項目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理.docx

1.2 項目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理1.2.1專職安全員公司委派證明材料(粘貼)1.2.2 項目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-1 項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)周 翔陳詩劍李 寧朱廣付王國輝鄒 劍唐芬忠王 波孫 龍候新忠組 長張亦暉黃 海副 組 長成員1.2.2-2 項目文明（綠色）施工管理網(wǎng)絡(luò)郝 亮胡 松趙良俊倪兆良王國輝鄒 劍唐芬忠王 波孫 龍候新忠組 長李 寧周 翔副 組 長成員1.2.2-3 項目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)周 翔陳詩劍李 寧朱廣付王國輝吳宗義唐芬忠王 波孫 龍候新忠組 長鄒 劍黃 海副 組 長成員1.2.2-4 事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)周 翔郝 亮李 寧倪兆良王國輝鄒 劍唐芬忠吳宗義孫 龍候新忠組 長張亦暉黃 海副 組 長成員1.2.2-5 建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)周 翔陳詩劍李 寧胡 松王國輝鄒 劍趙良俊王 波吳宗義候新忠校 長張亦暉黃 海副 校 長成員1.2.3 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書（粘貼） 公司與項目負(fù)責(zé)人簽訂1.2.4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖傷亡事故控制目標(biāo) 責(zé)任人：張亦暉安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 責(zé)任人：張亦暉危險源辨識與控制 責(zé)任人：陳詩劍職業(yè)病危害防護(hù) 責(zé)任人：王國輝安全資料管理 責(zé)任人：王國輝信息化管理 責(zé)任人：張巖巖項目綜合管理唐芬忠腳手架工程安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王國輝現(xiàn)場用電安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：馬新珠塔吊和電梯安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王國輝提升機(jī)、井架安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王國輝“三寶”“四口”防護(hù)安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：侯新忠基坑與模板安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：侯新忠小型機(jī)具安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王國輝項目經(jīng)理 專職安全員現(xiàn)場安全管理安全文明施工責(zé)任目標(biāo)總負(fù)責(zé)組織安全目標(biāo)的考核督促各項目標(biāo)的落實道路場地達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：郝 亮材料堆放達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：李 寧消防防火達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：鄒 劍地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：倪兆良辦公室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：唐芬忠職工宿舍衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：唐芬忠食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：唐芬忠?guī)l(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：唐芬忠侯新忠文明施工管理王國輝1.2.5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人,根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)的有關(guān)規(guī)定，特制本考核辦法，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實考核到人的各級管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。 一、項目安全管理目標(biāo) 1傷亡控制指標(biāo) 1）年事故負(fù)傷頻率控制在0.61以內(nèi)； 2）重大傷亡事故為零； 3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故 2施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 1）確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； 2）常州市標(biāo)化工地 3文明施工目標(biāo)：江蘇省文明工地二、考核對象 1.項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、合約經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、工程部經(jīng)理、區(qū)段長、專業(yè)工程師、安全工程師、材料工程師、綜合管理人員、班組長等。2.項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任者；項目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。 3.各部門，如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé)，對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。 三、考核辦法 1.實行逐級考核制度；項目經(jīng)理接受分公司考核；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進(jìn)行考核。 2.考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個人立功的重要依據(jù)之一。3.用公司下發(fā)的評分表對各分項責(zé)任人進(jìn)行打分考核。四、安全責(zé)任考核制度化 1.每半年進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場，防止流于形式。 2.考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。 五