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落實(shí)依靠方針 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展努力開(kāi)創(chuàng)萬(wàn)德線路車(chē)間和諧發(fā)展新局面萬(wàn)德車(chē)間一屆一次職工代表大會(huì)上的講話(二一二年三月三十一日)各位代表、同志們:萬(wàn)德線路車(chē)間一屆一次職工代表大會(huì),經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力,已圓滿完成了各項(xiàng)議程,就要閉幕了。這次會(huì)議,是在路局轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)由公司轉(zhuǎn)為房建段劃歸為運(yùn)輸業(yè)輔助單位不久,按照濟(jì)南鐵路局職工(代表)大會(huì)實(shí)施細(xì)則規(guī)定要求,經(jīng)上級(jí)段工會(huì)研究決定,需在八月十日前,各車(chē)間工會(huì)要按要求召開(kāi)職工代表大會(huì)及職工大會(huì)的,今天車(chē)間一屆一次職工代表大會(huì)就要結(jié)束了,這次大會(huì)是貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神以及全段當(dāng)前工作重點(diǎn),為今年下半年各項(xiàng)工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議期間,全體代表以飽滿的熱情和對(duì)車(chē)間、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真聽(tīng)取并審議通過(guò)了*主任作的行政工作報(bào)告聽(tīng)取審議了車(chē)間考核辦法和車(chē)間職工住房分配辦法以及車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造和安全生產(chǎn)措施、增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃等各項(xiàng)議案,并立足當(dāng)前工作實(shí)際,積極參政議政,提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,在一些重大問(wèn)題上,達(dá)成了共識(shí),形成了決議。特別是*主任的行政工作報(bào)告,實(shí)事求是地總結(jié)了2010年分公司工作的基礎(chǔ)上,客觀的分析了車(chē)間當(dāng)前面臨的形勢(shì),提出了今年下半年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),既符合實(shí)際、切實(shí)可行,又令人鼓舞。總的來(lái)講,可以概括為:思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、安排得當(dāng),對(duì)于動(dòng)員全車(chē)間方方面面的力量,堅(jiān)定必勝的信心和決心,圓滿完成今年各項(xiàng)大維修生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)創(chuàng)*車(chē)間又好又快發(fā)展的新局面,具有十分重要的意義。今天在座的各位代表,是我們*車(chē)間172名職工的代言人,希望大家回去之后,積極行動(dòng)起來(lái),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹段和車(chē)間兩級(jí)職代會(huì)精神,全面正確把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),在宣傳的廣度上下功夫,積極宣傳會(huì)議精神和當(dāng)前全段的形勢(shì)和任務(wù),做到讓全體職工人人皆知,用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到確保實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)?;仡檮倓傔^(guò)去的一年,應(yīng)當(dāng)說(shuō)是*車(chē)間發(fā)展進(jìn)程中困難大,但也最令人難忘的一年!在這一年里,從冬季供暖到目前整檢修任務(wù)、設(shè)備病害的整治、春檢、防洪等季節(jié)性重點(diǎn)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重,特別年初突發(fā)了輕傷事故以及上訪問(wèn)題和職工分調(diào)房、拆遷戶分房等諸多工作方面,在安全穩(wěn)定上一度處于被動(dòng)狀態(tài),給我們帶來(lái)很大壓力??擅鎸?duì)著這樣和那樣的困難,我們的干部職工隊(duì)伍嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署,全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決議,抓安全、促生產(chǎn),搞調(diào)整,抓管理、保穩(wěn)定,做了大量艱苦細(xì)致的工作。全體黨員干部職工以及在座的生產(chǎn)骨干代表能立足本職,顧全大局,影響和帶動(dòng)了廣大職工與車(chē)間同呼吸、共命運(yùn),為各項(xiàng)工作的順利完成作出了巨大貢獻(xiàn)。在此我要說(shuō):2010年至今所取得的工作成績(jī)既是我們?nèi)止久课桓刹柯毠ね夜ぷ?、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,也是對(duì)大家辛勤勞動(dòng)的最好回報(bào)。借此機(jī)會(huì),我代表*車(chē)間黨、政、工、團(tuán),向各位代表、向辛勤工作在生產(chǎn)一線的全體職工表示衷心的感謝,并向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀!并通過(guò)各位代表,向全車(chē)間干部職工及職工家屬表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候!2011年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年,也是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,更是天水車(chē)間立足新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的重要一年。一方面,鐵道部明確提出了關(guān)于推進(jìn)鐵路多元化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn),隨著路局轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的深入,為我段發(fā)展提供了較好的政策支持和外部環(huán)境。另一方面,由公司轉(zhuǎn)為路局站段,要確保全段和我們*車(chē)間安全持續(xù)穩(wěn)定,順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、行動(dòng)更快,服務(wù)更好,滿足職工發(fā)展需求,這就需要我們?nèi)w廣大干部職工將承受巨大的壓力,經(jīng)受?chē)?yán)峻的考驗(yàn)。*段作為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)輔助單位,主要承擔(dān)鐵路房建設(shè)備大維修、鍋爐供暖和物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)的企業(yè),各項(xiàng)工作都事關(guān)民生,事關(guān)大局。全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì),擔(dān)起重任,堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,以更加飽滿的熱情和高昂的斗志,在全面完成全段2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的偉大實(shí)踐中再創(chuàng)新業(yè)績(jī),再做新貢獻(xiàn)。下面,結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見(jiàn),我就如何深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。(一)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),樹(shù)立必勝信心,完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)關(guān)于今年全段的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),在此之前我們都已經(jīng)有了大概的了解,從年初開(kāi)始,為適應(yīng)鐵路實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的新形勢(shì),為了激勵(lì)廣大干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神、扎實(shí)工作,充分發(fā)揮積極性、先后組織廣大黨員職工深入開(kāi)展了 “保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”(以下簡(jiǎn)稱“三保一促”)立功競(jìng)賽為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開(kāi)展了“增收創(chuàng)效當(dāng)先鋒,節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)和關(guān)于深入開(kāi)展“創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)工程,為黨旗爭(zhēng)光添彩”等主題一系列活動(dòng),結(jié)合工作要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工不斷提高了思想認(rèn)識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí),牢固樹(shù)立“節(jié)支就是增收、降耗就是提效”的節(jié)支理念,圍繞大維修安全生產(chǎn),抓質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、塑品牌,為全面完成大維修生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn),在冬季供暖、鍋爐整備、房屋整檢修等主要工作中,在上級(jí)段質(zhì)量檢查評(píng)比中,均獲得前一二名的好成績(jī),受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),成績(jī)的取得是我們?nèi)w干部職工共同努力的結(jié)果,但我們應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前工作的壓力和考驗(yàn),隨著路局轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的深入,對(duì)我們?cè)诟黜?xiàng)工作中的標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、行動(dòng)更快,服務(wù)更好,要不斷提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,滿足運(yùn)輸一線及廣大鐵路職工家屬的服務(wù)需求,確保鐵路運(yùn)輸安全暢通,服務(wù)工作要求高,是我們的責(zé)任,既是對(duì)我們的考驗(yàn)與歷練,同時(shí)也說(shuō)明段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予厚望,因此,任務(wù)完成的好與壞、工作質(zhì)量指標(biāo)完成的高與低,都將直接影響我們車(chē)間的整體效益。