倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)則.docx

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)則1、目的為促進(jìn)公司倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資安全及賬物相符，根據(jù)公司管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合公司及工廠具體情況，特制定本規(guī)則。2、適應(yīng)范圍 適用于倉(cāng)庫(kù)全體員工。3、材料庫(kù)工作流程標(biāo)準(zhǔn)3.1物料出/入庫(kù)流程標(biāo)準(zhǔn)流程工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備注入庫(kù)管理1、物料采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)：采購(gòu)驗(yàn)收、采購(gòu)人員、庫(kù)管人員負(fù)責(zé)物料驗(yàn)收，確保實(shí)際到貨物料與采購(gòu)申請(qǐng)單一致，辦理簽收入庫(kù)；制單員辦理倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)入庫(kù)手續(xù)，打印入庫(kù)單，確保入庫(kù)物料正確無(wú)誤并要求采購(gòu)人員/供應(yīng)商、采購(gòu)驗(yàn)收、制單員簽字確認(rèn)，并要求相關(guān)人員留存單據(jù)，保存完好，不得丟失；并協(xié)助采購(gòu)人員在入庫(kù)單上備注物料貨款結(jié)算情況；2、供應(yīng)商退、換、返修物料到貨的，一律按照物料采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)辦理；3、生產(chǎn)退料入庫(kù)：采購(gòu)驗(yàn)收、庫(kù)管人員負(fù)責(zé)退料物料驗(yàn)收，并就退料原因等進(jìn)行審核，辦理簽收入庫(kù)；制單員一律按照采購(gòu)物料入庫(kù)手續(xù)辦理倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)入庫(kù)手續(xù)，并必須備注退料原因； 4、所有來(lái)貨物料必須當(dāng)天清點(diǎn)驗(yàn)收，當(dāng)天完成入庫(kù)；否則，給予所有相關(guān)人員每人每次罰款50元；5、物料驗(yàn)收完成，按照倉(cāng)庫(kù)物料擺放要求，完成物料分區(qū)存放，保證物料擺放整齊；1、主管、廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物料入庫(kù)工作情況；2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)系統(tǒng)錄入信息準(zhǔn)確率檢查；3、生產(chǎn)退料入庫(kù)，應(yīng)依據(jù)退料原因給予辦理：機(jī)加工件的，應(yīng)依據(jù)具體情況，查明退料原因，若是供應(yīng)商的問(wèn)題，由采購(gòu)人員同供應(yīng)商協(xié)商溝通辦理退、換、返修；若是非供應(yīng)商原因的應(yīng)給予查明報(bào)廢原因及責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)損失；標(biāo)準(zhǔn)配件的，如是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由采購(gòu)人員同供應(yīng)商溝通辦理退、換貨；若是生產(chǎn)人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的，給予操作人員相應(yīng)處罰，辦理退貨入庫(kù)報(bào)廢手續(xù)，換領(lǐng)新的物料，并對(duì)本生產(chǎn)操作人員給予操作規(guī)范培訓(xùn)；在庫(kù)日常管理1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的日常管理工作，對(duì)在庫(kù)物料產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)；2、貫徹工廠“8S”管理工作，實(shí)行定點(diǎn)、定位存放，各種物料均有明顯的標(biāo)志；3、物料分類存放，擺放整齊有序，并配備物料標(biāo)識(shí)，保證正確無(wú)誤并置于明顯位置，易于識(shí)別，牢固可靠、清潔、整齊、有序；物料無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的，給予每類物料罰款50元；4、確保物料安全，定期自行對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，保證賬、物、卡相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因，并采取補(bǔ)救措施；5、退貨入庫(kù)的物料，應(yīng)隨時(shí)整理，單獨(dú)擺放：需退回供應(yīng)商的物料，集中歸類擺放，并標(biāo)注退換原因，供應(yīng)商名稱；無(wú)法再次使用的待報(bào)廢的物料，單獨(dú)存放并備注物料名稱、數(shù)量，待公司統(tǒng)一處理；可再正常使用的物