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監(jiān)理機構學習計劃第一篇:監(jiān)理教育培訓計劃 陜西省級高速公路安平線 安康至平利高速公路 安 全 培 訓 教 育 計 劃 陜西順通公路監(jiān)理技術咨詢有限責任公司 安平高速APJ2駐地監(jiān)理工程師辦公室 日期：2014年1月1日 一、教育培訓總則： 1、培訓目的 為加強本項目安全管理，不斷提高APJ2駐地辦監(jiān)理人員的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，根據(jù)國家相關法律法規(guī)對交通建設領域安全教育培訓要求，結合本項目實際，特制定本計劃。 2、目標 1）APJ2駐地辦全體監(jiān)理人員 2）培訓考核優(yōu)良率為90% 3、編制依據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定 陜西省安平高速公路工程建設安全生產(chǎn)管理辦法等 二、內(nèi)部培訓 1、培訓對象：正、副高駐，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、駕駛員、廚師等 2、培訓形式:崗前安全教育培訓，安全生產(chǎn)再培訓 1）會議形式：安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。 2）各種音像制品 3）現(xiàn)場觀摩演式形式：安全操作方法演示、消防演習、各種急救演習等。 3、培訓學時：首次崗前安全生產(chǎn)培訓時間不得少于32學時，每年接受再培訓時間不得少關于20學時。 三、培訓內(nèi)容 1、崗前安全教育培訓 1）黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策 2）安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和安全知識 3）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律 4）安全生產(chǎn)形勢及重大事故案例教訓 5）特種教育作業(yè)教育培訓：對特種作業(yè)知識培訓 6）經(jīng)常性教育培訓：對監(jiān)理人員進行廣泛的經(jīng)常性安全教育，在監(jiān)理過程中始終堅持不斷，不定期組織“安全生產(chǎn)月活動”“安全生產(chǎn)知識”競賽。 7）“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓：當生產(chǎn)過程中采用新技術、新設備、新工藝、新材料時，監(jiān)理人員必須與時俱興，熟練掌握新知識，才能更好的服務于施工企業(yè)。 8）季節(jié)性安全教育：駐地辦應在雨季、冬季根據(jù)季節(jié)變化，進行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育。 2、安全生產(chǎn)再培訓內(nèi)容：監(jiān)理機構學習計劃 國家新頒發(fā)、修改的法律、法規(guī)、標準，國家、企業(yè)對安全生產(chǎn)的新要求，全國安全生產(chǎn)管理先進案例，其它需要培訓的內(nèi)容。 3、內(nèi)部安全教育培訓實施 培訓人： 正、副高駐、安全監(jiān)理工程師 培訓時間：根據(jù)人員進場情況及生產(chǎn)計劃制定相應時間每半年舉行一次。 培訓地點：駐地辦大會議室 4、培訓考核：每期完成培訓后由安全監(jiān)理工程師組織統(tǒng)一考試，合格后上崗。考核不合格者，參加下期安全教育培訓。 四、其它規(guī)定 除上述培訓外，駐地辦利用各種會議，宣傳欄、簡報、標語、圖片、音像、事故現(xiàn)場會、經(jīng)常性安全教育活動。 第三高駐辦二00九年一月至六月安全監(jiān)理計劃 一、安全監(jiān)理組織機構 組長：李繼波 成員：周耀啟、王丹忠、張延軍、唐海、李茂林 專職安全人員：王軍軍、賀 軍 三、五個監(jiān)理組安全監(jiān)理主要內(nèi)容 1）、安全監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場，每天不少于2次，巡視情況詳細記錄在“監(jiān)理現(xiàn)場巡視記錄表”上，發(fā)現(xiàn)違章應及時以口頭或書面形式向施工單位指出及時予以制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，通知其整改或停工整改。努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。 2）、對施工現(xiàn)場重大危險源及重點部位進行旁站管理，并做好書面記錄，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應及時制止，嚴重時暫停施工，待整改符合要求后方可恢復施工，以確保施工安全。