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錯(cuò)峰生產(chǎn)下的水泥價(jià)格簡(jiǎn)析一從人類生存競(jìng)爭(zhēng)的不同階段看水泥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不同階段1狩獵階段低生產(chǎn)力水平下的生存競(jìng)爭(zhēng)之自由競(jìng)爭(zhēng)階段人類進(jìn)化到動(dòng)物的頂層,人口數(shù)量極少,可被狩獵的對(duì)象眾多。為更加有效地捕捉動(dòng)物,人類以族群為單位,進(jìn)一步優(yōu)化分工合作組織,強(qiáng)化合作精神。對(duì)狩獵成果的分配,逐步使具備契約精神的族群獲得更穩(wěn)定的發(fā)展并更多地生存下來(lái)。狩獵階段低生產(chǎn)力水平下的生存競(jìng)爭(zhēng)之自由競(jìng)爭(zhēng)階段,相當(dāng)于改革開(kāi)放初期的水泥行業(yè),立窯水泥逢勃發(fā)展,市場(chǎng)需求不斷上升,企業(yè)生產(chǎn)能力跟不上需求,企業(yè)的核心工作任務(wù)是不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這一階段為水泥行業(yè)的初級(jí)自由競(jìng)爭(zhēng)階段。2食人階段低生產(chǎn)力水平下的生存競(jìng)爭(zhēng)之惡性競(jìng)爭(zhēng)階段人類狩獵能力的不斷發(fā)展,使得人類獲得更多的發(fā)展,而動(dòng)物相對(duì)減少,不同種類的人群開(kāi)始把其他人群作為獵食對(duì)象,如尼安德特人等可能被現(xiàn)代人類的祖先獵食殆盡。隨后,現(xiàn)代人類的祖先分化為眾多的族群,相互爭(zhēng)奪地盤,殺得你死我活。食人階段低生產(chǎn)力水平下的生存競(jìng)爭(zhēng)之惡性競(jìng)爭(zhēng)階段相當(dāng)于水泥行業(yè)19972016年之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)階段,其間許多企業(yè)倒下,幸好被中建材等收購(gòu)。3封建時(shí)代分權(quán)下的契約社會(huì)越過(guò)食人階段,部分先進(jìn)的人群掌握了農(nóng)牧技術(shù),相對(duì)需要固定的土地用于耕種、放牧,人類進(jìn)入封建社會(huì)。封建社會(huì)的人類生存之競(jìng)爭(zhēng)形式體現(xiàn)為不同城邦或小國(guó)家之間的競(jìng)合關(guān)系,在競(jìng)合中逐步形成一些共同認(rèn)可的規(guī)則,并用這些規(guī)則來(lái)減少互害的惡性競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)組織形式為分權(quán)下的契約社會(huì),這樣的社會(huì)也可能會(huì)有共主,如周天子。這個(gè)階段,由于人類生存空間還很寬裕,各個(gè)邦國(guó)之間的主要任務(wù)還是壯大各自的地盤,相互之間競(jìng)爭(zhēng)還不劇烈。4一統(tǒng)時(shí)代集權(quán)下的契約社會(huì)封建時(shí)代發(fā)展到一定階段,如中國(guó)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,各個(gè)國(guó)家土地相接,人口數(shù)量大增,相互之間需要通過(guò)殘酷的殺伐來(lái)保障各自的利益。這樣的利益關(guān)系不可協(xié)調(diào),你死我活,最終勝出的一方,一統(tǒng)天下。為一統(tǒng)天下,競(jìng)爭(zhēng)各方不擇手段,但為了在內(nèi)部形成合力,一致對(duì)外,逐步形成了各自的內(nèi)部權(quán)力和利益分配,即形成了集權(quán)下的契約社會(huì)。5智能時(shí)代重塑契約精神未來(lái)尚未可知,常有恐懼之心。