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會計從業(yè)資格會計基礎(chǔ)題庫每日一練(2014.6.21)一、多項選擇題(每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均 不得分。答案寫在試題卷上無效。)1、除非外方投資者向中國投資者轉(zhuǎn)讓其全部股權(quán),否則企業(yè)投資者股權(quán)變更不得導致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的()。A.10%B.15%C.25%D.30%【正確答案】C【答案解析】本題考核外商投資企業(yè)投資者股權(quán)變更。除非外方投資者向中國投資者轉(zhuǎn)讓其全部股權(quán),企業(yè)投資者股權(quán)變更不得導致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的25%。2、S公司是-家經(jīng)營鋼鐵的國有企業(yè),其在經(jīng)營過程中-直采用較為傳統(tǒng)的管理模式,經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意,2009年公司瀕臨破產(chǎn),公司被迫做出改變,并在變革的過程中進行了實質(zhì)性的改變。據(jù)此可以判斷.該公司的變革屬于()。A.協(xié)調(diào)的變革B.計劃的變革C.接受的變革D.迫使的變革參考答案: D答案解析:本題考核戰(zhàn)略變革的模式。經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意,在2009年公司瀕臨破產(chǎn),公司被迫做出改變。這是-種消極被動的態(tài)度;在變革的過程中進行實質(zhì)性的改變,這是-種革命性的變革,所以該公司的變革屬于迫使的變革。3、下列各項中,屬于平衡計分卡作用的有()。A.使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具B.使得領(lǐng)導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具C.使得領(lǐng)導者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具D.使得領(lǐng)導者擁有了可以平衡財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績的管理工具參考答案: A,B,C答案解析:本題考核平衡計分卡的作用。平衡計分卡的作用有:(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具;(2)使得領(lǐng)導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具;(3)使得領(lǐng)導者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。4、下列不屬于反壟斷法所禁止的濫用行政權(quán)力排除、限制競爭行為的是()。A.對外地商品設(shè)定歧視性收費項目B.限制外地經(jīng)營者參加本地招標投標C.通過頒布行政規(guī)范性文件的方式限制外地企業(yè)與本地企業(yè)進行競爭D.提高對市場上銷售某類所有產(chǎn)品的檢驗標準【正確答案】D【答案解析】本題考核反壟斷法所禁止的濫用行政權(quán)力排除、限制競爭行為。選項A屬于地區(qū)封鎖;選項B屬于排斥或限制外地經(jīng)營者參與本地招標投標;選項C屬于抽象行政性壟斷行為。5、甲公司是-家日化用品生產(chǎn)企業(yè),但替代品的競爭給該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的風險,這種風險屬于()。A.市場風險B.財務(wù)風險C.產(chǎn)業(yè)風險D.戰(zhàn)略風險參考答案: A6、美國的某電子公司把企業(yè)名稱的縮寫制作成品牌的標志,在所有產(chǎn)品中都采用這-標志。據(jù)此,該企業(yè)采用的品牌策略是()。A.不同產(chǎn)品不同品牌B.組合品牌C.單-企業(yè)名稱D.以上都不正確參考答案: C答案解析:本題考核品牌策略的相關(guān)內(nèi)容。單-的企業(yè)名稱是指企業(yè)對所有產(chǎn)品都使用同-商標,該電子公司將所有產(chǎn)品都用企業(yè)名稱的縮寫作為標志,因此采用的是單-企業(yè)名稱。7、某生產(chǎn)兒童飲料的企業(yè),從兒童飲料起步逐漸發(fā)展,目前主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括:奶制品(乳酸奶、純牛奶)、水(純凈水)、茶、可樂(非??蓸?、非常檸檬、非常甜橙)、八寶粥。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于()。A.前向-體化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略D.維持利潤戰(zhàn)略參考答案: C答案解析:本題考核總體戰(zhàn)略的類型。相關(guān)多元化也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。本題中該企業(yè)由兒童飲品發(fā)展到奶制品、水、可樂、八寶粥等業(yè)務(wù),都屬于食品飲料方面的業(yè)務(wù),因此屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。8、下列關(guān)于信息系統(tǒng)的說法中,錯誤的是()。A.企業(yè)開發(fā)信息系統(tǒng),可以采取自行開發(fā)、外購調(diào)試、業(yè)務(wù)外包等方式B.對異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易數(shù)據(jù),應(yīng)當設(shè)計由系統(tǒng)自動報告并設(shè)置跟蹤處理機制C.