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文檔簡介
第一篇 工程概述1一、工程概況3二、監(jiān)理工作依據(jù)3第二篇 監(jiān)理任務(wù)(監(jiān)理工作內(nèi)容)11第三篇 監(jiān)理目標(biāo)13第四篇 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員14一、合理確定管理層次與管理跨度14二、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的選擇15三、本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的配備15四、本項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)組建原則17五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)18第五篇 監(jiān)理控制程序及措施22第一章 質(zhì)量監(jiān)理控制程序及措施22一、工程質(zhì)量控制監(jiān)理目標(biāo)22二、工程質(zhì)量控制程序24三、工程質(zhì)量控制方法27四、工程質(zhì)量控制措施30五、本工程的創(chuàng)優(yōu)措施34六、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量針對性控制措施38第二章 工期控制程序及措施84一、工程進(jìn)度控制目標(biāo)84二、工程進(jìn)度控制程序84三、工程進(jìn)度控制方法84四、工程進(jìn)度控制措施84五、工程進(jìn)度控制的針對性措施84第三章 造價控制程序及措施84一、工程投資控制目標(biāo)84二、工程投資控制程序84三、工程投資控制方法84四、工程投資控制措施84五、工程投資控制的針對性措施84第四章 合同管理及信息管理措施84一、工程合同管理84二、信息管理84第五章 組織協(xié)調(diào)措施84一、組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)84二、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容84三、組織協(xié)調(diào)的方法84四、組織協(xié)調(diào)一般性措施84五、組織協(xié)調(diào)針對性措施84第六章 突發(fā)事件應(yīng)對措施84一、安全監(jiān)督管理控制目標(biāo)84二、安全管理監(jiān)理控制程序84三、安全監(jiān)督控制方法84四、安全施工控制措施84五安全控制針對性措施84第六篇、監(jiān)理承諾84第七篇、監(jiān)理工作制度84一、圖紙會審和設(shè)計交底制度84二、施工組織設(shè)計(方案)審查制度84三、分包單位資格審查制度84四、施工測量放線控制成果報驗(yàn)復(fù)核制度84五、工程開工報審制度84六、第一次工地會議制度84七、建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備報驗(yàn)審核制度84八、隱蔽工程旁站、驗(yàn)收和巡視制度84九、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評制度84十、工程款支付簽審制度84十一、費(fèi)用索賠制度84十二、工程竣工驗(yàn)收制度84十三、工程延期及工程延誤處理制度84十四、暫停/復(fù)工制度84十五、工程變更管理制度84十六、合同爭議調(diào)解制度84十七、合同解除制度84十八、工地例會制度84十九、監(jiān)理資料管理制度84第一篇 工程概述一、工程概況1 工程概況1.1路線起訖點(diǎn),主要控制點(diǎn)及走向本工程起于仁壽縣城華光廟(國道213線),經(jīng)珠嘉鄉(xiāng)、方家鎮(zhèn)、龍馬鎮(zhèn)、向家鄉(xiāng),止于仁壽與簡陽交界處的鎮(zhèn)金鎮(zhèn),路線全長35.8544公里。采用四級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計速度為20km/h,路基寬度為5.5-6.5米,水泥砼路面,主要技術(shù)指標(biāo)按交通部頒發(fā)的公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JTG B01-2003)規(guī)定執(zhí)行。1.2原路狀況仁簡路全長35.854Km,K0+000K20+836.6段(仁壽至龍馬)既有路基寬度為6.06.5m;K20+836.6K35+854段(龍馬至仁簡交界處)既有路基寬度為5.05.5m。其中K14+086.34K15+082.5段(方家場鎮(zhèn))、K20+156.7K20+836.6段(龍馬場鎮(zhèn))、K25+267K25+840段(向家場鎮(zhèn))為水泥砼路面,其余路段為瀝青表處路面。仁簡路于2005年2006年按四級公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改建,其平曲線最小半徑為15m,基本滿足設(shè)計速度20Km/h的四級公路技術(shù)要求??v面線型違規(guī)較嚴(yán)重,全線大于9%的縱坡共有11處,最大縱坡達(dá)11.5%。大部分橋頭縱坡所設(shè)置的豎曲線均較小,有的甚至采取的搭接方式,安全隱患嚴(yán)重。經(jīng)多年運(yùn)行,仁簡路路基強(qiáng)度較高,未發(fā)現(xiàn)大的病害。局部地段有路緣石擠出現(xiàn)象,需進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理。沿線涵洞設(shè)置密度不夠,不能滿足路基排水和農(nóng)用灌溉的需要。沿線瀝青表處路面于2005年鋪筑,面層厚度3cm,由于結(jié)構(gòu)層偏于薄弱,加之重載車輛的影響,其破損率在70%以上。主要病害有龜裂、車轍、層狀剝落、坑凼、波浪擁包等,道路坑洼難行。方家、龍馬、向家場鎮(zhèn)水泥砼路面基本完好,其破損率小于5%。1.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)規(guī)模根據(jù)原路狀況及本項(xiàng)目計劃任務(wù)書的要求,道路技術(shù)指標(biāo)的采用按照公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JTGB01-2003)中四級公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,主要技術(shù)指標(biāo)如下:設(shè)計速度:20km/h荷載等級:公路級 路面寬度:5.0m6.0m最小平曲線半徑:15m最大縱坡:10%最短坡長:50m極限最小豎曲線半徑凹型:350m 凸型:250m 路基設(shè)計洪水頻率: 1/25 路面結(jié)構(gòu)種類:水泥混凝土路面路拱橫坡:2%(路面寬5.0m是為0%)最大超高:8%超高方式:繞中線旋轉(zhuǎn)路線設(shè)計標(biāo)高:道路中線標(biāo)高本次設(shè)計路段長35.854Km,共設(shè)交點(diǎn)374個,平均每公里10.43個,最小平曲線半徑15m,平曲線長度占路線長度的50.35%;豎曲線變坡點(diǎn)448處,平均每公里12.49處,最大縱坡10%/2處,最短坡長50m/24處,最小豎曲線半徑250m,豎曲線長度占路線長度的52.08%。以上指標(biāo)基本滿足設(shè)計速度20Km/h的四級公路技術(shù)要求。主要工程規(guī)模序 號工程項(xiàng)目單位數(shù)量一路線1路線長度公里35.8542征用土地畝二路基路面1路基挖方千立方米23.3462路基填方千立方米10.2213C15砼護(hù)肩千立方米6.7284級配碎石墊層千平方米189.8425水泥穩(wěn)定碎石基層千平方米203.6566水泥混凝土面層千平方米192.298三橋涵1涵洞米/道1036.68/1412 自然地理2.1地形地貌路線位于四川盆地中南部,該段內(nèi)地貌上多丘陵,總體地勢較為坦緩,地層接近水平,斷裂不發(fā)育,未見重大不良地質(zhì)病害。2.2區(qū)域地質(zhì)穩(wěn)定性評價據(jù)四川省地震區(qū)劃圖,測區(qū)地震基本烈度為6度,設(shè)計基本地震加速度值為0.05g,設(shè)計分組為第一組,設(shè)計特征周期為0.35s。2.3氣象測區(qū)屬川中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,具有夏熱而長、少霜雪、降雨充沛、日照短等特征。多年平均氣溫17.3,極端最高氣溫38.6,極端最低氣溫-4.6,日平均氣溫皆在0以上,平均無霜期310天。多年平均降雨量1009.1毫米,主要集中在79月份,占全年的72%。多年平均相對濕度為79%,多年平均蒸發(fā)量為1260.4mm。3 路基3.1路基橫斷面布置及加寬、超高方式1)、本路段按四級公路設(shè)計,設(shè)計速度V=20km/h,路基設(shè)計寬度6.5米。