也許機(jī)器人優(yōu)化管理,沒(méi)我們什么事了,然后人類被籠養(yǎng)著了。二不同競(jìng)爭(zhēng)階段水泥行業(yè)的定價(jià)模式1初級(jí)階段:自由競(jìng)爭(zhēng)階段對(duì)應(yīng)時(shí)段為上世紀(jì)八十年代初到本世紀(jì)初,這一階段全社會(huì)費(fèi)能力低,但市場(chǎng)需求增長(zhǎng)快,水泥生產(chǎn)企業(yè)眾多,以立窯為主。在需求和消費(fèi)快速而不均衡的快速增長(zhǎng)中,價(jià)格波動(dòng)頻繁,各企業(yè)都不由自主地接銷售形勢(shì)調(diào)整價(jià)格,時(shí)高時(shí)低,并在價(jià)格高漲時(shí)不斷追加投資,直到本世紀(jì)初,隨著新型干法生產(chǎn)線大量投產(chǎn),逐步進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng)階段。2中級(jí)階段:惡性競(jìng)爭(zhēng)階段真正的惡性競(jìng)爭(zhēng)是先進(jìn)產(chǎn)能之間爾虞我詐的惡性竟?fàn)?。以浙江省為例?0042007年率先進(jìn)入這一階段;以四川為例,2010年后進(jìn)入這一階段。到2016年上半年,山西水泥最低價(jià)破百,四川水泥最低價(jià)118,湖北水泥最低價(jià)126,江蘇水泥最低價(jià)140元/噸。各大集團(tuán)在這一階段快速擴(kuò)張產(chǎn)能,惡性火拼!許多企業(yè)倒下,如冀東被金隅并購(gòu);更多單個(gè)企業(yè)被重組,如西南水泥重組近百家水泥企業(yè)。3過(guò)渡階段:競(jìng)合階段目前的中國(guó)水泥行業(yè)基本處于或正在進(jìn)入這一階段。企業(yè)個(gè)數(shù)進(jìn)一步減產(chǎn),新增產(chǎn)能受到控制,環(huán)保限產(chǎn)又在一定程度上減少了產(chǎn)能發(fā)揮,在此基礎(chǔ)上,錯(cuò)峰生產(chǎn)理論不斷完善并逐漸得到國(guó)家認(rèn)可,水泥行業(yè)進(jìn)入競(jìng)合階段。這一階段的特點(diǎn)是全行業(yè)統(tǒng)一了去產(chǎn)能的共識(shí),并把錯(cuò)峰生產(chǎn)作為落實(shí)去產(chǎn)能的重要手段,但在價(jià)格恢復(fù)正常后,各家企業(yè)又都千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大自己的生產(chǎn),然后價(jià)格會(huì)重新跌入低谷。然后行業(yè)各企業(yè)又會(huì)相時(shí)認(rèn)真地執(zhí)行所謂的錯(cuò)峰生產(chǎn),周而復(fù)始!契約精神的喪失在這一階段初期表現(xiàn)尤為明顯,許多企業(yè)言而無(wú)信,導(dǎo)致市場(chǎng)不穩(wěn)定,直到錯(cuò)峰生產(chǎn)上升為國(guó)家意志,行業(yè)執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)的自覺(jué)性才能被動(dòng)提高。4高級(jí)階段:壟斷階段再經(jīng)過(guò)不知道多少年的競(jìng)合,大家慢慢地想明白了,企業(yè)個(gè)數(shù)繼續(xù)減少,各自的套路越發(fā)清楚,行業(yè)可能會(huì)進(jìn)入壟斷階段!在真正的壟斷階段,行業(yè)的從業(yè)者達(dá)到高度的默契,把價(jià)格控制在某個(gè)位置,相當(dāng)穩(wěn)定,各家企業(yè)占據(jù)各自的市場(chǎng)份額,相當(dāng)穩(wěn)定,除非被另外的因素打破。在壟斷階段,國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門的重要職責(zé)轉(zhuǎn)為反壟斷,防止企業(yè)利用壟斷地位惡性漲價(jià),危害國(guó)民利益。