土地整理監(jiān)理細則(新版).doc

.昆明市尋甸縣聯(lián)合鄉(xiāng)北河等2村土地整治項目監(jiān)理實施細則 內容提要： 專業(yè)工作特點 監(jiān)理工作流程 安全監(jiān)理控制目標及控制要點 監(jiān)理的工作方法及措施 項目監(jiān)理機構（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 云南易通工程監(jiān)理咨詢有限公司目 錄一、總則二、工程概況及工程特點三，參建單位四，監(jiān)理工作流程五、監(jiān)理工作控制要點及目標值六、監(jiān)理工作的方法與措施一、總 則1、編寫目的，為了指導監(jiān)理人員有效地控制本工程質量，實現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃目標；同時也為施工人員了解工程施工程序及工程質量要求，相互勾通信息，減少失誤而編制。2、編寫依據(jù)：（1） 業(yè)主和承包簽訂的施工合同；（2） 設計圖紙、文件、資料。（3） 已批準的監(jiān)理規(guī)劃。（4） 施工組織設計（5） 與本工程施工內容相關的質量標準。技術條款、規(guī)程、規(guī)范，土地開發(fā)整理施工規(guī)范，公路工程施工規(guī)范GL260-98，砌體工程施工及驗收規(guī)程GB50203-98；水利水電建設工程驗收規(guī)程SL223-1999。建筑工程質量評定標準GBJ301-88等編制。3、適用范圍 本細則適用于土地整理項目工程的監(jiān)理，本細則根據(jù)項目土地平整項目、及生產(chǎn)田間道路工程、水利設施中農(nóng)渠、溝渠、涵、及機井等配套設施工程。二、工程概況及工程特點 1、土地平整工程項目區(qū)地形較為平坦，比較好整。按規(guī)程要求，按照“田成方、林成行、路成框、渠相連”的要求，考慮當?shù)貦C械化耕作的需要，規(guī)劃對項目區(qū)土地分塊進行土地平整。耕作田塊的長度按照耕作機械工作效率、田塊平整度、灌溉均勻程度、灌排水暢通度及防止風害等要求。 2、農(nóng)田水利工程2.1農(nóng)溝開挖項目區(qū)周邊均有數(shù)條排水溝存在，所以項目區(qū)內只規(guī)劃排水農(nóng)溝，與其周邊斗溝相連，共同組成項目區(qū)的排灌體系。項目區(qū)排水開挖農(nóng)溝37972 米，2.2田間道路工程按照方便田間作業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)作物質（化肥、農(nóng)藥）運輸，節(jié)約耕地的原則，結合項目區(qū)內及區(qū)外已有道路狀況，布設田間路和生產(chǎn)路；生產(chǎn)路聯(lián)系田與田之間；田間路聯(lián)系村與田之間。項目區(qū)內道路規(guī)劃成網(wǎng)，且能使田間機械操作達到所有田塊。項目區(qū)內道路分田間路、生產(chǎn)路兩級修建，對項目區(qū)內現(xiàn)在存在的連接村與村或村莊對外的主要道路保留其現(xiàn)有寬度，只按田間路的投資標準進行修建。規(guī)劃生產(chǎn)路其中路面寬3.5米，田間路24098米、生產(chǎn)路13258米。二，工程概況及工程特點 本工程為昆明市尋甸縣聯(lián)合鄉(xiāng)北河等2村2015土地整治項目1.建設地點：尋甸縣聯(lián)合鄉(xiāng)北河凹子2個村委會2.建設規(guī)模：543公頃3.工程投資預算：1848.08萬元4.工程施工費：1575.52萬元5.土地平整面積：371.3836公頃（1）平整土方量：603607立方米（2)表土剝離：1114155立方米6.灌溉與排水工程：（1）農(nóng)溝：37.972千米（27條）（2）水窖：137個（15m3）（3）水池：2個（50m3）（100m3）（4）涵洞：85座6.（1）田間路：23.323千米 （2）生產(chǎn)路：15.363千米其中；第一標段：第二標段： 1.土地整治：128.2212畝 1.土地整治：1209.7695畝 2.田間道：7171米2.田間道：3325米 3.生產(chǎn)路：3537米3.生產(chǎn)路：4408米 4.水窖：37個 4.水窖：38個 5.涵洞：16個5.涵洞：26個 6.農(nóng)溝：9928米6.農(nóng)溝：10261米 7.擋墻：100米7.擋墻：150米第三標段： 第四標段： 1.土地整治：1252.326畝 1.土地整治：1185.3405畝 2.田間道：6312米 2.田間道：7290米 3.生產(chǎn)路：3546米 3.生產(chǎn)路：1767米 4.水窖：32個 4.水窖：30個 5.涵洞：26個 5.涵洞：17個 6.農(nóng)溝：9875米6.農(nóng)溝：7909米 7.擋墻：200米7.擋墻：100米 二，工程內容：工程主要以土地整治為主，把農(nóng)用土地進行平整。在農(nóng)用土地中產(chǎn)生的道路，農(nóng)溝，水窖，涵洞進行施工。