合作施工協(xié)議版本.doc

聯(lián)合施工合同書甲方：乙方：為充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)高效的完成 的施工任務(wù)，本著平等自愿、互惠互利、誠實守信的原則，經(jīng)共同協(xié)商，達成以下條款，以資共同遵守。第一條 聯(lián)合形式與內(nèi)容1、雙方以本項目施工為載體，以雙方投標前合作協(xié)議為基礎(chǔ)組建 項目經(jīng)理部，全面履行甲方同業(yè)主的合同責(zé)任與義務(wù)。負責(zé)施工過程中資金控制、進度控制、質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。2、項目經(jīng)理、總工、財務(wù)負責(zé)人等主要項目部組成人員，由乙方指定甲方任命，甲方另委派常駐工地代表一名。乙方承擔(dān)項目經(jīng)理部經(jīng)營管理責(zé)任和全部成本費用。3、項目經(jīng)理部應(yīng)尊重甲方常規(guī)管理，上報各類報表。4、項目經(jīng)理部印鑒的用印范圍僅限對業(yè)主和監(jiān)理以及當?shù)卣母鞣N報表、文件、資料、證明、工程結(jié)算及費用撥付等。因組織施工所需的勞務(wù)合同、機械設(shè)備購置和租賃合同、各種材料采購和加工合同、臨時征地合同等確實需要使用項目經(jīng)理部名稱的印鑒時，須經(jīng)甲方代表同意。乙方對其所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)、合同糾紛以及由此而引起的一切法律責(zé)任全部負責(zé)。5、項目經(jīng)理部財務(wù)核算按國家現(xiàn)行的法律法規(guī)由財務(wù)負責(zé)人統(tǒng)一進行管理和核算指導(dǎo)，對雙方負責(zé)。6、項目經(jīng)理部每次收到業(yè)主各種支付款后，在資金許可范圍內(nèi)，依據(jù)稅金、人工工資優(yōu)先支付，工程材料款、甲方和經(jīng)理部限額管理費基本保證，機械費最后支付的排序原則，編制資金使用計劃，由財務(wù)負責(zé)人，雙方授權(quán)代表簽字確認后項目經(jīng)理部實施，按用途支付。不得隨意挪用。第二條 施工管理1、項目經(jīng)理部應(yīng)精心組織，認真做好開工前的所有準備工作，做到進場快、開工快、進度快、質(zhì)量優(yōu)。若乙方未能在業(yè)主要求的時限內(nèi)做好開工前的所有準備工作，導(dǎo)致項目不能如期開工，甲方有權(quán)終止合同，造成的損失由乙方承擔(dān)。2、在工程施工中如乙方組織勞務(wù)隊伍的工程進度和質(zhì)量不能滿足合同或業(yè)主要求，甲方書面通知限期糾正仍達不到要求時，甲方有權(quán)收回部分或全部工程另行組織勞務(wù)隊伍，因此造成的損失由乙方承擔(dān)。3、本合同段工程嚴禁轉(zhuǎn)包分包，乙方不得以任何形式將承擔(dān)的工程轉(zhuǎn)包或分包，否則，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。直至解除合同。第三條 甲方的責(zé)任和權(quán)利1、負責(zé)督促項目經(jīng)理部按業(yè)主、監(jiān)理和自身的要求上報各種報表、技術(shù)資料。2、有權(quán)對全合同段進行施工形象、質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)境保護監(jiān)督指導(dǎo)，檢查督促。3、負責(zé)督促項目經(jīng)理部及時支付工程款，并有權(quán)監(jiān)督工程款的合理使用。4、有權(quán)清除無施工能力的勞務(wù)隊伍，有權(quán)要求乙方更換不能勝任本職工作的技術(shù)管理人員。5、負責(zé)按本協(xié)議第五條的約定收取項目施工管理費。