三錯(cuò)峰生產(chǎn)背景下的水泥行業(yè)價(jià)格形成與變動(dòng)機(jī)制錯(cuò)峰生產(chǎn)改變了水泥供給能力,必然對(duì)水泥價(jià)格形成影響1錯(cuò)峰生產(chǎn)力度決定水泥價(jià)格沖高能力水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)的力度決定了錯(cuò)峰生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的供給變化的程度,也決定了價(jià)格變動(dòng)可能達(dá)到的高度。錯(cuò)峰生產(chǎn)力度不夠,沒(méi)有改變市場(chǎng)供過(guò)于求的格局,則錯(cuò)峰生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響很小,有時(shí)候甚至看不見(jiàn)效果。我們要認(rèn)識(shí)到,不是錯(cuò)峰生產(chǎn)沒(méi)有效果,是錯(cuò)峰生產(chǎn)力度不夠?qū)е洛e(cuò)峰生產(chǎn)對(duì)價(jià)格恢復(fù)不起作用。解決的方法是加大錯(cuò)峰生產(chǎn)力度,而不是南轅北轍,放棄錯(cuò)峰生產(chǎn)。錯(cuò)峰生產(chǎn)力度過(guò)大,導(dǎo)致市場(chǎng)嚴(yán)重短缺,則會(huì)誘發(fā)市場(chǎng)價(jià)格大幅上漲,直到周邊更遠(yuǎn)的地區(qū)的低價(jià)資源補(bǔ)入,價(jià)格才會(huì)得到平衡。2錯(cuò)峰生產(chǎn)的廣度決定水泥價(jià)格穩(wěn)定度小范圍的錯(cuò)峰生產(chǎn),局部范圍的價(jià)格上漲很快會(huì)熄火,因?yàn)橹苓吽鄷?huì)大量涌入,錯(cuò)峰生產(chǎn)的企業(yè)會(huì)成為冤大頭,白白犧牲。以省為單位的錯(cuò)峰生產(chǎn),會(huì)對(duì)改善區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局,減少惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)生良好的效果。相鄰省區(qū)之間的跨境運(yùn)輸費(fèi)用與省區(qū)內(nèi)部運(yùn)輸費(fèi)用的差值,一般在50元/噸左右,這個(gè)差值,就會(huì)成為該省區(qū)錯(cuò)峰生產(chǎn)產(chǎn)生的產(chǎn)品溢價(jià)??缡」餐瑘?zhí)行大區(qū)域共同的錯(cuò)峰生產(chǎn),如晉冀魯豫共同實(shí)施的采暖季長(zhǎng)達(dá)100多天的錯(cuò)峰停產(chǎn),會(huì)導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域生產(chǎn)量的大幅削減,產(chǎn)生很大的供給缺口,甚至?xí)?dǎo)致區(qū)域四周過(guò)剩產(chǎn)能被消化殆盡,需要更遠(yuǎn)地區(qū)產(chǎn)能的補(bǔ)充。這樣的跨省大區(qū)域錯(cuò)峰生產(chǎn),給本區(qū)域帶來(lái)的產(chǎn)品溢價(jià)會(huì)達(dá)到200元/噸,給周邊區(qū)域帶來(lái)的產(chǎn)品溢價(jià)會(huì)達(dá)到100元/噸左右。3技術(shù)投機(jī)影響錯(cuò)峰生產(chǎn)效果為享受別人錯(cuò)峰自己生產(chǎn)的好處,許多企業(yè)開(kāi)始技術(shù)投機(jī),如協(xié)同處置生活垃圾、危廢,甚至協(xié)同取暖,嚴(yán)重危害行業(yè)健康生存。如果所有企業(yè)都利用技術(shù)投機(jī)回避錯(cuò)峰生產(chǎn),架空錯(cuò)峰生產(chǎn),必然導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩,價(jià)格暴跌,排放總量也難以削減。水泥窯協(xié)同處置生活拉圾本質(zhì)上是否值得推廣,也待商榷。