7.3設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序.doc

編號(hào)：ZS/TS-2012-7.3 版/修：1/0 頁(yè)碼： 第4頁(yè) 共4頁(yè)1 目的 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制，確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2 適用范圍 適用于本公司所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)及更改。包括產(chǎn)品從設(shè)計(jì)策劃至設(shè)計(jì)定型全過(guò)程。3 職責(zé)3.1總經(jīng)理對(duì)確保本程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。3.2技術(shù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)過(guò)程各階段的評(píng)審和管理。3.3技術(shù)部長(zhǎng)組織實(shí)施本程序，并負(fù)責(zé)對(duì)遺留問(wèn)題所采取措施的跟蹤落實(shí)。4 工作程序4.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程 公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程圖如下：開(kāi)發(fā)意向可行性研究報(bào)告項(xiàng)目任務(wù)書(shū)產(chǎn)品研制原形機(jī)制作評(píng)審評(píng)審設(shè)計(jì)終止樣機(jī)制作定型小批量生產(chǎn)設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證4.2 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入4.2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)、人員制定“企業(yè)產(chǎn)品計(jì)劃”。4.2.2在每項(xiàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)前，技術(shù)部依據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)任務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，委任一名具備一定資格的技術(shù)人員擔(dān)任產(chǎn)品的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品對(duì)外、對(duì)內(nèi)的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量及進(jìn)度工作。4.2.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)公司所具備的資源條件進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性論證，并根據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的要求，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行方案構(gòu)思和分析后編寫(xiě)可行性研究報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告應(yīng)有以下內(nèi)容：任務(wù)由來(lái)、設(shè)計(jì)依據(jù)、產(chǎn)品用途、產(chǎn)品研制難點(diǎn)、研制費(fèi)用概算、產(chǎn)品應(yīng)用前景及適用的法律法規(guī)等。4.2.4可行性研究報(bào)告經(jīng)專家審查，明確設(shè)計(jì)輸入，在可行性研究報(bào)告專家評(píng)審意見(jiàn)簽署審查后的評(píng)審意見(jiàn)；總經(jīng)理在審查有關(guān)資料和評(píng)審意見(jiàn)后，對(duì)本次設(shè)計(jì)輸入（可行性研究報(bào)告）評(píng)審簽署評(píng)審結(jié)論。4.2.5評(píng)審結(jié)束后，技術(shù)部長(zhǎng)根據(jù)可行性研究報(bào)告專家評(píng)審意見(jiàn)，制訂改進(jìn)措施并組織落實(shí)，最后填寫(xiě)可行性研究報(bào)告專家評(píng)審意見(jiàn)處理。4.3 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃4.3.1技術(shù)部長(zhǎng)根據(jù)可行性研究報(bào)告專家評(píng)審意見(jiàn)處理和可行性研究報(bào)告編制項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。任務(wù)書(shū)應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員、人員權(quán)限、工作任務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的劃分、每一階段所要達(dá)到的目標(biāo)和要求，以及確定適合每個(gè)設(shè)計(jì)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)等。4.3.2對(duì)復(fù)雜、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品，為有助于設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的成熟性，有利于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)相關(guān)工作盡早地開(kāi)展和協(xié)調(diào)，有利于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的總體進(jìn)展，技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)組織設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、工藝、管理等人員共同參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)。4.3.3根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、公司技術(shù)的成熟程度等因素，經(jīng)分析確能超越部分設(shè)計(jì)階段的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段超越申請(qǐng)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。4.3.4項(xiàng)目任務(wù)書(shū)必須經(jīng)總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，以確保輸入是充分和適宜的。4.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出及評(píng)審與驗(yàn)證4.4.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接到項(xiàng)目任務(wù)書(shū)后組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組依據(jù)任務(wù)書(shū)要求開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品研究實(shí)驗(yàn)并做好相關(guān)論證記錄，原型機(jī)制作完成后將相關(guān)結(jié)果數(shù)據(jù)記錄等提交技術(shù)部長(zhǎng)審核，由總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)（人員）進(jìn)行評(píng)審（方案評(píng)審），并填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)。