K0+000K20+836.6段(仁壽至龍馬)路面寬度6.0m;K20+836.6K35+854段(龍馬至仁簡交界處)路面寬度5.0m;路面按全寬鋪筑。場鎮(zhèn)路段原則上按照既有路面寬度進(jìn)行改造。路面寬度5.0m路段設(shè)置錯車道。2)、超高繞中軸旋轉(zhuǎn)。超高漸變原則上應(yīng)在回旋線全長范圍內(nèi)進(jìn)行。無回旋線時設(shè)置超高緩和段,詳見超高緩和段設(shè)置方式圖。 3)、路基加寬采用類加寬值折半。3.2路基設(shè)計本路路基強(qiáng)度較高,未見大的路基病害。局部地段有路緣石擠出現(xiàn)象,需進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理。對超出既有路基范圍的填方路段,填筑前應(yīng)對邊緣軟弱部分進(jìn)行換填處理。路基排水基本可通過沿線既有土質(zhì)邊溝及自然排水解決,對排水不暢的路塹及低洼易積水路段,需設(shè)置M7.5漿砌片(卵)石邊溝,溝底縱坡應(yīng)大于0.3%。路線經(jīng)過場鎮(zhèn)路段,為便于居民出行,設(shè)置磚砌排水溝并采用鋼筋砼蓋板封閉。本路填方路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn),參見交通部部頒公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG B01-2003表4.0.4。本路段填方量較小,考慮到路基填方薄層不易壓實(shí),路堤填料均采用借取與墊層相同的級配碎石填筑。路基壓實(shí)度要求表填挖類型路床頂面以下深度范圍(cm)路基壓實(shí)度(%)填方08095801509415092零填及挖方150954 路面根據(jù)該路段的交通量預(yù)測情況,結(jié)合已建公路路面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沿線路面材料的分布情況,并考慮到施工工藝和施工管理的需要,擬定的路面結(jié)構(gòu)為:一般路段面 層:26cm厚水泥砼基 層:22cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層墊 層:15cm厚級配碎石 場鎮(zhèn)路段面 層:26cm厚水泥砼基 層:22cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層墊 層:20cm厚級配碎石當(dāng)填方高度大于55cm時,其路面結(jié)構(gòu)采用26cm厚水泥砼面層+22cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層,其余路基填料均采用級配碎石填筑;當(dāng)填方高度大于等于48cm小于55cm時其路面結(jié)構(gòu)采用26cm厚水泥砼面層+水泥穩(wěn)定碎石基層,取消級配碎石墊層,由水泥穩(wěn)定碎石基層厚度來控制填筑高度;在填方高度小于48cm的挖方路段,為保證路基強(qiáng)度,在原有路基上下挖至足夠深度,其路面結(jié)構(gòu)采用26cm厚水泥砼面層+22cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層+30cm厚級配碎石(場鎮(zhèn)段除外)。5 橋梁、涵洞5.1 橋梁本路段既有橋梁7座,分別為K4+135.5處回龍橋(1-10m石拱橋);K5+771.2處珠嘉橋(2-13m石拱橋);K8+126.55處東風(fēng)橋(4-10m鋼筋砼板橋);K10+780.70處太平橋(1-7m鋼筋砼板橋);K18+011.65處衛(wèi)國橋(1-9m石拱橋);K23+527.5處向榮橋(1-8m石拱橋);K30+883.90處靜林橋(1-20m鋼筋砼預(yù)應(yīng)力空心板橋)。珠嘉橋、東風(fēng)橋、靜林橋?yàn)?0082009年仁壽縣危橋整治工程中原石拱橋加固或拆除新建的橋梁,設(shè)計荷載公路級,橋面寬度6.77.8m,目前使用情況良好,橋面鋪裝及防撞欄桿完好,本次改建中予以完全利用。經(jīng)現(xiàn)場勘察及查閱仁壽縣交通局2008年橋梁普查資料,回龍橋、太平橋、向榮橋這3座橋梁主體結(jié)構(gòu)完好,未發(fā)現(xiàn)拱圈開裂、基礎(chǔ)下沉等病害現(xiàn)象,橋面寬度大于6.0m,本次改建中采取利用方案,僅對橋面系(欄桿、鋪裝)部分進(jìn)行處治即可?;佚垬蛟瓨驑蛎婕虞d厚度約70cm,本次改建中做減載處理。K18+011.50處衛(wèi)國橋?yàn)?-9m石拱橋,橋面凈寬4.8m。經(jīng)實(shí)地勘察,該橋基礎(chǔ)未發(fā)現(xiàn)下沉,但拱圈右側(cè)距邊緣1.2m處出現(xiàn)13cm縱向開裂現(xiàn)象,砌塊表面風(fēng)化現(xiàn)象較嚴(yán)重,橋梁加載厚度約40cm。本次改建中擬采用加設(shè)鋼筋砼套拱加固拱圈、側(cè)墻掛網(wǎng)防護(hù)等措施進(jìn)行加固處治。根據(jù)業(yè)主意見,該橋橋面凈寬為5.0m。5.2 涵洞全線既有涵洞174道,分別為跨溝、路基排水及農(nóng)田灌溉而設(shè),結(jié)構(gòu)型式為鋼筋砼圓管涵、石拱涵和鋼筋砼蓋板涵,跨徑0.53.5m。其中111道涵洞目前使用正常,未發(fā)現(xiàn)涵臺基礎(chǔ)沉陷、蓋板開裂、涵洞淤塞等病害現(xiàn)象,本次路面改造設(shè)計中予以完全利用。其余63道涵洞中有19道存在進(jìn)出口跌井垮塌等現(xiàn)象,需修復(fù)后利用。剩余44道涵洞由于基礎(chǔ)沉陷、蓋板斷裂等原因,不能滿足路基排水要求,本次改建中予以拆除重建。此外,根據(jù)對沿線排水系統(tǒng)的調(diào)查及走訪沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門,為滿足農(nóng)用灌溉的需要,需新增設(shè)97道涵洞。6 交通安全設(shè)施仁簡路為設(shè)計速度20Km/h的四級公路,由于地形原因,部分路段彎急坡陡,根據(jù)公路自身特點(diǎn)合理進(jìn)行交通工程沿線設(shè)施設(shè)計,提高道路通行能力,保障交通安全顯得尤為重要。1、設(shè)計原則:以安全避險為主要設(shè)計目的,部分平、縱指標(biāo)超限的路段設(shè)置警示標(biāo)志或限速標(biāo)志,外側(cè)陡坎路段設(shè)置防撞墻、鋼筋砼護(hù)柱等安全設(shè)施,使駕駛?cè)藛T通過交通標(biāo)志的引導(dǎo),順利、快捷、安全地抵達(dá)目的地,避免發(fā)生交通事故。2、道路交通標(biāo)志的形狀、圖案、尺寸、設(shè)置、構(gòu)造、反光和照明以及制作,必須按道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB5768-2004)規(guī)定執(zhí)行。3、全線共設(shè)置里程碑35塊,百米樁323個,鋼筋砼護(hù)柱3154根,鋼筋砼防撞墩1057個,熱塑標(biāo)線1486平方米,單柱型鋁合金標(biāo)志237套, 懸臂型鋁合金標(biāo)志2套。7、筑路材料1、石料根據(jù)設(shè)計要求,砌筑用石料主要為卵石,需從眉山岷江河漫灘采集,到場平均運(yùn)距86Km。2、碎石:用于路面墊層、基層的碎石,采用取自祿加或天峨附近的片石加工而成,要求片石抗壓強(qiáng)度大于30Mpa,壓碎值小于25%,料場儲量豐富,可通過既有道路運(yùn)輸,平均運(yùn)距為65km。用于水泥砼面層的碎石,需從眉山岷江河漫灘采集卵石軋制,線外平均運(yùn)距86km。3、砂:路面使用的細(xì)集料,取自眉山岷江河漫灘,線外運(yùn)距86Km。如天然河砂不能滿足設(shè)計要求的細(xì)度模數(shù)要求,則應(yīng)采用機(jī)制砂。4、水泥:采用合格廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,要求質(zhì)量、性能穩(wěn)定。水泥穩(wěn)定碎石基層采用P.032.5號水泥,水泥砼面層采用P.042.5號水泥。為確保水泥質(zhì)量的穩(wěn)定性和安定性,本路面工程要求采用大廠旋窯水泥,不得采用立窯水泥。5、鋼材根據(jù)設(shè)計要求:鋼材均為外購材料,要求選擇大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,要求質(zhì)量、性能穩(wěn)定。二、監(jiān)理工作依據(jù)該項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)按四級公路標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)仁壽縣仁簡路路面改造工程改建工程監(jiān)理招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容,我司將按如下規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和國家及地方、行業(yè)部門的有關(guān)法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作。