董事會主席可以直接接觸企業(yè)的關(guān)鍵信息設(shè)備D.企業(yè)應(yīng)當建立信息系統(tǒng)安全保密和泄露責任追究制度參考答案: C答案解析:本題考核信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。未經(jīng)授權(quán),任何人不得接觸關(guān)鍵信息設(shè)備。所以,選項C的說法錯誤。9、某股份有限公司擬申請發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券。該公司最近一期末經(jīng)審計凈資產(chǎn)額為2億元人民幣,3年前該公司曾發(fā)行5年期債券3000萬元。該公司此次發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券額最多不得超過()。A.1000萬元B.3000萬元C.5000萬元D.8000萬元【正確答案】C【答案解析】本題考核點是發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的條件。發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的條件之一是本次發(fā)行后累計公司債券余額不超過最近一期期末凈資產(chǎn)額的40%,即2000040%=8000萬元,但應(yīng)減去未到期的債券3000萬元。因此該公司此次發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券額最多不得超過8000-3000=5000萬元。10、某公司以-套核材料設(shè)備進行A產(chǎn)品的生產(chǎn),2010年該設(shè)備使用壽命到期,在對該設(shè)備處理過程中,產(chǎn)生了核廢棄物,影響了附近居民的健康,則由此產(chǎn)生的風險屬于()。A.產(chǎn)業(yè)風險B.市場風險C.操作風險D.自然環(huán)境風險參考答案: D答案解析:本題考核自然環(huán)境風險的相關(guān)內(nèi)容。自然環(huán)境風險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的自然環(huán)境破壞而承擔損失的風險。該公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的設(shè)備產(chǎn)生了核廢棄物,其自身造成了自然環(huán)境破壞,影響了居民健康,因此產(chǎn)生了自然環(huán)境風險。11、下列關(guān)于企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡的說法中,不正確的是()。A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達了對經(jīng)理人員強調(diào)銷售額的重要性的理解B.馬里斯的增長模型是-種“平衡狀態(tài)”模型C.鮑莫爾的模型事實上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求D.彭羅斯從動態(tài)角度強調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡。威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論的模型事實上都反映了企業(yè)的經(jīng)理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求。12、下列關(guān)于JIT的說法中,正確的有()。A.僅在需要時才取得存貨B.-旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小C.制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象D.如果供應(yīng)商沒有按時配貨,則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤參考答案: A,B,D答案解析:本題考核JIT的相關(guān)內(nèi)容。JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存;而服務(wù)型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象。13、下列關(guān)于國有獨資公司的說法中,錯誤的是()。A.國有獨資公司章程由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)制定,或者由董事會制訂報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)批準B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán),決定公司的重大事項C.國有獨資公司設(shè)立董事會,董事每屆任期不得超過4年D.經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)同意,董事會成員可以兼任經(jīng)理【正確答案】C【答案解析】國有獨資公司設(shè)立董事會,董事每屆任期不得超過3年。14、泰山市的榮昌公司為國有企業(yè),榮發(fā)公司為集體企業(yè),這兩個企業(yè)因資產(chǎn)歸屬問題發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛。榮昌公司經(jīng)主管國有資產(chǎn)管理部門同意,提出了一套處理產(chǎn)權(quán)糾紛的意見,并與榮發(fā)公司協(xié)商解決,榮發(fā)公司不同意榮昌公司的處理意見。根據(jù)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛處理的有關(guān)規(guī)定,榮昌公司可以提請()。A.