電力建設(shè)110kV線路工程創(chuàng)優(yōu)細則.doc

110kV慶太線改接至220kV新湖變工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則編制單位： 江蘇興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 編制日期： 2009年8月 28日批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編寫： 年 月 日目 錄1.概述31.1 編制目的31.2 編制依據(jù)31.3 工程建設(shè)的意義41.4 工程建設(shè)主要特點41.5 工程參建單位52工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 52.1 質(zhì)量控制目標(biāo)52.2 安全控制目標(biāo)52.3 文明施工和環(huán)境保護控制目標(biāo)62.4 工期控制目標(biāo)62.5 造價控制目標(biāo)62.6 工程檔案管理目標(biāo)73. 監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織 73.1 監(jiān)理資源配置73.2 創(chuàng)優(yōu)組織84. 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施 134.1 綜合管理措施134.2 質(zhì)量控制措施184.3 安全文明施工與環(huán)境保護控制措施224.4 進度控制措施274.5 造價控制措施274.6 工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施271、概述1.1 編制目的為了實現(xiàn)工程建設(shè)管理單位蘇州供電公司提出的本工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中提出的“一次性啟動成功，高質(zhì)量達標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)省公司優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，特制定本細則。本細則根據(jù)工程的特點，結(jié)合設(shè)計、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢，對工程目標(biāo)進行了分解，明確了為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進度、造價控制的技術(shù)措施，以落實監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序，指導(dǎo)監(jiān)理部和監(jiān)理人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。1.2 編制依據(jù)太倉市供電公司編制的本工程的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃” 國家電網(wǎng)公司輸變線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則編制綱要（基建質(zhì)量200789號）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（2000 年 1 月 10 日起執(zhí)行）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2002 年 11 月 1 日起執(zhí)行）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）等法律、法規(guī)文件國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（國家電網(wǎng)基建2006699 號）國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（國家電網(wǎng)基建2005255 號）國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2008版）國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊（2006版）國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法（2007 年版）電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定（電建質(zhì)監(jiān)200418 號）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文電力工程部分（2006 年版）江蘇省電力公司輸變電工程安全措施補助費和文明施工費管理細則（蘇電建2007177號） 110 500kV 架 空 送 電 線 路 施 工 及 驗 收 規(guī) 范 （GB50233-2005） 架 空 送 電 線 路 導(dǎo) 地 線 液 壓 施 工 工 藝 規(guī) 程 （SDJ226-87）國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施國家電網(wǎng)生技2005400號江蘇省電力公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理工作評價標(biāo)準(zhǔn)蘇電生2006334號江蘇省電力公司輸變電工程音像及圖片資料管理辦法蘇電建20071342號國家及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效的有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)管理單位頒發(fā)的有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法、要求等文件。1.3 工程建設(shè)的意義本工程建設(shè)對滿足昆太開發(fā)區(qū)地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)，進一步加強地區(qū)電網(wǎng)、改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、緩解地區(qū)用電緊張局面，確保本地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。1.4 工程建設(shè)主要特點（1）、本工程共分兩部分：架空線路、電纜線路。（2）、本工程線路從110KV新慶線太倉線現(xiàn)狀22#大號側(cè)79米處新立T接鋼管塔開始，沿青島路南側(cè)與110KV慶東雙線（北開環(huán)）四回同桿向西一起架線至人民西路西側(cè)G27，左轉(zhuǎn)沿人民路西側(cè)向南至南京路G19，右轉(zhuǎn)向西至G18，四回至此結(jié)束。