投資項目管理分配制度.docx

山東國弘置業(yè)投資項目管理分配建議一、方案目的1、明確山東國弘置業(yè)投資項目收集、匯報等工作內(nèi)容及流程，提高員工工作主動參與性與積極性；2、規(guī)范投資項目匯報審批環(huán)節(jié)，提高部門工作效率；3、增加公司可投資項目信息，提高整體效益。二、方案要素實施要素具體內(nèi)容實施時間2015年11月20日實施人員范圍山東國弘置業(yè)項目策劃部項目范圍濟南市及各縣區(qū)項目（不限房地產(chǎn)項目）審核人員部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)層（注：如遇山東地區(qū)各地級市項目，請事先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行申請）三、項目搜尋及匯報流程建議1、項目搜尋：山東國弘置業(yè)員工可通過網(wǎng)絡(luò)、人脈、拜訪等方式進行可投資項目搜尋，一旦搜集到意向信息，則次日在公司申請可投資項目報備表進行相關(guān)信息的報備。（可投資項目報備表詳見附件1）2、項目匯報：填寫可投資項目報備表后，將表格交由部門主管進行初步審核，并同時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)進行討論。討論項目審核通過后，部門領(lǐng)導(dǎo)在備案表初步審核欄中簽字同意進行后續(xù)跟蹤工作，申請人持報備表給予部門專人進行信息錄入報備工作。（信息錄入表詳見附件2）（注：如遇見公司內(nèi)部員工項目報備信息重復(fù)，按照報備時間較早的人員為此項目第一負(fù)責(zé)人）3、項目跟進：項目信息報備后，報備人則應(yīng)在7日內(nèi)編寫項目后續(xù)跟進計劃，并交由部門領(lǐng)導(dǎo)進行審核實施。4、項目小組成立及可行性報告撰寫：可投資項目小組參與人員由部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，建議以3人為一個小組，輔助項目負(fù)責(zé)人完成市場調(diào)研及可行性報告的制作。四、項目審核、對接及實施建議 1、項目報備審核由部門主管初步審核信息內(nèi)容是否全面，基本內(nèi)容是否可靠后，交由部門領(lǐng)導(dǎo)進行二次審核，主要是對項目是否具備投資價值及是否適合公司投資進行預(yù)判，最后形成可行性報告后交由公司決策層開會審核是否投資參與實施項目。 2、項目對接工作，首先由負(fù)責(zé)人進行初步項目對接，調(diào)研分析項目基礎(chǔ)投資信息級資質(zhì)，部門主管對接其他市場渠道核實項目信息，在項目可行性報告形成后由部門領(lǐng)導(dǎo)及公司決策層對接項目其他運營管理方，進行了解跟蹤。3、項目實施：項目合作合同及相關(guān)文本協(xié)議由公司安排自身法務(wù)人員及專業(yè)部門進行制作，由公司決策層負(fù)責(zé)簽署，項目實施小組人員安排由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)商議決定。五、項目利益分配建議公司在可投資項目獲得利潤后，建議將利潤的最高不超過20%作為項目研發(fā)分紅，給予報備人，并將利潤的最高不超過10%給予相關(guān)部門作為合作獎勵，具體內(nèi)容如下：（建議以投資、利潤額度、回款時間相結(jié)合為劃分獎金比例原則，鼓勵找尋優(yōu)質(zhì)向項目進行合作，團隊內(nèi)部獎勵由部門經(jīng)理自行按人員分配。）利潤額度項目研發(fā)獎勵部門團隊獎勵100萬以下1.00.7100萬300萬0.80.5300萬500萬0.60.3500萬1000萬0.40.21000萬以上0.20.1回款時間項目研發(fā)獎勵部門團隊獎勵1年以下0.60.313年0.50.235年0.40.15年以上0.30.05投資額度項目研發(fā)獎勵部門團隊獎勵300萬以下0.30.2300萬500萬0.20.15500萬1000萬0.10.11000萬以上0.050.05獎勵比例為對應(yīng)三方比例至乘積為響應(yīng)比例，以投資300萬以下，一年內(nèi)回款，利潤為120萬計算，項目研發(fā)獎勵為120*0.05*0.6*0.8=17.28，為14%。五、申請投資項目管理制度1、如項目申請人以騙取公司財務(wù)為目的，虛報項目信息，隱瞞項目實情，致使項目受到重大損失，給予開除并移送公安機關(guān)立案處理；2、公司接洽過程中如員工私下泄露項目信息，致使公司蒙受損失，給予開除并移送公安機關(guān)立案處理；3、項目管理人員收取項目給予不正當(dāng)利益，致使項目無法正常運營，給予開除處理并沒收非法收入，保留訴訟的權(quán)利；4、公司內(nèi)部出現(xiàn)竊取他人項目信息，惡意爭奪項目資源，給予開除處理；5、如出現(xiàn)利用項目各項便利，違反公司其他制度，按公司制度處理。 市場運營部 20151106附件一：國弘投資項目報備表填表時間： 編號：人員信息報備人員報備時間所屬部門信息獲得渠道項目信息項目名稱項目位置產(chǎn)權(quán)所有方轉(zhuǎn)讓形式預(yù)計參與時間預(yù)計資金額收支平衡期限預(yù)計收益額具體投資事由：部門負(fù)責(zé)人意見公司負(fù)責(zé)人