本工程總投資為5430萬元參加建設單位：（1） ，建設單位：昆明市尋甸縣國土資源局（2） ，建設地點：尋甸縣聯(lián)合鄉(xiāng)北河凹子等2村委會（3） ，設計單位：云南世軟科技有限公司（4） ，監(jiān)理單位：云南易通工程監(jiān)理咨詢有限公司（5） ，承包單位：一標，云南振永水利水電有限公司，二標，新平新鄉(xiāng)建筑有限責任公司，三標，湖北金瑞建筑工程有限公司，四標，云南匯川水利水電工程有限公司。合同工期：自合同簽訂之日起至項目各單位工程竣工驗收，至保修期滿止。工程造價：1848.08萬元 工程特點1、全過程：從土地整治，田間道和生產(chǎn)路土方開挖、深坑回填、水窖鋼筋砼樁樁基、筏板基礎到主體施工、綠化工程，全過程的安全監(jiān)理，時間長，專業(yè)范圍廣。2、施工單位眾多，施工人員良莠不齊：由于涉及全過程監(jiān)理，導致施工單位眾多、交叉施工不可避免，施工人員大部分為基礎勞動力，安全意識和安全防護能力較差，安全教育和安全檢查的責任重大。4、監(jiān)理單位要求各施工單位必須嚴格遵循工程施工安全規(guī)則和規(guī)章制度以及業(yè)主的各項要求，確保工程施工安全。作為監(jiān)理單位，必須嚴格監(jiān)督施工單位制定周密可行的施工組織方案和措施，建立健全安全保證體系，按設計文件、施工規(guī)范和有關安全施工的規(guī)定進行施工，同時配合業(yè)主等相關部門，確保工程的施工安全。三、參建單位 承擔單位：尋甸縣國土資源局 監(jiān)理單位：云南易通工程監(jiān)理咨詢有限公司設計單位：云南世軟科技有限公司 施工單位：一標.云南振永水利水電有限公司，二標.新平新鄉(xiāng)建筑有限責任公司，三標.湖北金瑞建筑工四，監(jiān)理工作的流程3.1監(jiān)理工作流程圖開工申請的程序監(jiān)理部準備工作檢查施工單位的開工條件檢查建設單位提供的施工條件協(xié)助建設單位進行設計交底組織召開施工圖紙會 并簽發(fā)圖紙協(xié)助建設單位進行項目劃分下達開工令 施工進度程序簽發(fā)承包合同（建設單位與承包商）編制施工總進度計劃（承包商）審查施工總進度計劃（監(jiān)理單位）同 意 否編制進度實施計劃（承包商）NOYES審查施工計劃（監(jiān)理單位）同 意 否NOYES承包商組織實施進度計劃監(jiān)理單位檢查計劃實施情況偏 離 否NO根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度計劃編寫監(jiān)理月報修改實施進度計劃YES動態(tài)管理跟蹤控制造價控制程序工序、部位質量驗收合格承包單位填報工程量計量申報表監(jiān)理工程師簽署認證承包單位填寫支付申請表和匯總表合同項目月度支付申請合同項目月度支付申請1、數(shù)量是否超過合同2、有否工程檢驗認可書監(jiān)理日志1、變更、洽商是否有變更通知書2、材料調價是否符合文件要求3、單價是否合理工程量是否準備總監(jiān)理工程師簽認支付憑證業(yè)主報業(yè)主申請給予支付施工監(jiān)理質量控制流程表序號內 容b13發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（B1表）b14驗證監(jiān)理工程師回復單（A6表）b15發(fā)出工程暫停令（B2表）b16驗證復工報審表（A1表）b17簽訂采用的新材料、新工藝、新技術、新設備的證明文件b18主持定期召開的工地例會b19事故分析會b20審核現(xiàn)場檢查和簽認分項工程、分部工程、單位工程質量驗證資料b21核實工程量b22對業(yè)主與各方簽訂的合同中有關質量控制部分進行管理b23編寫監(jiān)理月報b24填寫監(jiān)理日記b25工程項目竣工驗收監(jiān)理資料c1編寫工程項目監(jiān)理工作總結c2整理監(jiān)理歸檔資料c3向業(yè)主提交監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結c4向公司資料室移交監(jiān)理歸檔資料3.2工地例會3.2.1在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。3.2.2工地例會應包括以下主要內容：（1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；（2） 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。（3） 檢查分析工程項目質量狀況，針對存在質量問題提出改進措施。（4） 檢查工程核定及工程款支付情況。（5） 解決需要協(xié)調的有關事項。（6） 其他有關事宜。3.2.3總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。四、監(jiān)理工作控制要點及目標值項目監(jiān)理重點是“四控制、二管理、一協(xié)調”即投資控制、進度控制、質量控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調，達到施工合同中規(guī)定的控制的目標。