創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課件12.ppt

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 2017 12 2 模塊十二提綱 課程復(fù)習(xí) 3 3 一 創(chuàng)新精神與創(chuàng)新思維 4 模塊1創(chuàng)新意識(shí) 1 創(chuàng)新的概念 創(chuàng)造新事物 三層含義 解決現(xiàn)實(shí)問題 更新或改變 首創(chuàng) 2 創(chuàng)新的基本原理 創(chuàng)新可學(xué)習(xí) 人人可創(chuàng)新 人人要?jiǎng)?chuàng)新 人工智能促使人們不斷創(chuàng)新 我們爭(zhēng)取努力做一個(gè)不被時(shí)代淘汰的人 方法就是不斷創(chuàng)新 3 創(chuàng)新人格 創(chuàng)造動(dòng)機(jī) 創(chuàng)造興趣 創(chuàng)造意志和寬容失敗 4 創(chuàng)新方法 智力激勵(lì)法 列舉法 組合法 聯(lián)想法 移植法 和田創(chuàng)新法 TRIZ理論 5 創(chuàng)新意識(shí) 人們根據(jù)社會(huì)和個(gè)體生活發(fā)展的需要 引起創(chuàng)造前所未有的事物或觀念的動(dòng)機(jī) 并在創(chuàng)造活動(dòng)中表現(xiàn)出的意向 愿望和設(shè)想 6 創(chuàng)新精神 勇于拋棄舊思想舊事物 創(chuàng)立新思想新事物的精神 好奇心 質(zhì)疑態(tài)度 創(chuàng)新欲望 冒險(xiǎn)精神 5 模塊2創(chuàng)新思維 1 創(chuàng)新思維內(nèi)涵 在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上 尋找另外的途徑 從某些事實(shí)中探求新思路 發(fā)現(xiàn)新關(guān)系 創(chuàng)造新方法以解決問題 這就是創(chuàng)新思維 摘收番茄案例 2 創(chuàng)新思維特征 傳統(tǒng)的突破 思路的新穎 角度的靈活 內(nèi)容的綜合 3 創(chuàng)新思維原理 組合 分解 還原 逆反4 創(chuàng)新思維過程 準(zhǔn)備 醞釀 明朗 驗(yàn)證 的四階段模式5 創(chuàng)新思維類型 發(fā)散思維 逆向思維 聯(lián)想思維等 6 6 二 創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)能力 7 模塊3創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備 1 創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵 創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合 從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值的過程 2 創(chuàng)業(yè)的意義 解決就業(yè) 改善生活 個(gè)人價(jià)值3 創(chuàng)業(yè)三大要素 4 創(chuàng)業(yè)階段 儲(chǔ)備期 種子期 發(fā)展期5 創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)思想和創(chuàng)業(yè)觀念 創(chuàng)業(yè)個(gè)性和創(chuàng)業(yè)意志 創(chuàng)業(yè)作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)品質(zhì) 錢 人 項(xiàng)目 創(chuàng)新 風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)取 8 模塊4創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 1 創(chuàng)業(yè)者 具備必要的素質(zhì) 善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 同時(shí)敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任 并組織資源將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)市場(chǎng)化的人員 2 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì) 心理素質(zhì) 冒險(xiǎn)精神 創(chuàng)新能力 捕捉機(jī)會(huì) 誠(chéng)信 激情3 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) 4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 在創(chuàng)業(yè)初期 由兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系 愿為共同的目標(biāo)而奮斗 一起承擔(dān)責(zé)任的人組建形成的工作團(tuán)隊(duì) 廣義包含利益相關(guān)者 投資人 顧問 5 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素 6 團(tuán)隊(duì)組建原則 志向 互補(bǔ) 利益7 團(tuán)隊(duì)管理 有效的激勵(lì)機(jī)制 明確成員權(quán)責(zé)界限 文化建設(shè) 創(chuàng)業(yè)屬于主動(dòng)行為 而不是被動(dòng)行為 目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)成員 職權(quán)分配 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 9 模塊5創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意 是一種特殊的商業(yè)機(jī)會(huì) 2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來源 專業(yè) 經(jīng)驗(yàn) 愛好 興趣 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)痛點(diǎn) 顧客的抱怨 親友從事的行業(yè) 家庭企業(yè) 等3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià) 真實(shí)的需求 能收回投資 