公路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則最新版.doc

瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋段改造工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人： 審批人： 四川省興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司二一五年七月目 錄1、 封面2、 項(xiàng)目概述3、 監(jiān)理范圍4、 監(jiān)理依據(jù)5、 監(jiān)理目標(biāo)6、 監(jiān)理工作原則7、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)范圍8、 主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)9、 監(jiān)理工作內(nèi)容10、附則11、組織機(jī)構(gòu)圖12、監(jiān)理程序框圖13、測(cè)量放樣實(shí)施細(xì)則14、路基工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則15、結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)理實(shí)施細(xì)則16、鋼筋工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則17、混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則18、鋼筋混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、項(xiàng)目概述一、概述1、任務(wù)依據(jù)根據(jù)瀘縣福集鎮(zhèn)、喻寺鎮(zhèn)政府與四川興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司簽訂的監(jiān)理合同，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程，實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本路段設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為三級(jí)公路。(1)計(jì)算行車(chē)速度：30km/h；(2)路基寬度7.5米、路面寬6.5米，兩車(chē)路肩寬各0.5米，路面鋪設(shè)水泥砼。(3)設(shè)計(jì)荷載：路面：標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100；橋涵：計(jì)算荷載汽車(chē)-20級(jí)、驗(yàn)算荷載掛車(chē)-100；(4)設(shè)計(jì)洪水頻率：小橋、涵洞及小型構(gòu)造物1/50；二、路線(xiàn)及工程概況縣道福永路石崗場(chǎng)至新橋段三級(jí)公路改造工程，路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000位于福永路K2+047，終點(diǎn)K9+889.544。二、監(jiān)理范圍項(xiàng)目監(jiān)理為施工階段的全過(guò)程的全面監(jiān)理，包含施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍為瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程一個(gè)施工合同段，起訖樁號(hào)為K52+802.3至K67+791.61，全長(zhǎng)14.943公里。監(jiān)理工作包括路基、路面、橋涵、路線(xiàn)交叉交通工程及沿線(xiàn)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等工程。三、監(jiān)理依據(jù)3.1國(guó)家、交通部、福建省頒發(fā)的法律、法規(guī)和公路工程施工監(jiān)理規(guī)范監(jiān)理手冊(cè)及文件、指示；3.2現(xiàn)行的公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家、交通部現(xiàn)行的其它規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；3.3瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程施工監(jiān)理合同；3.4瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程施工合同文件3.5瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件3.6經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件；3.7瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程施工監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件；3.8監(jiān)理工程師和承包人在施工過(guò)程中的有關(guān)的會(huì)議記錄、函電、傳真和其它文字記載以及按規(guī)定程序經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令；3.9業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方達(dá)成的有效協(xié)議。四、監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資控制，使本工程的投資不超預(yù)定目標(biāo)，實(shí)際建設(shè)周期不超計(jì)劃總工期。工程質(zhì)量總目標(biāo)合格。五、監(jiān)理工作原則5.1本工程實(shí)行“政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理”的質(zhì)量保證體系。5.2監(jiān)理人員按照交通部提出的“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)理制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。5.3施工監(jiān)理工作要求“法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”。一切監(jiān)督管理工作要依據(jù)政府的有關(guān)法令、法規(guī)、施工承發(fā)包合同和監(jiān)理合同，以實(shí)現(xiàn)法制化；質(zhì)量控制以規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；統(tǒng)一記錄、報(bào)表格式，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；執(zhí)照監(jiān)理工作流程進(jìn)行監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)程序化。使監(jiān)理工作步入軌道，以實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)范圍6.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋改造工程施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，實(shí)行一級(jí)監(jiān)理。并設(shè)立總監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場(chǎng)辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)辦)，作為總監(jiān)理工程師的辦事機(jī)構(gòu)，配置專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理旁站人員，負(fù)責(zé)合同段的施工監(jiān)理。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定全部到位。合同期滿(mǎn)后，監(jiān)理人員陸續(xù)退場(chǎng)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)圖16.2部門(mén)職責(zé)范圍本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各崗位的職能均在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)行使職權(quán)。各崗位職責(zé)分別按監(jiān)理崗位管理職能劃分如下：6.2.1總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是本項(xiàng)目施工監(jiān)理的最高領(lǐng)導(dǎo)，全面承擔(dān)所負(fù)責(zé)的全部合同段施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保、廉政的六大控制的責(zé)任。全部監(jiān)理工作由總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同約定的監(jiān)控任務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)、向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，全面實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo)，滿(mǎn)足業(yè)主的合理期望?？偙O(jiān)理工程師主要職權(quán)有：簽發(fā)所有文件。工程計(jì)量、工程變更審核、計(jì)日工審核。工程補(bǔ)償、工程索賠、工程延期審核、重要技術(shù)措施審核、工程地質(zhì)鑒定、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量審核。