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文件名稱(chēng):在職員工培訓(xùn)管理辦法 修改條款: 文件編號(hào):DH-WI-HR- 版本:第 A 版生效日期:2006年05月30日 頁(yè)碼:第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)1 目的本辦法明確公司對(duì)各級(jí)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)管理。 2 適用范圍本辦法適用于全公司各級(jí)在職員工。3 職責(zé):3.1培訓(xùn)主管:根據(jù)在職員工的自身狀況選擇適合的課程并制定培訓(xùn)計(jì)劃待公司批準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施3.2人力資源部經(jīng)理:針對(duì)整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控并保證其有效的實(shí)施,并對(duì)后續(xù)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估。4 作業(yè)流程4.1 在職員工培訓(xùn)4.1.1 在職員工培訓(xùn)需求A每年12月份,由公司人力資源部按本辦法通過(guò)培訓(xùn)需求調(diào)查表、訪談及小組討論等形式結(jié)合公司培訓(xùn)規(guī)劃對(duì)員工的個(gè)體素質(zhì)、技能,職務(wù)、崗位要求進(jìn)行分析,確定培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)出培訓(xùn)課程。B各部門(mén)在提出部門(mén)年度培訓(xùn)需求時(shí)應(yīng)考慮以下但并不僅限于以下方面:a員工個(gè)體素質(zhì)、技能與勝任工作能力(職務(wù)、崗位要求)之間的差距;b員工現(xiàn)工作技能水平與其具備的潛能水平之間的差距;c員工考核的結(jié)果;d崗位增加新的知識(shí)和技能要求;e國(guó)家/行業(yè)提出的明確培訓(xùn)要求。4.1.2 在職員工培訓(xùn)內(nèi)容A在職員工內(nèi)訓(xùn)課程(由公司內(nèi)部講師講授的課程)的培訓(xùn)內(nèi)容由公司人力資源部依據(jù)對(duì)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果制定課程大綱,公司內(nèi)部講師制定課件報(bào)執(zhí)行總裁后確定。B在職員工外訓(xùn)課程(外聘咨詢(xún)公司講師講授的課程)的培訓(xùn)內(nèi)容由公司依據(jù)對(duì)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果制定培訓(xùn)大綱,咨詢(xún)公司制定課件報(bào)執(zhí)行總裁后確定。C公司年度培訓(xùn)計(jì)劃具體內(nèi)容應(yīng)包括但不限于下述內(nèi)容。a培訓(xùn)類(lèi)別和課程名稱(chēng)b計(jì)劃課時(shí)c培訓(xùn)對(duì)象d培訓(xùn)費(fèi)用e培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃C年度培訓(xùn)計(jì)劃于年底前或次年初報(bào)執(zhí)行總裁核準(zhǔn)后, 發(fā)相關(guān)部門(mén),自新年度起執(zhí)行。4.1.3 在職員工培訓(xùn)的實(shí)施A內(nèi)訓(xùn)課程(由公司內(nèi)部講師講授的課程)由公司人力資源部依據(jù)在職員工內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)作業(yè)流程對(duì)經(jīng)審查合格的培訓(xùn)課件在實(shí)施培訓(xùn)前3天,發(fā)放培訓(xùn)通知實(shí)施培訓(xùn)。B 外訓(xùn)課程(外聘咨詢(xún)公司講師講授的課程)由人力資源部依據(jù)在職員工外訓(xùn)培訓(xùn)作業(yè)流程與咨詢(xún)公司一同在課程實(shí)施的前一個(gè)月內(nèi)制定出培訓(xùn)方案及培訓(xùn)課件并報(bào)交執(zhí)行總裁審核,待審培訓(xùn)資料內(nèi)容查合格簽訂培訓(xùn)協(xié)議后在實(shí)施培訓(xùn)前3天,發(fā)放培訓(xùn)通知實(shí)施培訓(xùn),否則不予實(shí)施。C培訓(xùn)方案及培訓(xùn)課件確定后,由人力資源部發(fā)布培訓(xùn)通知以使相關(guān)部門(mén)和人員獲得培訓(xùn)信息。4.1.4 在職員工培訓(xùn)效果的評(píng)估A培訓(xùn)課程實(shí)施后,由公司人力資源部發(fā)放培訓(xùn)課程評(píng)估表、課程試卷對(duì)實(shí)施的培訓(xùn)課程內(nèi)容、課程講師、培訓(xùn)的組織、安排進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,在課程結(jié)束一個(gè)月后由公司人力資源部通過(guò)與培訓(xùn)對(duì)象的直接上級(jí)進(jìn)行溝通對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。4.1.5 培訓(xùn)檔案建立和保存人力資源部在其所組織的培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)依據(jù)員工檔案管理辦法將受訓(xùn)員工填寫(xiě)的員工培訓(xùn)記錄表,同培訓(xùn)培訓(xùn)簽到表、課程試卷、證書(shū)復(fù)印件、課程講義及培訓(xùn)請(qǐng)假單一起存檔。