4.1投資控制，根據(jù)項目投資計劃、工程進度計劃進行投資控制，投資目標、控制工程投資在合同價內，不超過概算。4.2進度控制，用動態(tài)的原理，對影響進度的主要因素，如資金、材料、勞力、組織管理、機械及氣候等因素進行系統(tǒng)綜合分析，找出影響進度原因，提出調整措施，隨時修正進度計劃。進度目標，滿足度汛要求。且不超過合同工期。4.3質量控制：主要的事前質量控制，事中質量控制，事后質量控制三方面著手，以數(shù)據(jù)為基礎，以事實為依據(jù)，經(jīng)規(guī)范為準繩，嚴把質量關，堅持預防為主，防檢結合的方針，嚴格按照監(jiān)理工作程序控制落實施工單位“三檢制”，嚴格把工序交接檢查檢驗制度。4.4 安全控制：嚴格審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面圖，安全通道、消防設施，電纜架設必須符合安全操作規(guī)程中的要求。在施工過程中對用電安全、施工區(qū)域與非施工區(qū)域護欄設置、機械設備、消防重點檢查,現(xiàn)場施工人員的操作、作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。對特殊工種操作人員必須嚴格審查上崗操作證，嚴防違章操作。督促施工企業(yè)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，使其務必進行三項教育：一是新工人的“三級”教育，二是特殊工種的專業(yè)安全技術教育，三是新工藝和換崗人員的新崗位的安全教育、監(jiān)督施工企業(yè)做到，未經(jīng)安全生產(chǎn)技術培訓的人員不得上崗。五、監(jiān)理工作的方法與措施5.1收集和驗證業(yè)主提供的產(chǎn)品5.1.1監(jiān)理方應收集和驗證業(yè)主提供的產(chǎn)品，業(yè)主提供的產(chǎn)品包括：（1） 工程勘測、設計資料；（2） 施工承包合同；（3） 施工招投標文件、中標通知；（4） 設計文件（含變更通知、設計圖紙、設計說明等）；（5） 其它。5.1.2監(jiān)理方主要對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行下列內容驗證的： （1） 業(yè)主單位提供產(chǎn)品的完整性；（2） 勘測、設計文件的有效性（是否有有效圖章和簽名等）；（3） 其它文件的真實性。5.1.3監(jiān)理方應安排專人對驗證合格產(chǎn)品保存、管理，作好驗證和收發(fā)文登記（以下簡稱登記），并在監(jiān)理日志上作好記錄（以下簡稱記錄）。5.1.4監(jiān)理人員在使用過程中，如丟失、損壞或不適用情況，應立即向業(yè)主匯報，同時予以記錄說明，并作好記錄。5.2監(jiān)理準備工作5.2.1總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學習有關規(guī)程規(guī)范、設計文件以及質量記錄表式的填寫方法。5.2.2總監(jiān)理工程師組織分析監(jiān)理工程特點，進行質量策劃，在專業(yè)工程開工前，完成相關專業(yè)工程監(jiān)理實施細則編寫工作。5.2.3制訂監(jiān)理工作制度。5.2.4總監(jiān)理工程師應根據(jù)專業(yè)工程的特點，并按工作內容組織監(jiān)理人員制定監(jiān)理工作程序。5.2.5總監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的要求，參與施工招標和簽訂施工承包合同。5.2.6監(jiān)理工程項目劃分（1） 監(jiān)理工程項目劃分的依據(jù)。 經(jīng)批準的設計文件、施工圖紙。 招投標文件、承包合同中采用的技術標準，施工部署等。 從土地平整、農(nóng)田水利、道路工程施工質量評定規(guī)程的有關條款。（2） 工程項目劃分的主要原則。 同一單位工程中，同類型各分部工程的工程量，不宜相差太大，不同類型的各分部工程投資不宜相差太大，差額不宜超過50%。 每一單元工程中分部工程數(shù)目不宜少于5個。 單元工程為分部工程中由一個（無序）或幾個（有序）二種完成的最小綜合體。 單元工程為分部工程中按設計、結構、施工部署或質量考核的要求劃分的層、塊、段。（3） 監(jiān)理方應會同業(yè)主、承包單位依據(jù)有關規(guī)程、規(guī)范和工程特點進行詳細的項目劃分。必要時報中心工程技術部審查。（4） 總監(jiān)理工程師應將工程項目劃分結果報業(yè)主方審批，然后將批準的工程項目劃分表發(fā)送到業(yè)主和承包單位作好登記和記錄。5.3施工準備階段監(jiān)理工作5.3.1簽發(fā)開工通知5.3.1.1在具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內，向承包單位發(fā)出開工通知,并報送業(yè)主，作好登記和記錄。（1） 工程開工報告（施工許可證）已獲業(yè)主的政府主管部門批準；（2） 提供了完整的施工承包合同、委托監(jiān)理合同。