落實(shí)依靠方針車間一屆一次職工代表大會上的講話.doc

落實(shí)依靠方針 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展努力開創(chuàng)萬德線路車間和諧發(fā)展新局面萬德車間一屆一次職工代表大會上的講話（二一二年三月三十一日）各位代表、同志們：萬德線路車間一屆一次職工代表大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，已圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會議，是在路局轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實(shí)施多元化經(jīng)營目標(biāo)由公司轉(zhuǎn)為房建段劃歸為運(yùn)輸業(yè)輔助單位不久，按照濟(jì)南鐵路局職工（代表）大會實(shí)施細(xì)則規(guī)定要求，經(jīng)上級段工會研究決定，需在八月十日前，各車間工會要按要求召開職工代表大會及職工大會的，今天車間一屆一次職工代表大會就要結(jié)束了，這次大會是貫徹落實(shí)公司職代會精神以及全段當(dāng)前工作重點(diǎn)，為今年下半年各項(xiàng)工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的形勢下召開的一次重要會議。會議期間，全體代表以飽滿的熱情和對車間、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取并審議通過了*主任作的行政工作報(bào)告聽取審議了車間考核辦法和車間職工住房分配辦法以及車間生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造和安全生產(chǎn)措施、增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃等各項(xiàng)議案，并立足當(dāng)前工作實(shí)際，積極參政議政，提出了寶貴的意見和建議，在一些重大問題上，達(dá)成了共識，形成了決議。特別是*主任的行政工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了2010年分公司工作的基礎(chǔ)上，客觀的分析了車間當(dāng)前面臨的形勢，提出了今年下半年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞?？偟膩碇v，可以概括為：思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、安排得當(dāng)，對于動員全車間方方面面的力量，堅(jiān)定必勝的信心和決心，圓滿完成今年各項(xiàng)大維修生產(chǎn)任務(wù)，開創(chuàng)*車間又好又快發(fā)展的新局面，具有十分重要的意義。今天在座的各位代表，是我們*車間172名職工的代言人，希望大家回去之后，積極行動起來，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹段和車間兩級職代會精神，全面正確把握報(bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在宣傳的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神和當(dāng)前全段的形勢和任務(wù)，做到讓全體職工人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到確保實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來?；仡檮倓傔^去的一年，應(yīng)當(dāng)說是*車間發(fā)展進(jìn)程中困難大，但也最令人難忘的一年！在這一年里，從冬季供暖到目前整檢修任務(wù)、設(shè)備病害的整治、春檢、防洪等季節(jié)性重點(diǎn)工作，時間緊、任務(wù)重，特別年初突發(fā)了輕傷事故以及上訪問題和職工分調(diào)房、拆遷戶分房等諸多工作方面，在安全穩(wěn)定上一度處于被動狀態(tài)，給我們帶來很大壓力?？擅鎸χ@樣和那樣的困難，我們的干部職工隊(duì)伍嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署，全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決議，抓安全、促生產(chǎn)，搞調(diào)整，抓管理、保穩(wěn)定，做了大量艱苦細(xì)致的工作。全體黨員干部職工以及在座的生產(chǎn)骨干代表能立足本職，顧全大局，影響和帶動了廣大職工與車間同呼吸、共命運(yùn)，為各項(xiàng)工作的順利完成作出了巨大貢獻(xiàn)。在此我要說：2010年至今所取得的工作成績既是我們?nèi)止久课桓刹柯毠ね夜ぷ鳌o私奉獻(xiàn)的結(jié)果，也是對大家辛勤勞動的最好回報(bào)。借此機(jī)會，我代表*車間黨、政、工、團(tuán)，向各位代表、向辛勤工作在生產(chǎn)一線的全體職工表示衷心的感謝，并向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！并通過各位代表，向全車間干部職工及職工家屬表示崇高的敬意和誠摯的問候！2011年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，也是國家實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是天水車間立足新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的重要一年。一方面，鐵道部明確提出了關(guān)于推進(jìn)鐵路多元化經(jīng)營的意見，隨著路局轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實(shí)施多元化經(jīng)營目標(biāo)的深入，為我段發(fā)展提供了較好的政策支持和外部環(huán)境。另一方面，由公司轉(zhuǎn)為路局站段，要確保全段和我們*車間安全持續(xù)穩(wěn)定，順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、行動更快，服務(wù)更好，滿足職工發(fā)展需求，這就需要我們?nèi)w廣大干部職工將承受巨大的壓力，經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。*段作為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)輔助單位，主要承擔(dān)鐵路房建設(shè)備大維修、鍋爐供暖和物業(yè)小區(qū)管理服務(wù)的企業(yè)，各項(xiàng)工作都事關(guān)民生，事關(guān)大局。全體干部職工要認(rèn)清形勢，擔(dān)起重任，堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以更加飽滿的熱情和高昂的斗志，在全面完成全段2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的偉大實(shí)踐中再創(chuàng)新業(yè)績，再做新貢獻(xiàn)。下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，我就如何深入落實(shí)好這次會議做出的各項(xiàng)部署再講幾點(diǎn)意見。