1公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 (JTJ077-95)2公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) (JTJ2004-F80)3. 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ04186)4公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范 (JTGF302003)5公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ02586)6公路路基施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ03386)7公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范 (GBJ9296)8城市道路路基工程施工驗(yàn)收規(guī)范 (CJJ44-91)9砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB5020398)10給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GBJ14190)11城市道路橋梁工程施工驗(yàn)收規(guī)范 (CJJ42-91)12鉆孔灌注樁施工規(guī)程 (DZ/T015595)13鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB5020595)14混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB5020492)15電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB5025996)16.工程測量規(guī)范 (GB5002693)17.公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ0412000)18. 現(xiàn)行國家和部門(行業(yè))有關(guān)的道路、排水、橋涵等設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范以及施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)則,工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等。19國家和相關(guān)部委頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。20. 交通部和四川省交通廳監(jiān)理的規(guī)定(或規(guī)章)以及資料整理歸檔要求。21. 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同及其補(bǔ)充文件。監(jiān)理服務(wù)協(xié)議是監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的履約依據(jù),主要內(nèi)容包括:(1)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書及其附件;(2)監(jiān)理服務(wù)中標(biāo)通知書;(3)監(jiān)理服務(wù)專用條件;(4)監(jiān)理服務(wù)通用條件;(5)建設(shè)單位和監(jiān)理單位雙方簽訂的補(bǔ)充或修改文件;(6)監(jiān)理招、投標(biāo)文件。22. 業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同及補(bǔ)充文件。建設(shè)單位和承包人依法簽訂的承包合同及雙方往來函件,是監(jiān)理工程師的工作依據(jù),主要內(nèi)容包括:(1)合同協(xié)議書及其附件(含合同談判中有關(guān)問題的澄清文件);(2)中標(biāo)通知書;(3)投標(biāo)書及其附件(含承包人在投標(biāo)期間和合同談判過程中遞交和確認(rèn)并經(jīng)建設(shè)單位同意的對有關(guān)問題的補(bǔ)充資料和澄清文件等);(4)合同專用條件;(5)合同通用條件;(6)技術(shù)規(guī)范;(7)標(biāo)價的工程量清單,以及補(bǔ)充資料。 23. 經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計。 24. 業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商三方協(xié)商后形成的有關(guān)會議紀(jì)要、函電和其它文字記載。第二篇 監(jiān)理任務(wù)(監(jiān)理工作內(nèi)容)1. 編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2. 熟悉合同文件、了解施工現(xiàn)場,糾正設(shè)計圖紙中的錯誤;3. 參加交樁和設(shè)計交底工作,審核承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工組織(方案)設(shè)計;4. 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系;5. 召開第一次工地會議和定期主持召開工地例會;6. 發(fā)布開工令,批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報告;7. 初審承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)并報業(yè)主,審查承包人其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、 管理人員的資質(zhì);8. 驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室,督促承包人到項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理試驗(yàn)時臨時資質(zhì),審核其 他人員資質(zhì);9. 建立監(jiān)理試驗(yàn)室、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作;并到 當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站辦理試驗(yàn)室臨時資質(zhì);10. 審批承包人擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),必要時報 業(yè)主;11. 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量;12. 審批承包人實(shí)施工程的施工方案及主要方法或工藝;13. 審查承包人提交的總體進(jìn)度計劃,檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計劃、核批承包人的修正計 劃;14. 要求承包人按合同條件、技術(shù)規(guī)范和建立程序進(jìn)行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和 整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量;15. 簽發(fā)中間交工證書;16. 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,確認(rèn)設(shè)計、承包人提出的改進(jìn)措施和方法,并監(jiān)督實(shí)施。 出現(xiàn)質(zhì)量事故時,應(yīng)按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定報告和處理;出現(xiàn)安全事故時, 應(yīng)及時上報業(yè)主,并督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門;17. 發(fā)布停(復(fù))工令;18. 對已完成的工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量;19. 審查初簽中期支付證書;20. 發(fā)布變更令(重大、重要變更報業(yè)主核準(zhǔn));21. 受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理;22. 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證;23. 編制監(jiān)理工作月報、季報和年報;24. 對承包人的交工申請書進(jìn)行評估,具體負(fù)責(zé)對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收;25. 簽發(fā)交工證書;26. 督促、檢查承包人按公路工程技術(shù)文件的規(guī)定編制竣工文件;27. 