對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、技術(shù)措施進(jìn)行審定，簽發(fā)開(kāi)工令和各種監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)解決業(yè)主與承包人的爭(zhēng)端?？偙O(jiān)工程師的主要職責(zé)有： 全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同的責(zé)任、義務(wù)。全面實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)的六大目標(biāo)。 認(rèn)真執(zhí)行各種法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目的施工合同文件，滿(mǎn)足業(yè)主的合理期望。 領(lǐng)導(dǎo)和管理本工程項(xiàng)目的所有監(jiān)理人員，檢查指導(dǎo)各監(jiān)理人員的工作。組織安排監(jiān)理人員的工作，明確各監(jiān)理人員責(zé)任和授權(quán)范圍。 經(jīng)常深入工地巡查，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和合同履行中存在的問(wèn)題。認(rèn)真進(jìn)行投資控制，盡量防止補(bǔ)償、索賠和延期事件的發(fā)生。 參加業(yè)主方主持的聯(lián)席會(huì)議，共同研究解決施工中存在的問(wèn)題。 主持第一次工地會(huì)議及工地例會(huì)。 負(fù)責(zé)監(jiān)理方面對(duì)計(jì)量支付證明、違約罰款證明、變更設(shè)計(jì)、工程補(bǔ)償、工程索賠、工程延期、工程分包及分包人、計(jì)日工支付的最終審核，并報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)。 會(huì)同業(yè)主方進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分，并報(bào)有關(guān)方面批準(zhǔn)。 統(tǒng)一各種施工和監(jiān)理的報(bào)表、資料表格的種類(lèi)、格式。全面加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工單位內(nèi)業(yè)資料的管理、檢查和歸檔等規(guī)范管理。 指導(dǎo)下層人員建立各種臺(tái)帳，辦理監(jiān)理月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和各階段、各種會(huì)議和上級(jí)檢查時(shí)需要的監(jiān)理總結(jié)、匯報(bào)、報(bào)告。 依照合同要求，審定批準(zhǔn)承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施、安全措施、環(huán)保措施，審定批準(zhǔn)承包人的季度、月度計(jì)劃。涉及到費(fèi)用增加，工期延長(zhǎng)方面的內(nèi)容，應(yīng)征得業(yè)主同意。 簽發(fā)開(kāi)工令、分項(xiàng)開(kāi)工令和監(jiān)理方的各種指令。 積極推行新技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用。 協(xié)調(diào)解決承包人與業(yè)主的爭(zhēng)議、爭(zhēng)端，主持友好協(xié)商會(huì)談。 協(xié)同業(yè)主、設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的問(wèn)題。 搞好與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方的協(xié)作。凡涉及到比合同文件和設(shè)計(jì)圖工程數(shù)量增加、費(fèi)用增加、工期延長(zhǎng)、補(bǔ)償、索賠、計(jì)日工支付，變更設(shè)計(jì)增加數(shù)量的事件，應(yīng)事先征得業(yè)主同意并報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)。在施工監(jiān)理的各個(gè)階段，總監(jiān)的職責(zé)和工作內(nèi)容分述如下：1)、開(kāi)工準(zhǔn)備階段總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(b) 制訂本合同監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施；(c) 按照監(jiān)理工作要求，作好監(jiān)理工作安排；按照單位、分部、分項(xiàng)工程劃分和規(guī)定的監(jiān)理抽檢頻率。(d) 審批承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系及其質(zhì)量責(zé)任制度、安全保證體系及制度、環(huán)保保證體系及制度；(e) 檢查督促承包人的人員、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)到位情況，檢查承包人主要機(jī)械操作人員等特種工人的技術(shù)水平；(f) 協(xié)助業(yè)主向承包人提供設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底，及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)交樁工作；(g) 審查承包人的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等復(fù)測(cè)成果，并抽測(cè)復(fù)核；(h) 審查承包人提供的臨時(shí)用地計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主提交土地，辦理臨時(shí)用地交接手續(xù)；(i) 檢查、督促承包人架設(shè)臨時(shí)施工便橋，開(kāi)通縱向施工便道；(j) 檢查、督促承包人切實(shí)做好水系調(diào)查，做好水土保持；(k) 檢查、督促承包人的住地建設(shè)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)；(l) 統(tǒng)一各種資料和表格格式，并通知有關(guān)方面。(m) 對(duì)承包人履行合同中存在的違約行為，發(fā)出書(shū)面警告、整改令，并取得證據(jù)，向業(yè)主開(kāi)具違約罰款證明。2)、工程進(jìn)度監(jiān)理方面總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 審查批準(zhǔn)承包人的總體施工組織計(jì)劃；(b) 審查批準(zhǔn)承包人的月進(jìn)度計(jì)劃和必要的周進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，特別是把握住關(guān)鍵路線(xiàn)上的工程進(jìn)度不能滯后，控制工程進(jìn)度以達(dá)到總工期要求；當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)度完成時(shí)，要強(qiáng)制要求承包人采取增加資源配置等措施加快施工進(jìn)度，并審查承包人的調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。(c) 審查批準(zhǔn)承包人的單位、分部工程及重點(diǎn)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)，并批準(zhǔn)承包人的開(kāi)工報(bào)告和根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)下達(dá)開(kāi)工令。(d) 建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格督促進(jìn)度落實(shí)工作。(e) 對(duì)承包人在工程進(jìn)度上的違約情況、進(jìn)行檢查處理、開(kāi)具誤期賠償證明書(shū)提交給業(yè)主方。3)、工程質(zhì)量監(jiān)理方面總監(jiān)的職責(zé)和內(nèi)容：(a) 對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的材料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)或檢查，以確定認(rèn)可或拒絕使用，必要時(shí)根據(jù)合同文件發(fā)出處罰文書(shū)；(b) 對(duì)承包人施工過(guò)程的質(zhì)量控制進(jìn)行工序跟蹤監(jiān)理，主要工程、隱蔽工程及關(guān)鍵工序必須實(shí)施全方位、全天候、全過(guò)程的旁站監(jiān)理，對(duì)質(zhì)量不合格工程，授權(quán)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師具有否決權(quán)，可直接向承包人下達(dá)停工令或返工令，責(zé)令其返工并整改，并跟蹤落實(shí)到位；對(duì)不符合規(guī)定的施工操作要及時(shí)制止并糾正；(c) 組織質(zhì)量檢查活動(dòng)，管理全線(xiàn)的控制測(cè)量；(d) 組織中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)中間交工證書(shū)；(e) 編寫(xiě)工程質(zhì)量、進(jìn)度報(bào)表和各階段監(jiān)理報(bào)告，整理會(huì)議記錄及紀(jì)要，參加編寫(xiě)有關(guān)簡(jiǎn)報(bào)；(f) 組織對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行取樣、分析、鑒定和判斷、處理沿線(xiàn)工程地質(zhì)有關(guān)情況；(g) 簽認(rèn)或授權(quán)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單，負(fù)責(zé)收集整理所監(jiān)理對(duì)象的內(nèi)業(yè)資料，定期組織內(nèi)業(yè)資料匯編和檢查，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范管理；(h) 組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查取證、分析評(píng)價(jià)及處理工作，工地發(fā)生意外事件或工程質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)采取措施，并按規(guī)定的時(shí)限報(bào)告業(yè)主和上級(jí)有關(guān)部門(mén)；(i) 