全體干部職工,特別是職工代表,要從新的發(fā)展階段的實(shí)際出發(fā),珍惜工作崗位,珍惜當(dāng)前轉(zhuǎn)為站段的機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,講政治、顧大局、識(shí)大體,倍加珍惜和全力維護(hù)房建段改革發(fā)展的可喜局面,自覺(jué)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全段工作的總體要求和部署上來(lái),統(tǒng)一到如何克服困難、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)上來(lái),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),保持清醒的頭腦,用過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)、用不間斷的思想政治工作和管理手段,去教育、帶動(dòng)、影響全體職工創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。首先,下半年,車(chē)間各工區(qū)在鍋爐整備、整檢修任務(wù)等各項(xiàng)工作中,時(shí)間緊,任務(wù)比較重,由其當(dāng)前暑運(yùn)期間也是防洪和新運(yùn)行圖實(shí)施的重點(diǎn)時(shí)段,更是安全、生產(chǎn)、建設(shè)、穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)段,要合理安排工作程序,以“確保安全、滿足重點(diǎn)、平穩(wěn)有序、良好服務(wù)”為總體目標(biāo),確保暑運(yùn)任務(wù)的圓滿完成,其次,要樹(shù)立凡事必能完成的信心。信心是做好各項(xiàng)工作的力量源泉。雖說(shuō)下半年在安全、穩(wěn)定、服務(wù)等方面壓力大,只要我們廣大黨員干部大力轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持深入一線抓落實(shí)的方法,把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡控措施的落實(shí)和對(duì)“兩紀(jì)一化”的監(jiān)控上,抓重點(diǎn),盯關(guān)鍵,嚴(yán)格維穩(wěn)工作措施,落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,讓我們積極深入開(kāi)展以“三保一促”立功競(jìng)賽為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),要通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),積極做好用戶請(qǐng)修、冬季要做好回訪和供暖工作、規(guī)范服務(wù);不斷提高職工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念,樹(shù)立房建職工的良好形象,我相信,只要我們充滿信心,認(rèn)真探索、精心操作,在安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,必能完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保*車(chē)間安全穩(wěn)定。(二)要認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),全力確保安全生產(chǎn)安全重于泰山。安全工作開(kāi)展的好與壞,不但關(guān)系著個(gè)人的身體健康,還關(guān)系著企業(yè)的興衰榮辱,沒(méi)有一個(gè)良好的安全環(huán)境,就無(wú)法保持順利生產(chǎn),又何談創(chuàng)造效益?目前,按照路局和段全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的總體部署,有針對(duì)性地制定本車(chē)間的大檢查活動(dòng)方案,認(rèn)真落實(shí)路局“7.26”安全電視電話會(huì)議精神,深刻汲取“7.23”甬溫線列車(chē)追尾事故教訓(xùn),和我們車(chē)間以往發(fā)生的事故教訓(xùn),認(rèn)真抓好職工的安全教育,讓干部職工要充分深刻認(rèn)識(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的科學(xué)內(nèi)涵,堅(jiān)定不移地把安全放在高于一切、重于一切、嚴(yán)于一切的位置,始終把抓安全作為第一責(zé)任、保安全作為第一目標(biāo),落實(shí)干部安全包保責(zé)任制,把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡控措施的落實(shí)和對(duì)“兩紀(jì)一化”的監(jiān)控上,抓重點(diǎn),盯關(guān)鍵,從根本上解決好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡控不到位、職工慣性違章、屢禁不止和設(shè)備隱患排查不及時(shí)等突出問(wèn)題。要堅(jiān)決克服形式主義、好人主義和溫情主義,嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任,做到問(wèn)題抓得準(zhǔn),關(guān)鍵盯得住,安全把得牢。廣大黨員要按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求,始終保持先進(jìn)性,主動(dòng)投身到房建段“融入中心促發(fā)展,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展作為”主題系列活動(dòng)和黨支部“安全屏障”工程,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,爭(zhēng)創(chuàng)黨員放心崗,爭(zhēng)當(dāng)安全技能帶頭人。廣大職工要嚴(yán)格遵章守紀(jì),模范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷創(chuàng)造安全生產(chǎn)新成績(jī)。