（3） 提供的設計文件有效，且能滿足工程進度的需要；（4） 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；5.3.1.2工程項目沒有滿足上述條件時，總監(jiān)理工程師應及時向業(yè)主報告，請業(yè)主給以明確答復。在明確答復后，可根據(jù)實際情況簽發(fā)開工令。作好登記和記錄。5.3.1.3當承包單位在接到開工令后,督促承包單位及時組織人員、調配施工設備、材料進入工地。從開工日起按簽訂施工合同時的進度計劃進行施工準備。5.3.1.4監(jiān)理方應發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工單位詳細說明不能及時進行施工準備的原因并提交確保工期措施，做好登記和記錄。5.3.2及時組織或參加設計交底5.3.2.1在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設計單位提出書面意見和建議。5.3.2.2監(jiān)理人員應及時組織或參加由業(yè)主組織的設計交底會，總監(jiān)理工程師應對設計交底會議紀要進行簽認，并作好記錄。5.3.2.3在設計交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認的基礎上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內向承包單位簽發(fā)工程師圖紙。作好登記和記錄。5.3.3審查施工單位的開工報審文件5.3.3.1工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在施工組織設計（方案）報審表上審核、簽認后報業(yè)主，做好記錄。5.3.3.2工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認，在報審表上予以簽認。作好記錄，。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系主要審核以下內容：（1） 質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；（2） 質量管理、技術管理制度；（3） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.3.3.3如果有分包工程時，分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師在分包單位資格報審表上予以簽認作好記錄。對分包單位資格應審核以下內容:（1） 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內承包工程許可證；（2） 分包單位業(yè)績；（3） 擬分包工程的內容和范圍，在合同中有規(guī)定。（4） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.3.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量定位成果報驗申請表上予以簽認，做好登記和記錄，檢查內容為：（1） 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；（2） 復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。監(jiān)理方可以指示承包單位在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行抽樣復測,當復測中發(fā)現(xiàn)有錯誤時,督促承包單位按照監(jiān)理機構的指示進行修正或補測。5.3.3.5專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工/復工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報送業(yè)主，做好登記和記錄。（1） 施工組織設計及前述各項申請表（報審表）已獲總監(jiān)理工程師批準；（2） 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（3） 其它準備工作已完成。5.3.3.6工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議紀要應由監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應包括以下主要內容：（1） 業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；（2） 業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；（3） 業(yè)主介紹工程開工準備情況；（4） 承包單位介紹施工準備情況；（5） 業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容；（7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。