編制監(jiān)理方面的竣工文件;28. 監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行保修期的工作計劃,檢查和驗(yàn)收剩余工程,對交工工程中出現(xiàn)的缺陷、 病害調(diào)查其原因確定相應(yīng)責(zé)任;29. 簽發(fā)工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書;30. 簽發(fā)最終支付證書;31. 配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。第三篇 監(jiān)理目標(biāo)1、投資控制目標(biāo): 施工階段投資控制目標(biāo):滿足合同要求。2、工期控制目標(biāo): 本工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)控制符合招標(biāo)文件“9個月”要求。3、質(zhì)量控制目標(biāo):本工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)控制為“合格及以上”。4、安全目標(biāo): 本工程安全目標(biāo):不發(fā)生重大安全事故。第四篇 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為一級監(jiān)理,即整個項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目總監(jiān)辦,總監(jiān)辦下設(shè)駐各合同段監(jiān)理組,駐各合同段監(jiān)理組由駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。駐各合同段監(jiān)理組的人員配備,充分考慮了各施工標(biāo)段的劃分和工程的實(shí)際情況,配備了路橋、水電、測量、造價監(jiān)理工程師。 針對招標(biāo)范圍的監(jiān)理內(nèi)容,結(jié)合本工程具體情況及特點(diǎn),我公司擬派出責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富和作風(fēng)正派的人員組成強(qiáng)有力和高效的監(jiān)理班子。本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式。使其整個組織機(jī)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)指揮與管理職能基本上由總監(jiān)理工程師或其總監(jiān)代表執(zhí)行。其他監(jiān)理人員向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 直線組織機(jī)構(gòu)其特點(diǎn)是:機(jī)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,能充分調(diào)動機(jī)構(gòu)成員的積極性;下級只接受一個上級主管人的指令和指揮,命令單一嚴(yán)明;對主管人在管理知識和專業(yè)技能要求較高;適用于本工程的監(jiān)理工作過程。一、合理確定管理層次與管理跨度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中分為三個層次: 1、決策層。由總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)其他助手組成,進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理; 2、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理; 3、作業(yè)層(操作層)。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等,按監(jiān)理工作實(shí)際需要確定。二、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的選擇 根據(jù)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模。實(shí)踐證明,工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平,關(guān)鍵在于現(xiàn)場監(jiān)理結(jié)構(gòu)組成人員的素質(zhì)和綜合能力。l、監(jiān)理目標(biāo):項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)做出承諾,項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)是清晰的和可以衡量的。2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師責(zé)任制。3、總監(jiān)應(yīng)致力于建立一種能使業(yè)主和相關(guān)單位把個人目標(biāo)與項(xiàng)目統(tǒng)一起來的環(huán)境。 4、選擇項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)成員時,重地注意以下幾點(diǎn): 1)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 2)、技術(shù)資源。 3)、對項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的理解。 4)、創(chuàng)造/創(chuàng)新能力。 5)、積極性和承諾。 6)、團(tuán)隊(duì)精神。 7)、溝通技巧。 5、每個成員提供令人滿意的能證明其能力的證據(jù)。 6、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)各成員之間的溝通方式。 7、清楚界定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各成員的責(zé)任和權(quán)限。 8、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)成員實(shí)施定期的業(yè)績考核。 9、規(guī)定監(jiān)理成員應(yīng)定期與外界進(jìn)行溝通。三、本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的配備 針對招標(biāo)范圍的監(jiān)理內(nèi)容,結(jié)合本工程具體情況及特點(diǎn),我公司擬派出責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富和作風(fēng)正派的人員組成強(qiáng)有力和高效的監(jiān)理班子。本工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式。直線組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是: l、結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,能充分調(diào)動機(jī)構(gòu)成員的積極性。 2、下級只接受一個上級主管人的指令,命令單一嚴(yán)明。 3、對主管人在管理知識和專業(yè)技能要求較高。 4、適用于本工程的監(jiān)理工作過程。 5、合理確定管理層次與管理跨度。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中分為三個層次: 1)、決策層:由總監(jiān)理工程師和其他助手組成,進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策和管理。 2)、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層):由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理。 3)、作業(yè)層(操作層):主要由監(jiān)理員、檢查員組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實(shí)施。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相識性,監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項(xiàng)規(guī)章制度的健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況的等,按監(jiān)理工作實(shí)際需要確定。 