品管部各崗位職責.docx_第1頁
品管部各崗位職責.docx_第2頁
品管部各崗位職責.docx_第3頁
品管部各崗位職責.docx_第4頁
品管部各崗位職責.docx_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

品管部各崗位職責【篇一:品管部部門職能】 品管部部門職能 組織定位 1、直接隸屬總經(jīng)理領導,設經(jīng)理一名; 2、建立質(zhì)量控制方案以及質(zhì)量檢驗標準,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量,做好質(zhì)檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量情況并提供改善意見,計量器具的規(guī)范管理; 部門職能 1、制訂與實施質(zhì)量方針、目標,質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計數(shù)據(jù)流程; 2、負責質(zhì)量管理體系的建立、健全、執(zhí)行與督導;督促、檢查質(zhì)量策劃方案的執(zhí)行; 3、質(zhì)量成本的分析和報告;質(zhì)量成本標準及目標的建立;質(zhì)量成本的管理和控制; 4、組織實施全面質(zhì)量管理工作;對提高產(chǎn)品質(zhì)量的糾正措施和預防措施進行跟蹤驗證; 5、編制質(zhì)量教育年度計劃;協(xié)助人資部共同組織實施質(zhì)量教育計劃; 6、對質(zhì)量教育培訓效果進行評價和考核; 7、組織實施來料檢驗和試驗、工序檢驗和試驗、最終檢驗和試驗工作,執(zhí)行產(chǎn)品檢驗控制程序; 8、建立健全質(zhì)量控制點;參與對供方材料的質(zhì)量評價工作,參與重大合同評審;協(xié)同處理質(zhì)量投訴; 9、首件檢驗、巡檢、成品檢驗、外協(xié)質(zhì)量檢驗,確定與檢驗記錄檢驗器具的使用與保管; 10、 質(zhì)量問題分析、報告;收集質(zhì)量信息和數(shù)據(jù),制訂質(zhì)量改進計劃,并組織實施;對質(zhì)量改進措施進行跟蹤、評價和考核,報告并推廣改進成果; 11、 組織實施質(zhì)量檔案的制作和歸檔工作; 12、 組織實施對體系、產(chǎn)品、過程的持續(xù)改進; 13、 建立和完善質(zhì)量獎勵、責任處罰、質(zhì)量缺陷成本內(nèi)/外部損失考評等質(zhì)量管 理制度,并按制度實施日常管理。 部門權(quán)力 1、對質(zhì)量事故依程序和制度提請?zhí)幜P的權(quán)力; 2、各種產(chǎn)品檢驗記錄權(quán);3、要求相關部門配合相關工作的權(quán)力; 4、重大質(zhì)量事故的建議權(quán);一般質(zhì)量問題的否決權(quán) 5、制定檢驗規(guī)程權(quán)力;質(zhì)量改善的提案權(quán); 6、檢測量具的管理權(quán); 7、工藝改進的建議權(quán); 8、本部門的考核權(quán); 9、對所屬員工的人事任免建議權(quán);【篇二:品管部崗位職責匯編】 1.0 程序目的 明確品管部人員職責、權(quán)限,為質(zhì)量體系的有效運行建立組織保證。 2.0 適用范圍 本程序適用于品管部工作人員崗位職責、權(quán)限規(guī)定。 3.0 引用文件 3.1 質(zhì)量手冊第4.1節(jié):管理職責 3.2 文件和資料控制程序 tf/cop-01 4.0 主要職責 4.1 品管部負責人負責編制本部門各崗位工作人員的崗位職責、權(quán)限。 4.2 各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責、權(quán)限在工作中建立聯(lián)系,履行相應職責。 5.0 崗位描述5.1 部門崗位設置圖 機 構(gòu) 崗 位 5.2 品管部崗位職責 a) 品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)體系的建立和改善; b) 品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進行; c) 負責公司質(zhì)量目標的提出和達成度評價,匯總并組織相關部門分析存在的 質(zhì)量缺陷,提出糾正和預防措施,督促并檢查糾正措施的實施效果 d) 編制公司各類產(chǎn)品和物料的質(zhì)量標準 e) 對公司的第一二階體系文件質(zhì)量手冊和公共程序文件以及各部門 手冊管理類文件進行維護和控制 f) 按iso9000標準要求組織實施質(zhì)量體系內(nèi)部審核,以保證公司質(zhì)量體系的 持續(xù)有效性 g) 品質(zhì)資訊的收集、傳導與回復 h) 負責對供應商的評定,協(xié)力廠品質(zhì)能力的輔導,控制和保證來料的質(zhì)量 i) 有關質(zhì)量事務的對外聯(lián)絡和處理工作,如質(zhì)量體系認證、產(chǎn)品認證、客戶 驗廠、產(chǎn)品抽查等 j) 受理產(chǎn)品質(zhì)量客戶抱怨和投訴 k) 對公司內(nèi)各部門質(zhì)量判定的爭議進行協(xié)調(diào)和處理 l) 品質(zhì)成本的分析與品質(zhì)控制事項的制定 m) 品質(zhì)培訓計劃的制定與督導及執(zhí)行n) 進料、在制品、成品品質(zhì)檢驗規(guī)范的制訂與執(zhí)行 o) 負責進料、制程和出貨檢驗,評定泰豐產(chǎn)品實際達到的質(zhì)量水平,報告存 在的質(zhì)量缺陷 p) 檢討和改進品質(zhì)檢驗方法,保證準確、有效和可靠的判定產(chǎn)品品質(zhì)狀態(tài) q) 制程品質(zhì)的巡回檢驗與控制 r) 