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 資源與技能的可能性 是否有致命缺陷4 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 收益或損失的不確定性 5 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要指創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)變化 競(jìng)爭(zhēng) 融資 政策法規(guī)等 非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要指創(chuàng)業(yè)者自身的風(fēng)險(xiǎn) 決策風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 融資風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 人的風(fēng)險(xiǎn) 10 模塊6創(chuàng)業(yè)資源 1 創(chuàng)業(yè)資源 企業(yè)創(chuàng)立以及成長(zhǎng)過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件 2 創(chuàng)業(yè)資源類型 按內(nèi)容 人力資源 知識(shí)資源 資金資源 信息資源 市場(chǎng)資源 人脈資源 物質(zhì)資源 技術(shù)資源 組織資源3 獲取創(chuàng)業(yè)資源的因素 創(chuàng)業(yè)者的敏銳性 成功欲望 綜合能力 信息 人脈關(guān)系 專家顧問4 獲取創(chuàng)業(yè)資源的能力 社會(huì)洞察力 印象管理能力 表達(dá)說服能力 講故事的能力 創(chuàng)新能力 社會(huì)適應(yīng)能力5 創(chuàng)業(yè)融資 創(chuàng)業(yè)者為了將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí) 通過不同的渠道 采用不同的方式籌集資金以建立企業(yè)的過程 6 融資渠道 自籌 親友 政策申請(qǐng) 公益扶持申請(qǐng) 天使投資 前期 A輪 或天使輪 風(fēng)投 即VC 后期 B輪C輪 銀行貸款 擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資 11 對(duì)創(chuàng)業(yè)資金的認(rèn)識(shí)與態(tài)度1 沒有錢才創(chuàng)業(yè) 2 資金不決定創(chuàng)業(yè)成敗 項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)更重要 3 天使 風(fēng)投資金也許會(huì)讓你減弱或失去掌控力 4 過多的創(chuàng)業(yè)資金不利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng) 某些情況下 12 模塊7創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 也叫商業(yè)計(jì)劃 BusinessPlan 簡(jiǎn)稱BP 是創(chuàng)業(yè)者為某一項(xiàng)產(chǎn)品 服務(wù) 取得風(fēng)險(xiǎn)投資的可行性商業(yè)報(bào)告 是與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的所有事項(xiàng)的總體安排 包含創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃價(jià)值 指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌建 規(guī)范創(chuàng)業(yè)企業(yè)的初期運(yùn)營(yíng) 對(duì)外融資 可行性研究3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容 總體策劃 創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌建計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書4 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 由創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備的書面計(jì)劃 分析和描述創(chuàng)辦一個(gè)新的企業(yè)時(shí)所需的各種因素 其目的是期望通過計(jì)劃書獲得風(fēng)險(xiǎn)投資家的風(fēng)險(xiǎn)資本 5 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 1 封面2 計(jì)劃摘要3 公司簡(jiǎn)介4 產(chǎn)品 服務(wù)5 營(yíng)銷計(jì)劃6 管理團(tuán)隊(duì)7 生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)8 財(cái)務(wù)分析9 風(fēng)險(xiǎn)分析10 附錄 13 模塊8新企業(yè)的開辦 1 企業(yè)設(shè)立方式選擇 獨(dú)創(chuàng) 合伙 收購(gòu)2 企業(yè)組織形式選擇 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 個(gè)體工商戶 合伙企業(yè) 公司制企業(yè)3 企業(yè)注冊(cè)程序 核名 前置手續(xù) 工商注冊(cè) 稅務(wù)登記4 企業(yè)選址 生產(chǎn)性質(zhì) 商業(yè)性質(zhì) 服務(wù)性質(zhì)5 初創(chuàng)企業(yè)生存管理 企業(yè)制度的建設(shè) 內(nèi)外部資源的獲取和利用 戰(zhàn)略方向的明確 基本組織管理構(gòu)架的搭設(shè) 權(quán)利義務(wù)關(guān)系的安排 業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃 企業(yè)文化的孕育6 新企業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素 內(nèi)部因素 創(chuàng)業(yè)者 團(tuán)隊(duì) 愿景和能力 項(xiàng)目質(zhì)量 資源 資金 外部因素 市場(chǎng)發(fā)展速度 客戶需求 政府扶持7 初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)備期 創(chuàng)業(yè)種子期 