6、本項(xiàng)目設(shè)立的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師合 同 信 息 管 理 組造 價 控 制 監(jiān) 理 組 橋 涵 工 程 監(jiān) 理 組路 基 路 面 監(jiān) 理 組 測 量 、試 驗(yàn) 監(jiān) 理 組 監(jiān)理員監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖四、本項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)組建原則 1、統(tǒng)一指揮,分層管理原則:本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制??偙O(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)委托的監(jiān)理工作,工程項(xiàng)目監(jiān)理組織在總監(jiān)的統(tǒng)一指揮下,完成監(jiān)理合同中委托的監(jiān)理任務(wù)。 2、提高組織效率的原則:健全而合理的組長機(jī)構(gòu)必須富有成效,而且會出現(xiàn)較高的組織效率。因此本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須精干高效。 3、分工協(xié)作,以工作為中心的原則:任何工作,一方面要按其特點(diǎn)分工,另一方面又要按其內(nèi)容在聯(lián)系與相關(guān)的工作協(xié)作。只有即分工又協(xié)作,才能高效地實(shí)現(xiàn)組長目標(biāo)。工作任務(wù)是組織的中心,必須按工作需要分階段的選配人員,應(yīng)盡量避免因人設(shè)事。各層次人員應(yīng)合理搭配,有利于團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),較少結(jié)構(gòu)內(nèi)耗,發(fā)揮監(jiān)理組織的群體作用。 4、命令一致的原則:統(tǒng)一指揮就是命令一致,防止命令的多地化,首先使監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能多領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)由總監(jiān)統(tǒng)一指揮,充分體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制。 5、權(quán)責(zé)對等,才職相稱的原則:為了保證指定的工作完成預(yù)定目標(biāo),必須授予相應(yīng)的職權(quán),即職權(quán)與職責(zé)統(tǒng)一于相應(yīng)的職位中,同時還需要擔(dān)任該職的監(jiān)理人員具有相稱的才智、能力和責(zé)任心,才能使完成目標(biāo)有了保證。6、協(xié)調(diào)原則:協(xié)調(diào)作為組織結(jié)構(gòu)的基本原則,是以組織內(nèi)部的平衡為基礎(chǔ),只有保證機(jī)構(gòu)成員內(nèi)部縱向與橫向協(xié)調(diào),整個組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)才有保證。7、彈性原則:建立的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能適應(yīng)外界環(huán)境變化、發(fā)展,并使組織機(jī)構(gòu)與外界相對平衡。因此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和外界環(huán)境來進(jìn)行組織,不能盲目,不要拘泥于某些形式,要有能進(jìn)行調(diào)整的余地和準(zhǔn)備。五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理單位派駐監(jiān)理項(xiàng)目,履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的職責(zé)和權(quán)限,并組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織工作。對外向業(yè)主負(fù)責(zé),對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。因此,工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。進(jìn)行監(jiān)理組織人員技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政管理工作以滿足監(jiān)理合同中規(guī)定的工作范圍要求,指導(dǎo)整個監(jiān)理班組人員努力工作,其具體職責(zé)主要有:l、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件,對履行監(jiān)理委托合同負(fù)全面責(zé)任。2、確定工程項(xiàng)目監(jiān)理和各級人員的職責(zé)和分工,對監(jiān)理組織的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。 3、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作,主持寫招標(biāo)文件,對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo),為業(yè)主決標(biāo)提出決策意見。 4、以公司代表身份與業(yè)主、承包商及有關(guān)單位協(xié)調(diào),溝通有關(guān)問題。5、在于認(rèn)真執(zhí)行公司批示的監(jiān)理合同。 6、幫助業(yè)主進(jìn)行有關(guān)工程招標(biāo)方面的工作,主持編寫招標(biāo)文件,對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo),為業(yè)主決標(biāo)提出決策意見。 7、參加有關(guān)合同談判、幫助業(yè)主確定有關(guān)合同條款。 8、主持編寫工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,并全面組織實(shí)施。 9、審核和確認(rèn)分包單位,并將結(jié)果報業(yè)主審批。 10、審定批準(zhǔn)承包人編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)場安全技術(shù)措施及文明施工措施。 11、在規(guī)定時間內(nèi)做出項(xiàng)目實(shí)施的決策,如計劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠及實(shí)施方案、意外風(fēng)險等工程結(jié)算。 12、審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、分布工程質(zhì)量評定、監(jiān)理月報及有關(guān)報告等。 13、掌握工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況,簽署工程款付款憑證,審查并簽認(rèn)分布工程質(zhì)量登記,組織處理重大質(zhì)量事故。 14、按規(guī)定的時間向業(yè)主提交項(xiàng)目監(jiān)理報告和其他報告。 15、組織設(shè)計單位、承包人研究解決圖紙會審中提出的有關(guān)部門技術(shù)問題,審定批準(zhǔn)承包人編制的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、現(xiàn)場安全技術(shù)措施及文明施工方案。 16、指導(dǎo)和督促監(jiān)理人員的工作,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的變化情況,提出對人員調(diào)配的意見。 17、分階段的組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié),主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 18、定期及不定期向公司報告監(jiān)理情況。、路橋、機(jī)電、測量監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)l、根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容,熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,以及有關(guān)部門法規(guī)和條例內(nèi)容。 2、參加由總監(jiān)組織的審查設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計,并提出意見供總監(jiān)參考。監(jiān)督承包人按設(shè)計圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工。 3、負(fù)責(zé)組織編寫本專業(yè)監(jiān)理的工作計劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4、審核設(shè)計部門提交的設(shè)計計劃書,并簽署本專業(yè)意見。 