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歡迎下載!“醉糊涂酒”品牌策劃實(shí)戰(zhàn)案例(系列二)搶奪式招商策劃“醉糊涂酒”品牌策劃實(shí)戰(zhàn)案例品牌價(jià)值、品牌形象和品牌訴求的準(zhǔn)確定位僅僅是在醉糊涂酒的品牌地基上打下了三個(gè)深深的樁,那么如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓醉糊涂的品牌迸發(fā)出誘人的魅力,在2003年春季糖酒交易會(huì)上出彩,從而達(dá)到吸引經(jīng)銷商注意的目的呢?時(shí)間緊迫,從籌備到會(huì)議開(kāi)始只有短短的十天時(shí)間,十天能做什么?我們的團(tuán)隊(duì)在兩個(gè)小時(shí)的頭腦風(fēng)暴后,每個(gè)人在手心里寫下了一個(gè)字。張開(kāi)手,三個(gè)一樣的字赫然顯現(xiàn)搶!搶資源,搶時(shí)間,搶眼球,搶客流!觀點(diǎn)驚人地一致。憑什么搶?當(dāng)然是憑借專家的資源,憑借明星的效應(yīng),憑借企業(yè)的配合,憑借經(jīng)銷商內(nèi)心深處最迫切的愿望了!“搶”字一出,我們就知道,我們已經(jīng)把自己逼到了萬(wàn)丈懸崖的盡頭,只有一根晃悠悠的鋼絲在風(fēng)中搖擺,走過(guò)去海闊天空,掉下去渾身碎骨。 為什么敢這么賭?一切源自于我們專家團(tuán)隊(duì)對(duì)白酒市場(chǎng)的深刻理解,對(duì)經(jīng)銷商需求的把握。2002年秋季糖酒交易會(huì),我們的專家團(tuán)隊(duì)為“三味酒”做了一個(gè)很漂亮的招商策劃,“三味明月”“三味拜年”等細(xì)分品牌的出現(xiàn),也引起了白酒行業(yè)的一番轟動(dòng),更引起了眾多經(jīng)銷商的注目可惜由于該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金不到位,企業(yè)所有者在招商后對(duì)客戶的承諾出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致了企業(yè)運(yùn)營(yíng)危機(jī)。經(jīng)銷商們到糖酒會(huì)上除了到自己的“娘家”串串們,他們更多地來(lái)交流信息,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的亮點(diǎn),為今后的經(jīng)營(yíng)做準(zhǔn)備我們就抓住這一點(diǎn),從這里突破,在會(huì)上搶客人,搶眼球,讓經(jīng)銷商們嘗嘗有價(jià)值信息的滋味! 于是,經(jīng)過(guò)一夜的奮戰(zhàn),醉糊涂2003春季糖酒交易會(huì)招商策劃出臺(tái)了,一臺(tái)搶奪式招商活動(dòng)拉開(kāi)了序幕。 糊涂2003春季糖酒交易會(huì)招商策劃書白酒界版塊之說(shuō)大概風(fēng)行于三年前,三年后的白酒行業(yè)與三年前相比,有了大大的不同,甚至可以說(shuō)是發(fā)生了天翻地覆的變化。醉糊涂作為新品牌,原來(lái)既缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃,也缺乏品牌價(jià)值的支持,醉糊涂酒的產(chǎn)業(yè)之路可謂艱辛。但是,對(duì)于整體成長(zhǎng)迅速、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異的黔酒來(lái)說(shuō),樹(shù)旗幟、創(chuàng)價(jià)值、挖市場(chǎng)、搶消費(fèi)的戰(zhàn)略思路成為公司品牌的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)。在品牌價(jià)值、品牌形象系統(tǒng)和品牌訴求的支撐下,樹(shù)旗幟、創(chuàng)價(jià)值、挖市場(chǎng)、搶消費(fèi)的指導(dǎo)思想必須在企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的得到實(shí)施。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的深入了解,實(shí)現(xiàn)品牌對(duì)市場(chǎng)的全面占有,實(shí)現(xiàn)銷售模式的整體創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)銷售管理的全面升級(jí),從而和經(jīng)銷商形成戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟,共同把市場(chǎng)做大,做強(qiáng)。針對(duì)2003年度成都春季糖酒交易會(huì),我們提出: 策劃目標(biāo): 樹(shù)旗幟。 