圖所示頁面，輸入集團(tuán)總裁并錄入其他信息點(diǎn)確定返回。步驟2：單擊初始化設(shè)置-職位體系-“集團(tuán)總裁” -新建，如下圖所示頁面，輸入“集團(tuán)副總裁”并錄入其他信息點(diǎn)確定，當(dāng)選擇了連續(xù)添加則返回新建職位界面，并且為“集團(tuán)總裁”下屬職位，否則返回職位體系樹形結(jié)構(gòu)頁面。授權(quán)編寫：各級負(fù)責(zé)人可在“我的工作太”中編寫由人力資源管理人員授權(quán)的各自授權(quán)編寫，大大降低人力資源管理人員進(jìn)行職位分析編寫職位說明的難度。點(diǎn)擊授權(quán)編寫選擇需要設(shè)置權(quán)限的職位-編寫職位設(shè)置來設(shè)置其下屬職位哪些可以維護(hù)。1.4 職員維護(hù)案例：在已添加的“集團(tuán)總裁”、“集團(tuán)副總裁”職位下分別添加“金錫明”、“李樂樂”職員。步驟：單擊初始化設(shè)置-職員維護(hù)-集團(tuán)總裁-新建職員彈出如下圖所示頁面，如圖錄入相應(yīng)屬性字段，點(diǎn)擊確定保存，當(dāng)選擇了連續(xù)添加，則返回新建職員頁面，并且為集團(tuán)總裁職位下屬職位，否則返回職員詳細(xì)資料頁面。案例：對已添加的“金錫明”、“李樂樂”職員“民族”批量賦值為“漢族”。步驟：單擊職員維護(hù)-職員信息批量維護(hù)彈出如下圖所示過濾條件，點(diǎn)擊項目-單擊員工基本信息選項-單擊民族選項，單擊確定返回。在這個頁面我們可以對職員的民族選擇不同的賦值方式，可以選擇單行信息統(tǒng)一賦值，單行信息批量賦值兩種方式之一給予賦值，點(diǎn)擊保存返回。1.5 職稱體系系統(tǒng)提供兩種職稱體系，包括國家標(biāo)準(zhǔn)職稱體系和企業(yè)自定義職稱體系。職稱信息作為職員的關(guān)鍵屬性，如果職員需要管理相應(yīng)職稱信息，需要首先定義職稱體系相關(guān)內(nèi)容。系統(tǒng)里已內(nèi)置“國家標(biāo)準(zhǔn)職稱體系”，企業(yè)在自定義職稱時可以通過直接引用國家標(biāo)準(zhǔn)職稱體系功能，同時也可以通過自定義職稱類別、職稱級別及新建職稱的操作來建立企業(yè)自己的職稱。步驟：單擊初始化設(shè)計-職稱體系彈出如下圖所示設(shè)置頁面。1.6 人事事務(wù)案例：系統(tǒng)設(shè)置中請假工作流未啟用，請通過人事事務(wù)處理職員“李小飛”的一天事假處理。步驟：點(diǎn)擊人事管理-人事事務(wù)-雙擊員工請假審批-選擇員彈出職員查詢頁面，輸入“李小飛”（截圖），回車或點(diǎn)擊確定將列出李小飛職員列表-選擇李小飛列表-確定返回人事事務(wù)處理界面，選擇“請假類別”、“請假開始時間”、“請假結(jié)束時間”及“請假時間長度”，點(diǎn)擊提交生效結(jié)束當(dāng)前功能操作。1. 合同管理合同文件管理主要包括“合同類別”的添加，“合同類別”下“合同文件”的添加。突破了僅僅實現(xiàn)存檔備查的的功能與職員維護(hù)、事務(wù)預(yù)警、我的工作臺等模塊結(jié)合，實現(xiàn)信息活躍狀態(tài)。主要包括合同文件管理和職員合同管理兩個功能。步驟：人事管理-合同管理-合同文件管理-選擇相應(yīng)節(jié)點(diǎn)，點(diǎn)擊添加合同類別，輸入合同類別名稱后點(diǎn)擊確定保存退出，在返回的頁面中點(diǎn)擊添加合同文件彈出對話框，在頁面中錄入相應(yīng)資料，（截圖）同時可以通過瀏覽按鈕添加合同模板文件，點(diǎn)擊確定返回。2. 文檔管理文檔管理主要是對人事附件進(jìn)行分類管理，文檔管理模塊突破了僅僅實現(xiàn)存檔備查的功能，與我的工作臺結(jié)合，實現(xiàn)信息活躍狀態(tài)。