360度人員績效考核表.doc

海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（）360度人員績效考核表經(jīng)理人員能力考核表分 類評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺5基 本能 力6為了達(dá)成目標(biāo)，是否有站在最前線指揮157是否能節(jié)約成本、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長期目標(biāo)的實(shí)施59是否能嚴(yán)守期限、達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場發(fā)言、提議512是否能以長期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能就公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他部門交流情報(bào)515是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)5責(zé)任感16是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否能與其他部門協(xié)調(diào)518是否適才適所1019是否熱心培育后繼者5協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聽部屬的意見521是否注意身體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用金錢1023是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通1024絕不引起異性問題5自 我啟 發(fā)25不與顧客勾結(jié)526對(duì)社會(huì)及時(shí)代的變遷是否敏銳527是否熱心于吸取新技術(shù)與知識(shí)1028站在國際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以拋棄前例1030是否不怠于未來的預(yù)測5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為優(yōu)秀150分以上為良好 120分以上為中等100分以上為及格 未滿100分為不及格職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年 月部門主管工資本薪 加給品 質(zhì)要 求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0常犯錯(cuò)誤技術(shù)水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作一般評(píng)語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需改進(jìn)效率20平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以上出勤每曠工一日扣5分每請(qǐng)假一日扣1分每遲到一次扣一分工 作知識(shí)給分考核事項(xiàng)繭自縛給分2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題2會(huì)處理新的問題2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術(shù)問題2了解機(jī)器材料使用2知道如何省用材料、工具2對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定2能了解工具機(jī)器材料好壞合 作精神1準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定很少與人發(fā)生口角2遵守各項(xiàng)安全規(guī)定樂意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)1接受工作調(diào)動(dòng)易接受他人意見2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作整潔習(xí)慣良好適應(yīng)性2曾擔(dān)任若干種工作工作適應(yīng)性強(qiáng)2有能力使用復(fù)雜機(jī)器2均接受訓(xùn)練2專業(yè)知識(shí)良好備注等級(jí) 總評(píng)分 職員品行分析表姓名職位項(xiàng)目類別具體考察內(nèi)容評(píng) 價(jià)工 作態(tài) 度1.無故主缺席、遲到、早退情形2.上班時(shí)間是否浸沉娛樂場所3.工作內(nèi)容不變，業(yè)績急劇下屬否4.有事外出，碰到緊急事卻無法聯(lián)系5.熱衷于兼職事業(yè)交友生活態(tài)度1.私人訪客很多2.私人電話很多3.突然變得奢侈，揮金如土4.未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人招待5.有花邊新聞？金錢物品的處理1.沒寫出貨單就出貨2.沒寫退貨單就處理貨3.申請(qǐng)費(fèi)用時(shí)，沒有收據(jù)的情形多4.偽造收據(jù)日期或金額5.銷售折扣的理由不充足抱 怨程 度1.顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨多2.懷疑給顧客的回扣是否合理3.應(yīng)收帳款未收回是不正常狀況4.付款人發(fā)牢騷5.是否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的談 話或傳言1.經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職2.談話中透露為借錢面苦惱3.有關(guān)私人的情形變多4.賭博情形變多5.有敲詐顧客傳言評(píng)定人日期 管理員工考核表姓名： 部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)態(tài)度A 把工作放在第一位，努力工作。B 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C 忠于職守，嚴(yán)守崗位。D 對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)工作A 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。B 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。C 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。D 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。B 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神。C 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864指導(dǎo)協(xié)調(diào)A 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。B 主動(dòng)努力改善工作和提高效率。C 積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。D 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086141210865工作效果A 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績。B 工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。C 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。D 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861412108614121086141210861通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：_分 2你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） A B C D A：240分以上；B：240200分；C：200160分；D：160分以下3考核者意見_考核者簽字：_日期：_年_月_日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評(píng)定：1 評(píng)語：_2 依據(jù)本次考核，特決定該員工： 轉(zhuǎn)正：在_任_職 升職至_任_ 續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_ 提薪/降薪為_ 辭退 其它_ 經(jīng)理簽字：_ 日期：_年_月_日總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：_ 總經(jīng)理簽字：_日期：_年_月_日 主管人員考核表編號(hào)： 姓名： 年 月 日考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評(píng)分考核小組考 核 分工 作態(tài) 度1. 把工作放在第一位，努力工作 2. 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 3. 忠于職守 4. 對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 20業(yè) 務(wù)工 作1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 2. 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作 3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作 4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作 30管 理監(jiān) 督1. 善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合作精神 2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作 4. 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿 20指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 2. 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率 3. 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì) 4. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 15審 查報(bào) 告1. 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效 2. 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 3. 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 15總評(píng)分100 職員品行分析表姓名職位項(xiàng)目類別具體考察內(nèi)容評(píng) 價(jià)工 作態(tài) 度1.無故主缺席、遲到、早退情形2.上班時(shí)間是否浸沉娛樂場所3.工作內(nèi)容不變，業(yè)績急劇下屬否4.有事外出，碰到緊急事卻無法聯(lián)系5.熱衷于兼職事業(yè)交友生活態(tài)度1.私人訪客很多2.私人電話很多3.突然變得奢侈，揮金如土4.未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人招待5.有花邊新聞？金錢物品的處理1.沒寫出貨單就出貨2.沒寫退貨單就處理貨3.申請(qǐng)費(fèi)用時(shí)，沒有收據(jù)的情形多4.偽造收據(jù)日期或金額5.銷售折扣的理由不充足抱 怨程 度1.顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨多2.懷疑給顧客的回扣是否合理3.應(yīng)收帳款未收回是不正常狀況4.付款人發(fā)牢騷5.是否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的談 話或傳言1.經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職2.談話中透露為借錢面苦惱3.有關(guān)私人的情形變多4.賭博情形變多5.有敲詐顧客傳言評(píng)定人日期 員工自我鑒定表姓 名部門職 位入司日期學(xué)歷出生日期現(xiàn)任主要工作項(xiàng) 目目 前工 作你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否合適？工作量是否恰當(dāng)？在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？工 作希 望你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作？你不適合哪些方面的工作？其中最適合你的工作是什么？你對(duì)你現(xiàn)在的工作有什么希望？薪 資 及職 位你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？職位是否合理？職稱是否合理？ 理由何在？你的希望？ 教 育訓(xùn) 練這些年你是