料，應(yīng)清潔后，保證物料干凈整潔，放入正常物料區(qū)；6、按照倉(cāng)庫(kù)管理要求做好倉(cāng)庫(kù)防火、防水、防潮、防盜工作，避免物料存儲(chǔ)損失；7、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作；做好庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)工作，配合采購(gòu)人員把控物料庫(kù)存，為采購(gòu)人員采購(gòu)工作提供庫(kù)存數(shù)據(jù)支持；1、倉(cāng)庫(kù)主管、廠長(zhǎng)及其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)日常管理的審查工作；2、財(cái)務(wù)部定期主導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作；出庫(kù)管理1、退、換、返修物料（供應(yīng)商）出庫(kù)：庫(kù)管人員、驗(yàn)收人員、采購(gòu)人員，同供應(yīng)商交接退、換、返修物料，注明退、換、返修原因，辦理出庫(kù)手續(xù)；2、生產(chǎn)物料領(lǐng)用出庫(kù)：庫(kù)管人員、驗(yàn)收人員，憑借全部相關(guān)責(zé)任人審核簽字后的生產(chǎn)物料領(lǐng)用單，辦理出庫(kù)手續(xù)；3、售后或其他人員物料領(lǐng)用出庫(kù)：庫(kù)管人員、驗(yàn)收人員，憑借全部相關(guān)責(zé)任人審核簽字后的配件申請(qǐng)領(lǐng)用單辦理出庫(kù)手續(xù)；4、所有出庫(kù)物料，制單員一律按照要求辦理倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)出庫(kù)手續(xù)，打印出庫(kù)單，所有相關(guān)人員必須簽字確認(rèn)物料出庫(kù)單，打印正確無(wú)誤且留存出庫(kù)單據(jù)完好，不得丟失；否則給予每人每單罰款20元，并必須確認(rèn)補(bǔ)簽字；5、勞保用品的領(lǐng)用發(fā)放：勞保用品核發(fā)人員，嚴(yán)格按照勞保用品發(fā)放管理規(guī)定執(zhí)行，任何人不得出現(xiàn)多領(lǐng)、多發(fā)放；7、所有從倉(cāng)庫(kù)出去的物料，一律按照手續(xù)辦理出庫(kù)：庫(kù)管人員依據(jù)出庫(kù)手續(xù)，如實(shí)辦理揀料、備貨，并要求領(lǐng)料人員核對(duì)領(lǐng)用物料正確無(wú)誤；8、對(duì)于無(wú)領(lǐng)料或出庫(kù)手續(xù)的，出庫(kù)人員有權(quán)拒絕辦理出庫(kù)并視具體情況上報(bào)主管處理；1、配件申請(qǐng)領(lǐng)用單審核標(biāo)準(zhǔn)：必須有銷售經(jīng)理或財(cái)務(wù)簽字，代理商的加蓋代理商公司公章，方可辦理出庫(kù)其他人員簽字無(wú)效；配件申請(qǐng)領(lǐng)用單；必須填寫詳細(xì)、清楚，內(nèi)容模糊不清晰的，不予辦理出庫(kù)；綜述1、所有出/入庫(kù)物料必須打印出/入庫(kù)單據(jù)，不得手寫、涂改；相關(guān)人員必須確認(rèn)出/入庫(kù)打印單據(jù)正確無(wú)誤,并留存單據(jù)完好；2、所有出/入庫(kù)的打印單據(jù)，主管對(duì)其正確性負(fù)有審核確認(rèn)的責(zé)任，如單據(jù)錯(cuò)誤審核通過(guò)的，給予審核人員每單罰款10元，給予制單員每單罰款20元； 3、建立物料出入庫(kù)臺(tái)賬；3.2非倉(cāng)庫(kù)人員，有關(guān)材料庫(kù)工作標(biāo)準(zhǔn)流程工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備注出入庫(kù)登記1、所有非倉(cāng)庫(kù)人員出入倉(cāng)庫(kù)，必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)值人員同意后方可出入，并須做出入庫(kù)人員登記；否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次給予罰款50元；2、倉(cāng)庫(kù)人員，當(dāng)值期間對(duì)出入庫(kù)人員登記負(fù)有審核確認(rèn)責(zé)任，嚴(yán)格控制非倉(cāng)庫(kù)人員隨意出入倉(cāng)庫(kù)；所有倉(cāng)庫(kù)人員，對(duì)非倉(cāng)庫(kù)人員出入倉(cāng)庫(kù)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任；如經(jīng)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)人員出現(xiàn)瀆職的，給予每人每次罰款20元；綜述嚴(yán)禁一切任何人私自領(lǐng)用物料；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予每人每次50元以上罰款，具體罰款金額視私自領(lǐng)用物料涉及金額而定；情節(jié)嚴(yán)重者，公司將依法追究法律責(zé)任；私自領(lǐng)用指：無(wú)任何領(lǐng)用手續(xù)或未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員同意及授意而發(fā)生的領(lǐng)料；4、成品庫(kù)工作流程標(biāo)準(zhǔn)流程工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備注入庫(kù)管理 