步驟：人事管理-文檔管理（截圖）。3. 事務(wù)預(yù)警事務(wù)預(yù)警模塊與職員維護(hù)、文檔管理、人事流程、合同管理結(jié)合，目前系統(tǒng)提供辭退日期、員工離退休、證件到期、試用到期、合同到期、員工辭職、員工生日的預(yù)警提示，根據(jù)設(shè)定的預(yù)警規(guī)則進(jìn)行預(yù)警，提示相關(guān)人員準(zhǔn)備。案例：海天有限公司人力資源部設(shè)定員工生日前五天給予預(yù)警，提示人力資源部經(jīng)理李少準(zhǔn)備禮物。步驟：人事管理-職員生日-預(yù)警規(guī)則-新建規(guī)則，在彈出的頁面中設(shè)置。 一、能力素質(zhì)模型1.1人力素質(zhì)模型設(shè)置流程創(chuàng)建類型-創(chuàng)建指標(biāo)-設(shè)置素質(zhì)級別規(guī)則-設(shè)置職位素質(zhì)要求1.2能力素質(zhì)模型操作方法步驟1：能力素質(zhì)模型-素質(zhì)指標(biāo)庫-添加類型-創(chuàng)建指標(biāo)，如下圖列表所示為已經(jīng)創(chuàng)建號的指標(biāo)類型及指標(biāo)庫。步驟2：點(diǎn)擊人力素質(zhì)符合度規(guī)則，開始設(shè)置“指標(biāo)庫”中定義的級別和員工實際的級別設(shè)置比較規(guī)則。步驟3：點(diǎn)擊能力素質(zhì)模型-職位素質(zhì)要求-分配職位素質(zhì)要求彈出頁面，通過選擇職務(wù)或選擇職位確定范圍，再通過選擇素質(zhì)指標(biāo)選擇指標(biāo)庫，設(shè)置當(dāng)前職務(wù)或職務(wù)對當(dāng)前指標(biāo)的級別及重要性層次。（截圖）二、績效管理2.1績效考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置績效考核流程之前我們需要準(zhǔn)備相應(yīng)的基礎(chǔ)資料，這些資料包括績效指標(biāo)庫、360度問卷及業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。1、 績效指標(biāo)庫績效評估方案中績效指標(biāo)的確定來自于企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略需求編制形成的績效指標(biāo)庫?？蓪冃е笜?biāo)進(jìn)行分類管理，或可根據(jù)不同組織單元對應(yīng)的分解的績效評估指標(biāo)進(jìn)行分類管理。步驟：點(diǎn)擊績效管理-績效指標(biāo)庫-創(chuàng)建類型-創(chuàng)建指標(biāo)（截圖）。2.360度問卷案例：制定海天集團(tuán)下所有員工的“職員團(tuán)隊合作意識”，包括嚴(yán)于律己、遵守公司各項制度、善待他人、主動與你溝通，簡單有效表達(dá)自己管理，耐心聆聽你的意見，接受與自己不同的管理等問卷內(nèi)容。2、業(yè)務(wù)完成數(shù)步驟1：點(diǎn)擊績效管理-業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)-條件查詢中點(diǎn)擊確定-業(yè)務(wù)統(tǒng)計期間-新建期間，彈出頁面，輸入期間名稱，開始日期及截至日期，點(diǎn)擊確定返回期間列表。（截圖）步驟2：點(diǎn)擊開始-程序-金蝶K3-客戶端部件-金蝶K3主控臺，彈出如下所示界面，選擇帳套名，確定登錄K/3客戶端。