旁站內(nèi)容詳細記錄在“旁站監(jiān)理記錄表”上。 3）、安全監(jiān)理工程師每周組織一次安全專項檢查，檢查內(nèi)容詳細記錄在“安全、文明綜合檢查記錄表”上，并及時第二篇:監(jiān)理人員培訓計劃 篇一：監(jiān)理人員培訓計劃 宏遠裕隆小區(qū)工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員培訓計劃 為提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平和業(yè)務工作能力，以便在工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)理工作中更有效地進行監(jiān)督管理，我項目監(jiān)理部計劃對本項目部人員分期培訓，培訓計劃如下：篇二：監(jiān)理人員培訓計劃 監(jiān) 理 培 訓 計 劃 安徽中興工程監(jiān)理有限公司 g105下符橋至毛坦廠(霍山段)公路改造工程駐地監(jiān)理辦 監(jiān)理人員培訓計劃 為提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平和業(yè)務工作能力，以便在工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)理工作中更有效地進行監(jiān)督管理，我項目監(jiān)理部計劃對本項目部人員分期培訓，培訓計劃如下： 篇三：2015監(jiān)理人員培訓計劃 2015監(jiān)理人員培訓計劃 第1篇：八月份監(jiān)理人員培訓計劃20xx081（707字） 根據(jù)客專公司關于組織監(jiān)理進行業(yè)務考試的通知精神，為提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，強化現(xiàn)場監(jiān)理能力，全面提升牡綏工程實體質(zhì)量。監(jiān)理部決定八九月份的員工培訓計劃不在另行安排，已客專公司的通知要求為主要內(nèi)容進行安排，具體安排如下： 一、根據(jù)客專公司組織考試所涉及到的內(nèi)容，組織編寫考試復習（指導）提綱，考試內(nèi)容主要以設計文件相關要求及鐵路工程質(zhì)量控制要點（鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站印發(fā)）為主。力主簡明、易學易懂、與施工作業(yè)基本知識和監(jiān)理工作常識內(nèi)容為主，復習提綱制定完成后，于8月10日前下發(fā)監(jiān)理分站和中心試驗室。監(jiān)理機構學習計劃 二、復習提綱分類確定為隧道監(jiān)理工程師崗位、橋涵監(jiān)理工程師崗位、路基監(jiān)理工程師崗位、拌和站監(jiān)理工程師崗位和試驗監(jiān)理工程師崗位五種。三、復習提綱沒有包括在內(nèi)的人員如分站長、監(jiān)理部管理人員、梁場監(jiān)理工程師或雖然有包括但涉及到兼職人員如拌和站兼職路基、路基兼管橋涵等人員、測量工程師等情況時，可在以上五種崗位范圍內(nèi)，自己選擇一個崗位參加復習和考試。所有監(jiān)理人員都必須參加考試，采取一人一卷制。 四、監(jiān)理部的考試時間安排在建指考試前進行，具體時間另行通知。考試采用閉卷方式、以分站范圍集中進行，中心試驗室的考試由監(jiān)理部派人監(jiān)考，自己組織。 五、考試成績不及格人員另擇時間進行補考，仍不及格人員按照建指規(guī)定，給予清退處理。 六、建指的考試時間共兩次：第一次考試在8月末舉行，第二次考試在9月末舉行。9月份的各崗位復習考試范圍，主要以鐵路現(xiàn)行驗收標準為主。九月初監(jiān)理部擬就復習提綱報建指審批修訂后，下發(fā)分站執(zhí)行。 希望各監(jiān)理分站、中心試驗室，按照本計劃認真組織監(jiān)理人員進行業(yè)務學習，確保本月的學習目標兌現(xiàn)。 牡綏監(jiān)理部 20xx年8月2日 第2篇：監(jiān)理人員培訓方案（657字） 1培訓目的和適用范圍 1.1目的 對監(jiān)理人員進行上崗前和監(jiān)理過程中的培訓，使每個監(jiān)理人員上崗前了解公司管理體系、合同內(nèi)容、有關法律法規(guī)，熟悉標準規(guī)范，掌握監(jiān)理工作程序和方法，牢記“監(jiān)理人員行為守則”，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。 1.2適用范圍 本培訓規(guī)劃用于20xx年度第一期工程監(jiān)理人員上崗前和監(jiān)理項目實施過程中的培訓管理。 2管理與實施 2.1監(jiān)理人員的培訓工作由技術質(zhì)量部歸口管理； 2.2監(jiān)理人員的培訓工作由工程部組織實施。 3培訓內(nèi)容 3.1參加培訓人員：監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。 