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PAGEPAGE14醫(yī)院人力資源管理制度目錄TOC\o”1-3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc326180562”人力資源管理 1HYPERLINK\l”_Toc326180563"員工招聘錄用管理規(guī)定 1HYPERLINK\l”_Toc326180564"員工崗位聘任制度 2薪酬管理制度 4HYPERLINK\l”_Toc326180566"試用期員工考核規(guī)定 14員工考勤管理制度 15HYPERLINK\l”_Toc326180568"員工請、休假管理制度 17_Toc326180570"員工管理檔案管理制度 20是醫(yī)院為每個員工建立的內(nèi)部管理檔案,建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。2.員工管理檔案自員工到崗之日建立,每人一份,按部門歸類。員工終止/解除勞動關(guān)系時,應(yīng)歸進(jìn)員工人事檔案的材料歸入?yún)侵袇^(qū)人才中心托管的人事檔案,員工管理檔案封存。3。員工管理檔案中包括保存該員工的有關(guān)應(yīng)聘、錄用、學(xué)歷證明、職稱證明、勞動合同、考核、薪資、福利、獎懲、教育培訓(xùn)等材料。醫(yī)院人事科指派專人負(fù)責(zé)管理。4。員工管理檔案中不應(yīng)包含秘密內(nèi)容,人事科員工、各科室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)工作需要查閱有關(guān)員工的管理檔案。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容.5。員工管理檔案僅供醫(yī)院內(nèi)部使用。6.此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。7.此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工辭職管理規(guī)定1。為保證醫(yī)院人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序,特制定本規(guī)定。2。辭職程序:員工辭職應(yīng)提前30日(試用期內(nèi)提前3個工作日)向其直接上級提出辭職申請。員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性.辭職員工必須填寫《辭職申請表》,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批;院長職務(wù)呈集團(tuán)董事長核準(zhǔn);副院長、科室負(fù)責(zé)人職務(wù)呈集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn);主管及以下職務(wù)呈部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),院長審批。員工辭職申請獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù).醫(yī)院應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,可出具辭職人員在公司的工作履歷,并且員工可到財務(wù)科結(jié)薪。3.離職面談員工辭職時,該科室負(fù)責(zé)人和人事科應(yīng)與辭職員工進(jìn)行談話;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:審查文件、資料的所有權(quán);審查其了解醫(yī)院秘密的程度;審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;闡明醫(yī)院和員工的權(quán)利和義務(wù);審查其勞動合同和福利狀況;回答員工可能有的問題;征求對醫(yī)院的評價及建議;記錄離職談話清單,經(jīng)員工和面談人共同簽字,并存入員工檔案。辭職員工因故不能親臨醫(yī)院會談,應(yīng)通過電話等方式交談。4.辭職手續(xù)辭職員工應(yīng)辦理移交的工作及物品:在離職前2日內(nèi)填寫員工離職移交表;醫(yī)院辦公用品和工作服;醫(yī)院工作證件、名片、鑰匙,《員工手冊》等;醫(yī)院分配使用的車輛、宿舍;清算醫(yī)院財務(wù)借支款和賠付款;其他屬于醫(yī)院的財物.轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險關(guān)系。辭職員工不能親自辦理離職手續(xù)時,應(yīng)請人代理交接工作和歸還醫(yī)院全部財物,同時須附離職員工委托書。5.薪資福利結(jié)算辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。辭職員工結(jié)算款項:結(jié)算薪資。應(yīng)得到但尚未使用的補(bǔ)休和年休假時間。醫(yī)院拖欠員工的其他款項。須扣除以下項目:員工拖欠未付的醫(yī)院借支款、罰金;員工對醫(yī)院未交接手續(xù)的賠償金、抵押金;原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費用。如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用,則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù).6。辭職手續(xù)

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