登錄后人力資源-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理-數(shù)據(jù)字典-雙擊績效信息表-業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)表-新增，彈出頁面。新增或修改相應(yīng)內(nèi)容，點(diǎn)擊確定完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項的添加。（截圖）步驟3：點(diǎn)擊績效管理-業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)-條件查詢中點(diǎn)擊確定，顯示頁面，在業(yè)務(wù)中我們點(diǎn)擊批量新增，在彈出頁面中選擇對應(yīng)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計期間及收款率項，點(diǎn)擊下一步，點(diǎn)擊選擇員工，通過ctrl或者shift鍵可以支持選擇多個職員-確定返回-下一步-輸入對應(yīng)的值-完成。（截圖）2.2 創(chuàng)建績效考核方案案例：海天中國有限公司將在7月份對財務(wù)部下秦朝中和盛敏娣兩名會計進(jìn)行考核，采用目標(biāo)評估+360度評估的方式進(jìn)行考核，在考核7月底和7月初進(jìn)行考核情況評估。2. 考核方案項步驟：點(diǎn)擊績效管理-考核方案-確定-創(chuàng)建方案彈出頁面。步驟：點(diǎn)擊下一步，彈出頁面2.績效評估方案維護(hù)方案建立后，必須經(jīng)過方案的維護(hù)設(shè)置評估對象，評估方式及考核周期等信息，才能使方案真正建立生效。步驟：點(diǎn)擊評估對象，顯示如下圖所示頁面，在此頁面中我們需要設(shè)置當(dāng)前方案是對哪些人進(jìn)行評估，點(diǎn)擊添加評估對象，彈出職位查詢對話框，通過查詢或瀏覽選擇相應(yīng)職位，如本例中會計確定返回。步驟：點(diǎn)擊目標(biāo)評估顯示下圖所示頁面，在這頁面中，我們可以設(shè)置考核的方式，目標(biāo)的填寫方式等內(nèi)容案例：秦朝中和盛敏娣兩名會計進(jìn)行考核流程是先自評，然后直接上級給予評估的兩部流程，權(quán)重分別是30%，70%。步驟：點(diǎn)擊添加流程-下一步，彈出如下圖所示頁面。步驟：點(diǎn)擊下一步，彈出具體步驟由誰來評估的設(shè)置頁面。如下圖所示：步驟：點(diǎn)擊下一步，彈出每一節(jié)點(diǎn)在評估時是否允許打分，允許評估，如下圖所示：步驟：點(diǎn)擊下一步，彈出第一節(jié)點(diǎn)占評分總分的比重值項頁面，（截圖）步驟：點(diǎn)擊下一步-完成-關(guān)閉步驟：在方案維護(hù)頁面點(diǎn)擊績效目標(biāo)，如下圖所示：步驟：點(diǎn)擊績效類型，彈出績效指標(biāo)類型設(shè)置頁面，點(diǎn)擊引用類型，則在第一節(jié)基礎(chǔ)設(shè)置中類別便可以供引用，選擇確定返回-設(shè)置權(quán)重，輸入對應(yīng)的分值。注意類型的大類節(jié)點(diǎn)綜合需要為100%，大類節(jié)點(diǎn)下明細(xì)權(quán)重之和需要等于父級節(jié)點(diǎn)權(quán)重比例。如下圖所示：步驟：當(dāng)績效類型及其權(quán)重設(shè)置完成后，單擊引用績效指標(biāo)，在彈出的對話框中選擇要引用績效指標(biāo)所屬的類型，在右側(cè)列表中選擇要引用的績效指標(biāo)，單擊確定，引用成功，支持多選，多次引入，如下圖所示。步驟：引入績效指標(biāo)后，接下來需要去設(shè)置權(quán)重，確定返回，注意，各權(quán)重的設(shè)置必須與績效類別所設(shè)置的權(quán)重保持一致。