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房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫注冊(cè)咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理模擬題(B)一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中,正確的是( )。A.目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)到的答案:D。2.工程項(xiàng)目的特性不包括( )。A.惟一性B.固定性C.整體性D.流動(dòng)性答案:D。3.下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中,正確的是( )。A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制答案:B。4.在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)答案:D。5.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是( )。A.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告B.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果C.工程項(xiàng)目變更申請(qǐng)D.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告答案:B。6.下列關(guān)于溝通的表述,不正確的是( )。A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程C.溝通應(yīng)使用簡(jiǎn)單明確的表達(dá)方式D.溝通信息越多越有效答案:D。7.項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是( )的一種常用方法。A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目決策評(píng)估答案:C。8.下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述,正確的是( )。A.范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程C.WBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)D.范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理答案:B。9.工作大綱(TOR)是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中的重要組成部分,其內(nèi)容一般不包括( )。A.工程項(xiàng)目概述B.工程項(xiàng)目目標(biāo)C.實(shí)施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計(jì)劃描述D.咨詢服務(wù)的范圍答案:C。10.組織作為管理的一項(xiàng)重要職能,其含義表現(xiàn)為( )。A.組織職能定位B.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置C.組織職能分工D.組織形式與組織行為答案:D。11.項(xiàng)目組織再造時(shí),新組織需要解決的問題是( )。A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問題B.原組織中需要解決的所有問題C.項(xiàng)目委托單位新提出的所有問題D.原組織中不適應(yīng)項(xiàng)目開展的關(guān)鍵問題答案:D。12.工作周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。A.平衡矩陣式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.職能式答案:C。13.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制訂過程,這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( )。A.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)B.人員配合訓(xùn)練C.培訓(xùn)D.改善環(huán)境答案:A。14.在招標(biāo)代理過程中,咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括( )A.編制招標(biāo)文件B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查C.編制標(biāo)底D.依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)答案:D。15.下列建設(shè)項(xiàng)目中,應(yīng)進(jìn)行工程施工招標(biāo)的是( )。A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的B.在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變化的C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變化的答案:A。16.咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作,正確的先后順序是( )。編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn) 審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)書組織開標(biāo) 組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)召開答疑會(huì)A.-B.-C.-D.-答案:B。17.招標(biāo)管理中的公平原則是指( )。A.工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)答案:B。18.下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述,正確的是( )。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)C.投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件,或者放棄投標(biāo)D.投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件答案:B。19.工程交工以后,計(jì)算工程的實(shí)際造價(jià)與已經(jīng)撥付的工程款之間差額的工作被稱為( )。A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算答案:C。20.M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說明他們之間的先后順序是由( )決定的。A.人力調(diào)配需要B.材料供應(yīng)需要C.資金調(diào)配需要D.工作程序需要答案:D。21.下列關(guān)于M、N工作之間順序關(guān)系的表述,正確的是( )。A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時(shí)間才開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系B.M工作結(jié)束,N工作馬上開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系C.N工作只有在M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則M工作為N工作的緊后工作D.M工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作為M工作的緊前工作答案:B。22.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線路共有( )條。A.1B.2C.3D.4 答案:D23.已知a、b、c、d四項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系如下表所示,( )網(wǎng)絡(luò)圖正確地反映了該邏輯關(guān)系。 答案:D。24.下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是( )。A.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間B.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系C.節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向D.節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向答案:B。25.下列費(fèi)用項(xiàng)目中,屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是( )。A.間接費(fèi)B.特殊工種培訓(xùn)費(fèi)C.生產(chǎn)家具購置費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)答案:D。26.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一項(xiàng)工作是( )。A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成B.編制資源消耗計(jì)劃C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算D.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃答案:B。27.由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因,對(duì)投資較小、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目,多采用( )編制單位工程概算。A.概算指標(biāo)法B.生產(chǎn)能力指數(shù)法C.實(shí)物法D.擴(kuò)大單價(jià)法答案:A。28.某工程施工到2004年1月,已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為( )萬元。A.200B.100C.-300D.300答案:B。29.屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是( )。A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對(duì)建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢D.對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)答案:D。30.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審階段,由專業(yè)室組織進(jìn)行的評(píng)審是( )。A.初步設(shè)計(jì)評(píng)審B.施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審C.工藝方案評(píng)審D.技術(shù)方案評(píng)審答案:B。31.工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中,( )屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況答案:B。32.為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn),建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的( )措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.緩解風(fēng)險(xiǎn)C.自留風(fēng)險(xiǎn)D.避免風(fēng)險(xiǎn)答案:C。二、多項(xiàng)選擇題(共35題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0。