泰山市的國有資產(chǎn)管理部門裁定解決B.泰山市上一級國有資產(chǎn)管理部門裁定解決C.泰山市的人民政府裁定解決D.人民法院依司法程序處理【正確答案】D【答案解析】本題考核產(chǎn)權(quán)糾紛處理程序。根據(jù)規(guī)定,國有單位與其他經(jīng)濟成分之間的產(chǎn)權(quán)糾紛,由國有單位提出處理意見,報同級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)同意后,與對方當事人協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商不能解決的,依司法程序處理。15、甲公司是-家飲料企業(yè),劃分為碳酸飲料部和果汁飲料部,碳酸飲料部通過“農(nóng)村包圍城市”的方式,先進軍農(nóng)村市場,然后逐步搶占城市市場;而果汁飲料部則通過先行開拓年輕人市場。然后逐步擴展到各年齡段消費者。公司制定的這些戰(zhàn)略屬于()。A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.企業(yè)整體戰(zhàn)略參考答案: B答案解析:本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略聚集于特定的市場點。甲公司分別賦予兩個部門在碳酸飲料和果汁飲料兩個市場中制定戰(zhàn)略的權(quán)力,這說明這些戰(zhàn)略是面向特定市場,因此屬于業(yè)務(wù)單位層次的戰(zhàn)略。16、下列關(guān)于財務(wù)計量指標的計算公式中,不正確的有()。A.毛利率=(營業(yè)收入-銷售成本)/營業(yè)收入B.息稅前利潤=稅前利潤+利息費用C.資本報酬率=凈利潤/占用的資本D.市盈率:每股盈余/每股市價參考答案: C,D答案解析:本題考核業(yè)績衡量指標的計算。資本報酬率-息稅前利潤/占用的資本;市盈率=每股市價/每股盈余。17、根據(jù)合同法有關(guān)規(guī)定,出賣人應(yīng)當按照約定或者交易習慣向買受人交付提取標的物單證以外的有關(guān)單證和資料。這里的“提取標的物單證以外的有關(guān)單證和資料”,主要應(yīng)當包括()。A.保險單B.保修單C.普通發(fā)票D.增值稅專用發(fā)票【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核買賣合同的相關(guān)規(guī)定?!疤崛说奈飭巫C以外的有關(guān)單證和資料”,主要應(yīng)當包括保險單、保修單、普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、質(zhì)量鑒定書、品質(zhì)檢驗證書、產(chǎn)品進出口檢疫書、原產(chǎn)地證明書、使用說明書、裝箱單等。18、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,下列選項中,不屬于從需求角度界定相關(guān)地域市場一般考慮因素的是()。A.關(guān)稅B.轉(zhuǎn)產(chǎn)的額外費用和風險C.環(huán)保因素D.技術(shù)因素【正確答案】B【答案解析】本題考核相關(guān)地域市場及其界定。本題選項B屬于從供給角度界定相關(guān)商品市場一般考慮的因素。19、根據(jù)合同法有關(guān)規(guī)定,出賣人應(yīng)當按照約定或者交易習慣向買受人交付提取標的物單證以外的有關(guān)單證和資料。這里的“提取標的物單證以外的有關(guān)單證和資料”,主要應(yīng)當包括()。A.保險單B.保修單C.普通發(fā)票D.增值稅專用發(fā)票【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核買賣合同的相關(guān)規(guī)定。“提取標的物單證以外的有關(guān)單證和資料”,主要應(yīng)當包括保險單、保修單、普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、質(zhì)量鑒定書、品質(zhì)檢驗證書、產(chǎn)品進出口檢疫書、原產(chǎn)地證明書、使用說明書、裝箱單等。20、S公司是-家服裝企業(yè),曾經(jīng)-度以低成本優(yōu)勢贏得市場,則公司可能采取的競爭戰(zhàn)略有()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.-體化戰(zhàn)略參考答案: A,C答案解析:本題考核集中化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,因此選項A正確;差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨具特色。因此選項B不正確;集中化戰(zhàn)略針對某-特定購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。因此選項C正確;-體化戰(zhàn)略不屬于競爭戰(zhàn)略,因此選項D不正確。21、下列各項中,不屬于操作風險產(chǎn)生原因的是()。A.缺乏計劃與控制B.員工缺少應(yīng)有的培訓C.管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識D.過于依賴外包商,對于外包的產(chǎn)品或服務(wù)沒有履行必要的檢查參考答案: A答案解析:本題考核企業(yè)面對的風險種類。操作風險可組合成以下幾種風險:(1)員工。(2)技術(shù)。(3)舞弊。(4)外部依賴。(5)過程/程序。(6)外包。選項A不屬于引發(fā)操作風險的因素。22、下列各項中,屬于平衡計分卡作用的有()。A.使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具B.使得領(lǐng)導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)
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