5、參與本專業(yè)的設(shè)計方案評審,提出專業(yè)意見。 6、定期檢查設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量,提出整改意見。 7、審核施工圖并參加圖紙會審、技術(shù)交底,負(fù)責(zé)記錄整理本專業(yè)會審紀(jì)要。 8、審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并簽署專業(yè)意見。 9、 審核單項(xiàng)工程開工申請,檢查開工條件,填寫工程開工令、停工令、復(fù)工令。10、參加定期工程例會及不定期工程協(xié)調(diào)會,土建專業(yè)負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。1l、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程進(jìn)場設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量控制工作。12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場本專業(yè)方面各承包人的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)監(jiān)工作及工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督。14、負(fù)責(zé)對每月工程形象進(jìn)度簽署本專業(yè)意見。15、負(fù)責(zé)并組織項(xiàng)目本專業(yè)隱蔽工程的驗(yàn)收簽署和工序交接檢查和驗(yàn)收簽署。16、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理、跟蹤(全過程、全天侯)檢查。17、組織本專業(yè)的一般工程質(zhì)量、安全事故韻處理,公正處理索賠。18、參加現(xiàn)場安全、文明施工的檢查和監(jiān)督,協(xié)調(diào)現(xiàn)場總平面管理。19、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理目志,編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。20、審核、整理工程竣工資料,協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。2l、定期向總監(jiān)理工程師提交反映工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度動向情況的有關(guān)報告。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)表項(xiàng)目 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)投資控制符合投資分解規(guī)劃進(jìn)度控制符合控制性進(jìn)度計劃質(zhì)量控制符合質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合同管理按合同約定安全文明施工控制按安全文明施工規(guī)范基本職責(zé)l、在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉項(xiàng)目情況,清楚專業(yè)監(jiān)理的特點(diǎn)和要求制定本專業(yè)監(jiān)理工作計劃或?qū)嵤┘?xì)則2、具體負(fù)責(zé)組織本專業(yè)監(jiān)理工作監(jiān)理工作有序,工程處于受控狀態(tài)3、做好有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作保證監(jiān)理工作及工程順利進(jìn)展4、處理本專業(yè)有關(guān)的重大問題并立即向總監(jiān)報告及時、如實(shí)5、負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的簽證、對外通知、備忘錄以及及時向總監(jiān)報告及時、如實(shí)、準(zhǔn)確6、負(fù)責(zé)整理本專業(yè)有關(guān)的竣工驗(yàn)收資料完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、造價、合同管理監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、熟悉掌握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及含義,根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項(xiàng)目內(nèi)容,提出合同依據(jù),并提出意見交總監(jiān)參考。2、負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽發(fā)、分發(fā)、保管。3、按工程部位匯總整理施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度計量、支付等內(nèi)業(yè)資料,進(jìn)行編號存放,使用計算機(jī)管理。4、促使和檢查承包人內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況,及時提供信息給專業(yè)監(jiān)理工程師,以便及時整改與補(bǔ)充。 5、程驗(yàn)收前為總監(jiān)提供編制初驗(yàn)報告及評估報告的數(shù)據(jù)資料。 6、工程竣工后,按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和交公司存檔。7、總監(jiān)簽認(rèn)的工程計量單、申報單或合格工程量以業(yè)主認(rèn)可匯總,根據(jù)合同要求進(jìn)行計算,確認(rèn)支付數(shù)額,經(jīng)總監(jiān)簽署后提交業(yè)主。8、審核承包人的工程預(yù)算。、監(jiān)理員崗位職責(zé)l、配合監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作計劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2、參與本專業(yè)的設(shè)計方案評審,提出專業(yè)意見。 3、定期檢查設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量。 4、參加圖紙會審、技術(shù)交底,負(fù)責(zé)記錄整理本專業(yè)會審紀(jì)要。 5、參與審核承包商提交的旋工組織設(shè)計方案。 6、參加定期工程例會及不定期工程協(xié)調(diào)會,土建專業(yè)負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。 7、進(jìn)行本專業(yè)工程進(jìn)場設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量控制工作。 8、現(xiàn)場本專業(yè)方面各承包商闖的協(xié)調(diào)工作。 9、現(xiàn)場的質(zhì)監(jiān)工作及工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督。10、參與項(xiàng)目本專業(yè)隱蔽工程的驗(yàn)收和工序問交接檢查。11、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理、跟蹤(全過程、全天侯)檢查。12、參與本專業(yè)的一般工程質(zhì)量、安全事故的處理,公正處理索賠。13、參加現(xiàn)場安全、文明施工的檢查與監(jiān)督,協(xié)調(diào)現(xiàn)場總平面管理。14、編寫項(xiàng)目監(jiān)理日志。15、審核、整理工程竣工資料,協(xié)作項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。16、定期向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告專業(yè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度動向情況。第五篇 監(jiān)理控制程序及措施第一章 質(zhì)量監(jiān)理控制程序及措施一、工程質(zhì)量控制監(jiān)理目標(biāo)(一)總體質(zhì)量目標(biāo)“合格及以上”在項(xiàng)目監(jiān)理過程中我司承諾做到: 百分百地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);百分百地監(jiān)督到位; 百分百的質(zhì)量合格;百分百的業(yè)主滿意。