淺談投資風(fēng)險控制與企業(yè)財(cái)務(wù)管理.docVIP

淺談投資風(fēng)險控制與企業(yè)財(cái)務(wù)管理摘要：本文主要分析了投資風(fēng)險并存下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式，談?wù)摿嗽谠撔问街?，投資風(fēng)險帶來的影響。隨著社會不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量高低影響企業(yè)發(fā)展效益。在進(jìn)行風(fēng)險投資時，應(yīng)該做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，保障企業(yè)朝健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。關(guān)鍵字：投資風(fēng)險；財(cái)務(wù)管理；分析一、財(cái)務(wù)管理策略（一）改變管理理念在新發(fā)展形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念應(yīng)該更新，這對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展有重要作用。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)正常運(yùn)營重要內(nèi)容之一，是企業(yè)發(fā)展重要組成部分，在企業(yè)整體發(fā)展中有重要作用。然而，在我國長期以來很多企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理工作，他們沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，無法認(rèn)識財(cái)務(wù)管理的重要性。在新準(zhǔn)則下，必須糾正財(cái)務(wù)管理理念，重視財(cái)務(wù)管理工作。舉個例子，在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)出現(xiàn)分離，這是企業(yè)發(fā)展最常見問題之一。企業(yè)經(jīng)營模式越來越多元化，出現(xiàn)各式各樣的形式。當(dāng)前出現(xiàn)的經(jīng)營者自我管理形式以及股東投資成了企業(yè)發(fā)展顯著特點(diǎn)之一，根據(jù)該特點(diǎn)問題，最新的準(zhǔn)則借助責(zé)任履行評價制度以及決策制度進(jìn)行協(xié)調(diào)各方面利益。該舉措對財(cái)務(wù)管理理念有重要影響，隨著社會不斷發(fā)展，新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)經(jīng)濟(jì)做出規(guī)定。企業(yè)管理者，一定要更新自己的思維方式，更新管理理念，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時才能夠做到得心應(yīng)手。執(zhí)行人員更能明確新會計(jì)準(zhǔn)則的目的和方向，才更好的發(fā)揮新會計(jì)準(zhǔn)則作用。（二）建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)新標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)會計(jì)工作發(fā)展有了新要求，不論是財(cái)務(wù)信息時效性、全面性，還是整個公司發(fā)展?fàn)顩r，這些信息的獲取都離不開財(cái)務(wù)信息化管理。企業(yè)應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在開展該工作時，應(yīng)該將財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)備以及財(cái)務(wù)信息化相互結(jié)合在一起。包含對信息的處理、對數(shù)據(jù)分析、整合設(shè)備，這管理形式能夠幫助財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升，提升信息高效化和透明化。在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集過程中，能夠?qū)Ξ?dāng)前財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行預(yù)估以及做出整體規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)該更全面、更權(quán)威的提供會計(jì)信息，這些信息對企業(yè)未來發(fā)展有重要作用，它能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目的，對企業(yè)未來發(fā)展有指導(dǎo)作用，前瞻性比較明顯。（三）提高人員素質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作它的行動者是人，人在其中發(fā)揮重要作用，財(cái)務(wù)管理工作都是基于人實(shí)踐得以完成。人的因素在財(cái)務(wù)管理中有重要作用，它是工作完成質(zhì)量高低的主導(dǎo)。管理工作存在復(fù)雜性，這對財(cái)務(wù)人員的要求比較高，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，應(yīng)該具有過強(qiáng)的實(shí)踐能力。在開展財(cái)務(wù)工作時，能夠根據(jù)準(zhǔn)則執(zhí)行工作。因此，只有那些品行好，專業(yè)技能突出的人才才能勝任。企業(yè)長期發(fā)展過程中，需要有這些人員做后備基礎(chǔ)。這開展工作才能順暢，保障企業(yè)順利發(fā)展。簡而言之，新形勢下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對人員的要求越來越高，這些工作具有自我裁量性，使得財(cái)務(wù)人員有更多裁量空間。