負責組織新產(chǎn)品開發(fā)設計的評審和確認,保證新產(chǎn)品設計的完善性 s) 負責對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品信賴性試驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定 t) 主導產(chǎn)品審核的進行,驗證和評價庫存產(chǎn)品質(zhì)量 5.2.1 品管部經(jīng)理崗位職責 1)崗位名稱:品管部經(jīng)理 2)直接上級:副總經(jīng)理 3)直接下級/單位:經(jīng)理助理、iqc主管、oqc主管、qa工程師、文員 4)本職工作:管理品管部的正常運作;維持公司品質(zhì)體系的正常運作 5)直接責任: a) 建立、健全品質(zhì)控制體系;【篇三:品管部崗位職責】 品管部崗位職責 一、品管部工作職責 品管部工作職責包括:品質(zhì)制度的訂立與實施;品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動;進 料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行;制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改 善;制程品質(zhì)的巡回檢驗與控制;客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施 擬訂;企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理;量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制;產(chǎn)品開發(fā)與 試制的參與;不合格品預防措施的訂立與執(zhí)行;供應商品質(zhì)能力的輔導;供應商 品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績效的評估;品質(zhì)培訓計劃的制定與督導及執(zhí)行;品質(zhì)成本 的分析;品質(zhì)資訊的收集、傳導與回復;品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面品質(zhì)管 理活動的進行。 二、相關人員工作職責 1品質(zhì)經(jīng)理職責 (1)品質(zhì)策劃的發(fā)起者。 (2)建立、健全品質(zhì)控制體系。 (3)品質(zhì)仲裁。 (4)合約的品質(zhì)確認。 (5)公司品質(zhì)代表。 (6)公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定。 (7)品質(zhì)稽核的領導。 (8)所屬職能人員工作的督導。 2品管科長職責 (1)品管計劃的制訂。 (2)協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成進、出貨檢驗職能。 (3)保存進料、成品檢驗的檢查、測試報告。 (4)品質(zhì)稽核計劃的制訂、參與推動。 (5)向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進貨、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法及建議。 (6)分析進料、成品檢驗的每日、每周、每月報告。 (7)客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對策的提出。 (8)在進料、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序。(9)負責本部門工作的領導、推動、督導。 3品質(zhì)稽查職責 (1)品質(zhì)運作體系、規(guī)范的核查。 (2)客戶抱怨的原因調(diào)查與分析。 (3)改善措施的跟蹤、反饋。 (4)對所有品質(zhì)問題的分析。 (5)對每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計分析。 (6)執(zhí)行品質(zhì)改進計劃。 4品質(zhì)工程師職責 (1)制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良。 (2)新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)計劃的制定。 (3)進料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范的制定。 (4)品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設計與督導執(zhí)行。 (5)協(xié)作廠的輔導。 (6)品質(zhì)異常的研究。 (7)品檢樣品的制作。 (8)客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善。 (9)量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制。 5品檢科長職責 (1)品檢計劃的制定。 (2)品檢體系的設計及表單、程序的擬定。 (3)品質(zhì)鑒定與判定意見的簽署。 (4)協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。 (5)保存工序檢驗的檢查、測試報告。 (6)分析工序檢驗的每日、每周、每月報告。 (7)在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格項得到糾正之前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序。 (8)所屬人員工作的督導、評價。 (9)向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關方法,控制工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復發(fā)生。 一、 品管課的職責、功能; l 品質(zhì)制度的訂立與實施; l 品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動 l 加工廠haccp與iso體系的運行和貫徹實施; l 進料、半成品、成品品質(zhì)規(guī)范的制訂與執(zhí)行; l 制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善; l 制程品質(zhì)的巡檢與控制; l 客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂; l 企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁與處理; l 量規(guī)、檢驗儀器的校驗、驗收、維護和校正管理; l 產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與; l 品質(zhì)培訓計劃的制定與督導及執(zhí)行; l 品質(zhì)成本的分析; l 品質(zhì)資訊的收集、傳導與回復; l 品質(zhì)保證方案的擬訂與推動全面質(zhì)量管理活動的進行; l 其它品質(zhì)控制事項的制定。 二、品管課各崗位的職責、功能; 1、品管課課長 l 公司品質(zhì)代表; l 品質(zhì)策劃的發(fā)起者 l 建立、健全品質(zhì)控制體系; l 主導加工廠iso、haccp體系的運行和貫徹實施。 l 確保本部門質(zhì)量目標的完成。 l 公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定,并做好相關鑒定; l 客戶投訴品質(zhì)不良之鑒定,分析與跟進處理; l 品質(zhì)稽核計劃的制定、領導與推動; l 保存并分析進料、成品檢驗的檢查報告; l 建立并管理好本部門相關質(zhì)量記錄與相關材料; l 本部門工作的領導、推動、督導; l 參與合同訂單評審及管理評審工作。 2、品管員 l 負責加工廠各種制程中的質(zhì)量管理和監(jiān)控; l 做好品質(zhì)管理的記錄并管理好相關記錄和資料; l 成品檢驗標準、qc工程圖的制定與實施; l 制程及成品檢驗的正常運作; l 制程及成品的檢驗狀態(tài)下的標識和不合格品的區(qū)分; l 不合格品的處理、跟進、不良和報廢的確認; l 客戶投訴品質(zhì)不良的鑒定、分析跟進與處理; l 制程不良品質(zhì)問題反饋,并聯(lián)絡到相關部門; l 按時完成上級交辦的其它事宜。 3、品檢員l 負責工廠進料和成品檢驗標準的制定; l 進料檢驗和成品檢驗的正常運行; l 進料檢驗狀態(tài)的標識和不合格的區(qū)分; l 成品與新品的外觀及理化指標、微生物指標的檢驗與分析; l 供應商品質(zhì)不良的檢討和追蹤,對進廠物資進行檢驗或驗證; l 進料與成品檢驗相關記錄與資料的建立與保存; l 量測、檢驗設備的校驗、使用、維護以及不良狀態(tài)的處理; l 按時完成上級交辦的其它事宜。 4、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員 l 負責加工廠內(nèi)的人員衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)控; l 負責廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔與消毒工作的指導與監(jiān)督檢查; l 負責制程中關于衛(wèi)生方面的驗證工作; l 加工廠內(nèi)有毒有害化學品的領用、保管、配制與發(fā)放; l 衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督相關記錄與資料的建立、記錄與保存; l 按時完成上級交辦的其它事宜。 5、文控中心 l iso、haccp、5s推行工作的主導、跟進及落實; l 定期向管理者代表匯報工作; l 加工廠內(nèi)各種體系文件和相關資料的管理、保存與發(fā)放; l 內(nèi)部品質(zhì)稽核的組織與執(zhí)行; l 系統(tǒng)有效性的維持與追蹤; l 與公司各級部門的溝通; l 就認證、審查、備案等有關事宜與外界聯(lián)絡; l 負責外來加工廠檢查人員的接待與洽談工作; l 協(xié)助公司做好各種質(zhì)量改善建議及計劃,并負責各項改善計劃執(zhí)行情況的跟進; l 按時完成上級交辦的其它事宜。 一、品管部工作職責 1. 負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善; 2. 負責公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施,“5s”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動; 3. 負責對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核; 4. 負責進料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標準、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論