組織編制交工、竣工文件整理工作，參與所轄合同段的交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作；4)、工程費(fèi)用監(jiān)理方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 制定工程計(jì)量具體制度和工作程序，組織工程計(jì)量，簽認(rèn)合格項(xiàng)目的中間計(jì)量證書(shū)，上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；(b) 審查承包人的中期支付證書(shū)，上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；(c) 審查承包人的最終支付證書(shū)，上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；(d) 按合同文件的規(guī)定，統(tǒng)一有關(guān)格式，對(duì)審核費(fèi)用增減、價(jià)格變動(dòng)、補(bǔ)償、索賠等費(fèi)用和變更設(shè)計(jì)等費(fèi)用，應(yīng)上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；5)、合同管理方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 審查工程的施工方案與工程變更，工程變更審核后上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；(b) 檢查和監(jiān)督承包人及其人員的資質(zhì)是否符合合同規(guī)定的要求，對(duì)不稱(chēng)職或不合規(guī)定的人員，有權(quán)提出撤換要求并發(fā)出整改指令，并執(zhí)行合同有關(guān)條款；(c) 檢查承包人轉(zhuǎn)包、分包情況，有權(quán)采取認(rèn)為必要的措施責(zé)成承包人整改、糾正或向業(yè)主報(bào)告，根據(jù)合同條款予以嚴(yán)肅處理；(d) 檢查和監(jiān)督承包人辦理工程保險(xiǎn)，工程出險(xiǎn)時(shí)，協(xié)助承包人做好向保險(xiǎn)公司索賠的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)量等工作；(e) 主持第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)與專(zhuān)題工地會(huì)議，及時(shí)研究并盡可能解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和印發(fā)會(huì)議記錄；(f) 審查承包人的工程月報(bào)并編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，上報(bào)有關(guān)部門(mén)；(g) 檢查、督促承包人及時(shí)辦理交工驗(yàn)收文件和竣工文件以及竣工結(jié)算；(h) 做好有關(guān)資料、檔案、記錄、報(bào)表等文件資料的歸檔管理；(i) 做好調(diào)解工作，協(xié)調(diào)、解決和處理合同爭(zhēng)議。對(duì)合同文件的條款進(jìn)行澄清和解釋。對(duì)工程量清單的工程量和支付單價(jià)不清之處進(jìn)行解釋?zhuān)瑢?duì)爭(zhēng)論之點(diǎn)提出處理建議，必要時(shí)事先請(qǐng)示監(jiān)理公司；(j) 深入了解承包人的經(jīng)濟(jì)狀況及計(jì)量支付動(dòng)態(tài)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，編寫(xiě)流動(dòng)資金需求及月用款計(jì)劃；(k) 對(duì)計(jì)量審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可能不合理部分以及主要隱蔽工程部分，會(huì)同業(yè)主組織現(xiàn)場(chǎng)核定，報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)；(l) 建立計(jì)量支付、工程變更、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等臺(tái)帳。6)、協(xié)調(diào)及其它方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 協(xié)助承包人搞好與地方各部門(mén)、當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的工作關(guān)系；(b) 參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)工作會(huì)議；(c) 組織承包人參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)；(d) 督促承包人確保生產(chǎn)安全、文明施工和做好環(huán)境保護(hù)；(e) 完成業(yè)主及上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作，接受業(yè)主的指導(dǎo)、檢查、督促和考核；七、主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)7.1總監(jiān)理工程師(a) 主持和組織監(jiān)理全部工作；(b) 監(jiān)督施工合同文件、規(guī)章制度及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行；(c) 檢查和監(jiān)督各級(jí)監(jiān)理人員的工作，考核各監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)、決定人員調(diào)配和獎(jiǎng)罰；(d) 簽發(fā)應(yīng)由監(jiān)理工程師發(fā)出的文件、指令、證書(shū)及報(bào)告、報(bào)表；(e) 主持召開(kāi)重要的技術(shù)、監(jiān)理和合同管理工作會(huì)議，主持工程質(zhì)量、安全事故的處理；(f) 審核工程計(jì)量、工程變更、延期、補(bǔ)償、索賠、計(jì)日工、調(diào)價(jià)以及費(fèi)用增減等方面的事項(xiàng)，上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；(g) 簽認(rèn)各種支付證書(shū)；(h) 審定承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、月度、周工作計(jì)劃，審定承包人的施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)保措施、安全措施、工藝流程、環(huán)保措施，涉及費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)的應(yīng)報(bào)業(yè)主審批；7.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員(a) 對(duì)所管工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督檢查，特別是對(duì)重要部位、工序和隱蔽工程全過(guò)程監(jiān)督；認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查工作；(b) 監(jiān)督承包人清退不合格材料、半成品及成品；(c) 寫(xiě)好監(jiān)理日記和工程記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)?zhí)幚?，檢查承包人投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(d) 參與放樣、測(cè)量、收方、中間檢查、驗(yàn)收；(e) 監(jiān)督承包人遵守技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，制止并糾正違反技術(shù)規(guī)范、違反操作規(guī)程的行為，對(duì)不符合要求的施工及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)工程師；(f) 監(jiān)督承包人按技術(shù)規(guī)范要求做好場(chǎng)地清理、排水、不良地基處理，坡地臺(tái)階的開(kāi)挖、耕地翻松壓實(shí)、零填碎挖路段的翻松壓實(shí)、不良土層的更換等工作；(g) 督促承包人搞好施工過(guò)程的排水，防止邊坡塌方、水土流失污染農(nóng)田和河流；(h) 督促承包人采用合格材料回填橋涵、擋土墻臺(tái)背；(i) 監(jiān)督承包人做好安全生產(chǎn)工作，并做好安全生產(chǎn)記錄；(j) 做好構(gòu)造物挖基尺寸測(cè)量記錄，對(duì)地基土層與設(shè)計(jì)不符的情況及時(shí)反映；(k) 對(duì)砼施工等關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^(guò)程旁站。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)工程師；(l) 檢查承包人的模板、材料。校核拌和設(shè)備的計(jì)量系統(tǒng)，監(jiān)督承包人按施工配合比進(jìn)行施工；(m) 完成所屬專(zhuān)業(yè)工程師交辦的各項(xiàng)工作。八、監(jiān)理工作內(nèi)容8.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理8.1.1檢查承包人占用工程用地計(jì)劃及落實(shí)情況，在工程現(xiàn)場(chǎng)履行必要的簽字交接手續(xù)；8.1.2審批承包人的工程總體進(jìn)度計(jì)劃(含實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì))和流動(dòng)資金需求計(jì)劃；8.1.3復(fù)核由業(yè)主提供的圖紙、設(shè)計(jì)資料；參與由業(yè)主主持的設(shè)計(jì)交底會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)交樁工作；驗(yàn)收經(jīng)承包人自檢合格的施工定線(xiàn)和復(fù)測(cè)的原始地面線(xiàn)，并進(jìn)行實(shí)地校核和必要的復(fù)測(cè)。