（一）要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢，樹立必勝信心，完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)關(guān)于今年全段的經(jīng)營形勢，在此之前我們都已經(jīng)有了大概的了解，從年初開始，為適應(yīng)鐵路實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的新形勢，為了激勵廣大干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神、扎實(shí)工作，充分發(fā)揮積極性、先后組織廣大黨員職工深入開展了 “保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”（以下簡稱“三保一促”）立功競賽為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展了“增收創(chuàng)效當(dāng)先鋒，節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動和關(guān)于深入開展“創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)工程，為黨旗爭光添彩”等主題一系列活動，結(jié)合工作要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工不斷提高了思想認(rèn)識和經(jīng)營意識，牢固樹立“節(jié)支就是增收、降耗就是提效”的節(jié)支理念，圍繞大維修安全生產(chǎn)，抓質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、塑品牌，為全面完成大維修生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)，在冬季供暖、鍋爐整備、房屋整檢修等主要工作中，在上級段質(zhì)量檢查評比中，均獲得前一二名的好成績，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，成績的取得是我們?nèi)w干部職工共同努力的結(jié)果，但我們應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前工作的壓力和考驗(yàn)，隨著路局轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實(shí)施多元化經(jīng)營目標(biāo)的深入，對我們在各項(xiàng)工作中的標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、行動更快，服務(wù)更好，要不斷提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，滿足運(yùn)輸一線及廣大鐵路職工家屬的服務(wù)需求，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通，服務(wù)工作要求高，是我們的責(zé)任，既是對我們的考驗(yàn)與歷練，同時也說明段領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望，因此，任務(wù)完成的好與壞、工作質(zhì)量指標(biāo)完成的高與低，都將直接影響我們車間的整體效益。全體干部職工，特別是職工代表，要從新的發(fā)展階段的實(shí)際出發(fā)，珍惜工作崗位，珍惜當(dāng)前轉(zhuǎn)為站段的機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，講政治、顧大局、識大體，倍加珍惜和全力維護(hù)房建段改革發(fā)展的可喜局面，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到全段工作的總體要求和部署上來，統(tǒng)一到如何克服困難、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)上來，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，保持清醒的頭腦，用過硬的專業(yè)素質(zhì)、用不間斷的思想政治工作和管理手段，去教育、帶動、影響全體職工創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。首先，下半年，車間各工區(qū)在鍋爐整備、整檢修任務(wù)等各項(xiàng)工作中，時間緊，任務(wù)比較重，由其當(dāng)前暑運(yùn)期間也是防洪和新運(yùn)行圖實(shí)施的重點(diǎn)時段，更是安全、生產(chǎn)、建設(shè)、穩(wěn)定的關(guān)鍵時段，要合理安排工作程序，以“確保安全、滿足重點(diǎn)、平穩(wěn)有序、良好服務(wù)”為總體目標(biāo)，確保暑運(yùn)任務(wù)的圓滿完成，其次，要樹立凡事必能完成的信心。信心是做好各項(xiàng)工作的力量源泉。雖說下半年在安全、穩(wěn)定、服務(wù)等方面壓力大，只要我們廣大黨員干部大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持深入一線抓落實(shí)的方法，把主要精力放在現(xiàn)場作業(yè)卡控措施的落實(shí)和對“兩紀(jì)一化”的監(jiān)控上，抓重點(diǎn)，盯關(guān)鍵，嚴(yán)格維穩(wěn)工作措施，落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，讓我們積極深入開展以“三保一促”立功競賽為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要通過開展各項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動，積極做好用戶請修、冬季要做好回訪和供暖工作、規(guī)范服務(wù)；不斷提高職工服務(wù)意識、服務(wù)理念，樹立房建職工的良好形象，我相信，只要我們充滿信心，認(rèn)真探索、精心操作，在安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，必能完成上級交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保*車間安全穩(wěn)定。（二）要認(rèn)真開展安全大檢查活動，全力確保安全生產(chǎn)安全重于泰山。安全工作開展的好與壞，不但關(guān)系著個人的身體健康，還關(guān)系著企業(yè)的興衰榮辱，沒有一個良好的安全環(huán)境，就無法保持順利生產(chǎn)，又何談創(chuàng)造效益？目前，按照路局和段全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的總體部署，有針對性地制定本車間的大檢查活動方案，認(rèn)真落實(shí)路局“7.26”安全電視電話會議精神，深刻汲取“7.23”甬溫線列車追尾事故教訓(xùn)，和我們車間以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，認(rèn)真抓好職工的安全教育，讓干部職工要充分深刻認(rèn)識“安全第一、預(yù)防為主”的科學(xué)內(nèi)涵，堅(jiān)定不移地把安全放在高于一切、重于一切、嚴(yán)于一切的位置，始終把抓安全作為第一責(zé)任、保安全作為第一目標(biāo)，落實(shí)干部安全包保責(zé)任制，把主要精力放在現(xiàn)場作業(yè)卡控措施的落實(shí)和對“兩紀(jì)一化”的監(jiān)控上，抓重點(diǎn)，盯關(guān)鍵，從根本上解決好現(xiàn)場作業(yè)卡控不到位、職工慣性違章、屢禁不止和設(shè)備隱患排查不及時等突出問題。