表面看起來(lái),水泥窯協(xié)同處置生活垃圾可以實(shí)現(xiàn)二噁英達(dá)標(biāo)排放,可實(shí)際上,這樣的排放是建立在有害物質(zhì)是被窯尾煙氣稀釋掉的基礎(chǔ)上的。4錯(cuò)峰生產(chǎn)迭加環(huán)保限產(chǎn),會(huì)引發(fā)更大的價(jià)格波動(dòng)。水泥行業(yè)自主的錯(cuò)峰生產(chǎn),迭加突發(fā)的環(huán)保限產(chǎn),會(huì)引發(fā)更大的價(jià)格波動(dòng)。如2017年下半年,豫北通道城市本計(jì)劃于11月15日開(kāi)始進(jìn)入取暖季錯(cuò)峰生產(chǎn),可由于大氣污染橙紅色預(yù)警,10月中下旬開(kāi)始即開(kāi)始陸續(xù)環(huán)保限產(chǎn),市場(chǎng)供應(yīng)下降,導(dǎo)致10月下旬開(kāi)始,水泥價(jià)格提前大漲。5混凝土、建筑行業(yè)環(huán)保限產(chǎn)對(duì)水泥價(jià)格的影響為減少顆粒物排放,許多地區(qū)冬季嚴(yán)格限制土方工程,限制商混企業(yè)開(kāi)工,會(huì)造成短期水泥需求量下降,形成供需兩不旺的局面,對(duì)水泥價(jià)格造成一定影響??傮w來(lái)看,由于水泥窯產(chǎn)停了無(wú)法追補(bǔ),而混凝土生產(chǎn)和土方工程工作彈性更大,往往恢復(fù)生產(chǎn)和施工后可以突擊進(jìn)行,造成產(chǎn)銷兩旺的局面。6錯(cuò)峰生產(chǎn)背景下大企業(yè)具有對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的決定性作用通過(guò)錯(cuò)峰生產(chǎn),市場(chǎng)供給過(guò)剩程度下降,使得大企業(yè)具備了更強(qiáng)的定價(jià)能力和穩(wěn)價(jià)能力。因?yàn)檫^(guò)剩不多,大企業(yè)在此基礎(chǔ)上,適當(dāng)讓步,讓中小企業(yè)在有限生產(chǎn)時(shí)間范圍內(nèi)充分發(fā)揮,剩下的市場(chǎng)容量就全部是他的了,如果他的產(chǎn)能還略有過(guò)剩,他可以繼續(xù)稍微控制一下產(chǎn)能發(fā)揮以平衡市場(chǎng)供應(yīng);如果他在有限生產(chǎn)時(shí)間范圍內(nèi)的產(chǎn)量也不能滿足市場(chǎng)供應(yīng),他可以適應(yīng)調(diào)高價(jià)格,讓周邊區(qū)域水泥適當(dāng)進(jìn)入,以平衡市場(chǎng)供應(yīng)。在錯(cuò)峰生產(chǎn)背景下,大企業(yè)應(yīng)該成為穩(wěn)定市場(chǎng)的主要力量,而不能盲目漲價(jià),無(wú)量空漲會(huì)導(dǎo)致周邊過(guò)剩水泥、熟料的盲目流入,反而變相增加了區(qū)域產(chǎn)能,并在錯(cuò)峰生產(chǎn)后,一旦恢復(fù)生產(chǎn),價(jià)格就直線下跌。如河南市場(chǎng),現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售全面停滯,但價(jià)格在高位,大企業(yè)需要未雨綢繆,防止蒙甘低價(jià)熟料大量地跨省搬運(yùn)。7錯(cuò)峰生產(chǎn)下,小企業(yè)具有對(duì)價(jià)格的擾動(dòng)能力錯(cuò)峰生產(chǎn)背景下,中小企業(yè)在有限生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),開(kāi)足馬力生產(chǎn),他們不會(huì)再對(duì)大企業(yè)讓步,也沒(méi)有這個(gè)覺(jué)悟和能力。如果錯(cuò)峰生產(chǎn)后,市場(chǎng)還略有過(guò)剩,他們就會(huì)在大企業(yè)定價(jià)基礎(chǔ)上稍作下浮,賣光為止,這時(shí)候,他們就像惡狼。