3.2培訓時間：培訓時間定于20xx年3月12日開始進行，3月22日結束，培訓時間為十天，根據(jù)監(jiān)理培訓人員數(shù)量確定辦班次數(shù)。 3.3培訓內(nèi)容：3.3.1質(zhì)量管理條例、安全管理條例及強制標準有關條款； 3.3.2監(jiān)理規(guī)范； 3.3.3專業(yè)技術知識，包括技術標準、規(guī)范、專業(yè)技能等； 3.3.4監(jiān)理合同、施工合同（含招投標文件）有關條款； 3.3.5設計文件及其他有關技術資料； 3.3.6監(jiān)理日志填寫規(guī)定、監(jiān)理日記填寫規(guī)定； 3.3.7監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理文件歸檔規(guī)定、監(jiān)理人員崗位職責、監(jiān)理制度及項目劃分及質(zhì)量評定表。 3.3.8監(jiān)理人員行為守則。 3.4培訓記錄 3.4.1培訓由質(zhì)量部記錄； 3.4.2每次培訓記錄的主要內(nèi)容； 1、培訓地點及時間； 2、主持人； 3、主講人； 4、培訓內(nèi)容； 5、參加人員簽到表； 6、考試卷。 3.5公司有關人員對基本應知應會知識編寫培訓材料，供監(jiān)理人員學習參考。 大連利達工程設備監(jiān)理有限公司 20xx年03月05日 第3篇：監(jiān)理人員培訓計劃（418字） 為了提高公司監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，現(xiàn)安排20xx年公司監(jiān)理人員培訓計劃如下： 1、總監(jiān)理工程師智短訓班二期。 每期時間二天，定在8月和12月上旬。培訓內(nèi)容以全面綜合知識培訓為主，包括對監(jiān)理項目的全面掌控能力，協(xié)調(diào)能力，解決復雜疑難問題能力，以及理論水平、技術管理水平等方面。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師短訓班二期。 每期二天，定在8月和12月下中旬。培訓內(nèi)容重點為相關專業(yè)技術方面的法律法規(guī)、技術規(guī)范、技術標準和“四新技術”方面的內(nèi)容。要求能提高處理和解決一般和較復雜的專業(yè)技術問題的能力和水平。監(jiān)理機構學習計劃 3、對監(jiān)理員的培訓班二期。 每期時間二天，定于8月和12月下旬。培訓內(nèi)容為現(xiàn)場監(jiān)理中各個環(huán)節(jié)的具體操作要領、操作程序，重點突出細節(jié)方面的專業(yè)技術知識和技術管理能力的提高。 4、繼續(xù)教育培訓班二期 對取得建筑、市政、人防、水利、建造師等各類執(zhí)業(yè)資格的國監(jiān)和省監(jiān)人員，要及時組織和參加繼續(xù)教育培訓和相應的考試考核。內(nèi)容時間地點根據(jù)省市相關主管部門的計劃確定。第三篇:公司、監(jiān)理站年度培訓計劃監(jiān)理機構學習計劃 河南長城鐵路建設咨詢有限公 司 連連監(jiān)理站培訓工作計劃 為適應鐵路建設工程質(zhì)量安全管理要求，盡快提高監(jiān)理 人員執(zhí)業(yè)能力和業(yè)務技術水平，保證連連監(jiān)理站工作標準落實到位，我站決定加強監(jiān)理業(yè)務培訓工作力度。采取積極有效的組織措施、技術措施和經(jīng)濟措施相結合，面向現(xiàn)場監(jiān)理工作，以監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量驗收標準為基礎，推行公司質(zhì)量體系文件的運用與落實，將監(jiān)理工作業(yè)務、技術知識與工作程序方法的培訓學習常態(tài)化、普及化，對學習效果進行定量定性的檢查驗證，并且與個人經(jīng)濟利益掛鉤，促進和激勵全體員工的工作熱情和工作責任感，提高全員基本素質(zhì)。 1 一、 培訓目標 1.加強監(jiān)理站監(jiān)理人員的上崗培訓，保證上崗監(jiān)理人員的標準，提高一線員工隊伍的整體素質(zhì)，滿足崗位要求。 2.加強監(jiān)理站監(jiān)理人員的培訓，提高監(jiān)理人員監(jiān)理工作的業(yè)務技術水平和專業(yè)技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，不斷提升現(xiàn)場監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力。 3.加強各級管理人員和專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，進一步規(guī)范管理。 二、 培訓原則 1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司業(yè)務與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，由公司、監(jiān)理站分層次、分類別地開展培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。 