4.4.2原型機(jī)評(píng)審獲通過(guò)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，項(xiàng)目組結(jié)合評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)制造。生產(chǎn)部、車間和相關(guān)部門(mén)配合技術(shù)部進(jìn)行樣機(jī)試制及關(guān)鍵工藝設(shè)備的制造、購(gòu)買(mǎi)（外協(xié)）等工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)（人員）對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制要求、關(guān)鍵工藝設(shè)備設(shè)計(jì)制造及樣機(jī)進(jìn)行定型鑒定（設(shè)計(jì)評(píng)審），并填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)。4.4.3技術(shù)部負(fù)責(zé)完成通過(guò)設(shè)計(jì)定型鑒定產(chǎn)品的“技術(shù)圖紙資料、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、材料控制清單(質(zhì)量要求參見(jiàn)電子元器件命名規(guī)則）”等工藝技術(shù)文件的繪制、編制、存檔管理等工作，技術(shù)、工藝文件經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)部長(zhǎng)，工藝文件為技術(shù)部長(zhǎng)）審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，填寫(xiě)文件發(fā)行申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到公司相關(guān)使用部門(mén)。4.4.4技術(shù)部在產(chǎn)品小批量生產(chǎn)前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)車間工藝、技術(shù)人員、質(zhì)檢部檢驗(yàn)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底應(yīng)包括產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、工藝方法和質(zhì)量控制要求。技術(shù)交底完成后填寫(xiě)項(xiàng)目技術(shù)交底記錄。4.4.5技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行小批量試制工作。小批量試制工作完成后， 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)定型鑒定工作（生產(chǎn)評(píng)審），并填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(shū)”、“計(jì)量器具許可證”等證書(shū)的申報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等工作（無(wú)強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品可不作）。4.4.6經(jīng)生產(chǎn)定型鑒定及申報(bào)批準(zhǔn)后的產(chǎn)品，由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排組織批量生產(chǎn)工作，質(zhì)管部依設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。生產(chǎn)車間應(yīng)及時(shí)將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等技術(shù)工藝問(wèn)題或建議，及時(shí)反饋給技術(shù)部；市場(chǎng)部負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品試銷中顧客的反饋信息與顧客的溝通工作并及時(shí)反饋質(zhì)檢部。4.4.7設(shè)計(jì)輸出應(yīng)包括產(chǎn)品圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范（包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）、質(zhì)量控制要求、材料清單。4.5 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確認(rèn)按項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的要求，產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用一定時(shí)間后，由技術(shù)部長(zhǎng)組織設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的確認(rèn)并填寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確認(rèn)記錄。4.6 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)更改4.6.1在后一階段的設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)已評(píng)審的前一階段的設(shè)計(jì)結(jié)果有問(wèn)題；在進(jìn)行加工、測(cè)量等過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）變更、客戶要求發(fā)生變化、產(chǎn)品改進(jìn)等情況下，由項(xiàng)目組提出設(shè)計(jì)更改。4.6.2設(shè)計(jì)更改由設(shè)計(jì)人員填寫(xiě)文件更改通知單，經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施更改。4.6.3根據(jù)文件更改通知單規(guī)定的內(nèi)容，由資料員對(duì)其更改的產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的底圖或底稿進(jìn)行更改，更改方法如下：a） 圖樣及文件的更改可采用劃改方式。劃改時(shí)，將需要更改的文字、圖形、尺寸等用細(xì)實(shí)線劃掉，被劃掉部分應(yīng)能清楚看出更改前情況，然后在其附近填寫(xiě)新的文字、圖形、尺寸等。同時(shí)在更改部分按更改次序標(biāo)注本次更改標(biāo)志，在圖樣及文件的“更改標(biāo)記”處填寫(xiě)新的更改標(biāo)志、更改數(shù)量、和更改單號(hào)、更改日期、更改人簽名。同一次更改，不論更改處數(shù)多少，均應(yīng)按該圖樣或文件的更改次序標(biāo)同一標(biāo)志。b） 更改標(biāo)志為加圓圈的數(shù)字，為“、”，更改標(biāo)志按每張圖樣或每頁(yè)文件分別編排；每張圖樣或文件的更改次數(shù)不能大于圖樣或每頁(yè)文件規(guī)定的最大更改數(shù)。c) 因更改次數(shù)過(guò)多，致使圖樣及文件不清，必須將舊圖樣或文件換成新圖樣或新文件。舊圖樣或文件應(yīng)在明顯位置處加蓋“作廢”章后存檔備查。新圖樣或文件不得改變其代號(hào)和名稱，但必須更改圖樣或文件版本號(hào)。4.6.4資料員按文件更改通知單規(guī)定的要求分發(fā)放更改后的產(chǎn)品圖樣或文件，并將舊圖樣或文件收回，并在舊圖樣、文件上蓋“作廢”章或立即銷毀，以防誤用。4.6.5當(dāng)發(fā)生重大的設(shè)計(jì)更改時(shí)應(yīng)進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)。5 相關(guān)文件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序與顧客有關(guān)過(guò)程的控制程序文件控制程序企業(yè)產(chǎn)品計(jì)劃可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告專家評(píng)