如果錯(cuò)峰生產(chǎn)后,市場(chǎng)供應(yīng)不足,他們就會(huì)在庫(kù)存低位后,快速拉起價(jià)格,帶動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格大幅上漲。這時(shí)候,他們就是一群猴子,沐猴而冠,還自以為是成人了。8粉磨企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響越來(lái)越弱由于錯(cuò)峰生產(chǎn)主要限制的是熟料生產(chǎn)線,市場(chǎng)富余的熟料資源日益有限,粉磨企業(yè)的產(chǎn)能發(fā)揮日益受限,粉磨企業(yè)日漸成為市場(chǎng)的跟隨者,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響越來(lái)越弱。9中型企業(yè)的克難奮進(jìn)、游刃而行在大型企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍,小企業(yè)無(wú)法作為的情況下,中型企業(yè)游刃而行,克難奮進(jìn)。以2017年下半年湖北市場(chǎng)而論,9月份開(kāi)始,各水泥企業(yè)庫(kù)存普遍下降,世紀(jì)新峰水泥敏銳地預(yù)判出四季度水泥市場(chǎng)的供給缺口,率先調(diào)漲水泥價(jià)格,在某些大型水泥企業(yè)持續(xù)數(shù)月保持排隊(duì)搶水泥的狀態(tài)下,始終保持滿庫(kù)運(yùn)行。只要庫(kù)位略低,馬上逐步合理上調(diào)售價(jià),到11月份后,因?yàn)閹?kù)存充足,保障了市場(chǎng)供應(yīng),因?yàn)楸9┠芰?qiáng),獲得了客戶好評(píng)!10錯(cuò)峰生產(chǎn)背景下,行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)能力更加重要新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)理論告訴我們,在轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景下,要提高供給質(zhì)量,減少無(wú)效供給。各專業(yè)協(xié)會(huì)最重要的工作,首先是引導(dǎo)行業(yè)走出惡性競(jìng)爭(zhēng),而不是把惡性競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)作行業(yè)必然。只要是惡性競(jìng)爭(zhēng),哪怕原材料價(jià)格再低,產(chǎn)品價(jià)格還會(huì)更更更加低!行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)能力的高低,決定了行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的程度,擔(dān)心協(xié)調(diào)變身壟斷,大可不必,因?yàn)橐蝗豪鲜切枰獏f(xié)調(diào)的企業(yè),還沒(méi)有從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)型,還沒(méi)有從自利型轉(zhuǎn)變?yōu)榛ダ?,根本就沒(méi)有產(chǎn)生壟斷的能力!四冷眼看世界1跨區(qū)域運(yùn)輸增加了污染物排放2許多銷售員最不希望漲價(jià),你懂的3部分總經(jīng)理不希望漲價(jià),你懂的4只有老板最喜歡漲價(jià),這是老板的悲哀5協(xié)會(huì)需要規(guī)范運(yùn)作,提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力如鄂東部分水泥企業(yè)的業(yè)務(wù)層,經(jīng)常占據(jù)湖北水泥協(xié)會(huì)的辦公地點(diǎn),協(xié)調(diào)水泥價(jià)格,他們協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容是互相不要搶市場(chǎng),而不是協(xié)調(diào)如何領(lǐng)會(huì)三去一降一補(bǔ)精神,也不對(duì)錯(cuò)峰生產(chǎn)進(jìn)行有效落實(shí)!