2.堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司為主要培訓中心，監(jiān)理站為主要實施單位，結合適當?shù)耐馕嘤枡C構的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委搞好相關取證培訓。 3.堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。每月，總監(jiān)參加培訓不少于1次，副總監(jiān)參加培訓不少于1次/季度， - 2 - 監(jiān)理組長參加培訓不少于2次/季度，監(jiān)理工程師參加培訓不少于2次/季度，監(jiān)理員參加培訓不少于2次/季度。 三、 培訓形式 1.集中培訓。公司組織師資力量，制訂學習教材，編寫課件，分地區(qū)組織集中培訓。 2.分散培訓。由監(jiān)理站所屬監(jiān)理人員，按照公司培訓內(nèi)容要求和本項目監(jiān)理工作崗位需求，采取小組學習形式，進行專題培訓。 3.自學。所有監(jiān)理人員結合工作內(nèi)容，學習有關規(guī)范、標準、技術文件及公司文件。 四、 培訓的實施與組織 1.上崗培訓 培訓對象：全體現(xiàn)場監(jiān)理人員。 分為崗前培訓和試用期培訓。崗前培訓由公司技術部組織培訓、教材和考核，發(fā)動本公司有實際工程經(jīng)驗的技術人員或外請設計、科研、施工單位的工程技術專家授課；試用期培訓由項目監(jiān)理站組織培訓、教材和考核，以監(jiān)理組長為小組召集人、專業(yè)工程師進行授課?？己撕细裆蠉徣斡?，并按正式勞動合同核發(fā)崗位薪酬。 - 3 - 2.項目管理培訓 培訓對象：總監(jiān)、副總監(jiān)。 由公司技術部組織，主要采取外培和外請專家培訓的方式。盡量保證每年兩次。 3.技能培訓 培訓對象：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師。 集中培訓由監(jiān)理站自行組織，自學由監(jiān)理組長組織。培訓內(nèi)容以監(jiān)理規(guī)范為主線，學習建設工程質(zhì)量、安全管理條例、辦法等有關文件，結合項目監(jiān)理工作實際要求，分專業(yè)學習鐵路工程質(zhì)量驗收標準、檢驗方法、控制程序，包括：鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范、鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準及鐵路客運專線施工質(zhì)量暫行驗收標準、監(jiān)理公司管理手冊及作業(yè)指導書相關內(nèi)容、鐵路營業(yè)線施工及安全管理細則。為驗證學習效果和監(jiān)理人員業(yè)務能力，公司技術部編制監(jiān)理人員應知應會題庫，統(tǒng)一發(fā)放，每半年組織巡考評價。考試內(nèi)容從監(jiān)理人員應知應會題庫中，按類（路基、橋隧、試驗、房建、四電）、分檔（工程師、監(jiān)理員）抽取。培訓考評結果納入季度監(jiān)理部個人考核，考評合格者按相關規(guī)定發(fā)放獎金。 4.專業(yè)培訓 培訓對象：監(jiān)理工程師。 由各項目監(jiān)理部總監(jiān)組織，以專業(yè)監(jiān)理工程師授課為主的 - 4 - 專題培訓。培訓內(nèi)容以工程項目為背景，包括客運專線路基、橋梁、隧道、無碴軌道等工程關鍵技術和監(jiān)理要點、鋼筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工藝要求及質(zhì)量檢驗等。基于項目監(jiān)理部技術文件，結合相關專業(yè)，以應用性、針對性、實效性為主，由項目監(jiān)理部制定培訓計劃和培訓材料，經(jīng)公司核準后實施。由項目監(jiān)理部總監(jiān)每季度末組織考核，考核以案例題為主，考評結果納入季度監(jiān)理部個人考核，考評合格者按相關規(guī)定發(fā)放獎金。 5.執(zhí)業(yè)資格培訓 培訓對象：監(jiān)理工程師。 由公司技術部組織，主要采取外委培訓。 五、 近期工作 1.培訓內(nèi)容落實和分解。公司技術部組織深入研討，廣泛征求意見，適時落實培訓內(nèi)容，并予以分解細化。 2.細化培訓計劃。由各項目監(jiān)理部提出實施意見和實施方案，公司技術部對培訓計劃細化落實內(nèi)容、組織、時間、人員。 3.培訓教材組織。公司技術部根據(jù)培訓內(nèi)容和項目現(xiàn)狀，多方面、多形式地組織培訓教材。 4.師資組織。公司技術部整合培訓資源，培養(yǎng)公司師資力量，并建立一定的外委培訓網(wǎng)絡。 - 5 -第四篇:建筑工程監(jiān)理實訓計劃 建筑工程監(jiān)理實訓計劃 在課堂學習了建筑工程監(jiān)理概論之后，學生已經(jīng)初步掌握了監(jiān)理的概念、任務和意義，明白監(jiān)理在建設各方中所