1、樹(shù)立黔酒品質(zhì)的旗幟; 2、樹(shù)立醉糊涂酒茅臺(tái)鎮(zhèn)原產(chǎn)地的旗幟; 3、樹(shù)立醉糊涂酒“歲月如歌,人生糊涂”的文化價(jià)值旗幟; 4、樹(shù)立醉糊涂酒業(yè)系統(tǒng)管理、強(qiáng)力助銷的營(yíng)銷技術(shù)型企業(yè)旗幟; 創(chuàng)價(jià)值。 1、茅臺(tái)鎮(zhèn)原產(chǎn)地品牌價(jià)值; 2、醉糊涂對(duì)于人生感悟的精神價(jià)值; 3、對(duì)經(jīng)銷商全面品牌經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值; 4、對(duì)市場(chǎng)全面規(guī)范的創(chuàng)新價(jià)值; 挖市場(chǎng)。 1、挖區(qū)域市場(chǎng)30歲以上事業(yè)成功人士的消費(fèi)區(qū)隔; 2、挖川酒買斷品牌、中小酒廠飽受不規(guī)范經(jīng)營(yíng)之苦的區(qū)域市場(chǎng); 3、挖非專業(yè)白酒經(jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品客戶網(wǎng)絡(luò)資源; 4、挖區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、物流配送中心的客戶資源; 搶客戶。 1、搶全國(guó)各地意向規(guī)范經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷商客戶資源; 2、搶川酒買斷品牌、中小酒廠飽受不規(guī)范經(jīng)營(yíng)之苦的經(jīng)銷商資源; 3、搶非專業(yè)白酒經(jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品客戶資源; 4、搶區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、物流配送中心的客戶資源; 糖商情糖酒快訊由于在白酒行業(yè)具有一定的歷史,在企業(yè)、經(jīng)銷商心目中有一定地位。尤其是華糖商情,在華北、東北以及華東的經(jīng)銷商中發(fā)行量很大,有完善的客戶網(wǎng)絡(luò)和規(guī)范的媒體操作流程。糖酒快訊相對(duì)來(lái)說(shuō)就弱一些,更多地以廠家為主,并在西南地區(qū)有一定的影響。因此,在公司原有的訂版基礎(chǔ)上,保留糖酒快訊華糖商情的廣告位,更改廣告內(nèi)容,以品牌形象訴求,配合招商主題,輔助傳播中國(guó)白酒經(jīng)銷商論壇以及白酒經(jīng)銷商淘金指南一書的發(fā)行信息,達(dá)到在行業(yè)內(nèi)制造聲勢(shì),吸引經(jīng)銷商的目的。會(huì)后,招商傳播必須繼續(xù)進(jìn)行;通過(guò)輔助軟文宣傳和招商進(jìn)程傳播,達(dá)到不斷強(qiáng)化品牌影響力的目的; 成都專業(yè)媒體傳播策劃; 由于糖酒會(huì)在成都舉辦,不可忽視,成都的成都商報(bào)華西都市報(bào)應(yīng)該引起我們的重視。這兩個(gè)傳媒的傳播屬于短期行為,主要是傳播經(jīng)銷商論壇和新書發(fā)行的內(nèi)容,引起更多參會(huì)經(jīng)銷商的注意。因此,該媒體傳播的版面不一定要大,但是一定要傳播中國(guó)經(jīng)銷商營(yíng)銷論壇的論題信息,輔助新聞對(duì)企業(yè)的采訪,對(duì)專家的采訪,以“關(guān)注經(jīng)銷商、關(guān)注中國(guó)白酒的終端經(jīng)營(yíng)”為主題,來(lái)吸引經(jīng)銷商的參與; “醉糊涂贏家沙龍”傳播策劃; 招商工作不可能依靠一個(gè)會(huì)展解決問(wèn)題,如何延續(xù)招商的影響力,并演變?yōu)閰^(qū)域市場(chǎng)的招商成果呢?“醉糊涂贏家沙龍“解決的是后續(xù)傳播的問(wèn)題。該沙龍主要的參與對(duì)象是區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)銷商。我們依據(jù)糖酒會(huì)上的客戶記錄和發(fā)放書刊的記錄,把各個(gè)區(qū)域的經(jīng)銷商資料庫(kù)建立起來(lái),并選擇公司將要進(jìn)入的市場(chǎng),選擇四、五月份分別在華東、華南、華北、東北的中心城市舉辦“醉糊涂贏家沙龍”活動(dòng)。“贏家沙龍”配合區(qū)域市場(chǎng)的招商展示和簽約儀式,把培訓(xùn)經(jīng)銷商、引導(dǎo)經(jīng)銷商、教育經(jīng)銷商作為沙龍的主要職責(zé),達(dá)到“授人以魚,并授人以漁”的核心目的; 品牌形象傳播策劃; 品牌形象不僅僅是一幅畫面,而是企業(yè)印象,品牌印象,管理印象,品牌核心價(jià)值傳播的綜合體。因此,為了樹(shù)立醉糊涂的品牌旗幟,品牌形象的傳播是一個(gè)長(zhǎng)期、一貫的戰(zhàn)略。傳播什么內(nèi)容能夠給品牌形象增值呢?我們認(rèn)為,最重要的是,你的品牌形象必須打動(dòng)經(jīng)銷商,打動(dòng)消費(fèi)者,必須是大品牌,大訴求,大利益。