1、生產(chǎn)成品入庫(kù)：庫(kù)管人員依據(jù)質(zhì)檢人員出具的成品質(zhì)量合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理簽收入庫(kù)；2、外協(xié)設(shè)備驗(yàn)收入庫(kù)：采購(gòu)人員、入庫(kù)人員、成品設(shè)備驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)外協(xié)設(shè)備驗(yàn)收，確保外協(xié)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀及包裝情況等與采購(gòu)申請(qǐng)一致，保證設(shè)備質(zhì)量合格，辦理簽收入庫(kù)；3、客戶或展會(huì)成品設(shè)備退貨驗(yàn)收入庫(kù)：銷售人員、展會(huì)負(fù)責(zé)人、入庫(kù)人員、成品設(shè)備驗(yàn)收人員，負(fù)責(zé)成品設(shè)備驗(yàn)收，確保成品設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、包裝情況等與訂單發(fā)貨驗(yàn)收配置單及展會(huì)成品發(fā)貨配置單核對(duì)，保證設(shè)備質(zhì)量合格，辦理簽收入庫(kù)；4、制單員依據(jù)成品設(shè)備驗(yàn)收，辦理倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)入庫(kù)手續(xù)打印入庫(kù)單，確保入庫(kù)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等正確無(wú)誤，所有相關(guān)人員必須簽字確認(rèn)入庫(kù)單打印正確無(wú)誤且留存入庫(kù)單據(jù)完好，不得丟失；否則給予每人每單罰款20元，并必須確認(rèn)補(bǔ)簽字；5、所有成品設(shè)備，當(dāng)天必須清點(diǎn)驗(yàn)收完成入庫(kù)；按照倉(cāng)庫(kù)成品擺放要求，完成設(shè)備存放，保證設(shè)備擺放整齊；1、倉(cāng)庫(kù)主管、廠長(zhǎng)及其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備成品入庫(kù)工作情況；2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)入庫(kù)系統(tǒng)準(zhǔn)確率檢查；在庫(kù)日常管理1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)成品設(shè)備的日常管理工作，對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)；2、貫徹工廠“8S”管理工作，實(shí)行定點(diǎn)、定位存放，各種物料均有明顯的標(biāo)志。2、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品分類存放，擺放整齊有序，配備成品設(shè)備標(biāo)識(shí)正確無(wú)誤并置于明顯位置，易于識(shí)別，牢固可靠、清潔、整齊、有序；設(shè)備無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的，給予每臺(tái)設(shè)備罰款50元；3、確保產(chǎn)品安全，定期自行對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行盤點(diǎn)保證賬、物、卡相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；4、成品庫(kù)管理，根據(jù)產(chǎn)品特征、出廠時(shí)間、客戶要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理擺放，擺放以安全、方便為基本原則；5、按照倉(cāng)庫(kù)管理要求做好倉(cāng)庫(kù)防火、防水、防潮、防盜工作，避免產(chǎn)品存儲(chǔ)損失；6、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作；7、做好庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)助為銷售工作提供成品庫(kù)，成品設(shè)備庫(kù)存數(shù)據(jù)支持；1、倉(cāng)庫(kù)主管、廠長(zhǎng)及其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)日常管理的審查工作；2、財(cái)務(wù)部定期主導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作；成品出庫(kù)及發(fā)貨管理1、銷售業(yè)務(wù)成品設(shè)備出庫(kù)：發(fā)貨人員依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)貨驗(yàn)收配置單，認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨日期、設(shè)備名稱等，辦理出庫(kù)手續(xù)；2、展會(huì)成品