施工階段質(zhì)量控制包括施工過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作保證體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。我司在項(xiàng)目駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)一直推行“堅持質(zhì)量第一、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅持以人為核心、堅持以預(yù)防為主、堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范”這一準(zhǔn)則,以事前預(yù)控為重點(diǎn),以施工過程工序的巡視檢查和旁站監(jiān)督為基礎(chǔ),對施工全過程實(shí)施全面的動態(tài)監(jiān)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程監(jiān)理工作中我司確保所有監(jiān)理人員將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù),按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理;建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包入自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測;以形成承包商自檢,監(jiān)理工程師復(fù)檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng);工作中強(qiáng)調(diào)事前控制,嚴(yán)格開工申請的審批,盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生,在保證工期及不增加造價的前提下,確保工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良工程”。(二)本工程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn) 1、軟基處理質(zhì)量控制。2、土方回填:土質(zhì)的驗(yàn)收、分層壓實(shí)的厚度、壓實(shí)度、清淤的情況。3、測量放線:工程平面控制網(wǎng)復(fù)核,控制軸線、標(biāo)高及豎向傳遞復(fù)核。4、橋梁樁基工程施工。5、鋼筋砼工程:砼坍落度檢測、隨機(jī)抽樣制作試塊,砼澆注過程。6、空心板梁預(yù)制。7、水泥砼路面材料控制、施工質(zhì)量控制。8、路面觀感、綠化植物選型、修剪等。(三)分部工程控制目標(biāo)按各專業(yè)分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評定,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1、各分部、分項(xiàng)、工序工程的施工應(yīng)符合工程勘察,設(shè)計文件的要求,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。2、材料、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計、合同的規(guī)定。3、檢驗(yàn)批、隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范的規(guī)定。4、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件,按規(guī)定實(shí)行見證抽樣檢測。5、使用功能達(dá)到設(shè)計要求,觀感質(zhì)量為好。6、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控措施,不發(fā)生質(zhì)量事故。二、工程質(zhì)量控制程序(一)工程質(zhì)量控制主程序承包商提出分項(xiàng)工程開工申請監(jiān)理審查分項(xiàng)開工申請承包商自檢填報工序質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)表分項(xiàng)工程已完承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書計 量每道工序完工后 (二)單位工程質(zhì)量控制程序 1.熟悉與掌握施工圖,作好會審;2.編制監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則:確定各工序質(zhì)量控制目標(biāo)和工序、工藝質(zhì)量控制點(diǎn);3.審核施工組織設(shè)計(方案),監(jiān)督執(zhí)行;4.監(jiān)督承包單位的組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系有效運(yùn)行;5.核查分包單位資質(zhì)資料;6.現(xiàn)場巡視檢查與旁站檢查相結(jié)合,加強(qiáng)對工序施工過程的預(yù)控、檢查,核查工程預(yù)檢與隱檢;7.核定原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量,對影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控;8.簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)有關(guān)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)后,方可進(jìn)入下一工序。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織單位工程的施工工程竣工,自檢合格,填報“工程竣工報驗(yàn)單”,申請竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部 監(jiān)理工程師核查有關(guān)竣工的施工資料,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。承包單位對內(nèi)部驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行整改后進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)、承包、設(shè)計等單位進(jìn)行竣工預(yù)檢收,如發(fā)現(xiàn)工程仍有缺陷,指令承包單位再次進(jìn)行整改。整改完畢,簽署竣工報驗(yàn)單、提出工程質(zhì)量評估報告,并提供相關(guān)監(jiān)理資料,交給建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。對驗(yàn)收中提出的整改問題,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程符合要求,總監(jiān)理工程師會同參加的各方簽署竣工驗(yàn)收報告。建設(shè)單位(驗(yàn)收小組)分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目:施工人員自檢合格;填報“預(yù)檢、隱檢報驗(yàn)申請表”;監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格,簽認(rèn)表; (由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))分項(xiàng)工程完成,自檢合格報送:已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表;分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評記錄;質(zhì)量保證資料;“分項(xiàng)工程報驗(yàn)申請表”。 (承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部)進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師(地基驗(yàn)收勘察、設(shè)計單位參加)在原表上簽批不合格(監(jiān)理工程師)簽認(rèn)合格 (專業(yè)監(jiān)理工程師)分部工程完成,自檢合格,報送:所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄;分部工程驗(yàn)收記錄;“分部工程報驗(yàn)申請表”(承包項(xiàng)目經(jīng)理部)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收(由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部約集),總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)工程師參加?;A(chǔ)及主體工程驗(yàn)收時,建設(shè)、設(shè)計單位參加。