5分)1.咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括( )。A.對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作D.項(xiàng)目的融資方案分析E.與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件答案:ACD。2.按照目前國際上的習(xí)慣,下列人員和實(shí)體中能稱作咨詢工程師的是( )。A.大型企業(yè)內(nèi)為該企業(yè)提供服務(wù)的工程師B.大型工程咨詢機(jī)構(gòu)的所有工作人員C.獨(dú)立為社會(huì)提供工程咨詢服務(wù)的工程師D.工科大學(xué)畢業(yè)的博士E.為社會(huì)提供工程咨詢服務(wù)的小型咨詢機(jī)構(gòu)答案:CE。3.從確定項(xiàng)目目標(biāo)層次到建立工作分解結(jié)構(gòu)之間的工作包括( )。A.編制關(guān)鍵路線圖B.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段C.建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D.確定項(xiàng)目組成結(jié)構(gòu)E.建立編碼體系答案:BCDE。4.2002年3月修訂的世界銀行技術(shù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式的內(nèi)容包括( )。A.技術(shù)建議書遞交格式B.工作大綱(TOR)C.實(shí)施咨詢服務(wù)的方法和工作計(jì)劃描述D.擬派專業(yè)人員的簡(jiǎn)歷E.工作進(jìn)度計(jì)劃答案:ACDE。5.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。A.團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂B.有利于公司管理的連續(xù)性C.項(xiàng)目管理有權(quán)威性D.項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感E.有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平答案:ABE。6.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括( )。A.容易出現(xiàn)配置重復(fù),資源浪費(fèi)的問題B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感D.項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單,但項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠,交流不充分的問題答案:ABE。 7.項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括( )。A.建立工作基礎(chǔ)B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作D.積極拓展并承接各類項(xiàng)目E.項(xiàng)目結(jié)束階段的工作答案:ABCE。8.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的控制是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵,重點(diǎn)包括( )。A.進(jìn)行適度的授權(quán)B.進(jìn)行合理的分工C.進(jìn)行經(jīng)常性的檢查D.做好對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)E.建立和保持有效、暢通的信息通道答案:ABCE。9.在開標(biāo)時(shí),投標(biāo)文件出現(xiàn)( )的,應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件,不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。A.投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的法定代表人印章B.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊,無法辨認(rèn)C.投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定期限D(zhuǎn).組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議E.投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求答案:ABD。10.貨物招標(biāo)投標(biāo)管理中的催交工作包括( )。A.檢查供貨廠商主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準(zhǔn)備情況B.檢查供貨廠商各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行C.評(píng)估供貨廠商的進(jìn)度狀態(tài),確保關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行D.檢查設(shè)備和材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等準(zhǔn)備情況E.從投料開始對(duì)貨物制造過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證貨物質(zhì)量答案:ABCD。11.咨詢工程師在合同管理中的主要作用包括( )。A.提供合同體系方案,供業(yè)主決策B.把握全局,協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行合同談判C.起草通用合同條件,保證合同內(nèi)容完整、嚴(yán)謹(jǐn)、周密D.協(xié)助業(yè)主簽訂合同,保障業(yè)主合法權(quán)益E.重視合同風(fēng)險(xiǎn),督促承包方認(rèn)真履行合同答案:ABDE。12.在工程項(xiàng)目前期咨詢合同中,屬于業(yè)主義務(wù)的是( )。A.按合同規(guī)定提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料B.協(xié)調(diào)外部關(guān)系,收集咨詢工作需要的各種信息C.協(xié)助國外咨詢工程師辦理有關(guān)手續(xù)D.按照合同約定支付咨詢費(fèi)用E.組織設(shè)計(jì)交底答案:AC。13.下列內(nèi)容中,屬于勘察設(shè)計(jì)合同條款主要約定內(nèi)容的是( )。A.向業(yè)主交付圖紙、資料、說明等勘察設(shè)計(jì)成果文件的時(shí)間和地點(diǎn)B.工程測(cè)量、地質(zhì)勘察等勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量要求C.業(yè)主為勘察設(shè)計(jì)單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務(wù)D.設(shè)備材料供貨商E.業(yè)主應(yīng)支付的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用答案:ABCE。14.貨物采購合同管理中,關(guān)于貨物價(jià)格的正確說法是( )。A.實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,按評(píng)標(biāo)價(jià)格執(zhí)行B.不實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,有國家定價(jià)的,按國家定價(jià)執(zhí)行C.實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,按投標(biāo)價(jià)格執(zhí)行D.實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,按中標(biāo)價(jià)格執(zhí)行E.不實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目,有國家指導(dǎo)價(jià)的,按國家指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行答案:BDE。15.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法包括( )。A.橫道圖法B.可交付成果法C.進(jìn)度曲線法D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法E.圖示評(píng)審技術(shù)法答案:ABC。16.在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,常用于實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度比較的管理手段有( )。A.S型曲線法B.橫道圖法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法E.“香蕉”曲線比較法答案:ABE。17.對(duì)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法包括( )。A.通過對(duì)關(guān)鍵線路上的工作開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達(dá)到資源的平衡B.通過對(duì)非關(guān)鍵線路上工作開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達(dá)到資源的平衡C.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)縮短資源投入的持續(xù)時(shí)間D.減少關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長(zhǎng)資源投入的持續(xù)時(shí)間E.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長(zhǎng)資源投入的持續(xù)時(shí)間答案:BE。18.設(shè)備及工器具購置費(fèi)包括( )。A.生活家具購置費(fèi)B.生產(chǎn)家具購置費(fèi)C.設(shè)備原價(jià)D.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)E.進(jìn)口設(shè)備商檢費(fèi)答案:BC。19.工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中,( )屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評(píng)價(jià)。A.對(duì)合理布局的論證情況B.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況C.對(duì)節(jié)約土地的論證情況D.預(yù)測(cè)方法選用情況E.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況答案:AE。20.制訂工程咨詢項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的工作內(nèi)容包括( )。A.明確項(xiàng)目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),制訂檢查、控制的措施C.編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告,報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理D.層層分解質(zhì)量目標(biāo)E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時(shí)組織解決并向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告答案:ABD。21.在工程項(xiàng)目施工階段,咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括( )。A.幫助施工單位進(jìn)行
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