(三)積極開(kāi)展增收創(chuàng)效活動(dòng),嚴(yán)成本降支出上半年公司開(kāi)展“增收創(chuàng)效當(dāng)先鋒,節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”活動(dòng)是公司適應(yīng)鐵路實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,事關(guān)公司創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)系職工切身利益的重要舉措,是公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,是全面實(shí)施精細(xì)化管理,兌現(xiàn)今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所采取的具體措施,一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)期生存,就必須有效益。實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效,以及實(shí)施精細(xì)化管理、全過(guò)程控制能源材料消耗,嚴(yán)控成本支出,合理安排整檢修計(jì)劃為重點(diǎn);車(chē)間小機(jī)關(guān)、各工區(qū)要以壓縮辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、材料費(fèi)為重點(diǎn),開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,攻堅(jiān)克難,廣大黨員職工要牢固樹(shù)立“節(jié)支就是增收、降耗就是提效”的節(jié)支理念和“節(jié)支、節(jié)約、節(jié)省”的思想觀念,在認(rèn)識(shí)上消除于己無(wú)關(guān)的消極思想,在行動(dòng)上清除厭戰(zhàn)逆反等抵觸情緒,增強(qiáng)過(guò)緊日子、過(guò)苦日子的大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),帶頭從節(jié)省一塊煤、一度電、一滴水、一滴油做起,從節(jié)約一塊玻璃、一斤涂料、一滴油漆、一張紙、一個(gè)小五金做起,把成本預(yù)算層層分解到每一個(gè)層次,每一個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)動(dòng)職工群眾大力開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng),使成本控制成為每一個(gè)崗位、每一名職工的自覺(jué)行動(dòng),形成人人關(guān)心成本,個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)?shù)牧己镁置?。為增收?chuàng)效做貢獻(xiàn)。(四)、要營(yíng)造和諧環(huán)境,理解支持改革,在推動(dòng)車(chē)間又好又快發(fā)展上爭(zhēng)做維穩(wěn)基石,2011年,隨著路局轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)各項(xiàng)改革措施的推進(jìn),房建段改革將進(jìn)一步深化,每一名干部職工都要自覺(jué)承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,進(jìn)一步解放思想,講政治、顧大局、識(shí)大體,一切在大局下思考、在大局下行動(dòng)。正確理解和把握改革的方針政策,正確看待改革進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,妥善處理改革發(fā)展中的各種利益關(guān)系,積極主動(dòng)化解矛盾,理順情緒,最大限度地減少不和諧因素,努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)民主、融洽和諧的工作關(guān)系,為全段的和諧快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量、營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍。一是要以“三保一促”為主題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,為房建段發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。二是努力提高班子的整體素質(zhì)和整體合力下功夫,大家知道;班子的戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),重點(diǎn)看班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié),心往不往一處想,勁往不往一處使。一盤(pán)散沙,或各自打各自小算盤(pán)的班子絕對(duì)搞不好車(chē)間的工作。因此;車(chē)間班子成員要做到:相互尊重、相互理解,多搭臺(tái)、多補(bǔ)臺(tái)、多配合、多支持,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn),增強(qiáng)了班子的整體合力,起到了整個(gè)隊(duì)伍的火車(chē)頭作用。三是進(jìn)一步落實(shí)和完善車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”問(wèn)題集體討論決策機(jī)制,按照企業(yè)管理要求,堅(jiān)持做到凡涉及改革發(fā)展的重大方案和規(guī)章制度都要提交職代會(huì)審議,凡涉及職工生活福利的重大事項(xiàng)都要提交職代會(huì)討論決定。而職工代表要牢記使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,正確處理職工和企業(yè)的利益關(guān)系,不斷改進(jìn)工作方法,把職工和企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,真正成為職工信得過(guò)、靠得住的優(yōu)秀代表。 同時(shí),車(chē)間要維護(hù)好職工的利益,傾聽(tīng)職工呼聲,了解職工疾苦,最大化、盡心盡力地為職工辦實(shí)事,關(guān)心職工生活,認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承
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