浙江維多利置業(yè)有限公司W(wǎng)DL-00-002工程各分包方管理制度.doc

浙江維多利置業(yè)有限公司ZHEJIANG VICTORY PROPERTIES CO.，LTD文件編號(hào)：WDL-00-002生效日期：2014.04.01版 本：A0頁(yè) 碼：第6頁(yè)共6頁(yè)文件標(biāo)題工程各分包方管理制度文件編號(hào)：WDL-00-002編 制：鄒錫海審 核：吳秀通批 準(zhǔn)：王成新分發(fā)單位：中南有限公司(幕墻)受控印章：為規(guī)范酒店各工程分包管理，確保工程項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面符合規(guī)定要求，需要對(duì)專(zhuān)業(yè)工程分包進(jìn)行全過(guò)程控制，特制定本細(xì)則。一，進(jìn)場(chǎng)管理1，分包商進(jìn)場(chǎng)要接受總承包單位統(tǒng)一管理，分包方必須是合格分包方，配合總包對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員總交底，簽訂安全協(xié)議書(shū)、 文明施工協(xié)議書(shū)。2，分包單位在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將本單位的安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書(shū)、資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資料，必須加蓋公章，上報(bào)總包方后，確定為是合格分包方,并按相關(guān)規(guī)定向總承包單位交繳押金。方可進(jìn)場(chǎng)。3，總承包單位需提供以下條件：臨時(shí)辦公點(diǎn)、工人宿舍、材料堆放用地、施工用水用電接駁點(diǎn)（費(fèi)用由分包單位支付）。4，進(jìn)場(chǎng)管理人員及施工班組班長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)方式及人員花名冊(cè)（姓名、性別、身份證號(hào)碼、家庭住址、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、職務(wù)）和身份證復(fù)印件。5，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總承包與獨(dú)立分包單位之間的協(xié)調(diào)。二，施工方案及設(shè)計(jì)變更1，施工單位開(kāi)工前應(yīng)編制施工方案，報(bào)項(xiàng)目部審批，分包進(jìn)場(chǎng)后向總包提交審批后的專(zhuān)業(yè)施工方案和技術(shù)交底。2，經(jīng)審批的施工方案是組織施工和工程監(jiān)理的依據(jù)，不得隨意修改，需變更時(shí)應(yīng)提出申請(qǐng)，按程序重新審批。3，對(duì)于不編制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成的損失和工期延誤等責(zé)任由施工單位承擔(dān)。4，分包進(jìn)場(chǎng)后向總包提交審批后的專(zhuān)業(yè)深化圖紙、設(shè)計(jì)交底及會(huì)審。5，向總包提交工程變更及洽商單、技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、材料及半成品的試驗(yàn)與檢測(cè)、技術(shù)問(wèn)題處理、相關(guān)規(guī)范規(guī)程、季節(jié)性的施工技術(shù)措施等資料。6，設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理和總承包共同簽字認(rèn)可。7，施工過(guò)程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。 8，以上設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單須第一時(shí)間報(bào)到總包，并原件留檔。 9，承包人嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工，維護(hù)其嚴(yán)肅性。如果條件變化而修改原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)經(jīng)原審批人同意。 10，做好施工方案的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制調(diào)整施工方案后，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。 11，特殊施工過(guò)程應(yīng)編制相應(yīng)的施工專(zhuān)項(xiàng)方案。由專(zhuān)業(yè)承包單位編制，總包技術(shù)負(fù)責(zé)人參與審核。三，場(chǎng)地移交1，工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)按項(xiàng)目部要求辦理場(chǎng)地移交手續(xù)，并記錄移交日期。2，如果整體場(chǎng)地不具備移交條件，可分段辦理移交手續(xù)。四，安全方案 1，專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(方案)上報(bào)總包、分包方的(專(zhuān)業(yè))安全應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施審批記錄。2，分包方必須配備專(zhuān)職安全員一名，并持有效上崗證。并提供機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄表及機(jī)械清單。3，分包方的分項(xiàng)安全技術(shù)交底每次上報(bào)一份到總包備查。4，分包每天的“三上崗、一講評(píng)活動(dòng)”每周上報(bào)一份到總包處備查。5，分包方每月配合總包對(duì)其進(jìn)行一次安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。6，分包方在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必須辦理動(dòng)火證后才能動(dòng)火。7，分包方必須將特種作業(yè)人員操作證原件上報(bào)總包審核，審核后退還，將復(fù)印件留底備案，操作人員必須持有效證件上崗。8，總包提供給分包方的安全物資、安全設(shè)施必須在辦理交接手續(xù)后才能使用。9，總包方對(duì)分包方安全檢查不合格后發(fā)出的整改通知單，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成，并將整改情況反饋給總包安全員。五，開(kāi)工報(bào)告1，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件時(shí)，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目部提交單位（項(xiàng)）工程開(kāi)工報(bào)告，辦理開(kāi)工審批手續(xù)，未辦理開(kāi)工手續(xù)的工程不得擅自開(kāi)工。