第四條 乙方的責(zé)任和權(quán)利1、承擔(dān)在本項目發(fā)生的費用。2、負責(zé)全面履行甲方同業(yè)主簽訂的施工合同所約定的責(zé)任和義務(wù)，并承擔(dān)施工合同明示或暗示的一切風(fēng)險。3、負責(zé)組織提供施工所需的人員、機械設(shè)備、材料物資、試驗檢測儀器、資金等，保證工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、按期圓滿完成。對一切安全事項負責(zé)并承擔(dān)費用。4、承擔(dān)施工中由業(yè)主指定的需由項目經(jīng)理部簽訂的材料及設(shè)備供應(yīng)商合同的履行責(zé)任。5、負責(zé)工程施工的關(guān)系協(xié)調(diào)、信息收集等工作，并承擔(dān)有關(guān)費用。負責(zé)向業(yè)主交納各種保證金（如有發(fā)生）。6、對工程全過程進行攝像工作，在工程交工后須向甲方交一份完整的施工全過程的光盤1套（工序不重復(fù)），以備甲方存檔。第五條 工程費用的劃分1、乙方負責(zé)要求項目經(jīng)理部向甲方每月上繳實際結(jié)算（包括所有增減變更工程）價款總額 的管理費，上繳管理費總額以實際最終工程結(jié)算總額 為準。2、甲方委派及往來人員的各種費用合計為 元，乙方應(yīng)分月平均于每月25日前匯至甲方指定帳戶，時間從甲方人員進場之日起至本標段全部結(jié)束后3個月止。3、工程結(jié)束時，業(yè)主扣留的各種保證金、保留金按業(yè)主規(guī)定辦理，業(yè)主退還時，全部退還乙方。4、乙方必須嚴格執(zhí)行業(yè)主對項目資金管理的有關(guān)規(guī)定，工程資金必須專款專用，不得挪用，套現(xiàn)和購置機械設(shè)備等固定資產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)的順利進行，否則，甲方有權(quán)停止撥款，直至收回資金為止。第六條 違約責(zé)任1、乙方保證依法經(jīng)營，規(guī)范運作，不得損害甲方信譽，未經(jīng)甲方授權(quán)，不得以項目經(jīng)理部名義參與本協(xié)議項目以外的工程業(yè)務(wù)洽談和經(jīng)營活動，否則由此產(chǎn)生的法律后果由乙方承擔(dān)法律責(zé)任。2、乙方應(yīng)精心組織施工，做到措施到位，規(guī)范操作，其質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)等符合甲方和業(yè)主的要求，保證所完成項目工程質(zhì)量達到甲方與業(yè)主簽訂的合同要求，并自覺接受甲方的監(jiān)督和管理。如施工中乙方組織勞務(wù)隊伍的能力、質(zhì)量、進度等不能滿足業(yè)主要求，經(jīng)整改仍不能滿足要求，一旦業(yè)主發(fā)出對履約質(zhì)疑地警告書時，甲方有權(quán)中止合同，產(chǎn)生的損失由乙方負責(zé)，并向甲方賠償未完工程投資總額10%的賠償金；如施工中乙方單方面中止合同，退出施工管理，乙方向甲方賠償未完工程投資總額10%的賠償金；如甲方非乙方原因單方面中止合同，甲方向乙方賠償未完工程投資總額10%的賠償金。因甲乙方以外原因迫使甲方與業(yè)主合同終止，互不賠償。3、在業(yè)主未退還投標保函前，如因乙方的原因造成投標保函被業(yè)主沒收，乙方負責(zé)并承擔(dān)經(jīng)濟損失及甲方的名譽損失。4、凡業(yè)主在項目有未涉及本合同議定條款的要求時，雙方均應(yīng)按職責(zé)自覺履行。第七條 履約保證按雙方投標前合作協(xié)議辦理。第八條 未盡事宜，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成由西安市仲裁機構(gòu)仲裁或在人民法院訴訟解決。第九條 本協(xié)議自簽訂之日起生效