未經(jīng)驗(yàn)收批準(zhǔn)，承包人不得自行任意改變?cè)孛婧妥孕惺┕ぃ?.1.4審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)與工程單位的劃分。8.1.5審查承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和人員情況，符合投標(biāo)書(shū)和滿(mǎn)足工程實(shí)際需要的程度，如有不足，應(yīng)限期補(bǔ)足后方可開(kāi)工。8.1.6審查承包人的駐地建設(shè)與施工便道、供電設(shè)施等輔助工程的建設(shè)；審查承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，包括集料的級(jí)配、混凝土的配合比、材料的強(qiáng)度試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)等。并按規(guī)定進(jìn)行一定比例的平行試驗(yàn)，以證實(shí)承包人提供資料的正確性；8.1.7對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的材料和商品構(gòu)件，按規(guī)定的批量和頻率抽檢，對(duì)資料進(jìn)行審查，并進(jìn)行必要的復(fù)驗(yàn)。不合格的材料或商品構(gòu)件不能用于工程，并限期由承包人清出現(xiàn)場(chǎng)，按合同文件進(jìn)行處理；8.1.8審批承包人的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，并進(jìn)行檢查落實(shí)；8.1.9準(zhǔn)備召開(kāi)第一次工地會(huì)議，并督促與會(huì)各方做好準(zhǔn)備工作，為會(huì)議成功創(chuàng)造條件8.1.10按合同文件要求下達(dá)開(kāi)工令；8.1.11監(jiān)督與保證按期開(kāi)工有關(guān)的其他施工準(zhǔn)備工作8.2施工階段監(jiān)理8.2.1質(zhì)量監(jiān)理8.2.1.1工程質(zhì)量監(jiān)理的基本程序施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見(jiàn)圖2。所有監(jiān)理人員、承包人的質(zhì)量自檢人員和施工人員應(yīng)共同遵守，使工程質(zhì)量控制工作程序化。工程質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行：（1）分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)分項(xiàng)工程開(kāi)工前2天內(nèi)，承包人應(yīng)提交工程分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)批復(fù)單，供監(jiān)理審批，由監(jiān)理收到工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單后，對(duì)附件中的施工計(jì)劃方案、施工工藝、質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，施工放樣報(bào)驗(yàn)單、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量認(rèn)可資料，人員到場(chǎng)情況，分包人的資格證件等進(jìn)行全面檢查核實(shí)，必要時(shí)召集專(zhuān)題會(huì)議澄清，具體明確該分項(xiàng)工程必須填報(bào)的原始記錄，質(zhì)檢單等表格的種類(lèi)，填報(bào)時(shí)間等事宜，然后在7天內(nèi)簽發(fā)工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單。（2）工序自檢報(bào)告承包人質(zhì)量自檢人員按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工工藝和工序檢查程序，進(jìn)行每道工序的施工，填寫(xiě)有關(guān)原始記錄，并在完工后進(jìn)行自檢，合格后填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。（3）工序檢查認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)已完工工程的工序檢查過(guò)程中，對(duì)合格的工序進(jìn)行簽證認(rèn)可。如工序檢查不合格，應(yīng)指示承包人按要求進(jìn)行返工或修復(fù)缺陷，并重新填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，直至檢查合格。前道工序未經(jīng)檢查，或檢查結(jié)果為不合格，則不得進(jìn)行下道工序的施工，也不得進(jìn)行中間計(jì)量。（4）中間交工報(bào)告當(dāng)分項(xiàng)工程完工后，承包人自檢人員應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量、抽樣試驗(yàn)結(jié)果，填寫(xiě)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單以及中間交工證書(shū)報(bào)總監(jiān)辦審查驗(yàn)收。（5）中間交工證書(shū)總監(jiān)應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按工程量清單的分項(xiàng)（含經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件）對(duì)已完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，測(cè)量、抽樣試驗(yàn)，檢查合格簽證后，由總監(jiān)理工程師或其委托人簽發(fā)中間交工證書(shū)。如檢驗(yàn)不合格，應(yīng)指示承包人進(jìn)行返工或修復(fù)，合格后再予簽認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下一項(xiàng)工程的施工，不得計(jì)量。8.2.1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制（1）原則和方法施工質(zhì)量及工序的檢查，認(rèn)定，均以測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)。工程質(zhì)量的預(yù)控和過(guò)程控制相結(jié)合的原則是工程質(zhì)量關(guān)鍵之一。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝及材料、機(jī)械等進(jìn)行全方位的巡視，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序采取全過(guò)程旁站、全環(huán)節(jié)檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督管理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常巡視工地，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及助理人員對(duì)隱蔽工程及重要工程部位、重要工序及工藝進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。應(yīng)在每道工序結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行檢查和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人按規(guī)定頻率抽取試樣，并做好施工記錄，如混凝土強(qiáng)度，砂漿強(qiáng)度，壓實(shí)指數(shù)，砂的含泥量測(cè)定等等。8.2.2工程進(jìn)度監(jiān)理各合同段承包人在收到中標(biāo)通知書(shū)后14天內(nèi)，編制工程施工總體計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、有關(guān)施工方案和施工方法及說(shuō)明、全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算報(bào)總監(jiān)辦審查后，報(bào)工程部審核再報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。承包人根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃，在各項(xiàng)目開(kāi)工前，編制分項(xiàng)工程施工組織計(jì)劃，階段性的月計(jì)劃和相應(yīng)的流動(dòng)資金估算，報(bào)監(jiān)理審批，在報(bào)送月工程進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)報(bào)送上月工程進(jìn)展情況報(bào)告。監(jiān)理在審查承包人提交第一份進(jìn)度計(jì)劃文件時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1）提交工期計(jì)劃的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、圖表、文字說(shuō)明等是否符合合同要求，能否滿(mǎn)足總監(jiān)理工程師的審查要求，該工期計(jì)劃的內(nèi)容是否符合承包人在投標(biāo)書(shū)中的承諾。（2）施工計(jì)劃的安排與業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的時(shí)間表是否有矛盾，是否預(yù)留了足夠的動(dòng)員時(shí)間和清場(chǎng)時(shí)間，是否為監(jiān)理工程師審批計(jì)劃、履行職責(zé)留有充分時(shí)間。（3）工期計(jì)劃的安排是否統(tǒng)籌考慮了臨時(shí)用水、用電、臨時(shí)用地、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)及天氣狀況等諸因素的影響。