企業(yè)定額編制辦法.docx

開心一方集團企業(yè)定額編制管理辦法（初稿）一、編制原則1. 通用性與適用性原則企業(yè)定額在國家、省市定額的基礎(chǔ)上，綜合考慮市場行情，結(jié)合企業(yè)實際管理狀況編制。2. 建立在產(chǎn)品設(shè)計、施工標準化前提下原則企業(yè)定額反映企業(yè)在固化產(chǎn)品設(shè)計、施工工藝的條件下，人材機消耗量和價格水平，作為企業(yè)成本核算、控制的指導(dǎo)依據(jù)。3. 格式標準化原則企業(yè)定額在形式上參照政府定額，在項目劃分、含量構(gòu)成、費用組成、組價方式等方面力求標準化，實現(xiàn)與政府和行業(yè)現(xiàn)行計價方式的良好對接。4. 靈活適用原則企業(yè)定額主要以消耗量定額的形式編制，定額中人工、材料、機械能夠按照市場價進行調(diào)整，從而使人材機市場價的變動能夠隨時反映到定額價格中。二、主要編制方法1、定額修正法定額修正法是依據(jù)全國定額、行業(yè)定額，結(jié)合企業(yè)的實際情況和工程量清單計價規(guī)范的要求，調(diào)整定額的結(jié)構(gòu)、項目范圍等，在自行測算的基礎(chǔ)上形成企業(yè)定額。2、經(jīng)驗統(tǒng)計法經(jīng)驗統(tǒng)計法是依據(jù)已有的施工經(jīng)驗，綜合本企業(yè)積累的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，運用抽樣統(tǒng)計的方法，對計價項目的消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計測算，最終形成定額消耗量數(shù)據(jù)。3、現(xiàn)場觀測法此方法主要通過現(xiàn)場實測量的方式，由項目公司現(xiàn)場工程聯(lián)合預(yù)算部門實施，其他部門提供相應(yīng)數(shù)據(jù)。項目開工前，工程技術(shù)人員領(lǐng)取工程施工統(tǒng)計表，制定計量規(guī)則、確定核算辦法；在施工過程中采集有關(guān)數(shù)據(jù)，進行詳細記錄；工程結(jié)束后整理、匯總?cè)繑?shù)據(jù)。此方法主要用于確定定額人工消耗量和機械臺班消耗量的方法。相關(guān)表格如下：表1（工程技術(shù)人員據(jù)實填寫）序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量計算公式臺班表2勞動力綜合使用情況（工程技術(shù)人員據(jù)實填寫）序號日期人數(shù)日期人數(shù)日期人數(shù)12表3材料消耗情況序號材料名稱單位數(shù)量單價合價備注4、理論計算法編制企業(yè)定額是依據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范及材料規(guī)格，計算理論消耗量，在理論消耗量基礎(chǔ)上計入合理損耗量，得出定額實際消耗量的方法。本方法適用于計算主要材料的消耗等與圖紙數(shù)量相差很小的項目，在工程量計算中較為常用，例如鋼材用量、油漆用量等。5、綜合統(tǒng)計法綜合統(tǒng)計法是從實際工作情況出發(fā)，通過綜合運用上述測算方法完成企業(yè)定額的編制。三、 編制依據(jù)1. 標準設(shè)計；2. 標準做法；3. 政府工程量清單、定額；4. 市場價格；四、 職責劃分1. 設(shè)計中心：根據(jù)成本中心確定的工程項目提供各種設(shè)計標準，包括設(shè)計詳圖、構(gòu)造做法、材料選用標準等。2. 工程管理中心：根據(jù)不同設(shè)計標準，分別提供相應(yīng)的施工工藝。3. 招標采購中心：根據(jù)設(shè)計中心材料選用標準和成本中心的要求進行市場詢價。4. 成本中心：根據(jù)各部門提供的成果，匯總、測算，編制成定額子目項五、 編制流程（見附表）1、 成本中心根據(jù)測算項目與設(shè)計工程中心溝通提供設(shè)計詳圖、構(gòu)造做法、材料選用標準。2、 成本中心與工程管理中心溝通，提供與設(shè)計標準相對應(yīng)的施工工藝。3、 成本中心根據(jù)測算項目與招采中心溝通提供材料詢價表，表中內(nèi)容包括：材料名稱、品牌，規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、出廠價，運輸費（元/t*km），并填寫綜合單價分析表，詢價表不少于三個廠家的報價。4、 成本中心根據(jù)設(shè)計中心和招采中心提供的資料進行匯總分析，作為編制本定額子目的最原始的數(shù)據(jù)。5、 各中心按照成本中心的要求提供數(shù)據(jù)資料，所有成果必須有紙質(zhì)和電子版，并且紙質(zhì)版必須簽字確認。六、 定額構(gòu)成企業(yè)定額編制的原則以河南省工程量清單為基礎(chǔ)，通過分析實際發(fā)生的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金，組成我們企業(yè)的指導(dǎo)價。1、 人工費 企業(yè)定額的人工費包括定額里面的定額工日費，其它材料費，其它機械費。通過定額人工費與招采詢價的實際人工費進行對比，選擇最合理的人工費換算成定人消耗量（每平方米人工費/政府信息指導(dǎo)價人工費=實際人工消耗量），在人工消耗量確定的條件下，我們可以通過調(diào)整人工費來掌握實際的市場單平方米造價。2、主材費 企業(yè)定額主材費的確定包括材料的消耗量和實際的材料價格，材料的消耗量暫按定額消耗量執(zhí)行，材料價=出廠價+運費+采保費。3、機械費 企業(yè)定額機械費主要統(tǒng)計計算大型施工機械費用，例如塔吊、施工電梯、挖機、鏟車等，消耗量依據(jù)定額臺班確定，臺班單價主要以市場租賃價為準。小型施工機具費用根據(jù)建筑市場承發(fā)包情況綜合考慮在人工費內(nèi)，不在單獨計算。4、管理費 根據(jù)人工+主材費用的總和的2%計算（暫定）。5、利潤 根據(jù)人工+主材費用的總和的10%計算（暫定）。6、稅金