接下來通過設(shè)置計算公式對績效指標(biāo)設(shè)置取數(shù)公式，主要是針對評估對象在業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)中的業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算，作為該評估對象的一個考核分?jǐn)?shù)。在方案維護(hù)-績效目標(biāo)中，選擇一項目標(biāo)，單擊設(shè)置計算公式，系統(tǒng)會彈出一個計算公式設(shè)置的對話框，設(shè)置好相應(yīng)的公式后，最后點(diǎn)擊公式檢查檢查公式的正確性，否則需要檢查是否有格式上的錯誤。步驟：在方案維護(hù)頁面點(diǎn)擊360度評估，如下圖所示頁面“步驟：點(diǎn)擊添加評價分組，在彈出的頁面中選擇評價者、設(shè)置問卷，對于指定人方式還需要指定對應(yīng)的職員，如下圖所示：步驟：在方案維護(hù)頁面點(diǎn)擊考核周期，如下圖所示頁面，點(diǎn)擊添加考核周期，可以新增下一個考核周期（截圖）2.3 考核流程的評估流程1.評估的流程應(yīng)用步驟：在設(shè)置考核方案的考核評估其開始日期后，在考核方案維護(hù)的考核周期中點(diǎn)擊啟動考核周期，提示啟動成功后，則被考核對象在我的工作臺-我的消息-我的任務(wù)處將自動接收到系統(tǒng)提示“請進(jìn)行績效目標(biāo)考核”，如下圖所示：步驟：雙擊上圖中的消息列表，彈出下圖所示頁面，在這里我們可以看到開始評分的分值，評語。步驟：填寫相應(yīng)評語，點(diǎn)擊保存-提交，提示成功后，則消息根據(jù)考核方案中定義的流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)，以用戶登錄系統(tǒng)后會收到相應(yīng)提示。（截圖）2.評估流程控制圖案例：評估結(jié)束后，需要對“盛敏娣”重新啟動流程，開始自評。步驟：績效管理-考核過程控制-過濾條件中選擇考核方案，考核周期后確定，彈出當(dāng)前考核方案中的所有被考核對象人員狀態(tài)列表，選擇列表中盛敏娣點(diǎn)擊重啟目標(biāo)流程，彈出警告對話框，點(diǎn)擊確定完成操作，則盛敏娣狀態(tài)列表由已完成狀態(tài)變?yōu)槲纯己藸顟B(tài)，并且在其登錄系統(tǒng)的“我的任務(wù)”將重新進(jìn)行評估的消息任務(wù)。2.4考核結(jié)果查詢1.考核結(jié)果查詢步驟：績效管理-考核結(jié)果-選擇考核周-確定，如下圖頁面表是顯示出來查詢的結(jié)果。注意：查詢結(jié)果前，我們首先需要在方案維護(hù)列表中關(guān)閉方案，步驟：績效管理-考核方案-確定-方案維護(hù)-考核周期-停止方案-返回-關(guān)閉方案。主要功能說明：設(shè)置公式：通過設(shè)置公式，可以以得分為條件設(shè)置計算等級的公式，計算等級夠，其值反填到績效考核報表績效等級列，要求：截屏設(shè)置公式界面。2.匯總方案人力資源系統(tǒng)中，允許同一人參加多個考核方案，并可把此人在多個考核方案中的結(jié)果設(shè)置計算公式匯總結(jié)果，將各個考核方案的周期總分，目標(biāo)評估總分，360度反饋評價總分通過公式計算進(jìn)行匯總，匯總結(jié)果可提供給工資系統(tǒng)等應(yīng)用。案例：創(chuàng)建財務(wù)部7月份匯總方案。步驟：績效管理-匯總方案-創(chuàng)建方案，輸入編碼，名稱，所屬公司及時間段，彈出對話框，確定返回退出-方案維護(hù)-添加評估對象-設(shè)置公式-基本設(shè)置-匯總計算，則匯總后結(jié)果會反應(yīng)在相應(yīng)的報表并且可提供給工資系統(tǒng)等應(yīng)用。