5.3.3.7在專業(yè)工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理實施細則交底。作好登記和記錄。5.3.3.8監(jiān)理機構應根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章以及合同的有關規(guī)定，檢查、監(jiān)督承包單位安全工作的實施。監(jiān)理方在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時，應及時指示承包單位采取有效措施予以改正，若承包單位故意延誤或拒絕改正時，監(jiān)理方有權責令其停工整改。5.4施工過程監(jiān)理5.4.1工程質量控制方法與措施（1）在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后在施工方案報審表上予以簽認。作好登記和記錄。（3）當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后在施工組織設計及方案報審表上予以簽認。作好登記和記錄。（4）監(jiān)理機構應對承包單位在施工中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。5.4.6檢驗工程材料、構配件和設備專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送擬進場的工程材料，工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。5.5水利及道路工程的地基質量標準與檢驗方法5.5.1地基處理（1） 溝渠清理的邊界應在設計基面邊線外30-50cm。（2） 根據(jù)設計要求，將表層雜草、樹根、石塊、淤泥、腐殖土、泥炭以及雜物清除。（3） 清基完畢后，應對基底進行平整壓實。（4） 在清基過程中，如出現(xiàn)軟弱基礎，應根據(jù)設計要求進行加固處理。若發(fā)現(xiàn)不明地質情況時，應立即報告監(jiān)理工程師或業(yè)主，與設計、勘探單位聯(lián)系，共同研究處理。（5） 清基的棄土、雜物、廢碴等，應運到指定的場堆放。552漿砌石的質量控制（1） 砌筑前，先根據(jù)設計圖紙尺寸進行槽開挖，開挖棄土應運指定地方。（2） 漿砌石料須選用質地堅硬、不易風化之石料，其抗水性、抗壓強度、幾何尺寸等均應符合設計要求。宜采用塊石砌筑。水泥標號不低于325號。（3） 砌筑前應在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。（4） 砂漿配合比應按設計標號通過試驗確定，同時應具有適宜的和易性。配制砌筑用的水泥砂和小石子砼，應按設計強度等級提高20%，在施工中隨拌隨用。常溫拌成后應在3-4h內使用完畢，如氣溫超過30，則應在2h內使用完畢。使用中如發(fā)現(xiàn)泌水現(xiàn)象，應在砌筑前再次拌合。所拌水泥砂漿應在砌筑現(xiàn)場隨機制取試件。水泥砂漿的稠度可用標準圓錐沉入度表示，以40-70mm為宜，小石子砼的坍落度以70-90mm為宜。（5） 應采用坐漿法分層砌筑，鋪漿厚宜為3-5cm，隨鋪漿隨砌石。砌縫需用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠，砌縫內砂漿應采用扁鐵搗密實。嚴禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。上下層砌石應錯縫砌筑，砌體外露面應平整美觀，外露面上的砌縫應預留約4cm深的空隙，以備勾縫處理。水平縫寬不大于2.5cm，豎縫寬應不大于4cm。（6） 砌筑因故停頓，砂漿已過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5Mpa后才可繼續(xù)施工。在繼續(xù)砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除。砌筑時應避免振動下層砌體。（7） 砌筑完畢后應保持砌體表面濕潤做好養(yǎng)護。（8） 不規(guī)則石塊砌體應用鋪漿法砌筑，灰漿應飽滿。內部石塊間較大的空隙，應先灌填砂漿或細石砼并認真搗實，再用碎石塊嵌實，不得采用先填碎石塊，后塞砂漿的方法。當最低氣溫在0-5時，應注意表面保護；最低氣溫在0以下時，應停止砌筑。砌筑過程中如遇中雨或大雨，應停止砌筑，并將已砌筑石塊中的空隙用砂漿或細石砼填實，然后加以遮蓋，然后加以遮蓋，雨后應清除積再繼續(xù)砌筑。（9） 質量檢查對合同規(guī)定的材料和工程設備，監(jiān)理機構應按與承包單位按商定的時間和地點共同進行檢查和檢驗。若監(jiān)理方未按商定的時間派員到場參加檢查或檢驗，除監(jiān)理方另有指示外，承包單位可自行檢查或檢驗，并立即將檢查或檢驗結果提交監(jiān)理方。監(jiān)理方應在事后確認承包單位提交的檢查或檢驗結果，若監(jiān)理方對承包單位自行檢驗的結果有疑問時可進行抽樣檢驗，作好記錄。