公司HSE管理考核辦法.docx

xxxHSE管理考核辦法第一章 概 述第一條 為建立健全責(zé)任明晰、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腍SE管理體系，全面落實HSE分級責(zé)任制和HSE事故責(zé)任追究，進一步對公司各部門及下屬科室的HSE工作加強監(jiān)督、檢查、評價，特制定此考核辦法。第二條 本辦法考核內(nèi)容包括HSE年度指標(biāo)考核及HSE月度綜合管理考核；考核分為年度考核，月度考核，按照部門工作性質(zhì)對生產(chǎn)部門的考核包括HSE年度指標(biāo)考核及HSE月度綜合管理考核，對行政管理、服務(wù)保障部門的考核以HSE年度指標(biāo)考核為主；考核形式分為檢查、巡查、走訪、暗訪、綜合互查等多種形式。第三條 考核評價以評分制作為統(tǒng)一的考核評價方法，滿分值100分，生產(chǎn)部門的HSE年度指標(biāo)考核占50分，HSE月度綜合管理考核占50分；行政管理、服務(wù)保障部門的HSE年度指標(biāo)考核為100分。第二章 HSE管理考核評分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第四條 HSE年度指標(biāo)考核。根據(jù)公司HSE管理目標(biāo)分解制定各部們分級責(zé)任指標(biāo)，依照簽訂的HSE分級責(zé)任指標(biāo)，年度考核周期內(nèi)未完成的（一項超標(biāo)即未完成），扣除相應(yīng)分值，即生產(chǎn)部門HSE年度指標(biāo)考核50分，行政管理、服務(wù)保障部門的HSE年度指標(biāo)考核100分。第五條 HSE月度綜合管理考核。依據(jù)HSE分級責(zé)任制規(guī)定的各生產(chǎn)作業(yè)部門在公司HSE工作中的職責(zé)，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，從以下幾個方面考核：（一）HSE相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)（10分）；（二）HSE相關(guān)教育和培訓(xùn)（10分）；（三）實際生產(chǎn)中HSE的管理與落實（20分）；（四）設(shè)備與設(shè)施的管理（10分）。四款評分項目，每款項目可酌情扣分，以項目總分值為上限，扣完為零分，不設(shè)負(fù)分值。四款實得分之和為該月度考核得分。具體如下：（一） HSE相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)（10分）1、HSE責(zé)任目標(biāo)分解、落實，分值3分； 2、制定部門各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，復(fù)雜作業(yè)操作流程，分值5分；3、按規(guī)定配備專（兼）職安全員，分值2分。（二） HSE相關(guān)教育和培訓(xùn)（10分）1、HSE周會、月度會，有內(nèi)容有記錄有簽字，分值4分；2 、新入職、崗位調(diào)整教育培訓(xùn)，新工藝、新設(shè)備、新材料教育培訓(xùn)，分值2分；3、公司文件、制度學(xué)習(xí)，分值1分；4、兼職安全員的培訓(xùn)或考核，分值1分5、特種作業(yè)持證上崗，分值1分。（三）實際生產(chǎn)中HSE的管理與制度落實（20分）1、作業(yè)現(xiàn)場管理，分值共7.5分。（1）設(shè)置必要安全標(biāo)識、標(biāo)志，分值2.5分；（2）作業(yè)布局合理，盡量避免交叉作業(yè)，分值2.5分；（3）特殊作業(yè)有必要防護，分值1分；（4）作業(yè)現(xiàn)場物料整齊有序，工完場清，分值1.5分。2、作業(yè)過程，分值共10分。（1）作業(yè)過程中無三違現(xiàn)象，分值5分；（2）合理安全使用作業(yè)器材，分值2.5分；（3）臨時復(fù)雜作業(yè)制定流程，分值1.5分（4）作業(yè)現(xiàn)場有人員管理，分值1分。3、作業(yè)人員管理，分值共2.5分（1）人員勞保佩戴齊全有效，分值1.5分；（2）特種作業(yè)持證上崗，分值1分。（四）設(shè)備與設(shè)施的管理（10分）1、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，分值共5分。（1）設(shè)備、設(shè)施日常管理責(zé)任到人，有制度支持，分值2.5分；（2）設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)維護落實到位，分值2.5分；2、設(shè)備設(shè)施的使用，分值共5分。（1）設(shè)備設(shè)施不帶病作業(yè)，分值1.5分；（2）設(shè)備設(shè)施文明作業(yè)，分值2.5分；（3）核心設(shè)備設(shè)施合理調(diào)度、調(diào)配，分值1分。第三章 HSE管理考核與績效第六條 各部門HSE年度指標(biāo)考核、HSE月度綜合管理考核最終評分將作為各部門經(jīng)理、科室主管月度績效、年終績效的考核指標(biāo)，所占權(quán)重為30%,具體見下表：表一：HSE月度綜合管理考核表 HSE月度綜合管理考核表考核部門名稱：HSE月度綜合管理考核考核月度： 年 月績效比例內(nèi)容分值實際得分實際績效=測算績效*【70%+30%*A/50】HSE相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)10分HSE相關(guān)教育和培訓(xùn)10分實際生產(chǎn)中HSE的管理與制度落實20分設(shè)備與設(shè)施的管理10分考核實得總分A考核人員（簽名）安全副總經(jīng)理（簽名）總經(jīng)理（簽名）表二：HSE年度指標(biāo)考核表 HSE年度指標(biāo)考核表考核部門名稱：考核年度：HSE月度綜合管理考核HSE年度指標(biāo)考核得分年終績效計算月份實際得分1月份實際績效=測算績效*70%+30%（A/12+B）/1002月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份考核實得總分AB考核人員（簽名）安全副總經(jīng)理（簽名）總經(jīng)理（簽名）