因此,醉糊涂的品牌形象傳播要點(diǎn)是: 1、對(duì)于“歲月如歌,糊涂人生”的品牌價(jià)值挖掘,從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)上進(jìn)行傳播; 2、對(duì)于企業(yè)的整體形象,以職業(yè)經(jīng)理人和白酒區(qū)域市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)者、專家群體、媒體群體以及廣大經(jīng)銷商的市場(chǎng)形象塑造來(lái)達(dá)到傳播的目的; 3、管理形象在糖酒會(huì)上主要通過(guò)招商說(shuō)明以及區(qū)域市場(chǎng)拓展手冊(cè)來(lái)完成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)解答經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)中的疑慮來(lái)達(dá)到迅速達(dá)成意向的招商目標(biāo); 4、在品牌形象策劃中,我們必須切實(shí)地把品牌的傳播細(xì)節(jié)做好,特別是傳播用品和新聞媒體的炒作; 5、大品牌,大形象往往來(lái)自于細(xì)節(jié),更來(lái)自于管理團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)經(jīng)銷商、對(duì)消費(fèi)者的誠(chéng)實(shí)的承諾。因此,所有的品牌生動(dòng)化用品必須制作精美,極具視覺(jué)沖擊力和感染力,并引起經(jīng)銷商的注意; 招商信息傳播策劃; 招商信息的傳播通過(guò)以下幾個(gè)途徑實(shí)現(xiàn): 1、廣告引路。華糖商情糖酒快訊“告訴你成為區(qū)域市場(chǎng)酒老大的秘密”專題招商宣傳; 2、現(xiàn)場(chǎng)感受。展會(huì)的專業(yè)推介,大區(qū)經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)市場(chǎng)的明確承諾和2003年度醉糊涂對(duì)市場(chǎng)的總體部署; 3、專家解疑。通過(guò)中國(guó)白酒經(jīng)銷商論壇的現(xiàn)場(chǎng)演講和疑問(wèn)解答,完成對(duì)經(jīng)銷商的心理占有計(jì)劃; 4、沙龍簽約。通過(guò)區(qū)域性“贏家沙龍”的互動(dòng),達(dá)到和經(jīng)銷商零距離的溝通目的,徹底征服經(jīng)銷商,完成招商的后期工作; 互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)傳播策劃; 充分利用華糖的糖酒專業(yè)網(wǎng)站,設(shè)立經(jīng)銷商咨詢網(wǎng)絡(luò)專線,隨時(shí)跟蹤招商進(jìn)展。一方面是制造聲勢(shì),另一方面,是策動(dòng)大量原來(lái)不懂得如何經(jīng)營(yíng)品牌,經(jīng)營(yíng)區(qū)域市場(chǎng)的成長(zhǎng)性經(jīng)銷商進(jìn)入醉糊涂的品牌經(jīng)營(yíng)陣營(yíng); 專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人和經(jīng)銷商面對(duì)面?zhèn)鞑ゲ邉潱?專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人是品牌傳播的核心,也是制造明星效應(yīng),吸引經(jīng)銷商的一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。專家以專業(yè)形象在高端為品牌的核心價(jià)值、品牌的傳播和經(jīng)營(yíng)的策略指明方向;企業(yè)負(fù)責(zé)人從切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的角度出發(fā),闡述經(jīng)銷商關(guān)心的政策問(wèn)題。同時(shí),專家團(tuán)隊(duì)迅速地以自身的品牌影響,利用醉糊涂的品牌案例傳播,以論文,書籍的出版為醉糊涂的品牌增加影響力; 糖酒交易會(huì)會(huì)場(chǎng)布置: 1、布置白酒經(jīng)銷商淘金指南系列叢書的現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng); 2、布置白酒贏家俱樂(lè)部入會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng); 3、布置品牌形象傳播現(xiàn)場(chǎng)(專用展架、展柜制作和燈光、音樂(lè)效果); 4、系列宣傳資料的派送和禮儀、服務(wù)人員的確認(rèn); 5、布置臨時(shí)論壇組織中心; 組合方案一 白酒經(jīng)銷商淘金指南叢書出版新聞發(fā)布會(huì) 1、現(xiàn)場(chǎng)確定; 2、鎖定參與會(huì)議的新聞媒體和目標(biāo)對(duì)象; 