要求：截屏新建匯總方案對話框和效果頁面?？记诠芾砣肆Y源系統(tǒng)考勤模塊分為三大塊：考勤設(shè)置考勤記錄假期管理在對考勤進(jìn)行管理前，需要企業(yè)根據(jù)自身考勤項目特點(diǎn)在【K3主控臺】【人力資源】【基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理】【數(shù)據(jù)字典管理】定義考勤的項目，截圖。第一節(jié) 考勤設(shè)置考勤設(shè)置包括考勤項目設(shè)置，考勤周期設(shè)置及假期期間設(shè)置案例：海天集團(tuán)有限公司考勤項目中有“事假天數(shù)”、“病假天數(shù)”、“曠工”、“遲到時間”及“早退時間”五項考勤項目。首先需要在圖中通過【修改】功能把系統(tǒng)自帶的考勤項目為企業(yè)的考勤項目，或者直接通過【新增】功能新增此五項考勤項目，為了節(jié)省時間，我們采用直接修改的方法?？梢园选咀侄蚊Q】改為需要的項目名稱，點(diǎn)擊【確定】返回，以上五項項止，我們需要修改五項系統(tǒng)預(yù)設(shè)的考勤項目列表?？记陧椖吭O(shè)置這里說的考勤項目設(shè)置時指把【數(shù)據(jù)字典管理】中定義的考勤項目設(shè)置哪些需要管理，在我們的案例中，我們只需要定義五項考勤項目及引用信息、記錄人項目。點(diǎn)擊【考勤管理】【考勤設(shè)置】雙擊【考勤項目設(shè)置】，截圖。在圖中我們可以先點(diǎn)擊【全清】把所有的項目前【選擇顯示的項目】對鉤清除，再一次選擇需要的項目，點(diǎn)擊【保存】完成考勤項目的字義。考勤周期設(shè)案例：海天集團(tuán)有限公司每月進(jìn)行考勤統(tǒng)計。步驟：點(diǎn)擊【考勤管理】【考勤設(shè)置】雙擊【考勤周期設(shè)置】顯示考勤周期管理界面，點(diǎn)擊【新建】彈出考勤周期類別定義的頁面，截圖，點(diǎn)擊【確定】返回，再點(diǎn)擊【生成考勤周期】則系統(tǒng)自動生成相應(yīng)的考核周期?！旧煽己酥芷凇浚狐c(diǎn)擊【生成考核周期】則系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置的頻度及規(guī)則時間段自動生成所有的考核周期，在上圖參數(shù)設(shè)置中生成的周期可以通過【查看考勤周期設(shè)置】，截圖?？记诩倨谠O(shè)置后，接下來便是設(shè)置這假期內(nèi)，對應(yīng)假期類別的額定值。步驟為：【考勤管理】【假期管理】【確定】彈出設(shè)置“假期期間管理表面”的額度值設(shè)置界面，如下圖所示頁面，在列表中可以直接【修改】單個職員的額度值；爺爺可以通過CTRL或SHIFT選擇多個職員，點(diǎn)擊【批修改】進(jìn)行批量設(shè)置職員的請假額度；【全修改】是指對列表中的所有職員進(jìn)行修改，而不是要尋則指定的職員。假期期間設(shè)案例：海天中國有限公司的假期期間設(shè)置為一年，即2009.1.1到2004.12.30為一個假期期間。步驟：點(diǎn)擊【考勤管理】【考勤設(shè)置】雙擊【考勤假期設(shè)置】，在顯示出的頁面中點(diǎn)擊【添加】，如下圖所示，錄入【期間名稱】及【開始/結(jié)束日期】，點(diǎn)擊【確定】返回。第二節(jié) 考勤記錄案例：手動錄入海天集團(tuán)7月份考核周期的考核數(shù)據(jù)，假設(shè)僅有財務(wù)部李晴遲到1小時。步驟：點(diǎn)擊【考勤管理】【考勤記錄】【確定】，顯示如圖1所示頁面，點(diǎn)擊【新增】，彈出新增職員考勤記錄的頁面，如圖2所示，可以通過點(diǎn)擊【選擇員工】錄入對應(yīng)【考勤項目】的值，點(diǎn)擊【保存】【關(guān)閉】完成所選擇職員考勤記錄的添加，并返回“考勤記錄管理列表”界面。