監(jiān)理人員對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構配件和設備，應拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件和設備撤出現(xiàn)場，作好登記和記錄。56對于業(yè)主提供的工程設備（1） 合同規(guī)定由業(yè)主提供的工程設備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點和計劃交貨日期，均規(guī)定在專用合同條款中。（2） 承包單位應根據(jù)合同進度計劃的安排，提交一份滿足工程設備安裝進度要求的交貨日期計劃報送監(jiān)理機構審批，并抄送業(yè)主。監(jiān)理機構收到上述交貨日期計劃后，應與業(yè)主共同協(xié)商確定交貨日期。（3） 當業(yè)主提供的工程設備不能按期交貨時，監(jiān)理應用監(jiān)理工作聯(lián)系單要求業(yè)主報送交貨延期的說明，并及時通知承包單位。 （4） 業(yè)主要求按專用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內交貨時，承包單位不應拒絕，并不得要求增加任何費用。（5） 承包單位要求更改交貨日期時，應事先報監(jiān)理方批準。561監(jiān)理機構一旦發(fā)現(xiàn)承包單位使用的施工設備影響工程進度或質量時，應發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位更換施工設備，作好記錄。562額外檢驗和重新檢驗（1） 若監(jiān)理方要求承包單位對某項材料和工程設備的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理機構可以指示承包單位增加額外檢驗。（2） 不論何種原因，若監(jiān)理方對以往的檢驗結果有疑問時，可以指示承包單位重新檢驗。563承包單位不進行檢查和檢驗的補救辦法當承包單位未完成監(jiān)理指示的檢查和檢驗工作時，監(jiān)理人員可以自己或委托其他具有檢驗資質的檢測機構進行檢查和檢驗。564現(xiàn)場材料試驗總監(jiān)理工程師在審查承包單位的質量保證體系時，應查看承包單位在工地建立的試驗室、配備的人員和設備。監(jiān)理人員應按合同規(guī)定要求承包單位進行各項材料試驗，并為監(jiān)理機構進行質量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。監(jiān)理機構在質量檢查和檢驗過程中若需抽樣試驗，所需試件應由承包單位提供，監(jiān)理機構可以使用承包單位的試驗設備。565監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況作好記錄。566總監(jiān)理工程師應按監(jiān)理實施細則中確定的質量控制點安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站，并在監(jiān)理日志上作好旁站記錄。57隱蔽工程和工程的隱蔽部位571專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。作好登記和記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并嚴禁承包單位進行下一道工序的施工。57.2經(jīng)承包單位的自檢確認隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包單位應通知監(jiān)理人員進行檢驗，通知應說明檢查地點、內容和檢查時間，并附有承包單位自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理機構按照通知約定的時間派員到場進行檢查，在監(jiān)理人員確認質量符合合同技術條款要求，并在檢查記錄上簽字后，承包單位才能進行覆蓋。57.3監(jiān)理機構應在約定的時間內到場進行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或拖延。57.4對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按第4.4.9.2條規(guī)定進行檢查覆蓋后，若監(jiān)理機構事后對質量有懷疑，可要求承包單位對已覆蓋的部位進行揭開重新檢驗。57.5承包單位未及時通知監(jiān)理機構到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理機構有權指示承包單位采用揭開進行檢查。576專業(yè)監(jiān)理工程師應督促承包單位在自檢合格的前提下及時報送的工程質量評定表或工序工程質量評定表以及驗收資料進行審核，并根據(jù)平時巡視、旁站和檢查情況，及時評定單元或工序工程質量等級，作好記錄。577對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位進行整改并填寫監(jiān)理工程師通知回復單，并檢查整改結果，簽署復查意見。