執(zhí)行的哲學與操典.pptVIP

版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 1 向案例學習比向理論學習更重要 向經(jīng)驗借鑒意識 向經(jīng)驗請教意識我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗請教 指導我們能從許多事例中引伸到隱含的規(guī)律 達芬奇 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 2 全息而徹底地溝通溝通魔術(shù) 案例解決了溝通的人性障礙 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 3 理解參與投入 挖掘潛力 快樂激情主動 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 4 科學管理是一場全面的心理革命 不是計算成本的新制度不是支配工人的計劃不是對工人動作的分析不是一大批管理表格不是談到科學管理時人們所想到的任何方法 這些方法只是科學管理的有益輔助手段 工人進行一場全面的心理革命 要求他們在對待工作 同伴和雇主的義務(wù)上進行一場心理革命 管理者進行一場心理革命 對工人的問題和責任上進行一場心理革命 沒有雙方全面的心理革命 科學管理就不存在 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 5 做 與 管 的哲學 變?nèi)说牧痈詾榉e極性的魔方 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 6 在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭 毛澤東 現(xiàn)場 互動 案例 即時 工作現(xiàn)場變?yōu)榕嘤柆F(xiàn)場 將管理考核變?yōu)榕嘤枂螌I(yè)會變成培訓會 以工作中出現(xiàn)的案例到現(xiàn)場即時培訓 變老師 領(lǐng)導為教練將索賠單變?yōu)榕嘤枂卫酶鞣N培訓形式 研討會 成果發(fā)布會 小組會 現(xiàn)場培訓 培養(yǎng)員工務(wù)實精神 案例培訓 培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才 即時培訓 培養(yǎng)員工解決問題的緊迫性和時效性 互動培訓 碰撞出閃光的火花 訓 培 現(xiàn)場 試點 能本管理下培訓即管理 工作學習化 學習工作化 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 7 執(zhí)行經(jīng)理如何將自己的愚蠢合理化的 復(fù)雜化可讓我們的工作看上去很重要 復(fù)雜化被用來證明資金 時間和其他資源投入更合理 復(fù)雜化允許我們對未來的工作晚點插手去做 當我們不能立即回答問題時 復(fù)雜化能給我們提供借口 復(fù)雜化是我們在做實際事時 拖拖拉拉的有效措辭 復(fù)雜化能幫助我們避開最讓人害怕的事情 對結(jié)果負責 復(fù)雜化可以提高我們的權(quán)威性 復(fù)雜化可以培育我們的官僚氣質(zhì) 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 8 回歸管理的真諦 簡單 案例測評假如你在過河時 電梯故事 簡單是一種人性化 簡單是一場信息革命 簡單不是單純 簡單是一種思維方式 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 9 在管理推進中 錯比對更重要 經(jīng)理人愈能承認錯誤 他成功的可能性愈大 承認錯誤是一個人力量的源泉 美國田納西銀行前總經(jīng)理L 特利 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 10 優(yōu)秀是卓越的大敵也是執(zhí)行力的大敵 只因為優(yōu)秀 所以糟糕行有不順 反求諸己賢人以他人為師 圣人以己為師 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 11 與成功的愿望做對抗的素質(zhì)表現(xiàn) 自以為是忙就是好官僚習氣心氣浮躁心態(tài)不正歸罪于外雇傭思想心理脆弱局限思考被動行事 自以為了不起 誰也不如自己 聽不了意見 忙 就是 盲 忙就是好人 官不大 僚不小 程序 規(guī)矩 研究研究等注重眼前利益 不關(guān)心 不耐煩 不投入總認為自己付出的多 得到的少問題歸罪于外部 歸罪于別人 歸罪于大環(huán)境公司不是我的 不關(guān)我事 我需管那么多么沒有逆境商和挫折商 高層訌事 中層訌人 一畝三分地 外不管 責任僅僅在自己的領(lǐng)地等 要 靠 撥一下 動一下 不撥不動 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 12 6大常見問題 只知其理 不善其行 嘴高手低不善始善終 虎頭蛇尾敷衍 拖沓 松散 馬虎無事生非 做無用工和負效勞動做不到位 做事總是欠缺一點 三胡 現(xiàn)象 胡弄 胡干 胡說 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 13 優(yōu)秀是卓越的大敵 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 14 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 15 成績歸隊員 失誤歸自己 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 16 執(zhí)行經(jīng)理的 大問題意識 發(fā)現(xiàn)不了問題 就是最大的問題 終端的問題就是領(lǐng)導的問題 事 是人的 鏡子 員工 是 干部 的鏡子 掩蓋問題 就是制造危機重復(fù)發(fā)生的問題就是作風的問題沒有問題 就沒有機遇 