4.2 進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)4.2.1 進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)需求A公司的關(guān)鍵技術(shù)崗位或行業(yè)內(nèi)所需的從業(yè)資格證書(shū)。B國(guó)家/行業(yè)提出的明確培訓(xùn)要求。C公司發(fā)展需要經(jīng)過(guò)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)實(shí)施的。4.2.2 進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)計(jì)劃公司人力資源部在制定下一年度的年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),在年度培訓(xùn)計(jì)劃中加入進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)項(xiàng)目。4.2.3 進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)的實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)或經(jīng)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)的進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn),由人力資源部依據(jù)實(shí)進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)作業(yè)流程施進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)。4.2.4 進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)效果的評(píng)估A公司人力資源部依據(jù)參加進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)的人員是否獲得證書(shū)進(jìn)行評(píng)估,培訓(xùn)結(jié)束后沒(méi)有獲得證書(shū)的視為不合格。B參加進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)的員工,其參加進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)用由公司支付,但參加培訓(xùn)的員工需與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議承諾在公司服務(wù)一定年限。a脫產(chǎn)培訓(xùn)3個(gè)月以上服務(wù)期為2年。b參加職業(yè)資格考試并獲得證書(shū)、關(guān)鍵崗位技術(shù)證書(shū)的員工,服務(wù)期為1年。c員工接受培訓(xùn)但成績(jī)不合格或參加職業(yè)資格考試但沒(méi)有獲得證書(shū),參加員工培訓(xùn)的應(yīng)全額補(bǔ)償公司出資的培訓(xùn)費(fèi)用。d在接受培訓(xùn)的過(guò)程中員工離職,其需全額補(bǔ)償公司出資的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。e員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的,均需全額補(bǔ)償公司出資的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。f接受培訓(xùn)的過(guò)程中或約定服務(wù)期限內(nèi),公司主動(dòng)解聘的員工不需補(bǔ)償公司出資的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。h公司出資的培訓(xùn)費(fèi)用指公司支付的學(xué)雜費(fèi)包括入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書(shū)雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)所用的差旅費(fèi)及公司人力資源部認(rèn)可的其他費(fèi)用。4.2.5 進(jìn)修及職業(yè)資格培訓(xùn)的檔案建立和保存外出培訓(xùn)進(jìn)修、參加職業(yè)資格考試的員工在結(jié)束結(jié)束考試后應(yīng)將獲取的資格證書(shū)復(fù)印件、培訓(xùn)資料交人力資源部存檔,同時(shí)需將培訓(xùn)內(nèi)容做成課件組織進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。人力資源部在其所組織的培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)依據(jù)員工檔案管理辦法將受訓(xùn)員工填寫(xiě)的員工培訓(xùn)記錄表,同培訓(xùn)培訓(xùn)簽到表、課程試卷、證書(shū)復(fù)印件、課程講義及培訓(xùn)請(qǐng)假單一起存檔。5 相關(guān)附件及表單5.1培訓(xùn)需求調(diào)查表5.2在職員工內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)作業(yè)流程5.3培訓(xùn)通知5.4在職員工外訓(xùn)培訓(xùn)作業(yè)流程5.5員工培訓(xùn)簽到表5.6培訓(xùn)課程評(píng)估表5.7員工培訓(xùn)記錄表5.8培訓(xùn)

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