雙回跨過鹽鐵塘至G17，線路繼續(xù)向西再向南至G1電纜終端鐵塔，架空改電纜進220KV新湖變110KV配電室。（3）、本線路總長7.276KM，其中新建雙回線路6.844KM，新建線路導(dǎo)線為LGJ-300/25，避雷線兩根均為JLB40-120鋁包鋼絞線。原線路利用舊線架線0.432公里，原線路導(dǎo)線為LGJ-300/25,避雷線兩根均為LXXGJ-50鋼絞線。建設(shè)管理單位：太倉市供電公司設(shè)計單位：蘇州蘇信電力設(shè)計咨詢有限公司工程監(jiān)理單位：江蘇興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：蘇州電建公司2工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.1 質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量符合設(shè)計及國家有關(guān)驗收規(guī)范，滿足國家電網(wǎng)公司達標(biāo)投產(chǎn)要求，爭創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。單元工程合格率 100%；分項工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率 100%；單位工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。2.2 安全控制目標(biāo)通過加強監(jiān)理控制，做到 安全技術(shù)措施審查合格率 100%。 安全文件審查備案率 100%； 重要設(shè)施安全檢查簽證率 100%； 安全巡視、檢查、旁站到位率 100%。 違章查處、整改閉環(huán)率 100%；以實現(xiàn)本工程工程建設(shè)期間及試運行期間實現(xiàn)基建安全零事故目標(biāo)；不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生由于設(shè)備和安裝質(zhì)量引發(fā)的停電事故。2.3 文明施工和環(huán)境保護控制目標(biāo) 設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔； 保護生態(tài)環(huán)境，車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定，建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工程; 現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失;2.4 工期控制目標(biāo)確保工程2009年12月底竣工。工程協(xié)調(diào)及時率 100%，責(zé)任落實率 100%，問題關(guān)閉率100%。在確保質(zhì)量、安全、投資可控在控情況下，滿足合同工期要求。2.5 造價管理目標(biāo) 工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計、施工，節(jié)約工程投資； 嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。 在工程建設(shè)過程中本著主人翁意識和責(zé)任感，按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé)，積極配合設(shè)計、施工單位進行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時主動反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的任何事宜。2.6 工程檔案管理目標(biāo)檔案歸檔率 100%，資料準(zhǔn)確率 100%，案卷合格率 100%；保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案。3 監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1 監(jiān)理資源配置3.1.1 人員組織明確監(jiān)理部人員配備方案，配備的主要監(jiān)理人員總監(jiān)趙建明，監(jiān)理工程師趙寶林、許振琨，安全監(jiān)理工程師蘇太崇，投資合同監(jiān)理工程師唐納新，信息管理員王為治。監(jiān)理人員持證上崗，設(shè)備齊全，現(xiàn)場備有監(jiān)理人員證件的復(fù)印件。（1） 監(jiān)理隊伍保持相對穩(wěn)定，人員變動經(jīng)業(yè)主同意并簽認(rèn)。（2） 監(jiān)理部工作制度健全、監(jiān)理職責(zé)明確，監(jiān)理人員機構(gòu)和崗位職責(zé)等上墻。3.1.2 辦公設(shè)施、設(shè)備等配置監(jiān)理部的辦公場所在施工現(xiàn)場，所配備的主要辦公設(shè)施為辦公桌椅、電腦、打印機、掃描儀、復(fù)印機，通信工具為各人配備手機，檢測、測量、試驗設(shè)備，規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)文件。在本工程中監(jiān)理的主要監(jiān)理設(shè)施有：序設(shè)備/儀器名稱型號數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2-21臺常備2水準(zhǔn)儀DSZ21臺常備3鋼卷尺50米1把常備4計算機TCL2臺常備5數(shù)碼相機DSC-W35 (720萬像素)1臺常備6文件柜五節(jié)兩套常備7激光打印機HP1022（A4幅面）1臺常備8掃描儀愛普生系列（A4幅面）1臺常備3.2 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織3.2.1 成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組本監(jiān)理部成立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”工作小組組長：趙建明組員：許振琨、趙寶林、蘇太崇、王為治創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理策劃階段召開創(chuàng)優(yōu)專題工作會議，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計劃；具體組織設(shè)計、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組每周召開會議，進行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實施過程中，工作小組進行創(chuàng)優(yōu)專題檢查不少于 2 次；及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；及時協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。