圖1圖2第七章 薪資管理賬戶設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置工資業(yè)務(wù)報表查詢第一節(jié) 用戶賬戶權(quán)限設(shè)置通過【設(shè)為K3用戶】，我們可以再【開始】【程序】【金蝶K3】【中間層服務(wù)部件】【帳套管理】，選擇本帳套，點(diǎn)擊【用戶】，彈出的用戶列表中可以看到“丁琳”，截圖。賬戶添加進(jìn)來后，需對“丁琳”用戶進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，選擇“丁琳”點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出菜單上選擇【功能權(quán)限管理】彈出權(quán)限設(shè)置菜單，如下圖，我們須賦予“基礎(chǔ)資料”及“工資”的權(quán)限才可以登錄到【薪酬福利】模塊。第二節(jié) 工資基礎(chǔ)資料設(shè)置工資類別案例:進(jìn)入海天集團(tuán)中國有限公司職員通過一個工資類別進(jìn)行核算，我們首先需要建立相應(yīng)的工資類別。進(jìn)入【工資管理】模塊，點(diǎn)擊【類別管理】【類別管理】雙擊“方案”【新增】，點(diǎn)擊【增加】，錄入“類別名稱”、“幣別”基本參數(shù)，其它參數(shù)為可選錄入。如上圖所示，點(diǎn)擊【保存】，確定退出返回，截圖，我們可以【選擇】當(dāng)前建立的類別進(jìn)入【薪酬福利】模塊的應(yīng)用。部門管理部門的數(shù)據(jù)管理可以手動新增，也可以通過導(dǎo)入功能實現(xiàn)。點(diǎn)擊【工資管理】【設(shè)置】【部門管理】【確定】【新增】，彈出部門新增頁面，輸入“代碼”及“名稱”，點(diǎn)擊【確定】保存返回，截圖。職員管理職員的數(shù)據(jù)管理與部門的數(shù)據(jù)管理相同，可以手動新增，也可以通過上述的導(dǎo)入功能實現(xiàn)。步驟：點(diǎn)擊【工資管理】【設(shè)置】【職員管理】【確定】【新增】，彈出部門新增頁面，輸入“代碼”及“名稱”，點(diǎn)擊【確定】保存返回，截圖。項目管理案例：海天集團(tuán)有限公司的工資項目中有“崗位工資”這一項，人力資源系統(tǒng)中沒有提供，我們需要新增。步驟：點(diǎn)擊【工資管理】【設(shè)置】【項目管理】【新增】，如下圖頁面所示，錄入“項目名稱”，“數(shù)據(jù)長度”等內(nèi)容信息，點(diǎn)擊【確定】返回。公式設(shè)置案例：海天集團(tuán)有限公司的計算公式為“應(yīng)發(fā)合計=基本工資+獎金+福利費(fèi)+崗位工資代扣稅”，并且如果是職務(wù)為“部門經(jīng)理”，則崗位工資為1000，其它為500。步驟：點(diǎn)擊【工資管理】【設(shè)置】【公式設(shè)計】【增加】，在顯示的頁面中進(jìn)行公示設(shè)置，截圖。其它功能詳解1.【輔助屬性管理】：可以對一些輔助屬性進(jìn)行查看。步驟為：【工資管理】【設(shè)置】【輔助屬性管理】。如下圖所示，點(diǎn)擊【輔助資料】可以對輔助屬性進(jìn)行查看。2.【初始數(shù)據(jù)刪除】：允許系統(tǒng)管理員刪除所有工資數(shù)據(jù)，主要是方便刪除一些垃圾數(shù)據(jù)。步驟為：【工資管理】【設(shè)置】【初始數(shù)據(jù)刪除】，截圖。第三節(jié) 工資日常處理所得稅設(shè)置案例：假設(shè)海天集團(tuán)中國有限公司工資所得稅以“應(yīng)收帳套”作為計提項。