完全是本末倒置。更好笑的是在2017年9月份開(kāi)始,周邊省份水泥出廠價(jià)格都四百多了,他們還賣三百不到,最近因確實(shí)供不出貨了,才匆忙漲價(jià),手忙腳亂的樣子,甚至招來(lái)了武漢商混協(xié)會(huì)的攻擊。不難想像,如果9月份開(kāi)始,就跟隨下游價(jià)格上漲穩(wěn)步跟進(jìn),并提早與混凝土等下游企業(yè)研討形勢(shì),提前預(yù)估價(jià)格變動(dòng)幅度,會(huì)這么被動(dòng)嗎?正所謂花開(kāi)堪折直須折,莫待無(wú)花空折枝,行業(yè)協(xié)會(huì),還需努力。五2018年水泥市場(chǎng)預(yù)估12018年影響水泥價(jià)格的因素分析(1)錯(cuò)峰生產(chǎn)繼續(xù)影響水泥供給,使水泥價(jià)格在合理位置趨穩(wěn),價(jià)格中樞有所上升。(2)跨區(qū)銷售制約了水泥價(jià)格繼續(xù)分化,特別是熟料的跨區(qū)運(yùn)銷通道的逐步暢通,會(huì)使高價(jià)區(qū)域價(jià)格受制,低價(jià)區(qū)域價(jià)格穩(wěn)步上升。(3)大企業(yè)對(duì)水泥價(jià)格的影響力繼續(xù)擴(kuò)大(4)房地產(chǎn)企業(yè)加速施工,以應(yīng)對(duì)未來(lái)三年房地產(chǎn)市場(chǎng)的不確定性(5)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入保持高位,但增長(zhǎng)空間有限(6)原燃材料價(jià)格重構(gòu),在高位趨穩(wěn),使水泥價(jià)格底部明顯抬升(7)財(cái)政金融增量繼續(xù)向消費(fèi)行業(yè)傾斜,水泥銷量難有增長(zhǎng)(8)綜合預(yù)估,2018年全年平均,湖北水泥出廠均價(jià)達(dá)到330350元/噸,比2017年全年均價(jià)上漲1015;預(yù)計(jì)供應(yīng)武漢區(qū)域的鄂東水泥出廠均價(jià)在350-370元/噸,武漢到位均價(jià)400450元/噸,比2017年全年均價(jià)上漲2030。預(yù)計(jì)2018年,武漢水泥價(jià)格上漲幅度大于湖北全省漲幅,原因是2017年武漢價(jià)格低于周邊市場(chǎng)價(jià)格,在供需平衡的新環(huán)境下,有補(bǔ)漲需求,也可以理解為淡季回落幅度會(huì)小。預(yù)計(jì)2018年全年,鄂東水泥企業(yè)42.5水泥出廠價(jià)格波動(dòng)極值在300550元/噸,預(yù)計(jì)高點(diǎn)在年后4月底,次高點(diǎn)在12月份;低點(diǎn)仍在7月份,農(nóng)歷年后僅有小幅調(diào)整。22018年水泥產(chǎn)銷量預(yù)估(1)總體產(chǎn)銷量略有下降預(yù)計(jì)全國(guó)全年產(chǎn)量比2017年下降13,全年銷量比2017年下降24。產(chǎn)銷量下降的預(yù)估主要基于基礎(chǔ)設(shè)施投入已經(jīng)碰到天花板和房地產(chǎn)銷售量的可能較大下降,及農(nóng)村建房需求斷崖式的下跌。(2)東北-華北-西北人均產(chǎn)量、消費(fèi)繼續(xù)較快下降預(yù)計(jì)三北地區(qū)人均產(chǎn)量、消費(fèi)量繼續(xù)下降,幅度會(huì)大于5。主要判斷依據(jù)是三北地區(qū)的環(huán)保壓力大,老企業(yè)生產(chǎn)不足,新企業(yè)減少投資,人口外遷持續(xù)不斷,經(jīng)濟(jì)活力難振,必然減少對(duì)水泥的消費(fèi)量。