作好登記和記錄。578監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署承包單位報送的工程開工/復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和工程開工/復工報審表宜事先向業(yè)主報告。作好登記和記錄。579對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位按“三不放過”的原則進行處理，并報送工程質量事故調查報告和設計單位等相關單位認可的處理方案。監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收，并采用統(tǒng)計技術對質量事故進行分析，要求承包單位提出預防措施，同時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質量事故的書面報告。并作好登記和記錄。5710在施工過程中，監(jiān)理機構遇到重大技術問題時，總監(jiān)理工程師應向中心總工辦以專題報告的形式的進行書面報告，中心技術總工辦組織工程技術人員研究后，及時給予答復或派人到現(xiàn)場了解情況后會同有關技術人員解決。5711根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，總監(jiān)理工程師應組織分部工程驗收。5712監(jiān)理機構應參加當工程建設達到一定關鍵階段時進行的階段驗收。58工程投資控制監(jiān)理工作581監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目投資目標進行風險分析，并制定防范性對策。582監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和下列程序進行工程計量和工程款支付工作：（1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按合同約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄;（3）總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內簽署工程款支付證書，并報業(yè)主，作好登記和記錄。583監(jiān)理機構應根據(jù)下列要求進行工程量的計量（1） 監(jiān)理機構對承包單位提交的當月工程量清單進行復核，以確定當月完成的工程量，有疑問時，可以要求承包單位派員與監(jiān)理機構共同復核，并可要求承包單位進行抽樣復測。（2） 若承包單位未按監(jiān)理機構的要求派代表參加復核，則監(jiān)理機構復核修正的工程量應視為承包單位實際完成的準確工程量。（3） 監(jiān)理方認為有必要時，可要求與承包單位聯(lián)合進行測量計量。58.4監(jiān)理機構應審核承包單位每月報送的工程量清單，清單應包括以下內容：（1） 已完成的施工合同工程量清單中的工程項目及其客觀存在項目的應付金額。（2） 經(jīng)監(jiān)理方簽認的當月計日工支付憑證標明的應付金額。（3） 工程材料預付款金額。（4） 價格調整金額。（5） 根據(jù)合同規(guī)定承包人應有權得到的其它金額。（6） 扣除應由業(yè)主扣還的工程預付款和工程材料預付款金額。（7） 扣除由業(yè)主扣留的保留金額。（8） 扣除按合同規(guī)定應由承包人付給業(yè)主的其它金額。58.5監(jiān)理方有權通過對以往歷次已簽證的工程款支付證書的匯總和復核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復進行修正或更改；承包單位亦有權提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復核同意的此類修正或更改，應列入工程款支付證書中予以支付或扣除。58.6施工合同工程量清單中的總價承包項目，簽訂施工合同后首先將總價承包項目進行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。58.7監(jiān)理方應按下列程序進行完工（竣工）結算：（1） 承包單位按施工合同規(guī)定填報完工（竣工）結算申報表；（2） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的完工（竣工）結算報表；（3） 總監(jiān)理工程師審定完工（竣工）結算報表，與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)完工（竣工）結算文件和最終的工程款支付證書報業(yè)主。58.8總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。589未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和拒絕受理該部分的工程款支付申請。