激勵(lì)積分制度.doc

百納網(wǎng) 免費(fèi)提供海量商人工具下載激勵(lì)積分制度1目的：激勵(lì)員工在各自崗位上發(fā)揮最大潛能、 表彰先進(jìn)、調(diào)動(dòng)員工積極性。2范圍：公司全體員工。3內(nèi)容積分項(xiàng)目一覽表積分項(xiàng)目 積分內(nèi)容和方式 積分分值 備注日常積分 零缺陷 排名 經(jīng)理級(jí) 詳見零缺陷稽查計(jì)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則 100 按前一名零缺陷稽查得分高低排序 工作室負(fù)責(zé)人 100,90,80,70,60 按前五名得分高低排序 本工作室成員 50,45,40,35,30 按前五名零缺陷稽查得分高低排序 稽查項(xiàng) 向稽查員提供其他工作室零缺陷稽查項(xiàng)的當(dāng)事人 每項(xiàng)5 報(bào)QIT批準(zhǔn)通過后，全體員工有權(quán)提議 提案創(chuàng)新 提案人 80分以上 以考評(píng)得分分檔計(jì)算積分(詳見提案積分實(shí)施細(xì)則) 100 1、 經(jīng)考評(píng)小組考核；2、 經(jīng)理或工作室負(fù)責(zé)人提的本部門的提案不積分，無下屬者提的本工作室的提案、可予以積分。 79-75分 80 74-70分 60 69-65分 40 64-60分 20 59-51分 10 50分以下 0 日常積分 培訓(xùn) 公司統(tǒng)一安排 專職 白天 90分以上 按每堂課滿意度得分分檔計(jì)算積分 50 1、 課題須先報(bào)經(jīng)QIT批準(zhǔn)；2、 一堂課以45-90分鐘為一課時(shí)，連續(xù)超過30分鐘以上為兩個(gè)課時(shí)；3、 相同課題首次培訓(xùn)，以滿意度實(shí)際分值計(jì)算積分，再次培訓(xùn)均以滿意度實(shí)際分值的80%計(jì)算積分；4、 滿意度調(diào)查表投入專用信箱中，由審計(jì)部門統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果交稽查員記錄；5、不包括本工作室內(nèi)部培訓(xùn)(如因工作需要在特殊情況和特殊時(shí)期可經(jīng)QIT作出特殊決定)。 85-89分 45 80-84分 30 70-79分 20 60-69分 10 60分以下 0 晚上 90分以上 75 85-89分 65 80-84分 45 70-79分 30 60-69分 15 60分以下 0 兼職 白天 80分以上 100 75-79分 80 70-74分 60 60-69分 40 50-59分 20 50分以下 0 晚上 80分以上 150 75-79分 120 70-74分 90 60-69分 60 50-59分 30 50分以下 0 個(gè)人主動(dòng)申請(qǐng) 白天 80分以上 100 70-79分 80 60-69分 60 50-59分 40 50分以下 0 員工會(huì)案例教學(xué)(講解) 用零缺陷理念剖析 20 培訓(xùn) 個(gè)人主動(dòng)申請(qǐng) 晚上 80分以上 按每堂課滿意度得分分檔計(jì)算積分 150 70-79分 120 60-69分 90 50-59分 60 50分以下 0 日常積分 投稿 自撰 簡訊、文摘類 每篇300字以下 10 1、 稿件只有被采用后才獲積分；2、 以見報(bào)字?jǐn)?shù)為準(zhǔn)；3、 主編及編輯不參加自撰和最佳版面的積分項(xiàng)目。 其他類 每篇 20 征文 應(yīng)征投稿 每篇 20 獲獎(jiǎng) 每篇 80 最佳標(biāo)題 每年由讀者評(píng)選三個(gè) 80 最佳版面 團(tuán)隊(duì) 20(每人) 編輯 100 最佳新聞 80 提供新聞線索 含時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、經(jīng)過、結(jié)果六要素 10 提案標(biāo)題 完善性質(zhì) 凡使公司各工作環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流程不斷完善，防止不合格的再次發(fā)生，以及消除潛在的不合格因素。 5-10 經(jīng)QIT評(píng)審 創(chuàng)新性質(zhì) 10-20 工 齡 連續(xù)服務(wù)滿一年(含試用期) 20 質(zhì)量體系完善 擬制新程序，完善舊體系，優(yōu)化流程 10-50 經(jīng)QIT評(píng)審 培訓(xùn)教材撰寫 50-100 經(jīng)QIT評(píng)審(只編寫不講者)獎(jiǎng)勵(lì)積分 各種有獎(jiǎng)積分活動(dòng) 公司舉辦的各種積分獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)（如康樂活動(dòng)進(jìn)行某一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)獲得名次者可予以積分、各種招標(biāo)活動(dòng)），將有機(jī)會(huì)獲得額外的獎(jiǎng)勵(lì)積分 積分分值另行通知 有突出貢獻(xiàn)者 對(duì)于在工作中有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)突出者 由總經(jīng)理另行確定分值4.1.2 積分計(jì)算時(shí)間 按月計(jì)算； 積分截止時(shí)間：每半年最后一個(gè)月月末止(6月30、12月31)。4.1.3 積分跨年度累計(jì)規(guī)則：到積分截止日期(12月31)，如果積分不足達(dá)標(biāo)分(如訂每半年300分)或兌獎(jiǎng)后的積分余額將折半轉(zhuǎn)入下一年（本年度中可等值累加）。4.2積分兌獎(jiǎng)4.2.1兌獎(jiǎng)項(xiàng)目一覽表積分分值 原則 獎(jiǎng)項(xiàng) 舉 例 備注依定期公布的積分兌獎(jiǎng)清單而定 適于日常生活及季節(jié)的需要 禮品 以公司內(nèi)部網(wǎng)站和各場辦當(dāng)月張貼的宣傳單為準(zhǔn) 根據(jù)工作或個(gè)人特定時(shí)期的特殊需要休假 特假 提升自身的工作或業(yè)務(wù)能力 申請(qǐng)委外培訓(xùn)(認(rèn)證、學(xué)歷)/考察 有償協(xié)議的抵消 培訓(xùn)/考察后服務(wù)期限的抵消 回家購車票 火車票（僅限年終返家有效） 個(gè)性化需求 旅游（僅限積分排前三名者） 4.2.2 兌獎(jiǎng)時(shí)間 兌獎(jiǎng)?lì)l率：每半年一次（7月及次年1月執(zhí)行）。4.2.3 兌獎(jiǎng)規(guī)則 當(dāng)積分累計(jì)到達(dá)標(biāo)分時(shí)（如300）方可兌獎(jiǎng)； 可拆分兌獎(jiǎng)； 每一分值只可任選一個(gè)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)。4.4 特別申明4.4.1 本公司保留隨時(shí)更改本活動(dòng)細(xì)則條款及兌換獎(jiǎng)項(xiàng)所需積分的權(quán)利，并作另行通知；4.4.2 辭工人員若積分達(dá)標(biāo)且在候離期間正好趕上積分兌換時(shí)節(jié)者,原則上