(3)中部-東部長(zhǎng)三角人均消費(fèi)保持穩(wěn)定,但產(chǎn)量會(huì)有下降三北地區(qū)嚴(yán)格的環(huán)保政策,會(huì)導(dǎo)致部分投資轉(zhuǎn)向中部和東部地區(qū),并使勞動(dòng)人口進(jìn)一步向這一區(qū)域轉(zhuǎn)移,從而帶動(dòng)這些區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)施工面積保持在較高的水平,帶動(dòng)該區(qū)域水泥消費(fèi)量保持穩(wěn)定。這一區(qū)域水泥產(chǎn)量的下降,是基于川渝湘等區(qū)域的過(guò)剩水泥會(huì)加大向一區(qū)域滲透。這樣的滲透在2018年度極有可能增幅大增。(4)成渝湘貴人均消費(fèi)略有下降,但產(chǎn)量會(huì)略有增長(zhǎng),銷量也會(huì)增加,原因是向高價(jià)區(qū)域傾銷。(5)南方市場(chǎng)產(chǎn)銷量保持穩(wěn)定3成本分析(1)煤炭成本會(huì)有下降預(yù)計(jì)全年平均會(huì)有10左右的降幅,因?yàn)樾略霎a(chǎn)能繼續(xù)釋放(2)其他成本繼續(xù)上升水渣成本保持高位,因?yàn)楦郀t限產(chǎn),工廠優(yōu)選高品位鐵礦石,廢鋼摻入量增加,導(dǎo)致水渣產(chǎn)出繼續(xù)下降。人工成本增加,因?yàn)楣べY的鋼性上漲,及水泥企業(yè)效益恢復(fù)性增長(zhǎng)后,應(yīng)該與員工分享。修理費(fèi)用大幅上升,因?yàn)楦鞣N配件、耐材價(jià)格明顯上漲。環(huán)保投入持續(xù)加大,環(huán)保支出繼續(xù)上升。4效益分析:效益保持穩(wěn)中有漲,不同區(qū)域效益繼續(xù)分化(1)三北地差效益難以提升,因?yàn)槿钡貐^(qū)哪怕錯(cuò)峰生產(chǎn)6個(gè)月,產(chǎn)能還嚴(yán)重過(guò)剩30以上,導(dǎo)致各項(xiàng)費(fèi)用無(wú)法分?jǐn)傁?。?)中部、東部錯(cuò)峰生產(chǎn)減少供給,需求保持相對(duì)旺盛,效益看好西南下降(協(xié)同不錯(cuò)峰)(3)南部?jī)蓮V效益難以繼續(xù)提升,臺(tái)泥在,一天到晚發(fā)步公告講銷量增加,你懂的5企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大當(dāng)大家都在追悔2017年的過(guò)早的提前銷售時(shí),許多人會(huì)在今后盲目地增加庫(kù)存,風(fēng)險(xiǎn)不期而必至??鐓^(qū)域運(yùn)銷的風(fēng)險(xiǎn)也在增加,高位訂貨,一旦市場(chǎng)下跌,在途貨物必然虧損。六錯(cuò)峰生產(chǎn)背景下各省對(duì)策建議1河南(1)非錯(cuò)峰時(shí)間少停窯,多儲(chǔ)備。(2)淡季價(jià)格不要盲目掉價(jià),也不要過(guò)高保持比周邊省份高50元/噸左右。(3)錯(cuò)峰生產(chǎn)期間價(jià)格不要拉太高,防止外地水泥、熟料大量進(jìn)入,影響錯(cuò)峰生產(chǎn)過(guò)后的市場(chǎng)行情。2山東(1)進(jìn)一步增強(qiáng)錯(cuò)峰生產(chǎn)的嚴(yán)肅性(2)沿海價(jià)格內(nèi)斂為好,防止大連、唐山、越南熟料跨海而來(lái)。3河北(1)冀北即使錯(cuò)峰生產(chǎn),價(jià)格也升不到很高,因?yàn)榕弮?nèi)蒙、遼寧兩大災(zāi)區(qū),認(rèn)命吧?。?)冀南沾了河南最嚴(yán)格錯(cuò)峰生產(chǎn)的光,多條垃圾線開(kāi)得歡,其它企業(yè)需要做好政府工作,垃圾線也必須參加錯(cuò)峰,否則,夠嗆!4長(zhǎng)江中下游中建材海螺雙太決定,其它企業(yè)跟隨。不知明年海螺幾千萬(wàn)噸的出口怎么搞,大家關(guān)注下。錯(cuò)峰生產(chǎn)在長(zhǎng)江流域的全面嚴(yán)格推行是大勢(shì)所趨,利
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