投資項(xiàng)目管理分配制度.docx

山東國弘置業(yè)投資項(xiàng)目管理分配建議一、方案目的1、明確山東國弘置業(yè)投資項(xiàng)目收集、匯報(bào)等工作內(nèi)容及流程，提高員工工作主動(dòng)參與性與積極性；2、規(guī)范投資項(xiàng)目匯報(bào)審批環(huán)節(jié)，提高部門工作效率；3、增加公司可投資項(xiàng)目信息，提高整體效益。二、方案要素實(shí)施要素具體內(nèi)容實(shí)施時(shí)間2015年11月20日實(shí)施人員范圍山東國弘置業(yè)項(xiàng)目策劃部項(xiàng)目范圍濟(jì)南市及各縣區(qū)項(xiàng)目（不限房地產(chǎn)項(xiàng)目）審核人員部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)層（注：如遇山東地區(qū)各地級市項(xiàng)目，請事先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請）三、項(xiàng)目搜尋及匯報(bào)流程建議1、項(xiàng)目搜尋：山東國弘置業(yè)員工可通過網(wǎng)絡(luò)、人脈、拜訪等方式進(jìn)行可投資項(xiàng)目搜尋，一旦搜集到意向信息，則次日在公司申請可投資項(xiàng)目報(bào)備表進(jìn)行相關(guān)信息的報(bào)備。（可投資項(xiàng)目報(bào)備表詳見附件1）2、項(xiàng)目匯報(bào)：填寫可投資項(xiàng)目報(bào)備表后，將表格交由部門主管進(jìn)行初步審核，并同時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論。討論項(xiàng)目審核通過后，部門領(lǐng)導(dǎo)在備案表初步審核欄中簽字同意進(jìn)行后續(xù)跟蹤工作，申請人持報(bào)備表給予部門專人進(jìn)行信息錄入報(bào)備工作。（信息錄入表詳見附件2）（注：如遇見公司內(nèi)部員工項(xiàng)目報(bào)備信息重復(fù)，按照報(bào)備時(shí)間較早的人員為此項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人）3、項(xiàng)目跟進(jìn)：項(xiàng)目信息報(bào)備后，報(bào)備人則應(yīng)在7日內(nèi)編寫項(xiàng)目后續(xù)跟進(jìn)計(jì)劃，并交由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核實(shí)施。4、項(xiàng)目小組成立及可行性報(bào)告撰寫：可投資項(xiàng)目小組參與人員由部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，建議以3人為一個(gè)小組，輔助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成市場調(diào)研及可行性報(bào)告的制作。四、項(xiàng)目審核、對接及實(shí)施建議 1、項(xiàng)目報(bào)備審核由部門主管初步審核信息內(nèi)容是否全面，基本內(nèi)容是否可靠后，交由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行二次審核，主要是對項(xiàng)目是否具備投資價(jià)值及是否適合公司投資進(jìn)行預(yù)判，最后形成可行性報(bào)告后交由公司決策層開會(huì)審核是否投資參與實(shí)施項(xiàng)目。 2、項(xiàng)目對接工作，首先由負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步項(xiàng)目對接，調(diào)研分析項(xiàng)目基礎(chǔ)投資信息級資質(zhì)，部門主管對接其他市場渠道核實(shí)項(xiàng)目信息，在項(xiàng)目可行性報(bào)告形成后由部門領(lǐng)導(dǎo)及公司決策層對接項(xiàng)目其他運(yùn)營管理方，進(jìn)行了解跟蹤。3、項(xiàng)目實(shí)施：項(xiàng)目合作合同及相關(guān)文本協(xié)議由公司安排自身法務(wù)人員及專業(yè)部門進(jìn)行制作，由公司決策層負(fù)責(zé)簽署，項(xiàng)目實(shí)施小組人員安排由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)商議決定。五、項(xiàng)目利益分配建議公司在可投資項(xiàng)目獲得利潤后，建議將利潤的最高不超過20%作為項(xiàng)目研發(fā)分紅，給予報(bào)備人，并將利潤的最高不超過10%給予相關(guān)部門作為合作獎(jiǎng)勵(lì)，具體內(nèi)容如下：（建議以投資、利潤額度、回款時(shí)間相結(jié)合為劃分獎(jiǎng)金比例原則，鼓勵(lì)找尋優(yōu)質(zhì)向項(xiàng)目進(jìn)行合作，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理自行按人員分配。）利潤額度項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)部門團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)100萬以下1.00.7100萬300萬0.80.5300萬500萬0.60.3500萬1000萬0.40.21000萬以上0.20.1回款時(shí)間項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)部門團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1年以下0.60.313年0.50.235年0.40.15年以上0.30.05投資額度項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)部門團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300萬以下0.30.2300萬500萬0.20.15500萬1000萬0.10.11000萬以上0.050.05獎(jiǎng)勵(lì)比例為對應(yīng)三方比例至乘積為響應(yīng)比例，以投資300萬以下，一年內(nèi)回款，利潤為120萬計(jì)算，項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)為120*0.05*0.6*0.8=17.28，為14%。五、申請投資項(xiàng)目管理制度1、如項(xiàng)目申請人以騙取公司財(cái)務(wù)為目的，虛報(bào)項(xiàng)目信息，隱瞞項(xiàng)目實(shí)情，致使項(xiàng)目受到重大損失，給予開除并移送公安機(jī)關(guān)立案處理；2、公司接洽過程中如員工私下泄露項(xiàng)目信息，致使公司蒙受損失，給予開除并移送公安機(jī)關(guān)立案處理；3、項(xiàng)目管理人員收取項(xiàng)目給予不正當(dāng)利益，致使項(xiàng)目無法正常運(yùn)營，給予開除處理并沒收非法收入，保留訴訟的權(quán)利；4、公司內(nèi)部出現(xiàn)竊取他人項(xiàng)目信息，惡意爭奪項(xiàng)目資源，給予開除處理；5、如出現(xiàn)利用項(xiàng)目各項(xiàng)便利，違反公司其他制度，按公司制度處理。 市場運(yùn)營部 20151106附件一：國弘投資項(xiàng)目報(bào)備表填表時(shí)間： 編號(hào)：人員信息報(bào)備人員報(bào)備時(shí)間所屬部門信息獲得渠道項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱項(xiàng)目位置產(chǎn)權(quán)所有方轉(zhuǎn)讓形式預(yù)計(jì)參與時(shí)間預(yù)計(jì)資金額收支平衡期限預(yù)計(jì)收益額具體投資事由：部門負(fù)責(zé)人意見公司負(fù)責(zé)人