（4）現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃是否能適應(yīng)工期計(jì)劃的要求。（5）按合同規(guī)定對(duì)工期計(jì)劃的批準(zhǔn)并不意味著承包人解脫承擔(dān)合同的任何責(zé)任。8.2.2.2進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整承包人在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析、比較，如發(fā)生偏離，要及時(shí)提請(qǐng)承包人分析原因，并采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加快工程進(jìn)度，或調(diào)整修改計(jì)劃，以保證事項(xiàng)階段性目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)。對(duì)加快工程進(jìn)度所采取的措施，方案及修正計(jì)劃均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審查后報(bào)業(yè)主審批。承包人工期的延誤，雖然采取了措施，但仍然不能事項(xiàng)階段性進(jìn)度目標(biāo)和總體目標(biāo)，或拒絕執(zhí)行監(jiān)理的加快施工進(jìn)度的指令，監(jiān)理應(yīng)發(fā)出書(shū)面警告，并及時(shí)報(bào)業(yè)主決策。監(jiān)理要檢查承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)的每日實(shí)際進(jìn)度記錄和每月進(jìn)度分析報(bào)告，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)和影響工程進(jìn)度的不利因素，作為調(diào)整和修改計(jì)劃的依據(jù)。施工階段的進(jìn)度控制應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D3“施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序”進(jìn)行。凡不按程序控制者，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可。8.2.3工程費(fèi)用監(jiān)理工程費(fèi)用監(jiān)理的核心是計(jì)量支付，以經(jīng)濟(jì)手段控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度。本項(xiàng)工程是以合同綜合單價(jià)、按合同規(guī)定計(jì)量為基礎(chǔ)的支付方法。8.2.3.1工程計(jì)量按照合同條件、工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件等規(guī)定的內(nèi)容、范圍和單位進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量時(shí)先由承包人在規(guī)定時(shí)間提出計(jì)量申請(qǐng)，必須附有相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理審查有關(guān)準(zhǔn)備資料合格，雙方到現(xiàn)場(chǎng)共同測(cè)量計(jì)算后，承包人填報(bào)中間計(jì)量表，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)。對(duì)資料不齊全或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的工程暫不計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量，對(duì)于監(jiān)理工程師認(rèn)可的，或批準(zhǔn)的工程，即使承包人不派人到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，也可作為支付依據(jù)。據(jù)實(shí)計(jì)量是以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和圖紙、變更設(shè)計(jì)資料計(jì)算的總量為控制量。分階段計(jì)量、不管采用何種計(jì)量方式，其累計(jì)總量均不得超過(guò)控制總量。承包人應(yīng)在每月的25日向監(jiān)理報(bào)送當(dāng)月計(jì)量支付報(bào)表，監(jiān)理于每月30日前完成計(jì)量支付申報(bào)表的審核和簽認(rèn)后，送業(yè)主審批。業(yè)主應(yīng)在收到該“中期支付證書(shū)”后的14天內(nèi)核準(zhǔn)，并通知經(jīng)辦銀行支付給承包人。承包人逾期不報(bào)時(shí)，則作放棄當(dāng)月計(jì)量支付處理。8.2.3.2工程支付在合同實(shí)施期間，對(duì)工程的前期支付、中期支付和最終支付的所有應(yīng)支付的項(xiàng)目都必須按照合同文件和有關(guān)規(guī)定的程序，由承包人提出有關(guān)報(bào)表和申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理審查、確認(rèn)扣除應(yīng)扣款項(xiàng)后，由總監(jiān)理審核，并提出審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審批后簽發(fā)支付證書(shū)。單價(jià)調(diào)整按照合同規(guī)定執(zhí)行，計(jì)日工的使用必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，計(jì)日工按合同單價(jià)計(jì)費(fèi)，缺項(xiàng)的單價(jià)由承包人按其投標(biāo)報(bào)價(jià)及單價(jià)分析的原則、內(nèi)容和費(fèi)用結(jié)合合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和編制，報(bào)監(jiān)理審查，監(jiān)理提出書(shū)面審查意見(jiàn)，再報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。8.2.3.3計(jì)量支付程序施工階段計(jì)量支付工作要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，凡不按程序進(jìn)行的，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可，其程序?yàn)閳D4所示8.2.4合同管理依據(jù)合同文件對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。在合同實(shí)施過(guò)程中，妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更、工程延誤、費(fèi)用索賠、違約、爭(zhēng)端、分包等問(wèn)題，對(duì)保證工程進(jìn)度、確保工程質(zhì)量和合理工程費(fèi)用的開(kāi)支，都具有十分重要意義。8.2.4.1工程變更工程變更是合同管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是施工階段影響費(fèi)用控制的重要因素。一般情況下，除工程地質(zhì)條件變化或原設(shè)計(jì)存在明顯缺點(diǎn)外，均應(yīng)按設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工，不要輕易改變?cè)┕D設(shè)計(jì)。工程變更可以由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師和承包人中的任何一方提出。工程變更均應(yīng)按照?qǐng)D5“施工階段工程變更監(jiān)理工作流程圖”的規(guī)定辦理。所有變更均須設(shè)計(jì)單位或其代表同意。8.2.4.2工程延誤工程延期指竣工期的延長(zhǎng)，一般是不允許發(fā)生的。但如果發(fā)生，則按照合同文件的有關(guān)規(guī)定程序辦理。由承包人提出申請(qǐng)，監(jiān)理進(jìn)行調(diào)查、收集資料及協(xié)調(diào)評(píng)估，并提出具體意見(jiàn)后送業(yè)主審定批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程延期令。發(fā)生工程延誤時(shí)應(yīng)按圖6“施工階段工期延誤監(jiān)理工作流程圖”的規(guī)定辦理。非承包人的責(zé)任或不可抗拒的客觀條件引起的延期，應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行；如延期屬承包人責(zé)任，承包人則應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主支付延期損失補(bǔ)償金。8.2.4.3費(fèi)用索賠監(jiān)理工程師受理索賠申請(qǐng)，必須根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行公正的處理，在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)先控制和盡量防止不必要的索賠事件發(fā)生。在受理資料及協(xié)商。確定索賠后，填寫(xiě)索賠時(shí)間/金額審核表報(bào)送業(yè)主審定批準(zhǔn)。再下達(dá)承包人執(zhí)行。一般按圖“施工階段索賠監(jiān)理公正流程圖”的規(guī)定辦理。8.2.4.4爭(zhēng)端和仲裁工程實(shí)施期間，各方在執(zhí)行合同的過(guò)程中，對(duì)指令、決定、意見(jiàn)、證書(shū)及價(jià)格等方面產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)，首先承包人應(yīng)將意見(jiàn)書(shū)面提交監(jiān)理解決并抄送另一方。總監(jiān)收到爭(zhēng)議通知后，在合同規(guī)定的期間內(nèi)，以獨(dú)立身份公正、全面的進(jìn)行調(diào)查和取證，業(yè)主將派相關(guān)人員參加上述過(guò)程的工作。在對(duì)爭(zhēng)議提出調(diào)解意見(jiàn)后，書(shū)面通知業(yè)主和爭(zhēng)議各方。