簽認(rèn)原表(總監(jiān)理工程師)在原表上簽批不合格。(監(jiān)理工程師)(三)工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序三、工程質(zhì)量控制方法(一)事前預(yù)控我公司對工程建設(shè)各階段各環(huán)節(jié)根據(jù)我司ISO貫標(biāo)文件都制訂了具體的管理制度、工作程序和三方統(tǒng)一用表等,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第一次例會上對那些需要建設(shè)三方共同執(zhí)行的管理辦法、工作程序和統(tǒng)一表式向建設(shè)各方作詳細(xì)介紹,并協(xié)商后取得一致,且提供樣本以便各方執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)施工管理的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。審核承包單位建立的質(zhì)量保證體系及管理制度等有關(guān)文件,確保施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 審核各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件,確認(rèn)合格的分包單位。 審核承包單位的開工報告,適時下達(dá)開工令,避免盲目開工造成的質(zhì)量隱患。 審核承包單位的施工組織設(shè)計和施工方案,確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施。 審核進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等質(zhì)量證明文件,防止不合格品用于工程。 組織好圖紙會審和設(shè)計交底,盡量把問題消滅在桌面上,預(yù)防施工變更和對設(shè)計理解不清所造成的質(zhì)量缺陷。 通過審核承包單位的工序交接檢查記錄、現(xiàn)場質(zhì)量簽證、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報告、質(zhì)量事故處理報告、質(zhì)量統(tǒng)計報表等資料,掌握施工質(zhì)量動態(tài),及時采取預(yù)防措施。(二)事中控制 檢查核實(shí)、簽認(rèn)與審批 監(jiān)理工程師在施工過程中對承包商所報送的各類報表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核算和進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),并逐一檢查、核實(shí),簽認(rèn)與審批。 檢測與測量 選派測量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)測量工作,加強(qiáng)測量工作的檢查、復(fù)核,對放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并隨時檢查承包單位的測量記錄,對重要工程的測量工作進(jìn)行復(fù)查,如橋梁的軸線、高程及幾何尺寸等組織復(fù)核。督促承包單位做好標(biāo)樁的保護(hù)工作,將測繪復(fù)核工作做到施工全過程中。按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn),檢查質(zhì)量驗(yàn)收報告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖,并及時整理歸檔。 抽檢試驗(yàn) 監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照確定的現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作計劃,督促和監(jiān)督承包單位按照計劃委托有資質(zhì)的檢測單位如期進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。對工程使用的材料、半成品和構(gòu)配件等,監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定,跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗(yàn)全過程,嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),對抽檢不合格的材料、半成品或構(gòu)配件及時下達(dá)書面限期退場監(jiān)理指令,并監(jiān)督退場一律不準(zhǔn)用于工程。 旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量過程控制的重點(diǎn),旁站和見證是事中控制的主要手段,也是質(zhì)量控制的主要信息源。監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行現(xiàn)場定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站,利用目測視覺檢查或量測工具,對開工準(zhǔn)備、工序交接、隱蔽工程、已完的分項(xiàng)分部工程等進(jìn)行現(xiàn)場檢查、量測、記錄、對比分析,及時了解施工實(shí)際情況,及時發(fā)現(xiàn)施工偏差和質(zhì)量隱患,及時采取糾正措施和預(yù)防措施。 工地檢查巡視 總監(jiān)、副總監(jiān)和各監(jiān)理組長定期和不定期地到工地檢查巡視,對施工過程中存在問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數(shù)和及時處理。 簽發(fā)指令文件 監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)督過程中,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或施工問題按權(quán)限范圍下達(dá)書面預(yù)防指令、限期整改指令或停工指令,并對每一項(xiàng)指令要進(jìn)行過程跟蹤逐項(xiàng)落實(shí),且要求施工單位對每一條監(jiān)理指令的處理結(jié)果要書面給以答復(fù)。 加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系 配合設(shè)計單位做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作。 對工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故監(jiān)理部及時處理,若承包單位對監(jiān)理指令不予執(zhí)行時,采取邀見業(yè)主進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)說明和限期整改,否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實(shí)施處罰措施。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志,確保施工質(zhì)量情況有據(jù)可查。(三)事后控制 對施工場地進(jìn)行全面檢驗(yàn)驗(yàn)收,組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收;并保存場地接收的原始資料,以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患,及為工程計量提供有關(guān)依據(jù)。 組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定。 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料、辦理備案管理。 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。(四)保修階段的質(zhì)量控制 審核承建商的工程保修證書。 檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。 對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確定責(zé)任者。 督促承建商修復(fù)質(zhì)量缺陷。 在保修期結(jié)束后,檢查工程保修狀況,移交保修資料。四、工程質(zhì)量控制措施(一)組織措施 根據(jù)本工程規(guī)模大、工期緊、不定因素多、專業(yè)性強(qiáng)、施工難度大等特點(diǎn),我司擬選派具有相關(guān)專業(yè)知識和豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理技術(shù)
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