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 17 解決之道基本管理 道場機制 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 18 執(zhí)行有力的意識 全力以赴專家意識細節(jié)功夫到位理念 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 19 執(zhí)行 有力 四步走 一一計劃環(huán)環(huán)講細步步落實事事到位 如何干好 辦法 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 20 每天5個必須與 個機制 每天必須要有成就欲 每天必須要有成就感 每天必須去發(fā)現(xiàn) 研究 解決問題 做不到就是失職 每天必須給每位員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)新空間 每天必須要有創(chuàng)新的行為 要親自做因果圖 每天管理日志必須做 并且要做到位 非典 機制 狼羊 機制 道場 機制 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 21 三 創(chuàng)新氛圍是前提三公三心 三公公平 公正 公開創(chuàng)造透明的人際關(guān)系公平在機制下人人平等 按制度嚴格實施公正搭建一個機制平臺 按制度嚴格實施公開將解決問題的結(jié)果公開公示 置于群眾監(jiān)督之下 三心熱心 誠心 知心換員工的鐵心解決疾苦要熱心批評錯誤要誠心做思想工作要知心用三心換來員工以企業(yè)的鐵心 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 22 人本激勵法 10 10法則 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 23 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 24 無論是天之嬌子 還是豪門權(quán)貴 都要被制造成槍膛里的 一顆子彈 經(jīng)受煉獄般的折磨才有望叩開勝利之門 進入西點軍校必須進行脫胎換骨的 重塑手術(shù) 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 25 西典軍校的榮譽準則每個學員絕不說謊 欺騙 或者偷竊 也決不容忍其他人這樣做 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 26 愛心與低能 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 27 自我塑造法則 優(yōu)秀者 自己雕塑自己卓越者 不僅僅自己能雕塑自己 他影響著人們的自我塑造 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 28 只有認真經(jīng)歷每一天 經(jīng)歷不等于財富 實現(xiàn)高績效與其說是一個目標 倒不如說是一個歷程 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 29 解決之道之三通過抓人來抓事 通過抓事來抓人 一 案例管理法與管理創(chuàng)新二 8 1行為流程三 簡單的背后四 變劣根性為積極性的哲學 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 30 解決之道之四強勢文化與高效能執(zhí)行力 核心內(nèi)容文化發(fā)展比利潤增長更重要 一 人的本性決定一切二 卓越領(lǐng)導力與強勢企業(yè)文化三 重塑人性的強勢文化魔方四 提升執(zhí)行力的10 1操作要點五 顛覆現(xiàn)行管理悖論的9大變革六 高效能執(zhí)行力機制 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 31 人的本性決定一切決定人的本性的是哲學形成人的本性的是文化我們今天就要重塑人的本性 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 32 麻將 是一個變態(tài)哲學家 玩人 的工具 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 33 心理結(jié)構(gòu)與行為機制 人的任何行為 都有一定的心理基礎(chǔ) 探討行為規(guī)律 必須首先探討心理規(guī)律 研究執(zhí)行行為 必須研究執(zhí)行的心理機制 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 34 行為的內(nèi)在力量機制 超我外在力量的內(nèi)化習俗激勵道德倫理法律社會理想等 不跟社會沖撞 自我現(xiàn)實原則 采取行動滿足需求 本我本能需要制造需要快樂原則愿望滿足 最大力量 本身無力 原始力量 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 35 文如何化 教化 內(nèi)化 內(nèi)化于心習化 外化 外化于行習慣 是文化的具體表現(xiàn)傳統(tǒng) 是習慣的傳承力量 訓練有素 思維有素 行為有素的組織習慣積聚 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 36 善勝者 民也 孫子 領(lǐng)導者的任務(wù)就是創(chuàng)造一個合適的環(huán)境 在此環(huán)境下 每個人都可創(chuàng)建自己的才智 提升自己的素質(zhì) 發(fā)揮自己的才干 贏得更高的生命價值 版權(quán)所有者 江廣營JGY625 VIP SINA CON 37 中國人的心理結(jié)構(gòu)與行為機制的特點 每個都生活在人際關(guān)系網(wǎng)中 每個人都是一個結(jié)點 都有橫向關(guān)系和縱向關(guān)系 重塑人性的強勢文化魔方 人們