設(shè)備出庫(kù)：發(fā)貨人員依據(jù)展會(huì)設(shè)備發(fā)貨驗(yàn)收配置單，認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨日期、設(shè)備名稱等，辦理出庫(kù)手續(xù)；3、所有出庫(kù)成品設(shè)備，制單員一律按照要求辦理倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)出庫(kù)手續(xù)，打印出庫(kù)單，所有相關(guān)人員必須簽字確認(rèn)成品設(shè)備出庫(kù)單打印正確無(wú)誤且留存出庫(kù)單據(jù)完好，不得丟失；否則給予每人每單罰款20元，并必須確認(rèn)補(bǔ)簽字；3、成品發(fā)貨出廠：設(shè)備成品發(fā)貨，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)訂單/展會(huì)成品設(shè)備要求，完成產(chǎn)品的出庫(kù)發(fā)貨；發(fā)貨人員認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、訂單編號(hào)、客戶名稱、聯(lián)系電話、收貨地址等，確保與業(yè)務(wù)/展會(huì)發(fā)貨設(shè)備驗(yàn)收配置單保持一致，認(rèn)真填寫發(fā)貨物流信息；不得出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)，每次發(fā)貨完畢實(shí)時(shí)跟蹤物流進(jìn)度，確保產(chǎn)品順利抵達(dá)收貨方，確保發(fā)貨正確率100%；如出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)，產(chǎn)生的物流費(fèi)，由發(fā)貨個(gè)人承擔(dān)且要求補(bǔ)救回全部錯(cuò)發(fā)設(shè)備，每發(fā)錯(cuò)一次給予200元（含）以上罰款，具體金額視具體情況而定；發(fā)貨物流運(yùn)費(fèi)：發(fā)貨人員發(fā)貨前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備發(fā)貨驗(yàn)收配置單關(guān)于物流運(yùn)費(fèi)、客戶提貨方式方法，同物流公司溝通協(xié)商物流運(yùn)費(fèi)金額及客戶提貨方式；4、設(shè)備發(fā)貨銷售中心交接：設(shè)備發(fā)貨完成后及時(shí)將物流發(fā)貨單據(jù)信息交接給銷售中心行政內(nèi)勤，以便業(yè)務(wù)人員及時(shí)聯(lián)系客戶辦理尾款付款，收貨等工作；5、負(fù)責(zé)與物流公司協(xié)商溝通物流發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，保證設(shè)備順利抵達(dá)客戶手中；6、對(duì)于無(wú)出庫(kù)手續(xù)的，出庫(kù)人員有權(quán)拒絕辦理出庫(kù)，并視具體情況上報(bào)主管處理；7、制單員依據(jù)成品設(shè)備發(fā)貨驗(yàn)收配置要求，辦理倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)出庫(kù)手續(xù)打印出庫(kù)單，確保出庫(kù)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等正確無(wú)誤，所有相關(guān)人員必須簽字確認(rèn)出庫(kù)單打印正確無(wú)誤且留存出庫(kù)單據(jù)完好，不得丟失；否則給予每人每單罰款20元，并必須確認(rèn)補(bǔ)簽字； 倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)出庫(kù)單的正確性負(fù)有審核確認(rèn)的責(zé)任，如單據(jù)錯(cuò)誤審核通過(guò)的，給予審核人員每單罰款10元，給予制單員每單罰款20元；物流運(yùn)輸合作管理1、發(fā)貨物流運(yùn)輸：首選公司長(zhǎng)期合作物流公司，并就物流配貨時(shí)間、配貨路程、運(yùn)輸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及客戶提貨方式等進(jìn)行溝通；建立發(fā)貨物流運(yùn)輸記錄表；如無(wú)物流運(yùn)輸記錄登記的，每訂單給予罰款50元；與合作物流公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，并與物流公司溝通，熟悉配貨時(shí)間、配貨路程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保每程物流運(yùn)輸配送及時(shí)、價(jià)格公道合理；確保運(yùn)輸暢通，產(chǎn)品設(shè)備順利抵達(dá)客戶處；2、開拓物流合作：不斷開拓新的物流合作公司，以滿足公司銷售業(yè)務(wù)拓展需求；負(fù)責(zé)與物流公司洽談，與物流公司建立長(zhǎng)期聯(lián)系溝通，熟悉物流的配貨時(shí)間、配貨路程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，選擇信譽(yù)好、配送及時(shí)、價(jià)格優(yōu)惠，性價(jià)比較高的物流公司合作；建立合作物流公司服務(wù)明細(xì)清單綜述嚴(yán)禁任何人私自辦理成品設(shè)備出庫(kù)；