3.2.2 建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系。制定各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，將安全、質(zhì)量、進度、投資控制以及合同、信息管理的監(jiān)理職責(zé)層層分解，落實到人。3.2.3監(jiān)理工作制度為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對工程管理特點，編制以下監(jiān)理工作制度，并在工程施工全過程認(rèn)真落實，以保證各種監(jiān)理措施的有效執(zhí)行，取得預(yù)期效果：(1)工程開工條件審查制度(2)單位工程動工條件審查制度(3)施工圖紙會審及設(shè)計交底監(jiān)理制度(4)分包商資質(zhì)審查制度(5)施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度(6)施工組織設(shè)計、施工方案審查制度(7) 特殊工種持證上崗審查制度(8) 材料、設(shè)備質(zhì)量控制制度(9) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度(10) 設(shè)計變更和工程變更監(jiān)理制度(11) 旁站監(jiān)理制度(12) 隱蔽工程驗收制度(13) 安全巡視檢查制度(14) 安全大檢查制度(15) 工程整改通知及復(fù)驗制度3.2.4組織崗位培訓(xùn)，強化創(chuàng)優(yōu)意識所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，總監(jiān)理工程師做好工程的特殊崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要圍繞創(chuàng)優(yōu)項目的技術(shù)要求和工程的特點進行，以提高監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)意識和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。4 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施4.1 綜合管理措施圍繞工程創(chuàng)優(yōu)，根據(jù)工程特點，制定有針對性的管理措施，開展相關(guān)工作，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用。4.1.1 協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組4.1.2 建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度，在工程建設(shè)的各個階段，組織參建各方對工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過程中一個具體工序質(zhì)量的細節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進行充分的研討，集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，確保工程質(zhì)量朝著預(yù)定的目標(biāo)前進。定期質(zhì)量講評制度定期（結(jié)合施工協(xié)調(diào)會進行）組織參建各方將一段時期（每月）以來質(zhì)量活動情況進行總結(jié)，提出要求改進工作的有關(guān)要求。 樣板引路制度推行樣板引路制度。主要工序開工前，組織施工單位對工藝質(zhì)量進行詳細策劃，對新工藝，先做實驗，所有工序由技術(shù)好的施工人員先做出典型樣板，完成后，監(jiān)理部組織現(xiàn)場講評，待所有作業(yè)人員掌握質(zhì)量控制要領(lǐng)后，再全面鋪開施工，確保整個工序的質(zhì)量和工藝。質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度。對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織相關(guān)單位進行會診，找出原因，查清責(zé)任，深入剖析，舉一反三，立即采取糾正和預(yù)防措施，消除質(zhì)量問題，并杜絕類似問題再次發(fā)生。健全工地例會制度。建立施工協(xié)調(diào)會制度，總監(jiān)理工程師主持，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行部署，檢查創(chuàng)優(yōu)活動的力度和成果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進工作的意見和要求，并督促有關(guān)各方執(zhí)行。對現(xiàn)場采集的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片及進進行編制整理，在周協(xié)調(diào)會上，采用圖文并茂的形式，對照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案，對階段施工質(zhì)量進行講評。4.1.3 積極主動開展工程創(chuàng)優(yōu)活動4.1.3.1 確定工程創(chuàng)新亮點 基礎(chǔ)混凝土表面平整、棱角分明。 保護帽平整，棱角分明，一次成型，無抹面。 鐵塔螺栓與構(gòu)件面垂直，接觸緊密，緊固率大于 98%，螺栓穿向符合規(guī)定。 防卸裝置安裝規(guī)范，腳釘安裝美觀，螺桿與螺母的螺紋無滑牙、無棱角磨損。 塔材部件彎曲度不超過長度的 2，相鄰節(jié)點間主材彎曲1/800，杜絕強行組裝。 架線后，直線塔結(jié)構(gòu)傾斜允許偏差小于 2，轉(zhuǎn)角塔、終端塔塔頂不偏向受力側(cè)。 引流線安裝后呈近似懸鏈狀自然下垂，光纜引下線整齊順直美觀。 接地裝置連接可靠、接觸良好、引下線順直、平服于基礎(chǔ)保護帽。 回填土防沉層方正，高度滿足規(guī)范要求,場地平整，無積水。 施工全過程加強成品保護,避免后期修補.4.1.3.2工程創(chuàng)優(yōu)施工工藝策劃A、基礎(chǔ)工程： 模板平整光滑，并有足夠的強度。 支模正直，接縫緊密，支撐牢固。 混凝土攪拌均勻，坑深超過 2 米的采用溜槽下料，以防離析，振搗及時、密實。 澆筑一次成型，禁止二次抹面。 基礎(chǔ)臺階上散落的石子清除、抹平。 立柱頂面用振搗出的原漿收光 3-4 次。 嚴(yán)格控制拆模時間，拆模經(jīng)監(jiān)理檢查符合后及時回填養(yǎng)護，養(yǎng)護符合規(guī)范要求。