稅率及速算扣除以系統(tǒng)提供的稅率為準(zhǔn)，同時設(shè)置其它基本扣除800。步驟1：點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】【工資業(yè)務(wù)】【所得稅計算】“設(shè)置過濾方案”【確定】，如下圖所示頁面。步驟2：點(diǎn)擊【項目】【增加】，設(shè)置所得項，即制定從哪個工資項目為計算依據(jù)，截圖，指定“基本工資”作為計提稅的，點(diǎn)擊【確定】返回。步驟3：點(diǎn)擊【稅率】【增加】，設(shè)置所得稅計算的稅率，根據(jù)系統(tǒng)提示選擇“是否使用含稅距離”參數(shù)自動生成稅率上下限及稅率百分比、還有速算扣除數(shù)，截圖，點(diǎn)擊【確定】返回。步驟4：點(diǎn)擊【設(shè)置】【新增】，進(jìn)入計算所得稅的設(shè)置頁面，點(diǎn)擊“稅率類別”、“稅率項目”、“所得計算”等內(nèi)容，截圖，點(diǎn)擊【確定】返回，在返回列表中【選擇】列表項目，系統(tǒng)提示“開始計算稅率及所得稅”。還可以使用【計稅】來激活再次計算稅額的功能。費(fèi)用分配費(fèi)用分配時把工資數(shù)據(jù)按部門匯總，生成相應(yīng)的費(fèi)用憑證到金蝶的財務(wù)系統(tǒng)總賬模塊中，如果當(dāng)前人力資源系統(tǒng)帳套沒有使用財務(wù)系統(tǒng)總賬模塊，可以略過此步驟過程。步驟：點(diǎn)擊【工資管理】【工資業(yè)務(wù)】【費(fèi)用分配】【編輯】【增加】，彈出分配方案的設(shè)置頁面，截圖。必須確定相應(yīng)的【憑證字】、【分配比例】、【部門】、【類別】及【科目】等內(nèi)容，點(diǎn)擊【保存】完成分配方案的設(shè)置，并且在返回的列表中點(diǎn)擊選擇此方案，點(diǎn)擊【生成憑證】。人員變動案例：假設(shè)人力資源部“李小飛”的部門發(fā)生變化，調(diào)到財務(wù)部。步驟:點(diǎn)擊【工資管理】【人員變動】【人員變動處理】【新增】，顯示圖1頁面，點(diǎn)擊【增加】，在彈出的頁面中選擇職員“李小飛”，點(diǎn)擊【確定】返回，點(diǎn)擊【下一步】，設(shè)置人員變動的相關(guān)參數(shù)，截圖，點(diǎn)擊【確定】完成人員變動。期末處理工資發(fā)放按月進(jìn)行發(fā)放，并且系統(tǒng)中允許一個月多次發(fā)放，在當(dāng)月本次工資發(fā)放完后需要發(fā)下一次工資；或者在本月有工資發(fā)放完畢后需要發(fā)放下一個月工資，必須使用【期末處理】進(jìn)行結(jié)賬才能進(jìn)行。步驟：點(diǎn)擊【工資管理】【工資業(yè)務(wù)】【期末結(jié)賬】，顯示下圖所示頁面，我們可以選擇是“本期”還是“本月”的結(jié)賬，點(diǎn)擊【確定】完成。第四節(jié) 報表查詢案例：以查詢“工資發(fā)放表”為例詳細(xì)說明在查詢報表中會應(yīng)用到的技巧。步驟1：點(diǎn)擊【工資管理】【工資報表】【工資匯總表】，截圖。【選項】：即設(shè)置報表中，哪些“工資項目”給予顯示，并且可以通過【上移】、【下移】來調(diào)節(jié)工資項目報表中的顯示排列順序。如下圖所示?！緱l件】：可以對報表數(shù)據(jù)設(shè)置更明細(xì)的過濾條件，如按“性別”進(jìn)行過濾，截圖。步驟2：在過濾條件中點(diǎn)擊【確定】，則系統(tǒng)將顯示過濾出來的報表數(shù)據(jù)，如下圖，則把所需要的數(shù)據(jù)過濾出來。銀行代發(fā)表點(diǎn)擊【工資系統(tǒng)】【工資報表】【銀行代發(fā)表】【確定】，可以查看相關(guān)內(nèi)容（截圖）。主