電大答案小企業(yè)管理.doc

膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀羂膂莈蚅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖羋蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇罿膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆袈聿芅薂螄肈莇螈蝕 小企業(yè)管理考核冊(cè)作業(yè)11、 在近期的報(bào)紙、雜志上或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查尋，查找一篇有關(guān)我國(guó)小企業(yè)定義、分類(lèi)、作用，或者是有關(guān)我國(guó)小企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面的文章，并針對(duì)文章，結(jié)合教材的觀(guān)點(diǎn)寫(xiě)一篇評(píng)論。（60分）要求：1、將找到的文章剪貼或用附頁(yè)的方式與評(píng)論文章一起交給教師。 2評(píng)論文章中應(yīng)明確說(shuō)明各種小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小企業(yè)的特點(diǎn)及作用；或者明確說(shuō)明某類(lèi)小企業(yè)在今天國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。3評(píng)論文章字?jǐn)?shù)在2000字左右。有關(guān)文章：“入世”后小企業(yè)的發(fā)展之路 _一、“入世”所帶給中小企業(yè)的機(jī)遇 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的99%以上，它們不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也為社會(huì)提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)。加入WTO后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將在更大范圍內(nèi)融入世界經(jīng)濟(jì)體系，所有中小企業(yè)都直接面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，一方面競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，另一方面也給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一，WTO要求賦予內(nèi)外資企業(yè)平等的國(guó)民待遇，這將使我國(guó)中小企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入等方面與國(guó)有大型企業(yè)和外資企業(yè)享有同等權(quán)利。 第二，WTO要求放開(kāi)資本市場(chǎng)，允許外資銀行進(jìn)入國(guó)內(nèi)并從事本幣業(yè)務(wù)，這有助于解決中小企業(yè)資金短缺的困難，使得中小企業(yè)可以有更多渠道和方式獲得間接融資機(jī)會(huì)。同時(shí)也迫使以國(guó)有銀行為主體的中國(guó)金融業(yè)加強(qiáng)管理、提高素質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為更多的中小企業(yè)提供更好的服務(wù)。第三，中國(guó)加入WTO將對(duì)擴(kuò)大出口、吸引海外直接投資、增加進(jìn)口、推動(dòng)服務(wù)業(yè)等多方面產(chǎn)生積極效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并推動(dòng)中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的預(yù)測(cè)，到2005年，出口將提高27，其中紡織品將增加63，服裝將提高200。這將為我國(guó)大量的外貿(mào)配套、出口加工型中小企業(yè)提供極好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，由于外商投資和經(jīng)營(yíng)的范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，據(jù)預(yù)測(cè)在吸引海外直接投資方面將從1998年的450億美元增加到2005年的1000億美元，也為我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展提供了大量的機(jī)遇。另外，發(fā)達(dá)國(guó)家具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)品更多地進(jìn)入中國(guó)，需要大量的分銷(xiāo)、售后服務(wù)和配套合作企業(yè)，從而為我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展提供更大的空間。 第四，有利于提高小企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力加入WTO后，隨著外部競(jìng)爭(zhēng)的加劇，將迫使企業(yè)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，加快技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，加快改進(jìn)管理，否則它們將在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。 二、“入世“所帶給中小企業(yè)的挑戰(zhàn) 加入WTO為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了難得的歷史機(jī)遇，但是還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到在短期內(nèi)我國(guó)小企業(yè)將面臨來(lái)自外企競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)自身內(nèi)部缺陷和市場(chǎng)環(huán)境不完善等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中小企業(yè)由于技術(shù)水平低、創(chuàng)新乏力，主要依靠勞動(dòng)密集型生產(chǎn)來(lái)占有市場(chǎng)，而入世后，勞動(dòng)密集型中小企業(yè)將隨著新技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)而逐步喪失勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)；高新技術(shù)產(chǎn)品又無(wú)法和國(guó)外的中小企業(yè)相抗衡；未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將主要是人才和智力的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)在這一方面毫無(wú)優(yōu)勢(shì)，入世后的若不能推出有效的人才引進(jìn)機(jī)制，將成為其發(fā)展的最大障礙。 三、“入世“后中小企業(yè)的發(fā)展思路和政策建議 1中小企業(yè)的發(fā)展思路 （1）以專(zhuān)業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)為導(dǎo)向，與大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行合理分工。國(guó)內(nèi)的大企業(yè)在“入世”后，大多已開(kāi)始把更多的精力放在核心能力的發(fā)掘、培育、保持和創(chuàng)新方面，同時(shí)也開(kāi)始注重對(duì)供應(yīng)鏈的管理，這為中小企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的生存空間。如上海大眾汽車(chē)公司，屬于其利益共同體的企業(yè)就有438家，列入汽車(chē)總廠(chǎng)加工編號(hào)的一次配套企業(yè)有980多家，進(jìn)行二、三次配套加工的更是多達(dá)上萬(wàn)家，這類(lèi)企業(yè)大部分是中小企業(yè)。從實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看，其效益普遍較好，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)大生命力和廣闊的活動(dòng)空間。 (2) 積極進(jìn)行技術(shù)革新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)自身規(guī)模小，抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，要想生存、發(fā)展和壯大，僅靠政府的金融、財(cái)稅等方面的支持是不可能達(dá)到的，必須走技術(shù)創(chuàng)新之路。中小企業(yè)在入世后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)及高校合作，在低投入、低風(fēng)險(xiǎn)和低交易成本的狀況下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)中心外部化和人才培訓(xùn)中心外部化。 (3)建立相互信任的中小企業(yè)聯(lián)盟。在當(dāng)今市場(chǎng)日益全球化的背景下，昔日的“單兵作戰(zhàn)”已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以成為合作伙伴。中小企業(yè)規(guī)模小、資金少、更有必要進(jìn)行彼此間的有效合作，使之共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖突、成本上升，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益成果，共創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。 “虛擬企業(yè)”是目前中小企業(yè)建立聯(lián)盟的一種重要形式，“虛擬企業(yè)”的建立可使中小企業(yè)獲得整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體做法是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將多個(gè)獨(dú)立的企業(yè)的一部分信息集中在網(wǎng)絡(luò)上，實(shí)現(xiàn)信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)，從而實(shí)現(xiàn)“集聚效益”。其功能不僅僅限于信息庫(kù)的作用，企業(yè)可以很容易地獲得充分的共享信息，了解合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，亦可利用雄厚的技術(shù)力量和充分的信息進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)等；企業(yè)通過(guò)VE可以進(jìn)行聯(lián)盟的合作，也可以進(jìn)行跨聯(lián)盟合作等等。 2中小企業(yè)發(fā)展的政策選擇 中小企業(yè)的發(fā)展除了要依靠自身的力量，政府的支持同樣也很重要。加入WTO、融入經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)政府部門(mén)的管理方式也提出了新的要求，建立一套新形勢(shì)下的中小企業(yè)管理政策已成為政府的當(dāng)務(wù)之急。 （1）為中小企業(yè)發(fā)展建立良好的制度環(huán)境。在制度政策方面，政府可以充分借鑒外國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立中小企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)。如日本就有一套以中央政府為主導(dǎo)，地方政府為基礎(chǔ)，民間團(tuán)體為補(bǔ)充的中小企業(yè)行政管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)。日本管理中小企業(yè)的最高專(zhuān)門(mén)行政機(jī)構(gòu)“中小企業(yè)廳”，派出機(jī)構(gòu)安排在全國(guó)各地?！爸行∑髽I(yè)廳”提出中小企業(yè)的方針政策意見(jiàn)，反映中小企業(yè)的要求，組織企業(yè)改組聯(lián)合，幫助解決資金困難、調(diào)查和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。 （2）為中小企業(yè)建立良好的法律環(huán)境。政府對(duì)中小企業(yè)的扶持應(yīng)當(dāng)是系統(tǒng)、整體的，而不是零星的法規(guī)條款。應(yīng)制定一整套促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策文件，中小企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑一個(gè)較為寬松的政策體制環(huán)境，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分利用這些有利條件，最大化地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。 （3）完善中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。上海市成立了“中小企業(yè)服務(wù)中心”，這個(gè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)上屬于事業(yè)單位，由外經(jīng)貿(mào)委、上海市計(jì)委主管，上海銀行進(jìn)行資金支持，采取會(huì)員制的方式吸納中小企業(yè)參與服務(wù)項(xiàng)目?！吧虾Ｖ行∑髽I(yè)服務(wù)中心”的建立在一定程度上解決了中小企業(yè)發(fā)展中存在的融資困難、人才引進(jìn)難等問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加。強(qiáng)其建設(shè)，重點(diǎn)可以放在中小企業(yè)的信息服務(wù)體系、中介服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、人才資源開(kāi)發(fā)服務(wù)體系、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系和組建中小企業(yè)聯(lián)合性組織等方面。評(píng)論文章： 一、中小企業(yè)的概念和界定標(biāo)準(zhǔn) 近年來(lái)，中小企業(yè)在世界各國(guó)迅猛地發(fā)展起來(lái)，越來(lái)越表現(xiàn)出驚人的活力和強(qiáng)大的生命力，在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，小企業(yè)得到各國(guó)政府的廣泛關(guān)注，已成為一個(gè)世界性的課題。那么，什么是真正意義上的小企業(yè)呢？理論上講，小型企業(yè)是指勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中的集中程度較低，或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都存在大、中、小三種企業(yè)類(lèi)型的劃分，但在確定大中小的標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)當(dāng)使用一個(gè)相對(duì)性原則，即企業(yè)所處的地域、行業(yè)和時(shí)間的不同，劃分的標(biāo)準(zhǔn)就不同。美國(guó)和英國(guó)在定義小企業(yè)時(shí)，既有定性標(biāo)準(zhǔn)又有定量標(biāo)準(zhǔn)；有些國(guó)家則直接采用定量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義小企業(yè)，如日本、德國(guó)、意大利等；我國(guó)在2002年6月29日召開(kāi)的第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議上通過(guò)的中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法中對(duì)中小企業(yè)概念重新作了界定，即：在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿(mǎn)足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。同時(shí)該法還規(guī)定，我國(guó)中小企業(yè)根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷(xiāo)售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)來(lái)劃分。由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局共同研究制定新的大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)正式出臺(tái)。