相關(guān)雙方可就此進(jìn)行友好協(xié)商或通過(guò)雙方的上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行調(diào)解，同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)執(zhí)行合同，承包人繼續(xù)施工。如仍未達(dá)成協(xié)議而任何一方要求仲裁，可提交瀘縣經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，該仲裁具有最終法律效力，監(jiān)理工程師按照仲裁的裁決書(shū)意見(jiàn)執(zhí)行。8.2.4.5違約及處理業(yè)主如有違約，承包人提出書(shū)面報(bào)告送監(jiān)理后，監(jiān)理應(yīng)盡快進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，收集相關(guān)資料，掌握有關(guān)情況，澄清實(shí)事，公正、公平的按照合同規(guī)定進(jìn)行處理。承包人如有違約，經(jīng)監(jiān)理調(diào)查確認(rèn)后，書(shū)面通知承包人在短期內(nèi)糾正違約行為，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主。若承包人不執(zhí)行監(jiān)理工程師的書(shū)面通知，總監(jiān)將以書(shū)面通知業(yè)主，并辦理扣除承包人由于違約而帶來(lái)的損失金額的證明，按合同規(guī)定進(jìn)行處理。遵照合同規(guī)定，當(dāng)由于承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主已部分或全部終止與承包人的施工合同后，監(jiān)理工程師則指示承包人將其履約合同所簽訂的任何協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，并辦理部分或全部終止合同的支付證明，業(yè)主自行或邀請(qǐng)其他承包人完成該項(xiàng)工程，所增加的一切費(fèi)用由原承包人承擔(dān)。8.2.4.6工程保險(xiǎn)承包人應(yīng)以承包人與業(yè)主聯(lián)名為本合同工程一切險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn)，其保險(xiǎn)單必須與合同文件中所述的保險(xiǎn)范圍、投保金額、保險(xiǎn)費(fèi)率等一致。當(dāng)本合同工程發(fā)生相應(yīng)的損失或損害時(shí)，承包人應(yīng)按保險(xiǎn)單要求的條件和期限及時(shí)向承保人報(bào)告，并抄送業(yè)主和監(jiān)理工程師。如損害繼續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)遞交第一次報(bào)告后，每7天報(bào)告一次，直至損害結(jié)束。工程保險(xiǎn)所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)用按合同規(guī)定辦理。8.3交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理8.3.1交工驗(yàn)收及交工證書(shū)合同范圍內(nèi)的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程完工后，承包人向監(jiān)理提出書(shū)面交工申請(qǐng)報(bào)告（報(bào)告應(yīng)附有工程自檢、質(zhì)量自評(píng)等相關(guān)資料），同時(shí)抄送業(yè)主。監(jiān)理在14天內(nèi)對(duì)交工工程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完工，工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格，交工資料齊全，符合合同條件要求，現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，能夠正常使用，提出質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)可同意交工，報(bào)業(yè)主辦理交工驗(yàn)收。業(yè)主應(yīng)在接到交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的21天內(nèi)組織交工驗(yàn)收事宜。由交通主管部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督單位主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、養(yǎng)護(hù)接管單位和相關(guān)部門(mén)參加，組成交工檢查小組，監(jiān)理工程師參加，承包人列席。同時(shí)承包人應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)檢查所需要的人力和儀器設(shè)備及資料，按照交通部公路工程竣工驗(yàn)收辦法對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定。檢查小組應(yīng)寫(xiě)出檢查報(bào)告，對(duì)合格的工程，總監(jiān)應(yīng)在驗(yàn)收后14天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程交工證書(shū)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷要進(jìn)行分析，確定這些缺陷可立即修復(fù)或已被修復(fù)，或作為剩余工作量。對(duì)尚未修復(fù)和質(zhì)量不合格的工程均作為剩余工作量，在7天內(nèi)向承包人發(fā)出不予驗(yàn)收的指令，要求承包人重新修復(fù)或在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成。8.3.2缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作自工程實(shí)際竣工并簽發(fā)工程交工證書(shū)這日起至缺陷責(zé)任期終止日為缺陷責(zé)任期.缺陷責(zé)任期為二年.其主要監(jiān)理工作如下:(1)檢查承包人剩余工程計(jì)劃及實(shí)施情況,并視工程具體情況對(duì)剩余工程計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)缺陷責(zé)任期的進(jìn)度目標(biāo);(2)經(jīng)常檢查缺陷工程的修復(fù)情況和質(zhì)量,經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)合格證者簽發(fā)中間交工證書(shū).對(duì)檢查不合格或缺陷工程,監(jiān)理工程師應(yīng)指示承包人進(jìn)行再次修復(fù),直到達(dá)到合格要求為止;(3)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)屬非承包人責(zé)任造成的工程缺陷,其修復(fù)費(fèi)用先由承包人提出估算,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后,簽發(fā)追加費(fèi)用證明報(bào)業(yè)主.如是承包人的責(zé)任造成的工程缺陷,一切費(fèi)用均由承包人自負(fù);(4)督促承包人除負(fù)責(zé)缺陷工程修復(fù)所需的材料、設(shè)備和臨建工程以外，還應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔；（5）督促承包人按照合同規(guī)定完成交工資料；（6）在缺陷責(zé)任滿(mǎn)后14天內(nèi)，審查承包人提出的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師批示的剩余工程量均已完成，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后交工，且資料齊全，已具備簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)的必要條件后，成立由業(yè)主、監(jiān)理工程師參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組。需要時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)檢、養(yǎng)護(hù)部門(mén)參加，承包人列席并為檢查小組的工作及生活安排提供服務(wù)；（7）檢查小組應(yīng)審查承包人的終止缺陷責(zé)任期申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)，審查交工資料，對(duì)缺陷責(zé)任期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)工程作出最終評(píng)價(jià)。確認(rèn)缺陷責(zé)任期的工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)件和要求后，提出檢查報(bào)告報(bào)頭業(yè)主，抄送承包人；（8）監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的檢查報(bào)告，向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)，證書(shū)的簽字人為業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人代表；8.4施工階段監(jiān)理資料的管理8.4.1監(jiān)理資料施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）施工合同文件及委托管理合同；（2）勘測(cè)設(shè)計(jì)文件；（3）監(jiān)理規(guī)劃；（4）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）分包單位資質(zhì)報(bào)審表；（6）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；（7）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；（8）工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單、復(fù)工指令及工程暫停令；（9）測(cè)量核驗(yàn)資料；（10）工程進(jìn)度計(jì)劃；（11）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；（12）檢查試驗(yàn)資料；（13）工程變更資料；（14）驗(yàn)收隱蔽工程資料；（15）工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)；（16）工作指令；（17）監(jiān)理工作聯(lián)系單；（18）工序抽檢資料；（19）會(huì)議紀(jì)要；（20）來(lái)往函件；（21）監(jiān)理日記；（22）監(jiān)理月報(bào)；（23）質(zhì)量管理缺陷與事故的處理文件；（24）分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；（25）索賠文件資料；（26）竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)；（27）工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告；（28）監(jiān)理工作總結(jié)。