吉順賓館安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案演練方案.doc

吉順賓館安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案演練方案各部門：為更好地做好賓館的安全生產(chǎn)工作、提高賓館員工對的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力、總結(jié)修訂賓館安全生產(chǎn)預案方案，開展賓館安全生產(chǎn)事故預案演練活動。具體方案如下：一、演練目的1查找賓館制定的應(yīng)急預案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預案，以提高賓館應(yīng)急預案的實用性和可操作性。2、增強賓館各級人員對應(yīng)急預案的熟悉程序，提高賓館員工的應(yīng)急處置能力。3、進一步明確各部門和人員的職責任務(wù)，完善賓館的應(yīng)急機制。4、提高賓館員工的治安防范意識和自我保護意識。二、演練內(nèi)容1、電梯安全事故現(xiàn)場處置方案2、煤氣泄漏、起火現(xiàn)場處置方案3、觸電現(xiàn)場處置方案4、交通事故現(xiàn)場處置方案5、安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預案三、組織機構(gòu)組 長：張雨 經(jīng)理 演習中任總指揮長副組長：王苓 （副經(jīng)理） 演習中任副指揮長李剛 （安保部經(jīng)理） 演習中任副指揮長組 員：員工成員四、演習要求：1、現(xiàn)場處置方案中各預案演習中涉及到各部門的、涉及部門參與演習并相應(yīng)的職責向演習總指揮報告履職情況，不涉及的可不用參加現(xiàn)場處置方案的演習。2、各部門嚴肅認真對待本次演習，演習中現(xiàn)場員工按演習經(jīng)理的場景要求認真演習，以讓演習盡量接近真實場景來提高各部門應(yīng)急處置能力。五、演習內(nèi)容流程：演習案件一 治安事件現(xiàn)場處置方案假設(shè)案件：突然發(fā)生地震災(zāi)害。一、事故類型和危險程度分析賓館面臨的地質(zhì)災(zāi)害為地震。容易發(fā)生事故的部位事故現(xiàn)象發(fā)生事故后可能導致的后果賓館1-4層群樓及附樓建筑垮塌人員傷亡、建筑損毀、財產(chǎn)損失二、應(yīng)急組織體系：組織機構(gòu)及職責為應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害事件成立了賓館地質(zhì)災(zāi)害事件應(yīng)急處理指揮部，地質(zhì)災(zāi)害事件應(yīng)急指揮部下設(shè)一室二組：一室為設(shè)在賓館保安部的指揮部應(yīng)急值班辦公室；二組為應(yīng)急事件搶險組組和應(yīng)急事件善后處理組。（一）指揮部成員組成指 揮 長：經(jīng)理副指揮長：賓館經(jīng)營領(lǐng)導班子成員成 員：賓館員工應(yīng)急搶險救援隊（二）地質(zhì)災(zāi)害事件應(yīng)急處理指揮部職責1、對賓館出現(xiàn)的各種地質(zhì)災(zāi)害事件快速地采取有效措施，避免事態(tài)擴大。2、對地質(zhì)災(zāi)害事件中受傷人員采取有效措施進行及時救護。3、本著“預防為主”的工作原則對賓館各部門的安全防范工作進行指導，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。4、針對地質(zhì)災(zāi)害事件的特性，組織賓館各應(yīng)急搶險救援隊進行學習演練，做好防范工作。（三）地質(zhì)災(zāi)害事件值班辦職責1、負責賓館的日常安防巡查，及時消除各種安全隱患。2、堅守值班電話，對各種安全事件做好原始記錄及上報工作。3、對突發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害事件，迅速組織保安力量進行現(xiàn)場處置，避免事態(tài)的繼續(xù)惡化和擴大。4、政府救援機構(gòu)人員到場后協(xié)助救援相關(guān)工作。5、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險救援組由賓館各部門共同組成，職責如下： 對事故現(xiàn)場進行警戒，采取有效措施避免事態(tài)擴大。