B、組塔工程： 拉盤埋深符合設(shè)計和規(guī)范要求，拉線棒與拉線方向一致。 楔形線夾尾線露出長度一致，同組楔形線夾尾端的方向統(tǒng)一，拉線張力均勻一致。 裝卸塔材時防止塔材彎曲、變形、磨損。 組裝前應(yīng)進行外觀檢查，嚴(yán)禁強行組裝。 鋼絲繩與塔材接觸處應(yīng)用軟物包裹。 螺栓規(guī)格與設(shè)計圖紙一致，穿向按規(guī)范規(guī)定施工。螺栓應(yīng)交叉緊固，其扭力矩符合設(shè)計及規(guī)范要求。 防卸裝置安裝符合說明書，工藝統(tǒng)一。 腳釘彎頭沿主材準(zhǔn)線向上,成直線。C、架線工程： 架線前，桿塔螺栓緊固率大于 98%。 采用張力放線技術(shù)，嚴(yán)防導(dǎo)線磨損，導(dǎo)線走板過滑車時設(shè)專人監(jiān)護，緩速通過。 弧垂觀測檔選擇符合，根據(jù)地形情況適當(dāng)增加觀測檔。 同相分裂導(dǎo)線在同時收緊到弧垂接近標(biāo)準(zhǔn)值時，先調(diào)整好一根導(dǎo)線的弧垂，然后再逐根調(diào)整并找平。緊線弧垂達到要求時，各桿塔上及時畫印，并立即進行地面臨錨和過輪臨錨，過輪臨錨應(yīng)與地面臨錨同時受力。并及時安裝附件。 弧垂觀測時的實測溫度應(yīng)在觀測檔內(nèi)實測。 跳線使用未經(jīng)受過力的原狀導(dǎo)線制作。在耐張串防暈金具安裝完畢后進行安裝。測量跳線弧垂及與桿塔各構(gòu)件間最小距離。 跳線引流板面平整光潔，用汽油洗凈后涂上導(dǎo)電脂，逐個緊固連接螺栓。引流板朝向滿足使導(dǎo)線的盤曲方向與安裝后的跳線彎曲方向一致。跳線間隔棒（結(jié)構(gòu)面）垂直于跳線束。 架線后，桿塔螺栓及時組織復(fù)緊。D、接地工程 接地引下線方位與鐵塔接地孔位置相對應(yīng)。露出地表部位平直美觀。 采用專用工具制做接地引下線，防止破壞鍍鋅層。 接地引下線與桿塔的連接緊密，并平服于基礎(chǔ)及保護帽。 當(dāng)接地引下線直接從架空地線引下時，順直緊靠塔身。E、防護工程 保護帽模板平整光滑，并有足夠的強度。 支模正直，模板與立柱邊沿等距離，接縫緊密，支撐牢固。 混凝土攪拌均勻，下料無離析，振搗密實。 澆筑一次成型，禁止二次抹面?；A(chǔ)頂面適時用原漿收光。 拆模強度符合規(guī)范要求，并及時進行養(yǎng)護。 保護帽頂面做散水坡度。 擋土墻、護坡、排水溝等基礎(chǔ)防護工程與桿塔基礎(chǔ)同步完成。 回填時清除坑內(nèi)冰雪、積水、雜物等，現(xiàn)澆基礎(chǔ)對稱回填?；A(chǔ)（接地）施工基面上部 500mm 回填種植土，回填后的基面表觀要與周圍環(huán)境自然和諧，拉線基礎(chǔ)回填拉棒的方向、角度正確，各部連接環(huán)與拉棒挺直。在組塔架線工程結(jié)束后，種植與周圍環(huán)境相適應(yīng)的矮科植物或播種草種，達到施工一片區(qū)域，綠化一方環(huán)境。4.1.3.3協(xié)助設(shè)計單位開展設(shè)計方案優(yōu)化協(xié)助業(yè)主審查工程設(shè)計質(zhì)量保證措施并監(jiān)督落實；根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗，向設(shè)計提出設(shè)計優(yōu)化的合理化建議。參與考察優(yōu)秀設(shè)計工程，借鑒先進設(shè)計方案。建議設(shè)計單位結(jié)合工程特點，在技術(shù)方案、設(shè)備材料選型、消除質(zhì)量通病等方面考慮優(yōu)化方案，形成工程設(shè)計創(chuàng)新方案，突出設(shè)計亮點。建議設(shè)計單位針對本工程設(shè)計技術(shù)難點，開展相關(guān)專題研究。全面落實國家電網(wǎng)公司“建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型工程、工業(yè)化”的變電站設(shè)計思路，對設(shè)計方案從技術(shù)經(jīng)濟性、功能可靠性、施工運行便利性、全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能等方面進行多方案、多角度優(yōu)化，確定最優(yōu)設(shè)計方案。4.1.3.3 監(jiān)督施工單位落實工程施工創(chuàng)優(yōu)措施明確如何組織好施工單位開展工程創(chuàng)優(yōu)策劃，實施創(chuàng)優(yōu)計劃，落實創(chuàng)優(yōu)措施，將工程創(chuàng)優(yōu)貫徹到每一項具體工作中，逐步實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。積極組織開展工藝創(chuàng)新研討，組織或參與考察優(yōu)秀工地，學(xué)習(xí)借鑒，博眾家之所長。認(rèn)真審查施工單位制定的創(chuàng)優(yōu)實施細則，監(jiān)督落實國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊，并要求針對工程的特點和難點及工藝創(chuàng)新亮點，補充編制工程的典型工藝手冊。督促施工單位針對本工程特點制定質(zhì)量通病專項治理手冊。督促施工單位對工程各種成品的保護進行專題研究，制定詳細有效的成品保護措施。監(jiān)督施工單位在施工過程中，認(rèn)真組織施工，加強施工管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，落實各項創(chuàng)優(yōu)措施，確保施工工藝質(zhì)量，消除各種質(zhì)量通病，加強成品保護，使工程最終實體質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。4.1.4 貫徹精細化管理思想貫徹精細化管理的思路，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實到每一個管理細節(jié)。做到精細設(shè)計、精心施工，精細監(jiān)理，確保全過程受控。4.1.5 監(jiān)理措施的自查監(jiān)理部加強內(nèi)部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進行工作自查，確保各崗位監(jiān)理人員落實各項監(jiān)理措施，按預(yù)定的方案全面開展質(zhì)量控制工作，質(zhì)量控制工作及時到位。4.1.6 完善監(jiān)理工作檔案對質(zhì)量控制等監(jiān)理過程形成的工作檔案進行詳細策劃，明確工程監(jiān)理全過程應(yīng)形成的監(jiān)理文件，按照國家電網(wǎng)公司的“監(jiān)理工作表式”2007 年版，先進行分類組卷，分為 A 類施工報審資料、B 類監(jiān)理工作用表 C類設(shè)計單位用表，工程質(zhì)量報審可按照單位（子單位）、分部、分項工程進行分類，建立資料報審記錄，定期滾動收集，細化整理。