8.4.2監(jiān)理月報(bào)8.4.2.1施工階段監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）本月工程概況；（2）本月工程形象進(jìn)度；（3）工程進(jìn)度：1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；2）本月采取完成情況及采取措施效果的分析。（4）工程質(zhì)量：1）本月工程質(zhì)量情況分析；2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。（5）工程計(jì)量與工程款支付：1）工程量審核情況；2）工程款審批情況及月支付情況；3）工程款支付情況分析；4）本月采取的措施及效果。（6）合同及其它事項(xiàng)的處理情況：1）工程變更；2）工程延期；3）費(fèi)用索賠；4）分包情況。（7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等情況的綜合評(píng)價(jià)；2）本月監(jiān)理工作情況；3）有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議；4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。要求承包人每月25日?qǐng)?bào)頭工程月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容與監(jiān)理月報(bào)基本相同?？偙O(jiān)辦對(duì)承包人報(bào)送的工程月報(bào)進(jìn)行審查核對(duì)后，編制監(jiān)理月報(bào)，并于每月30日向業(yè)主遞交。8.4.3監(jiān)理工作總結(jié)8.4.3.1監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1） 工程概述（2） 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；（3） 監(jiān)理合同履行情況（4） 監(jiān)理工作成效（5） 施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理的情況和建議（6） 工程照片8.4.3.2施工階段結(jié)束時(shí)，監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主提供監(jiān)理工作總結(jié)8.4.4監(jiān)理資料的管理8.4.4.1監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。8.4.4.2監(jiān)理的檔案資料的管理，監(jiān)理將成立監(jiān)理文檔信息工作小組，監(jiān)理與各有關(guān)的單位形成檔案資料管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)理設(shè)立檔案室，并由專(zhuān)人進(jìn)行收集和管理，檔案資料管理由內(nèi)業(yè)工程師和各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)，具體由工作小組各成員實(shí)施。8.4.4.3監(jiān)理檔案應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)歸檔8.4.4.4監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（規(guī)定另列）8.4.4.5監(jiān)理竣工文件的編制將嚴(yán)格按交通部有關(guān)規(guī)定和檔案管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。九、工地會(huì)議制度9.1工地會(huì)議的形式、目的及記錄9.1.1工地會(huì)議的形式9.1.1.1根據(jù)會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)專(zhuān)題會(huì)三種形式9.1.2.1第一次工地會(huì)議由總監(jiān)理主持。目的在于工程開(kāi)工前對(duì)各方、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查、確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開(kāi)端。9.1.2.2工地例會(huì)的目的，在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全文明施工等的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。9.2第一次工地會(huì)議9.2.1會(huì)議的組織9.2.1.1第一次工地會(huì)議宜在正式開(kāi)工前召開(kāi)，并應(yīng)盡可能地早期舉行。9.2.1.2監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包人及各有關(guān)方面，必要時(shí)可先召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議，使參加會(huì)議的各方做好資料準(zhǔn)備。9.2.1.3第一次工地會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理主持，業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人的授權(quán)代表必須出席會(huì)議，各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)該參加會(huì)議。9.3工地例會(huì)9.3.1會(huì)議的組織9.3.1.1工地例會(huì)應(yīng)在開(kāi)工后的整個(gè)施工活動(dòng)內(nèi)舉行。結(jié)合工程的具體情況，定于每月的20日舉行工地例會(huì)。9.3.1.2如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問(wèn)題，可立即召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議協(xié)調(diào)處理。9.4工地協(xié)調(diào)會(huì)9.4.1會(huì)議的組織9.4.1.1在整個(gè)施工活動(dòng)期間，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開(kāi)不同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；9.4.1.2會(huì)議只對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)予以糾正；對(duì)其他重大問(wèn)題只是提出而不進(jìn)行討論，另行召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議或在工地例會(huì)上進(jìn)行研究處理；9.4.1.3會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，承包人或代表出席，有關(guān)監(jiān)理工程師及施工人員可酌情參加9.5專(zhuān)題會(huì)議 專(zhuān)題會(huì)議分為設(shè)計(jì)變更專(zhuān)題會(huì)議、延期與索賠專(zhuān)題會(huì)議、質(zhì)量事故與安全事故專(zhuān)題會(huì)議、施工技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議等。十、附則本細(xì)則將根據(jù)實(shí)際情況在使用中進(jìn)行修訂。十一、組織機(jī)構(gòu)圖瀘縣X005福永路石崗場(chǎng)至新橋段改造工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖指揮部福集鎮(zhèn)政府四川興旺建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司總監(jiān)理工程師監(jiān)理員專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師圖1 組織機(jī)構(gòu)框架圖十二、監(jiān)理程序框圖按要求填寫(xiě)有關(guān)欄目，并附：分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗(yàn)頻率和方法施工放樣報(bào)驗(yàn)單、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場(chǎng)情況各項(xiàng)施工材料及商品構(gòu)件試驗(yàn)報(bào)告分包人的資格證件分項(xiàng)工程數(shù)量申報(bào)/批復(fù)表擬使用的原始記錄、檢驗(yàn)表填報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單承 包 人補(bǔ)充完善簽發(fā)中間交工證書(shū)總監(jiān)理工程師審核中間交工證書(shū)，對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)檢查、驗(yàn)收和必要的測(cè)量、抽樣試驗(yàn)總監(jiān)理工程師填寫(xiě)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單中間交工證書(shū)承包人進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢、匯總已完成工程各道工序的檢驗(yàn)記錄、測(cè)量、抽樣試驗(yàn)資料承包人繼續(xù)施工至分項(xiàng)工程完成專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包人自檢記錄、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工序檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)工、自檢合格填寫(xiě)施工日志、施工原始記錄表、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單承 包 人分項(xiàng)工程開(kāi)工批復(fù)單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核開(kāi)工報(bào)告及附件專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師返工或進(jìn)行修補(bǔ)內(nèi)容應(yīng)包括：1. 