2，合同工期應(yīng)以單位（項(xiàng)）工程開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)日期作為開(kāi)工日期，且作為工期計(jì)算依據(jù)。六，質(zhì)量管理 1，總包對(duì)分包進(jìn)行質(zhì)量總交底，分包方也必須對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底，在分部分項(xiàng)工程開(kāi)始之前另做有針對(duì)性的質(zhì)量交底，并將交底記錄上報(bào)總包備案。2，專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中包括質(zhì)量目標(biāo)和具體保證措施，以及成品保護(hù)措施等。3，分包方必須配備兼職質(zhì)量員一名，做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄及檢驗(yàn)批評(píng)定，資料上報(bào)總包備案。4，質(zhì)量員對(duì)總包（監(jiān)理、業(yè)主、上級(jí)部門(mén)等）發(fā)出的質(zhì)量整改通知單等，必須及時(shí)整改并書(shū)面回復(fù)整改情況。5，按時(shí)參加總包召開(kāi)的質(zhì)量會(huì)議。6，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)作糾正和預(yù)防措施，并有書(shū)面記錄，上報(bào)總包備案。7，分包方使用的計(jì)量器具應(yīng)有計(jì)量局發(fā)出的鑒定證書(shū)，并復(fù)?。ㄉw章）一份上報(bào)總包備案。8，材料在進(jìn)場(chǎng)前必須向總包上報(bào)材料的合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報(bào)告等材質(zhì)證明資料，否則不得投入使用。9，材料、產(chǎn)品、半成品進(jìn)場(chǎng)必須隨帶合格證明，對(duì)品名、規(guī)格、型號(hào)不符或不合格的產(chǎn)品，不得驗(yàn)收使用。10，對(duì)鋼材、鋼結(jié)構(gòu)、安裝設(shè)備等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有合格證明和復(fù)驗(yàn)證明、設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄等。11，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)部分材料按規(guī)定須復(fù)試的，進(jìn)場(chǎng)后需經(jīng)過(guò)復(fù)驗(yàn)才能使用。12，材料設(shè)備的報(bào)審程序先報(bào)到總包再由總包統(tǒng)一上報(bào)到監(jiān)理。七，進(jìn)度管理 1，施工單位應(yīng)按合同要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審批，并按計(jì)劃組織施工；獨(dú)立發(fā)包工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)納入總進(jìn)度計(jì)劃。 2，當(dāng)工期拖延三天以上時(shí)，施工單位應(yīng)分析原因、制訂趕工計(jì)劃；項(xiàng)目部將按照合同對(duì)施工單位實(shí)施工期違約處罰。 3，施工單位每天要遞交施工日?qǐng)?bào)表，對(duì)當(dāng)日的進(jìn)度，質(zhì)量，安全等情況作出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上交項(xiàng)目管理部，每周遞交一份工程進(jìn)度周報(bào)表，對(duì)本周所有工程情況進(jìn)行匯總報(bào)告，并對(duì)下周的工作作出計(jì)劃。 4，如因甲方原因發(fā)生工期順延，施工單位應(yīng)在事發(fā)五天內(nèi)向項(xiàng)目部報(bào)送工程延期申請(qǐng)，辦理簽證手續(xù)，逾期不予確認(rèn)。 5，準(zhǔn)時(shí)參加總包單位組織的工程協(xié)調(diào)例會(huì)。 6，分包方每月向總包提供當(dāng)月工程量，分包方每月進(jìn)度計(jì)劃。八，工程測(cè)量，計(jì)量管理 1，工程施工前，對(duì)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用，對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)有疑問(wèn)應(yīng)提出讓總包參與復(fù)核。 2，工程施工中對(duì)建筑物軸線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。 3，總包只提供主軸線(xiàn)的控制線(xiàn)和控制標(biāo)高，其他細(xì)部尺寸線(xiàn)分包自行負(fù)責(zé)。 4，工程竣工后，按規(guī)定進(jìn)行建筑物和市政管線(xiàn)的竣工測(cè)量。 5，施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位。 6，凡新購(gòu)、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。 7，各類(lèi)工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具，其種類(lèi)、規(guī)格及精度滿(mǎn)足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。九、竣工及驗(yàn)收 1，按建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。 2，在竣工驗(yàn)收之前，重新繪制竣工圖。 3，各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料和竣工圖。 4，其它資料要求按項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5，工程施工過(guò)程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。 6，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序，并應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收記錄，簽字蓋章齊全。 7，單位工程結(jié)束后也要組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加驗(yàn)收，檢查施工質(zhì)量，填寫(xiě)驗(yàn)收評(píng)定意見(jiàn)。 6，所