并按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知，細化監(jiān)理影像資料清單，在工作過程中，按策劃方案形成規(guī)范的監(jiān)理文件和影像資料。監(jiān)理方的文件按照“工程檔案數(shù)字化”的要求進行紙質(zhì)和數(shù)字化同步收集。工程檔案收集Word、JPEG及PDF等格式的電子文件，實現(xiàn)檔案數(shù)字化率達到95%以上，以實現(xiàn)數(shù)字檔案的實用化。督促參建單位做好數(shù)字檔案的建立工作。主要負(fù)責(zé)采集由自身組織的有關(guān)安全檢查、質(zhì)量驗收等活動，以及輸變電工程各施工階段對影響工程質(zhì)量和施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)碼照片。每周對自行采集的數(shù)碼照片進行整理。其中電子文檔以文件夾形式分層歸檔：一級文件夾以工程名稱命名（“35kV太倉維新變升壓110kV進線工程監(jiān)理安全質(zhì)量控制數(shù)碼照片資料”）；二級文件夾為兩個，分別為“安全控制類”、“質(zhì)量控制類”，“安全控制類”下設(shè)“安全檢查簽證”、“旁站監(jiān)理”、“巡視監(jiān)理”、“定期檢查”、“其他”五個三級文件夾，并按照附件二的要求將相關(guān)照片歸入相應(yīng)文件夾；四級文件夾除“其他”可下設(shè)以事件名稱命名的五級文件夾外，其余五級文件夾以單位工程名稱命名?！百|(zhì)量控制類”下設(shè)“ 材料和設(shè)備檢驗”、“隱蔽工程驗收”、“安裝工程驗收”、“監(jiān)理初檢”、“工程中間驗收”等五個二級文件夾，三、四、五級文件夾設(shè)置原則同上節(jié)。4.2 質(zhì)量控制措施明確為達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，以事前預(yù)控為主，進行主動控制，嚴(yán)格事中控制、輔以事后控制。4.2.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的貫徹落實 項目監(jiān)理部針對本工程特點，編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文貫徹實施辦法和監(jiān)理檢查計劃； 督促各參建施工單位制定切合工程及自身實際情況的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文貫徹實施辦法和自檢計劃； 建立經(jīng)常性的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機制。4.2.2 質(zhì)量控制點的制定 質(zhì)量控制點的確定：切合工程實際、征詢專家意見、多方分析討論，確定工程質(zhì)量控制要點； 質(zhì)量控制點控制措施制定：根據(jù)前述形成的質(zhì)量控制點，逐條逐項進行控制風(fēng)險分析、控制目標(biāo)分析，最終形成詳實的質(zhì)量控制點控制措施，明確“W”、“H”、“S”點，發(fā)相關(guān)參建單位。 進行質(zhì)量控制點交底：向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向項目監(jiān)理部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法。 建立質(zhì)量控制點控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機制，并嚴(yán)格抓好落實。4.2.3 質(zhì)量控制關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理對質(zhì)量控制關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理進行策劃，明確本工程的旁站監(jiān)理項目，以及各項目旁站監(jiān)理的檢查控制要點，確保關(guān)鍵項目的施工質(zhì)量。明確各關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理方法及旁站監(jiān)理記錄格式，落實監(jiān)理人員責(zé)任。 本工程旁站監(jiān)理項目：基礎(chǔ)工程（包括接地）：基礎(chǔ)混凝土澆筑接地敷設(shè)架線工程：放線導(dǎo)線接續(xù)耐張線夾壓接光纜接續(xù)（2）工程實施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對關(guān)鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程的施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄。（3）根據(jù)工程實際，編制工程各關(guān)鍵項目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式。（4）進行關(guān)鍵項目旁站工作的交底：向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向項目監(jiān)理部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法。（5）工程實施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對關(guān)鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程的施工質(zhì)量，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄。（6）加強對旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查，確保人員到位、效果良好。4.2.4 隱蔽工程旁站程序、主要職責(zé)、旁站記錄的要求按要求編制旁站監(jiān)理方案，按計劃實施施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，按工序做好旁站記錄。制定旁站監(jiān)理人員職責(zé)，按職責(zé)實施旁站。旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，是對工程質(zhì)量的簽認(rèn)資料，旁站記錄必須做到。所有隱蔽工程在隱蔽前停工待檢，施工單位進行三級驗收，經(jīng)驗收合格后由監(jiān)理人員現(xiàn)場組織驗收，監(jiān)理人員對經(jīng)驗收合格的項目簽字認(rèn)可，施工單位方能隱蔽。隱蔽工程驗收應(yīng)形成完整的記錄。4.2.5 關(guān)鍵工序的見證檢查4.2.6 特殊施工的質(zhì)量控制措施可根據(jù)工程實際，確定工程的特殊施工，制定出可行的施工質(zhì)量控制措施。