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2. 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3. 主要機(jī)械、設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃4. 施工準(zhǔn)備工作5. 計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃6. 現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃7. 工程施工工期8. 施工方案和方法9. 各種保障措施業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、或根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制階段性的年、月（季）度計(jì)劃和關(guān)鍵工程網(wǎng)絡(luò)圖承包人計(jì)劃審查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 不同意1. 當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量2. 當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量3. 累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)量和累計(jì)實(shí)際完成數(shù)量4. 計(jì)劃提前或拖后的原因分析5. 擬采取的措施6. 現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總 同意按月填報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況及下月進(jìn)度計(jì)劃承包人按上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度與實(shí)際完成量的檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān) 不符合修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人符合報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工圖2 施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖3 施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序圖中間交工證書(shū)內(nèi)容應(yīng)包括：1. 中間交工證書(shū)2. 工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單3. 工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)自檢資料4. 試驗(yàn)及測(cè)量報(bào)告單5. 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表每月25日前提交計(jì)量支付申請(qǐng)承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 不同意填寫(xiě)中間計(jì)量表承包人雙方共同到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量計(jì)算或按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理工程師同意的其它計(jì)量方法不同意審查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽核中間計(jì)量支付表專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)容應(yīng)包括：1. 開(kāi)工截止本月末已完成的工程價(jià)款2. 開(kāi)工截止上月末已完成的工程價(jià)款3. 本月完成的工程價(jià)款4. 本月應(yīng)支付的暫定金價(jià)款5. 本月應(yīng)扣留的保留金6. 根據(jù)合同規(guī)定本月應(yīng)扣除的其它款項(xiàng)在每月末報(bào)當(dāng)月結(jié)賬單承包人不同意 同意次月3日前審核完計(jì)量工程師次月5日前審查簽發(fā)中期支付證書(shū)總監(jiān)理工程師業(yè)主核準(zhǔn)、支付（收到后14天內(nèi)）圖4 施工階段中間計(jì)量監(jiān)理工作流程圖1. 填報(bào)工程變更申請(qǐng)2. 變更申請(qǐng)內(nèi)容：1）.變更的工程項(xiàng)目、部位和方案2）.變更的理由和依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙和材料3）.變更費(fèi)用估算及工期影響提出工程變更申請(qǐng)承包人不同意專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方案審查：復(fù)核變更工程數(shù)量，初審變更工程單價(jià)及總額總監(jiān)理工程師審查委托設(shè)計(jì)代表計(jì)算、出圖業(yè)主批準(zhǔn)方案評(píng)定：審定變更工程量清單，明確變更費(fèi)用支付方法總監(jiān)理工程師審核簽發(fā) 同意不同意承包人組織實(shí)施圖5 施工階段工程變更監(jiān)理工作流程圖1. 額外的或附加的工作2. 異常的惡劣氣候條件3. 由業(yè)主造成的延誤、妨礙和阻止4. 非承包人的過(guò)失、違約或其它特殊情況5. 合同中所規(guī)定的任何延誤原因延期事件發(fā)生在合同期限內(nèi)向監(jiān)理工程師申報(bào)延期申請(qǐng)意向書(shū)承包人進(jìn)行調(diào)查收集資料和相關(guān)信息專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師延誤申請(qǐng)內(nèi)容：1. 延期的細(xì)目及編號(hào)2. 延期發(fā)生、發(fā)展的原因3. 申請(qǐng)依據(jù)4. 延期測(cè)算方法5. 延期涉及的有關(guān)證明文件、資料、圖紙延期事件終止后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，報(bào)正式的延期申請(qǐng)書(shū)和最后詳細(xì)資料承包人總監(jiān)理工程師不同意審查報(bào)告內(nèi)容：正文：1.延期申請(qǐng)受理日期2.工程簡(jiǎn)況3.確認(rèn)延期理由及依據(jù)4.經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)調(diào)確認(rèn)的延期測(cè)算方法及延期天數(shù)5.結(jié)論附件：1.監(jiān)理工程師對(duì)延期的評(píng)論 2.承包人的延期申請(qǐng)（包括涉及的文件資料證明等） 同意延期評(píng)估，提出審查報(bào)告參與評(píng)估人員根據(jù)審查報(bào)告的結(jié)論簽發(fā)延期審批表總監(jiān)理工程師不同意業(yè)主審批通知承包人圖6 施工階段工期延誤監(jiān)理工作流程圖費(fèi)用索賠主要類(lèi)型：1. 難以預(yù)見(jiàn)的情況所引起2. 業(yè)主責(zé)任引起3. 監(jiān)理工程師責(zé)任引起索賠事件發(fā)生在合同期限內(nèi)向監(jiān)理工程師申報(bào)索賠申請(qǐng)意向書(shū)并抄報(bào)業(yè)主承包人進(jìn)行調(diào)查收集資料和相關(guān)信息專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師索賠申請(qǐng)內(nèi)容：1. 索賠編號(hào)及名稱(chēng)2. 索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及依據(jù)3. 索賠數(shù)額的計(jì)算方法、價(jià)格、數(shù)量4. 索賠涉及的有關(guān)證明文件、資料、圖紙索賠事件終止后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交正式索賠申請(qǐng)和最后賬目承包人總監(jiān)理工程師不同意審查報(bào)告內(nèi)容：正文：1.索賠申請(qǐng)受理日期2.工程簡(jiǎn)況3.確認(rèn)索賠理由及依據(jù)4.經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)調(diào)確認(rèn)的延期測(cè)算方法及延期天數(shù)5.結(jié)論附件：1.監(jiān)理工程師對(duì)索賠的評(píng)論 2.承包人的索賠申請(qǐng)（包括涉及的文件資料證明等） 同意索賠評(píng)估，提出審查報(bào)告參與評(píng)