要堅(jiān)決克服形式主義、好人主義和溫情主義，嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任，做到問題抓得準(zhǔn)，關(guān)鍵盯得住，安全把得牢。廣大黨員要按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，始終保持先進(jìn)性，主動投身到房建段“融入中心促發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)展作為”主題系列活動和黨支部“安全屏障”工程，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)黨員放心崗，爭當(dāng)安全技能帶頭人。廣大職工要嚴(yán)格遵章守紀(jì)，模范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷創(chuàng)造安全生產(chǎn)新成績。（三）積極開展增收創(chuàng)效活動，嚴(yán)成本降支出上半年公司開展“增收創(chuàng)效當(dāng)先鋒，節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”活動是公司適應(yīng)鐵路實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，事關(guān)公司創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)系職工切身利益的重要舉措，是公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要內(nèi)容，是全面實(shí)施精細(xì)化管理，兌現(xiàn)今年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)所采取的具體措施，一個企業(yè)要想長期生存，就必須有效益。實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效，以及實(shí)施精細(xì)化管理、全過程控制能源材料消耗，嚴(yán)控成本支出，合理安排整檢修計(jì)劃為重點(diǎn)；車間小機(jī)關(guān)、各工區(qū)要以壓縮辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、汽車費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、材料費(fèi)為重點(diǎn)，開動腦筋、集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難，廣大黨員職工要牢固樹立“節(jié)支就是增收、降耗就是提效”的節(jié)支理念和“節(jié)支、節(jié)約、節(jié)省”的思想觀念，在認(rèn)識上消除于己無關(guān)的消極思想，在行動上清除厭戰(zhàn)逆反等抵觸情緒，增強(qiáng)過緊日子、過苦日子的大局意識、危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識，帶頭從節(jié)省一塊煤、一度電、一滴水、一滴油做起，從節(jié)約一塊玻璃、一斤涂料、一滴油漆、一張紙、一個小五金做起，把成本預(yù)算層層分解到每一個層次，每一個環(huán)節(jié)，充分發(fā)動職工群眾大力開展節(jié)支降耗活動，使成本控制成為每一個崗位、每一名職工的自覺行動，形成人人關(guān)心成本，個個當(dāng)家理財(cái)?shù)牧己镁置?。為增收?chuàng)效做貢獻(xiàn)。（四）、要營造和諧環(huán)境，理解支持改革，在推動車間又好又快發(fā)展上爭做維穩(wěn)基石，2011年，隨著路局轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實(shí)施多元化經(jīng)營目標(biāo)各項(xiàng)改革措施的推進(jìn)，房建段改革將進(jìn)一步深化，每一名干部職工都要自覺承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步解放思想，講政治、顧大局、識大體，一切在大局下思考、在大局下行動。正確理解和把握改革的方針政策，正確看待改革進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題，妥善處理改革發(fā)展中的各種利益關(guān)系，積極主動化解矛盾，理順情緒，最大限度地減少不和諧因素，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)民主、融洽和諧的工作關(guān)系，為全段的和諧快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量、營造良好的環(huán)境和氛圍。一是要以“三保一促”為主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，為房建段發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。二是努力提高班子的整體素質(zhì)和整體合力下功夫，大家知道；班子的戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，重點(diǎn)看班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，心往不往一處想，勁往不往一處使。一盤散沙，或各自打各自小算盤的班子絕對搞不好車間的工作。因此；車間班子成員要做到：相互尊重、相互理解，多搭臺、多補(bǔ)臺、多配合、多支持，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)，增強(qiáng)了班子的整體合力，起到了整個隊(duì)伍的火車頭作用。三是進(jìn)一步落實(shí)和完善車間領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”問題集體討論決策機(jī)制，按照企業(yè)管理要求，堅(jiān)持做到凡涉及改革發(fā)展的重大方案和規(guī)章制度都要提交職代會審議，凡涉及職工生活福利的重大事項(xiàng)都要提交職代會討論決定。而職工代表要牢記使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，正確處理職工和企業(yè)的利益關(guān)系，不斷改進(jìn)工作方法，把職工和企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來辦，真正成為職工信得過、靠得住的優(yōu)秀代表。 同時，車間要維護(hù)好職工的利益，傾聽職工呼聲，了解職工疾苦，最大化、盡心盡力地為職工辦實(shí)事，關(guān)心職工生活，認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承