對財(cái)務(wù)工作者而言，這是一個新的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)，要使用各種方式提升人員素質(zhì)，將這些人員的錄用納入電力企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃中。定期開展培訓(xùn)工作，保障人員接受最新的財(cái)務(wù)知識。在錄用人才時，選擇人格品質(zhì)優(yōu)良，專業(yè)技能高超之人才，定期培訓(xùn)、考試。這些人員要關(guān)注相關(guān)準(zhǔn)則，不斷提高自身修養(yǎng)。企業(yè)有了新活力后，工作開展更加順暢。二、企業(yè)投資風(fēng)險及控制概述電力投資企業(yè)存在一定的不確定性，企業(yè)的投資環(huán)境已經(jīng)存在一定的風(fēng)險，而且這是客觀不能避免的風(fēng)險。然而，在進(jìn)行風(fēng)險投資中也存在主觀因素。眾所周知，企業(yè)在發(fā)展中存在不確定性以及復(fù)雜性，因此，企業(yè)在進(jìn)行投資時應(yīng)該做好市場調(diào)研工作，從市場中收集到有用信息。透徹的分析投資環(huán)境，讓被動投資形式轉(zhuǎn)化成主動投資。電力企業(yè)如果對對投資對象不了解，對投資市場動態(tài)不把握，就隨意的進(jìn)行投資，這將給企業(yè)發(fā)展帶來危害。被投資方也受到牽連，成為了風(fēng)險來源之一。而且，有的電力企業(yè)他們對風(fēng)險投資不了解，認(rèn)識不夠深。在企業(yè)風(fēng)險和收益之間沒有持平，使得企業(yè)投資存在大量的風(fēng)險。三、企業(yè)投資風(fēng)險控制具體策略（一）分析投資環(huán)境企業(yè)在進(jìn)行投資之前，應(yīng)該收集環(huán)境信息，做好市場調(diào)研工作，認(rèn)真分析投資環(huán)境。當(dāng)出現(xiàn)投資風(fēng)險時，能夠及時采取應(yīng)對措施。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理工作，它最終目的是防范這些風(fēng)險，對出現(xiàn)風(fēng)險苗頭時提高掌控力。投資環(huán)境對企業(yè)進(jìn)行高效率投資有重要影響，如果企業(yè)沒有收集到詳細(xì)的環(huán)境信息，不重視分析這些信息。這將直接影響企業(yè)受益情況，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展腳步緩慢，不利于各項(xiàng)項(xiàng)目開展，企業(yè)整體發(fā)展受到限制。因此，在進(jìn)行投資之間，要做到環(huán)境信息收集工作，時刻關(guān)注市場動態(tài)。市場出現(xiàn)新動態(tài)時，及時進(jìn)行分析其原因，對這些變化趨勢有一定的把控。企業(yè)會根據(jù)自身發(fā)展情況，制定出應(yīng)對措施，從而降低環(huán)境風(fēng)險系數(shù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（二）加強(qiáng)管理力度在企業(yè)內(nèi)部建立起健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，眾所周知，企業(yè)產(chǎn)生的這些風(fēng)險，最大一部分是來自外部因素，這些因素不確定因素比較多，對這些因素也比較難以把控。因此，企業(yè)要完善內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險機(jī)制，提升投資風(fēng)險管理力度。在管理中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信息，應(yīng)該及時調(diào)整應(yīng)對措施。企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，應(yīng)該在沒出現(xiàn)風(fēng)險時，應(yīng)該及時、全面、動態(tài)式的進(jìn)行開展工作，確保每個經(jīng)營過程。在應(yīng)對投資問題時，能夠及時把控潛在風(fēng)險，提高控制效益，對這些風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。一旦出現(xiàn)風(fēng)險，及時啟動管理方案。另外，管理人員應(yīng)對風(fēng)險問題，能夠根據(jù)風(fēng)險類型，調(diào)整應(yīng)對措施措施保障風(fēng)險管理工作順利進(jìn)行。（三）提高風(fēng)險管理意識在進(jìn)行決策之時，應(yīng)該努力降低主觀因素對投資的阻礙。在競爭激烈的市場發(fā)展中，企業(yè)管理者的決策能力直接影響企業(yè)發(fā)展。企業(yè)管理者要不斷的提升個人綜合素質(zhì)，不斷在競爭市場中取得一席之地。市場環(huán)境比較復(fù)雜，這考驗(yàn)投資這的投資決策能力。優(yōu)秀的經(jīng)營者能夠在復(fù)雜的環(huán)境中，察覺風(fēng)險存在，能夠發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，并且制定出應(yīng)對措施，將企業(yè)投資控制在最低值。企業(yè)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)利益最大化，經(jīng)營者的作用至關(guān)重要。結(jié)束語隨著社會不斷發(fā)展，新會計(jì)準(zhǔn)則順應(yīng)而生，在實(shí)施過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)一些問題，使得企業(yè)發(fā)展速度減慢。企業(yè)發(fā)展應(yīng)該按照一定的準(zhǔn)則開展工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時進(jìn)行調(diào)整，尋找應(yīng)對措施。這才能促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展，保障企業(yè)快速發(fā)展。參考文獻(xiàn)1江紅莉,姚洪興.基于MRS-GARCH