4.2.7 質(zhì)量通病治理 針對工程特點，制定質(zhì)量通病的專項監(jiān)控措施，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的相關(guān)工作文件，提出詳細的監(jiān)理要求。 認(rèn)真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗收，上道工序不合格時，不允許進入下一道工序施工。 利用檢測儀器加強對工程質(zhì)量的平行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 工程完工后，認(rèn)真編寫質(zhì)量通病防治工作評估報告，以利工作的持續(xù)改進。 針對下列質(zhì)量通病，控制重點，在相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理實施細則中制定特殊控制措施：土方工程開挖邊坡塌陷混凝土表面粗糙、麻面螺栓混用保護帽工藝差接地體焊接不規(guī)范塔材結(jié)合不緊密、變形接地引下線工藝差引流線工藝差4.2.8成品保護監(jiān)督組織施工單位對工程的成品保護進行詳細策劃，制定各種成品的保護措施。工程施工過程中，將相關(guān)成品保護作為工序動工條件進行控制，監(jiān)督施工單位落實各項成品保護措施。監(jiān)理部對以下的成品保護進行重點控制：混凝土基礎(chǔ)、保護帽、塔材、導(dǎo)線、接地體、光纜、線路通道4.2.9糾正和預(yù)防措施監(jiān)理人員在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不穩(wěn)定，與創(chuàng)優(yōu)策劃方案存在差距，或已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并通知施工項目部負(fù)責(zé)人采取糾正和預(yù)防措施進行整改，監(jiān)理部對整改結(jié)果進行閉環(huán)復(fù)查。監(jiān)理人員巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，視嚴(yán)重程度，或通知整改，或組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角度，研究解決方案，令施工單位立即返工整改，監(jiān)理部對整改結(jié)果進行閉環(huán)復(fù)查。出現(xiàn)下列之一的嚴(yán)重情況，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工單位整改無效時，總監(jiān)理師在征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)“停工通知單”。不按經(jīng)審查的設(shè)計圖紙施工。特殊工種無證操作。發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機具設(shè)備有問題。上道工序未經(jīng)檢驗簽證，便進入下道工序施工。隱蔽工程未經(jīng)驗收簽證。發(fā)現(xiàn)不合格項及質(zhì)量問題整改不力。發(fā)生質(zhì)量、安全事故。對停工的工程需要復(fù)工時，要求施工單位填寫“復(fù)工申請表”，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后，方可復(fù)工。4.2.10 工程質(zhì)量驗收 嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。監(jiān)督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制其一次驗收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理檢查驗收。嚴(yán)格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗收制度，總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗收，驗收合格，滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求后，再進入下一分部工程的施工。 組織和主持工程質(zhì)量中間驗收，總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的成果，評價工程質(zhì)量目標(biāo)實施情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，并制訂改進對策。 處置各種檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項，實現(xiàn)閉環(huán)管理。 控制竣工預(yù)驗收、驗收和移交階段的工程質(zhì)量，監(jiān)督責(zé)任單位整改消缺。4.2.11 其它質(zhì)量控制措施 在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會上，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位達成共識，按制定的制度、程序進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。 組織或主持施工圖會審及設(shè)計交底，對施工圖的設(shè)計質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運行方面提出意見，并督促設(shè)計及時處理。 督促各施工單位建立健全項目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織，要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級人員到位，措施、方案齊全，報驗及時，資料歸檔及時，準(zhǔn)確、齊全、整潔。 在工程開工前，對施工單位上報的“特殊工種人員統(tǒng)計報表”進行審查，審查要點為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。嚴(yán)格控制進場材料、設(shè)備的質(zhì)量4.3 安全文明施工與環(huán)境保護控制措施為了確保工程安全文明施工與環(huán)境保護創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，貫徹國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定以及其他規(guī)章制度，制定監(jiān)理工作制度、程序、計劃，落實各項監(jiān)理措施，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點和目標(biāo)等，對施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護進行全過程控制。