（保安部負責）對事件中的受傷人員及時進行緊急救護或送醫(yī)院救治。（客房部、經(jīng)辦負責）在總指揮的領(lǐng)導下開展搶險救援工作。（各部門）（四）應(yīng)急事件善后組由人事部、財務(wù)部組成，其職責是對事故中的人員傷亡、財產(chǎn)損失情況進行評估，并依法進行賠償或索賠事宜。三、信息報告程序（一）如賓館發(fā)生地震并已造成建筑物整體坍塌或局部坍塌，應(yīng)急指揮部值班辦在3分鐘內(nèi)電話通報“119”、“120”、“110”等政府機構(gòu)，請求救援。（二）依次報告本預案的正、副指揮長。（三）報告時說明報告單位名稱、地址、事件類型、建筑物受損等情況。四、處置措施（一）地震災(zāi)害處置措施1、當賓館發(fā)生地震并造成賓館建筑物整體坍塌或者局部坍塌時，應(yīng)急指揮部值班辦立即按程序報告市政府相關(guān)部門及領(lǐng)導。2、總指揮接報后，立即命令總機啟動本預案通報各部門負責人，正在當班的員工及賓館應(yīng)急搶險隊所有成員立即停止一切工作，迅速趕到現(xiàn)場進行搶險救援。3、地震發(fā)生后，工程部值班人員在第一時間切斷事故現(xiàn)場的所有水、電、燃氣系統(tǒng)避免二次災(zāi)害。4、賓館應(yīng)急搶險救援隊在政府專業(yè)救援隊伍及機構(gòu)到場后，繼續(xù)協(xié)助搶險救災(zāi)。配圖表：政府機構(gòu)“110”“120”事件現(xiàn)場專項預案綜合預案預案總指揮專案指揮長指揮部應(yīng)急值班辦安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預案一、事故類型和危險程度分析（一）賓館為服務(wù)業(yè)，主要經(jīng)營客房為了保證經(jīng)營，賓館配有配電室、電梯、等設(shè)施設(shè)備，在安全生產(chǎn)事故中可能出現(xiàn)的事故類型為設(shè)備事故故障，觸電事故。（二）事故類型中電梯可能出現(xiàn)轎箱墜落，誘因為電梯機械故障引起，觸電事故誘因為操作不當引起，上述事故發(fā)生影響范圍為事故現(xiàn)場部分，不會對附近單位造成擴大影響。產(chǎn)生后果為設(shè)備損壞，人員傷亡，經(jīng)營受損。容易發(fā)生事故的部位事故現(xiàn)象發(fā)生事故后可能導致的危害后果賓館1號電梯關(guān)人、電梯轎廂墜落人員傷亡及財產(chǎn)損失、設(shè)備損毀。賓館各處場所人員觸電人員傷亡、財產(chǎn)損失。賓館汽車班車輛碰撞、交通事故，自燃。人員傷亡、財產(chǎn)損失。二、組織機構(gòu)及職責（一）賓館為快速處理各種安全生產(chǎn)事件而成了安全生產(chǎn)事件應(yīng)急處理指揮部指揮部成員組成指揮長：經(jīng)理副指揮長：賓館經(jīng)營領(lǐng)導班子成員組員：全體員工（二）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理指揮部職責1、針對賓館出現(xiàn)的各種安全生產(chǎn)事故快速地采取有效措施避免事態(tài)繼續(xù)擴大。2、針對安全生產(chǎn)事故中出現(xiàn)的傷害人員采取有效措施進行及時救護。3、本著預防為主的工作原則對賓館各部門的安全生產(chǎn)工作進行指導，對于發(fā)現(xiàn)出的各種安全生產(chǎn)隱患及時排除。4、為賓館的生產(chǎn)安全事故防范工作做出經(jīng)費預算，并建議賓館批準實施。5、針對賓館內(nèi)可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)安全事故的特性組織各部門進行學習演練加強防范。6、在政府各安全機關(guān)的領(lǐng)導下，開展賓館的各項安全生產(chǎn)工作。（三）值班辦職責1、負責賓館的日常安防巡查，及時消除各種安全生產(chǎn)隱患。2、堅守值班電話，對各種安全生產(chǎn)事故做好原始記錄及上報工作。3、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故組織保安部力量進行現(xiàn)場協(xié)助處置，避免事態(tài)的繼續(xù)惡化和擴大。4、政府安監(jiān)部門到場后做好事件移交處理工作。