5810監(jiān)理方應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。5811專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告作好登記和記錄。5812在工程完工（未驗收前）時的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質量保證金外，總監(jiān)理工程師應注意索賠費用結算和工程變更的結算。58.13工程竣工驗收后，在施工合同規(guī)定的時間內，總監(jiān)理工程師應審核承包單位提交的竣工工程款支付申請表，表后應附有以下詳細證明文件：（1） 至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同累計完成的全部工程款金額；（2） 承包單位認為根據(jù)合同應支付給他的追加金額和其它金額。監(jiān)理機構應及時按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算，并應對竣工結算的價款總額與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商。當無法協(xié)商一致時，應按照本程序中的5、8.6條規(guī)定進行處理。58.14最終結算按施工合同的規(guī)定進行。59工程進度控制監(jiān)理工作59.1專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，并制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主。59.2監(jiān)理方按下列程序進行工程進度控制：（1） 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃，符合要求后，在施工進度計劃報審表簽認，作好登記和記錄；（2） 總監(jiān)理工程師認為必要時，要求承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃，并經(jīng)過審批符合要求后，在施工進度計劃報審表簽認，作好登記和記錄；（3） 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析，作好記錄；（4） 當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施作好記錄。59.3專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況。利用網(wǎng)絡圖或形象進度圖技術進行實際進度與計劃進度的比較分析。有條件的監(jiān)理機構應應用計算機技術對進度進行分析。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進一步措施。承包單位的調整措施或延期申請經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意后，在網(wǎng)絡圖或形象進度圖上畫出新的進度計劃。作好登記和記錄。59.4 總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理工作月報中向業(yè)主報告工程進度和采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由業(yè)主原因導致的工期延期及其相關費用索賠的建議。595參加設計交底?？偙O(jiān)理工程師在熟識設計文件、圖紙資料的基礎上，組織設計人員向監(jiān)理、施工等有關人員進行設計義底、使監(jiān)理、施工人員了解設計意見圖和施工中應注意的事項。同時對設計存在的問題提出意見和建議，監(jiān)理人應將這些意見和建議會同有關人員進行研究和早日作出答復。5910審查承包商用于該工程的原材料、成品、半成品的品質杜絕不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。5911參與工程現(xiàn)場施工測量放線，并將其成果與設計圖紙相對應，有較大出入時將向設計某單位作區(qū)別及提出補救措施解決。5912全面權衡承包商的現(xiàn)場條件，當具體開工條件時，則對相應的施工項目開出施工許可證。5913如果屬于青苗賠償，拆遷某不屬于承包商的責任而影響工程開工時，監(jiān)理人應將實際情況以專題報告的形式，向工程主管部門回報，并在監(jiān)理日記中將實際情況記下。同時要根據(jù)施工合同做好協(xié)調工作，努力避免索賠事件。如果工期允許，可找業(yè)主協(xié)商，給承包商適當延長完工時間，但合同中日歷總天數(shù)應該有效。5914對承包施工人員進行監(jiān)理細則內容交底監(jiān)理細則是指導監(jiān)理人員從事工作的監(jiān)理文件。但也必須使承包單位施工人員知道其中的施工程序、工程質量要求和應提供什么施工資料及如何進行單元工程質量驗收等一系列事件。才能相互的配合好。因此，監(jiān)理細則內容交底也是監(jiān)理人員在工