4.3.1 建立安全文明監(jiān)理控制機制監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程監(jiān)理安全管理體系與控制網(wǎng)絡(luò)，明確各級監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)。建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制，制定的安全監(jiān)理管理制度及工作程序應(yīng)具有可操作性。安全監(jiān)理制度監(jiān)理安全責(zé)任制度監(jiān)理安全獎懲制度監(jiān)理安全培訓(xùn)制度監(jiān)理安全技術(shù)交底制度監(jiān)理安全例會制度監(jiān)理安全檢查制度工程整改通知及復(fù)驗制度重大施工措施（方案）審查制度工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工審查制度施工安全審查、備案制度安全質(zhì)量事故報告制度監(jiān)理部應(yīng)建立的有關(guān)安全監(jiān)理的工作程序：工程項目安全管理與控制總程序工程項目開工、轉(zhuǎn)序安全文明施工條件審查、復(fù)核程序施工組織設(shè)計、施工方案、安全措施等技術(shù)文件審查程序現(xiàn)場安全文明施工協(xié)調(diào)、控制程序工程暫停及復(fù)工管理程序4.3.2 工程重要項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的劃分監(jiān)理部應(yīng)確認(rèn)施工單位是否充分識別了本工程的重大項目、重要工序、危險、特殊作業(yè)，并編制了專項施工方案和安全施工措施。本工程確定以下為重要工序、危險、特殊作業(yè) 重要工序：a) 基坑開挖 危險作業(yè)：a) 各種跨越架搭設(shè)作業(yè)特殊作業(yè)：a)樁基工程b) 高壓帶電線路交叉作業(yè)c) 臨近高壓線路作業(yè)4.3.3 對安全文明施工的審查、控制監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位編制的施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）是否制定了安全措施，并審查重大項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的專項施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）和安全施工措施，審查重點為技術(shù)方案的可行性、危險點分析（危險源辨識）的準(zhǔn)確性、安全技術(shù)措施有效性以及措施（方案）的編審批程序的符合性等。 文件審查a）審查項目管理實施規(guī)劃中的安全技術(shù)措施部分b）審查安全文明施工二次策劃方案，環(huán)境保護措施c）審查重大技術(shù)方案d）審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)、特殊作業(yè)的專項安全技術(shù)措施e）審查施工單位建立的項目安全保證體系f）審查施工單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工管理g）審查主要施工機械設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、定檢合格證h）審查特殊工種作業(yè)人員的資格證i）審查安全工器具、安全防護用品的合格證、定檢合格證檢查簽證對影響施工安全的重要跨越架，在投入使用前進行檢查簽證。旁站監(jiān)理對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目如大件吊裝、大型起重機械的安裝拆除、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督。明確對以下重要及危險作業(yè)工序及部位（不限于）進行旁站監(jiān)理：a）基礎(chǔ)階段：高邊坡開挖，易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護過程；b）組塔階段：臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立；c）架線階段：帶電搭設(shè)跨越架（平齊帶電線路至封頂階段）。(4)過程控制明確過程控制的監(jiān)理方法和措施，如：加大日?，F(xiàn)場安全巡查力度，并定期（每月至少一次）進行現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工單位有效運行安全生產(chǎn)保證體系，專職安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格履行管理職責(zé)，實施安全文明施工策劃方案，落實各項安全管理制度（安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等），執(zhí)行各項安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護措施，檢查投入現(xiàn)場的施工機械、安全設(shè)施的安全性能及安全防護措施（裝置），個人安全防護用品的正確使用，施工場地的孔洞、高處作業(yè)等危險部位的安全防護，現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設(shè)施等管理，特殊季節(jié)和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺風(fēng)及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用情況，監(jiān)督節(jié)約資源、環(huán)境保護措施的執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三廢”排放、植被恢復(fù)、施工防塵、防噪、資源使用等行為。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實，責(zé)令限期整改，并對整改情況進行復(fù)核。發(fā)現(xiàn)存在危及工程安全或環(huán)境破壞或現(xiàn)場文明施工管理混亂，責(zé)令立即停工整改。a）基礎(chǔ)施工安全措施：施工作業(yè)必須有安全技術(shù)措施，在施工前必須進行交底，已交底的措施，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，不得擅自更改；嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票和安全活動日制度；主要工器具應(yīng)符合技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并附有許用荷載標(biāo)志須進行外觀檢查，不合格者嚴(yán)禁使用，不得以小帶大；施工人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)，進入施工作業(yè)區(qū)的人員必須正確佩帶安全帽、做好個人勞動保護及防護；混凝土澆筑澆筑平臺要搭設(shè)牢固、可靠，機電設(shè)備要全面檢查，接地可靠。