3、通過(guò)華糖商情、贏周刊和DM派發(fā),鎖定贈(zèng)書對(duì)象,在發(fā)布會(huì)后以組委會(huì)電話聯(lián)絡(luò)、表格為憑據(jù),贈(zèng)發(fā)論壇導(dǎo)刊和參加論壇的門票;憑門票換取白酒經(jīng)銷商淘金指南一書; 組合方案二 中國(guó)白酒經(jīng)銷商論壇 1、會(huì)場(chǎng)確定為500人左右,在人民北路到西藏飯店沿線的中型會(huì)議廳; 2、時(shí)間確定在3月19日人流的高峰期; 3、擬邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名快速消費(fèi)品渠道專家陳軍、萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師張思全以及我們的專家團(tuán)隊(duì)組成強(qiáng)大的講師陣容,搶在華糖商情20日的論壇前一天舉行; 4、專家團(tuán)隊(duì)演講提綱和論壇導(dǎo)刊的制作; 5、會(huì)場(chǎng)布置和品牌展示用品; 6、專家演講和回答問(wèn)題; 組合方案三 “醉糊涂營(yíng)銷沙龍”成立告知 1、鎖定參會(huì)經(jīng)銷商,達(dá)成參加醉糊涂營(yíng)銷沙龍的初步意向; 2、印制沙龍???,演繹“歲月如歌,糊涂人生”的最高生活境界; 3、明確沙龍的宗旨,安排第一次沙龍舉辦時(shí)間、地點(diǎn)和方式; 組合方案四 醉糊涂酒銷售體制和市場(chǎng)拓展模式 1、確定醉糊涂銷售體制,在確保貨款安全的前提下實(shí)施創(chuàng)新的白酒代理模式; 2、采用物流配送+強(qiáng)力助銷的模式來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全面拓展; 3、渠道和終端并重的拓展模式; 組合方案五 醉糊涂酒區(qū)域市場(chǎng)招商策劃 招商計(jì)劃的組織、招商隊(duì)伍的建立和招商過(guò)程的控制 招商模式: 1、通過(guò)整合營(yíng)銷傳播,把招商計(jì)劃的實(shí)施融進(jìn)品牌知名度、企業(yè)知名度的提升中; 2、結(jié)合外部協(xié)作資源,專家以及媒體資源,以2003春季糖酒會(huì)為起跑線,開(kāi)展系統(tǒng)招商工作; 3、系統(tǒng)招商包括白酒經(jīng)銷商論壇的組織、策劃,全國(guó)性高端媒體的新聞運(yùn)作,招商部門的建立,區(qū)域市場(chǎng)的前期導(dǎo)入等具體策劃項(xiàng)目的實(shí)施; 鎖定目標(biāo)市場(chǎng): 1、過(guò)招商的整體策劃,有計(jì)劃地選擇目標(biāo)市場(chǎng); 2、確定全國(guó)各個(gè)區(qū)域有代表性的樣板市場(chǎng); 鎖定目標(biāo)經(jīng)銷商: 1、中、小城市渠道商、餐飲渠道直銷商、連鎖超市供應(yīng)商; 2、具備強(qiáng)大終端拓展能力、強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)控制能力的集團(tuán)供應(yīng)商; 目標(biāo)經(jīng)銷商的要求: 1、具備快速的商場(chǎng)、超市以及批發(fā)市場(chǎng)、餐飲終端鋪貨能力; 2、具備快速反應(yīng)的直銷隊(duì)伍; 3、具備團(tuán)體消費(fèi)的能力; 4、具備不低于1000件的進(jìn)貨能力; 招商廣告發(fā)布渠道: 1、華糖商情整版; 2、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)通欄; 3、南方周末通欄; 4、華糖商情網(wǎng)糖酒快訊網(wǎng)阿里巴巴網(wǎng); 5、軟文和營(yíng)銷案例傳播,包括國(guó)內(nèi)大型商業(yè)媒體、區(qū)域媒體的幕后運(yùn)作; 招商輔助計(jì)劃: 1、經(jīng)銷商論壇的組織、傳播; 2、招商政策、企業(yè)資源配置計(jì)劃的制訂; 3、以專家團(tuán)隊(duì)為核心的知識(shí)性顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)刊物或書籍的出版; 4、宣傳光盤 5、醉糊涂系列酒品牌形象系統(tǒng)、區(qū)域市場(chǎng)操作以及渠道、終端實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)手冊(cè)設(shè)計(jì)、編寫; 2003年度糖酒會(huì)招商資金預(yù)算 項(xiàng)目預(yù)算備注贏周刊特刊30000份20000中國(guó)經(jīng)銷商論壇導(dǎo)刊2000本、門票2000張10000醉糊涂酒品牌手冊(cè)2000本10000論壇及招商DM30000份12000中國(guó)白酒經(jīng)銷商的出路2000本20000專用品牌展示柜10000論壇現(xiàn)場(chǎng)布置10000成都媒體宣傳費(fèi)用10000專家、嘉賓費(fèi)用20000這樣的招商策劃
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