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予每人每次200元（含）以上罰款，具體罰款金額視私自出庫(kù)成品金額而定；并要求全部退還私自出庫(kù)的設(shè)備成品；情節(jié)嚴(yán)重者，公司將依法追究法律責(zé)任；5、倉(cāng)庫(kù)安全管理5.1所有倉(cāng)庫(kù)人員，必須熟悉倉(cāng)庫(kù)存放物料產(chǎn)品的性質(zhì)、保管方法及注意事項(xiàng)，并會(huì)正確使用本倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施及消防器材；5.2主管必須經(jīng)常定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；5.3嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放雜物，注意產(chǎn)品擺放安全高度，不得擅自堆積太高； 5.4在庫(kù)產(chǎn)品要保持通風(fēng)、干燥；裝箱物料要定時(shí)開箱檢驗(yàn)，注意防潮、防蟲等；5.5倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持良好通風(fēng)，照明系統(tǒng)、防火設(shè)備定期檢查檢修，保證完好可用；5.6嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證財(cái)物安全；5.7嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：5.7.1嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止一切煙火；5.7.2嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材；5.7.3嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明；5.7.4嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、嬉笑、打鬧；5.8倉(cāng)庫(kù)人員每天上、下班前做到“三檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管；5.8.1上下班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常、物品有無(wú)丟失；5.8.2下班檢查是否斷電、鎖門及其他安全隱患的排查；5.8.3檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)，妥善保管；5.9倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止穿拖鞋，進(jìn)行作業(yè)。6、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理 6.1倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生清潔工作，保證每周進(jìn)行一次大掃除（全員負(fù)責(zé)）；6.2不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃飯、吃零食；6.3貨品的清點(diǎn)、上架、配貨、打包等操作區(qū)域，要及時(shí)清理清掃（隨手）；6.4堅(jiān)持保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)灰塵（盡力，看到即刻擦拭）、無(wú)蛛網(wǎng)、地面保持干凈整潔，保證過(guò)道通暢，禁止占用過(guò)道堆放物品；6.5及時(shí)清理辦公和操作區(qū)域上的資料、雜物，保持辦公及操作區(qū)域干凈整潔；7、工作紀(jì)律管理7.1一般工作紀(jì)律7.1.1人力搬運(yùn)物料應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲或使用暴力故意損壞公司產(chǎn)品；7.1.2工作現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)休息，坐、踩踏物料；7.1.3操作完畢必須清理工作現(xiàn)場(chǎng)、工具物品歸位擺放，確保倉(cāng)庫(kù)物料有序整齊；7.1.4服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，確保完成當(dāng)天工作，出現(xiàn)異常的必須及時(shí)上報(bào)；嚴(yán)禁怠工、拖延時(shí)間，不按照要求操作； 7.1.5工作期間嚴(yán)格遵守安全操作要求，確保人身安全和公司財(cái)物不受損失。7.2考勤管理：遵照工廠員工考勤管理規(guī)則執(zhí)行；8、人事管理8.1所有離職人員，必須嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格認(rèn)真辦理離職交接手續(xù)，將工作認(rèn)真交接給工作接收人，經(jīng)接收人確認(rèn)簽字并將工作交接情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并審核簽字，否則公司將暫予扣發(fā)所有未發(fā)工資，待離職人員嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理完