攪拌機運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁工具深入滾筒內(nèi)扒料。用手推車運送混凝土，倒料平臺口應(yīng)設(shè)擋車措施，嚴(yán)禁撒把；施工用電應(yīng)注意：電源線必須絕緣良好，開關(guān)箱負(fù)荷側(cè)的首端處必須安裝漏電保護裝置。保險絲應(yīng)按設(shè)備容量選用、不得用其他金屬線代替，外殼必須可靠接地。嚴(yán)禁將電線直接掛鉤在閘刀或直接插入座內(nèi)使用。嚴(yán)禁一個開關(guān)或一個插座接兩臺以上電氣設(shè)備或電動工具。移動式電動設(shè)備或電動工具，應(yīng)使用軟橡膠電纜，電纜不得破損，漏電。不得使用電源軟橡膠電纜拖拉移動電動工具。嚴(yán)禁濕手接觸電源開關(guān)。工作中斷必須切斷電源。b）鐵塔組立安全措施：嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求合格的配置工器具，加強現(xiàn)場監(jiān)督，起吊物垂直下方嚴(yán)禁逗留和通行。合理安排工作程序，盡量避免上下交叉作業(yè)。定期進行檢測、試驗和檢查，確?，F(xiàn)場工器具有效。塔材組裝時，應(yīng)用尖頭扳手找孔，嚴(yán)禁用手指找正。鐵塔塔腿段組裝完畢后，應(yīng)立即安裝鐵塔接地，接地電阻符合設(shè)計要求。高處作業(yè)人員應(yīng)每年進行一次體格檢查?；加薪砂Y的人不得參加高處作業(yè)。高處作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。高處作業(yè)人員必須系好安全帶。嚴(yán)禁高處拋物。高處作業(yè)人員在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時不得失去保護，手扶的構(gòu)件必須牢固。嚴(yán)禁用繩索或拉線上下桿塔或順桿下滑。c）架線施工主要安全措施：架線前認(rèn)真檢查，按要求安裝好鐵塔接地。嚴(yán)禁使用不合格的工器具。通信必須暢通。展放導(dǎo)引繩、牽引繩越過跨越架時應(yīng)派專人監(jiān)護，防止卡住拉倒跨越架。嚴(yán)禁在跨越架上臨時錨固導(dǎo)引繩，地線等。各種錨樁應(yīng)按技術(shù)要求布設(shè)，立錨樁應(yīng)有防止上拔或滾動的措施。臨近帶電體作業(yè)或帶電跨越施工時，必須編制特殊的安全技術(shù)措施，必須指定專職監(jiān)護人，明確工作負(fù)責(zé)人；拆除跨越架應(yīng)自上而下逐根進行，架材應(yīng)有人傳遞，不得拋扔；重要和特殊跨越架的搭拆應(yīng)由施工技術(shù)部門提出搭拆方案，經(jīng)審批后實施。嚴(yán)格按照規(guī)程要求的安全距離搭設(shè)，監(jiān)護人必須隨時檢查搭設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求必須立即整改。張力放線過程中，要在牽張段內(nèi)的重要跨越架（如電力線路、交通要道等）、居民區(qū)、學(xué)校附近等處設(shè)專人監(jiān)護，做到通信暢通，指揮統(tǒng)一，并設(shè)立警戒標(biāo)志，避免意外事故發(fā)生。掛線時必須將耐張絕緣子串兩端金具用臨時接地線短接，防止感應(yīng)電傷人。展放的導(dǎo)引繩不得從帶電線路下方穿過，若要穿過時，必須采取可靠的壓線措施。張、牽機兩端應(yīng)設(shè)接地滑車，跨帶電線路的兩側(cè)放線滑車應(yīng)可靠接地。處理被刮住的導(dǎo)地線時，作業(yè)人員必須站在線彎的外側(cè)并用工具處理，嚴(yán)禁用手推拽。展放余線的人員不得站在線圈內(nèi)或線彎的內(nèi)角側(cè)。導(dǎo)地線升空時應(yīng)在摘下卡線器后用大繩拽著慢松。放緊線中如各塔號有一處中斷信號，指揮員應(yīng)立即下令停止?fàn)恳⒉槊髟?，在全線路通信暢通后方可繼續(xù)施工?？缭郊磳㈦x地面的導(dǎo)地線時，各路口的監(jiān)護人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，看護好過往的行人。任何人不得跨越將離地面的導(dǎo)地線。換線軸要有專人指揮，吊車司機和施工人員聽從指揮，密切配合。4.3.4 環(huán)境保護控制措施保護生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施; 廢棄物處理符合規(guī)定,力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失; 廢棄物處理符合規(guī)定,力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失;站區(qū)綠化，現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求,杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。4.3.5 安全管理資料整理監(jiān)理部在前期策劃階段和工程安全管理的過程中，同步形成相關(guān)的監(jiān)理文件、記錄、報告。在工程項目經(jīng)竣工驗收，移交運行單位后，應(yīng)按國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法和相關(guān)的檔案管理要求，將形成的所有文件、記錄、報告等資料進行分類整理，移交監(jiān)理公司本部歸檔。對工程建設(shè)管理單位需要歸檔的資料，監(jiān)理部應(yīng)按要求向工程建設(shè)管理單位移交。4.4 進度控制措施堅持合理工期，壓縮工期應(yīng)采取保證工程質(zhì)量的有效措施，根據(jù)工程實際，制定相應(yīng)的進度控制措施。 參與制定工程里程碑計劃，提出監(jiān)理意見。 編制工程進度一級網(wǎng)絡(luò)計劃，并報建設(shè)管理單位。 對工程進度進行風(fēng)險分析，并采取有效的防范措施。 審查施工單位編制的施工總進度計劃。 審核施工單位編制的年、季、月度施工計劃及資源投入計劃，確認(rèn)符合施工總進度計劃要求，勞動力、設(shè)備、機具、材料、資金的投入在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠滿足進度計劃要求。 審核特殊季節(jié)和關(guān)鍵工序的進度保證措施。當(dāng)施工實際進度偏離計劃進度時，通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實施；根據(jù)工程實際進度，定期對一級網(wǎng)絡(luò)計劃進行滾動修改，并督促施工單位對施工總進度計劃進行