創(chuàng)業(yè)發(fā)展期 創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期 14 模塊9初創(chuàng)企業(yè)管理 1 初創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn) 高成長(zhǎng)性和高風(fēng)險(xiǎn)性 易變 不穩(wěn)定 高死亡率 2 初創(chuàng)企業(yè)管理 以生存為主要目標(biāo) 依靠自有資金創(chuàng)造自由現(xiàn)金流 創(chuàng)業(yè)者參與每一個(gè)細(xì)節(jié) 分工不夠明確 奉行顧客至上 誠(chéng)信為本的管理方式3 發(fā)展期的新企業(yè) 以成長(zhǎng)為導(dǎo)向的 成長(zhǎng)管理 從 量 的成長(zhǎng)到 質(zhì) 的成長(zhǎng)轉(zhuǎn)換 4 初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)特點(diǎn) 高度依賴人力資本 面臨資源約束 人力 資金 管理 靈活的運(yùn)營(yíng) 容易創(chuàng)新5 初創(chuàng)企業(yè)管理模式 6 初創(chuàng)企業(yè)人力資源管理 人力資源規(guī)劃 人力資源管理制度 薪酬管理7 初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 規(guī)范記賬方法 成本控制 現(xiàn)金管理8 創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理 銷售渠道與方式選擇 定價(jià)策略 品牌策略 商品包裝策略 功能部門管理 項(xiàng)目管理 矩陣式管理 15 模塊10構(gòu)建商業(yè)模式 1 商業(yè)模式 使系統(tǒng)能持續(xù)贏利的整體解決方案 本質(zhì)是一系列制度結(jié)構(gòu)和制度安排的連續(xù)體 其核心是企業(yè)組織的價(jià)值產(chǎn)生機(jī)制 2 商業(yè)模式的構(gòu)成要素 3 商業(yè)模式設(shè)計(jì) 顧客 產(chǎn)品 利潤(rùn)杠桿 利潤(rùn)渠道 利潤(rùn)屏障4 商業(yè)模式創(chuàng)新 界面模式變動(dòng) 運(yùn)作流程變動(dòng) 資源組合變動(dòng) 價(jià)值主張變動(dòng)5 商業(yè)模式的盈利方式 價(jià)值發(fā)現(xiàn) 價(jià)值主張 價(jià)值創(chuàng)造 價(jià)值管理 價(jià)值配置 價(jià)值實(shí)現(xiàn)6 商業(yè)模式的檢驗(yàn) 邏輯檢驗(yàn) 贏利性檢驗(yàn)7 商業(yè)模式的評(píng)價(jià) 適用性 有效性 前瞻性 核心戰(zhàn)略 戰(zhàn)略資源 伙伴網(wǎng)絡(luò) 顧客界面 16 模塊11互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè) 1 互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì) 電腦相互連接并溝通而成的網(wǎng)絡(luò) 本質(zhì)是分享 互動(dòng) 虛擬 服務(wù) 2 互聯(lián)網(wǎng) 以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù) 包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 云計(jì)算 大數(shù)據(jù)技術(shù)等 在經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活各部門的擴(kuò)散和應(yīng)用的過程 3 互聯(lián)網(wǎng) 行動(dòng)計(jì)劃 互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng) 協(xié)同制造 互聯(lián)網(wǎng) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) 智慧能源 互聯(lián)網(wǎng) 普惠金融 互聯(lián)網(wǎng) 益民服務(wù) 互聯(lián)網(wǎng) 高效物流 互聯(lián)網(wǎng) 電子商務(wù) 互聯(lián)網(wǎng) 便捷交通 互聯(lián)網(wǎng) 綠色生態(tài) 互聯(lián)網(wǎng) 人工智能4 基于 互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新思維 粉絲思維 簡(jiǎn)約思維 極致思維 迭代思維 流量思維 社會(huì)化思維 大數(shù)據(jù)思維 平臺(tái)思維 跨界思維5 互聯(lián)網(wǎng) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 學(xué)生自發(fā) 科技成果轉(zhuǎn)化 產(chǎn)教融合協(xié)同創(chuàng)新 特色專業(yè) 優(yōu)勢(shì)學(xué)科 互聯(lián)網(wǎng) 新技術(shù) 師生同創(chuàng) 電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 家族產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)權(quán) 政府采購(gòu)與社會(huì)公益服務(wù) 一帶一路與全球經(jīng)濟(jì)一體化 17 17 三 課程實(shí)踐作業(yè)點(diǎn)評(píng) 18 一 創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)踐報(bào)告作業(yè)點(diǎn)評(píng) 1 與專業(yè)結(jié)合創(chuàng)新設(shè)計(jì)較少 也可以結(jié)合生活實(shí)踐進(jìn)行生活用品的改進(jìn) 或者進(jìn)行管理類創(chuàng)新 如營(yíng)銷創(chuàng)新 早鍛煉管理創(chuàng)新 2 創(chuàng)新可行性分析不夠 很多創(chuàng)新設(shè)計(jì)現(xiàn)實(shí)難以操作 有的創(chuàng)新太簡(jiǎn)單 如 校園卡與手機(jī)捆綁 3 部分作業(yè)格式不符合要求 用專業(yè)作業(yè)代替 已要求重做 4 創(chuàng)新設(shè)計(jì)書與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書沒有區(qū)分 前者偏技術(shù)改進(jìn) 后者偏商業(yè)運(yùn)作 5 不少作業(yè)