RZ-SJ-LC004擴初設計管理流程.doc

業(yè)務流程管理手冊編號: RZ-SJ-LC004版號：A/0頁碼：第 6 頁 共 6 頁擴初設計管理流程編制日期審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人 1. 目的深化方案設計，保證設計質(zhì)量、進度并控制成本。2. 適用范圍適用于項目擴初設計階段的管理工作。3. 術語及定義 擴初設計：方案評審通過后到擴初設計評審通過之前的設計管理工作。4. 職責4.1. 產(chǎn)品管理中心4.1.1. 負責擴初設計成本概算。4.1.2. 負責方案深化設計，完成擴初設計工作并組織擴初設計評審；4.1.3. 負責確定各配套專業(yè)（水、電、動力等）設計要求；4.1.4. 確定主要建材、設備等的設計標準；4.1.5. 負責方案設計意圖的控制并根據(jù)政府部門征詢意見，提出設計要求。4.2. 工程管理部4.2.1. 負責市場信息收集、匯總，并與各部門溝通；4.2.2. 根據(jù)規(guī)劃部門批準的方案，進行各政府部門的征詢工作；4.2.3. 根據(jù)征詢意見，協(xié)調(diào)各專業(yè)的關系，并再次向各政府部門進行征詢；4.2.4. 配合產(chǎn)品管理中心進行擴初設計管理。4.3. 副總裁4.3.1. 負責審核成本概算修正，審批擴初設計任務書及擴初設計定稿的工作成果。4.4. 總裁4.4.1 負責審批成本概算修正。5. 工作程序5.1. 產(chǎn)品管理中心收集以下設計資料，進行擴初設計委托工作5.1.1. 工程管理部提供各相關政府部門對方案設計的征詢意見，并提供地質(zhì)詳勘報告；5.1.2. 經(jīng)副總裁審批后的主要建材、設備標準。5.2. 擴初設計任務書的編制與評審產(chǎn)品管理中心負責擴初設計任務書的編制，并組織相關部門人員或?qū)I(yè)機構(gòu)對擴初設計任務書進行評審，將評審結(jié)果報副總裁審批。5.3. 設計供應商的選擇5.3.1. 產(chǎn)品管理中心根據(jù)設計供應商管理流程的要求選擇擴初設計供應商。5.4. 擴初設計管理5.4.1. 產(chǎn)品管理中心根據(jù)設計合同、擴初設計任務書、設計交流信息記錄表督促設計供應商進行擴初設計工作；5.4.2. 根據(jù)合同要求以及項目所在地政策需要，產(chǎn)品管理中心要求設計供應商提供給排水、供電、消防、人防等相關文檔，并轉(zhuǎn)交工程管理部進行征詢審核工作；5.4.3. 工程管理部獲得設計資料后，與各相關政府部門保持聯(lián)系溝通，將獲取的反饋信息提交給產(chǎn)品管理中心。5.5. 擴初設計審核5.5.1. 產(chǎn)品管理中心組織相關部門人員或?qū)I(yè)機構(gòu)對擴初設計從建筑、使用功能等方面進行審核，對設計概算從成本控制方面進行審核，形成設計評審表，提供給設計供應商，并監(jiān)督其按要求修改、完善擴初設計。5.5.2. 擴初設計經(jīng)內(nèi)部人員或外部專家評審后，產(chǎn)品管理中心將修改后的擴初設計報副總裁審批。5.5.3. 產(chǎn)品管理中心負責對成本概算進行審核，并對成本概算提出修改建議，并報副總裁審核、總裁審批。5.6. 擴初設計報批5.6.1. 產(chǎn)品管理中心向城市公司提供完整的擴初設計文件并配合其向有關政府部門提交。6. 支持文件6.1. RZ-SJ-LC001設計供應商管理流程6.2. RZ-SJ-LC003方案設計管理流程6.3. RZ-SJ-LC005施工圖設計管理流程7. 相關記錄7.1. RZ-SJ-LC004-01設計評審表 7.2. RZ-SJ-LC004-02設計交流信息記錄表 表格編號：RZ-SJ-LC004-01設計評審表項目名稱： 記錄編號： 專業(yè) 建筑 景觀 室內(nèi)裝飾階段概念設計規(guī)劃方案建筑方案擴初施工圖方案設計初步設計施工圖方案設計施工圖設計供應商名稱參加評審人員評審序號內(nèi)容實施方式完成時間責任人1234記錄人： 審批人： 時間：驗證1234驗證人： 時間：注：1、本表適用于公司內(nèi)部、外部對設計節(jié)點圖紙進行評審的記錄。2、記錄編號格式：項目名稱-類別-年-月-日-序號表格編號：RZ-SJ-LC004-02設計交流信息記錄表項目名稱： 記錄編號：專業(yè) 建筑 景觀 室內(nèi)裝飾階段概念設計規(guī)劃方案建筑方案擴初設計施工圖方案設計初步設計施工圖方案設計施工圖設計供應商名稱地點時間參加人員設計信息交流內(nèi)容序號內(nèi)容要