（四）應(yīng)急事件處理組由安保部、工程部、總經(jīng)辦及事故現(xiàn)場部門組成，職責如下：1、對事故現(xiàn)場進行警戒，采取有效辦法避免事態(tài)的擴大化。（安保部負責此項工作）2、對事故中的受傷人員及時進行現(xiàn)場緊急處置并送醫(yī)療機構(gòu)救治。（工程部、總經(jīng)辦負責此項工作）3、配合政府安監(jiān)部門對事故的調(diào)查取證工作。（安保部、工程部、事故現(xiàn)場部門共同負責）4、應(yīng)急事件善后組由人事部、財務(wù)部組成，其職責是對安全生產(chǎn)事故中的人員傷亡情況，財產(chǎn)損失情況進行評估，按事故責任依法進行賠償或者要求賠償?shù)认嚓P(guān)事宜。三、預防與預警（一）危險源監(jiān)控：1、賓館特種設(shè)備由工程部負責進行監(jiān)控，其他分部在各部門的設(shè)備由所在部門負責日常監(jiān)控。2、各種設(shè)備的操作嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程嚴禁違規(guī)。對象預警條件預警方式方法現(xiàn)場處置賓 館 客 梯 賓 館 車 隊 正常階段賓館的各項安全監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示警訊報警，各設(shè)備的主要參數(shù)（溫度、壓力、濃度、各設(shè)備檢測傳感器輸出超出臨界狀態(tài)。1、各種監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測。2、直接觀察。3、口頭、電話報告4、各種安全聯(lián)動裝置動作。1、個體防護2、發(fā)出各種控制指令。3、正確的操作處置程序，恢復正常次序狀態(tài)。4、報告上級。事件初始狀態(tài)1、事先對預防事故發(fā)生的措施已經(jīng)失效。2、其它暫時不可知原因?qū)е挛ｋU源出于事故初始階段。1、各種監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測。2、直接觀察。3、口頭、電話報告4、各種安全聯(lián)動裝置動作。1、啟動應(yīng)急控制系統(tǒng)單元。2、酒店應(yīng)急值班部門、事發(fā)地部門、班組搶救、搶險、搶修。3、現(xiàn)場封閉警戒。4、其它防護措施。5、報告上級。四、信息報告程序（一）賓館24小時安全生產(chǎn)事故值班電話為內(nèi)線8899，外線5839999，值班辦設(shè)安保部。（二）當各部門突發(fā)安全生產(chǎn)事故時，事發(fā)現(xiàn)場的員工第一時間報告保安部值班辦（內(nèi)線電話：8899）和工程部值班辦，如果現(xiàn)場有受傷人員則立即撥打“120”進行醫(yī)療求救。（三）保安部接報后，第一時間報告賓館值班經(jīng)理及大堂副理到現(xiàn)場協(xié)助處理，第二時間報告保安部經(jīng)理。（四）工程部值班辦接報后第一時間報工程部經(jīng)理。（五）工程部、保安部主管需在2分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場并依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況結(jié)合本預案的分級建議值班經(jīng)理是否啟動本專項預案。（六）當現(xiàn)場核實為發(fā)生人員傷死亡的安全生產(chǎn)事故時，110.120政府。（七）報告事故應(yīng)當包括下列內(nèi)容：1、事故發(fā)生單位概況；2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；3、事故的簡要經(jīng)過；4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失；5、已經(jīng)采取的措施；6、其他應(yīng)當報告的情況。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級（1）班組響應(yīng)：各部門下的班組在事發(fā)現(xiàn)場利用其掌握的資源能迅速而有效的處置事故或事件的應(yīng)急響應(yīng)，啟動現(xiàn)場處置方案應(yīng)急處理。（2）部門響應(yīng)：部門