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法及新的中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，不但包括了工業(yè)，而且進(jìn)一步包括了第三產(chǎn)業(yè)(建筑業(yè)、交通運(yùn)輸和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè))，因此從法律角度上的確進(jìn)一步明確了我國(guó)中小企業(yè)的法律地位，更加準(zhǔn)確的界定了我國(guó)中小企業(yè)的范圍。 工業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)2000人以下，或銷(xiāo)售額30000萬(wàn)元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足職工人數(shù)300人及以上，銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元及以上，資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。建筑業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：對(duì)職工人數(shù)3000人以下，或銷(xiāo)售額30000萬(wàn)元以下，或資產(chǎn)總額40000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足職工人數(shù)600人及以上，銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元及以上，資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)和零售業(yè)，零售業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)500人以下，或銷(xiāo)售額15000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足職工人數(shù)100人及以上，銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)200人以下，或銷(xiāo)售額30000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足職工人數(shù)100人及以上，銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。 交通運(yùn)輸和郵政業(yè)，交通運(yùn)輸業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)3000人以下，或銷(xiāo)售額30000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足職工人數(shù)500人及以上，銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。郵政業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)1000人以下，或銷(xiāo)售額30000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足職工人數(shù)400人及以上，銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。 住宿和餐飲業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)800人以下，或銷(xiāo)售額15000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足職工人數(shù)400人及以上，銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。 二、中小企業(yè)的作用 小型企業(yè)由于其自身特點(diǎn)，在擴(kuò)大就業(yè)，活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，滿(mǎn)足人民多樣化和個(gè)性化需求，進(jìn)行科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加財(cái)政收入等方面發(fā)揮著不可替代的促進(jìn)作用，除此之外，還要特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： 1中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是市場(chǎng)力量演發(fā)的催化劑。在中國(guó)漸進(jìn)式改革的過(guò)程 中，市場(chǎng)力量的成長(zhǎng)不是一步到位的，首先依靠的就是民營(yíng)中小企業(yè)，因?yàn)槊駹I(yíng)中小企業(yè)符合比較優(yōu)勢(shì)，具有自生能力，起到了一種類(lèi)似“鯰魚(yú)效應(yīng)”的作用，使得整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)朝著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向演進(jìn)。根據(jù)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克的理論，這屬于一種擴(kuò)展秩序。當(dāng)然，這既符合中國(guó)漸進(jìn)式改革的思路，也符合演進(jìn)博弈論的規(guī)則。 2中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是培育企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的搖籃。中小企業(yè)的淘汰機(jī)制符合市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的法則，中小企業(yè)企業(yè)家在這個(gè)試錯(cuò)過(guò)程中通過(guò)“學(xué)習(xí)效應(yīng)”逐步獲得并提高其企業(yè)家能力，從而使得他們的人力資本得以不斷積累。這就是市場(chǎng)融資制度篩選企業(yè)家的機(jī)制。沒(méi)有創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家就沒(méi)有把企業(yè)“做大”并同時(shí)“做強(qiáng)”的可能，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)目前最需要的就是真正意義上的企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家。 3中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是“創(chuàng)造性破壞”的主體。按照熊彼特的創(chuàng)新理論，生產(chǎn)力在創(chuàng)造性破壞中得以提高，新企業(yè)的發(fā)展是以老企業(yè)的毀滅為前提的。這有些類(lèi)似于人們經(jīng)常說(shuō)的“置之死地而后生”，也與經(jīng)濟(jì)學(xué)上著名的“破窗”原理異曲同工如出一轍。中小企業(yè)“內(nèi)憂(yōu)外患”的環(huán)境以及“為數(shù)眾多”的特點(diǎn)決定了中小企業(yè)最有動(dòng)力在既定約束條件下成為創(chuàng)新的主體。美國(guó)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)為這一點(diǎn)作了很好的證明。 4中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是融資制度創(chuàng)新的載體。我們前一段時(shí)間熱烈討論中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，卻往往忽視了中小企業(yè)本身就存在的高風(fēng)險(xiǎn)。與那些成熟的大企業(yè)不同，中小企業(yè)本來(lái)就需要在融資制度上進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)銀行的債務(wù)融資制度不能發(fā)揮作用時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)該尋求新的出路，這個(gè)時(shí)候就產(chǎn)生了對(duì)創(chuàng)業(yè)資本融資制度的需求。 5中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是民族經(jīng)濟(jì)的晴雨表。加入WTO后，中國(guó)的中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)將面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，它們一方面要克服自身的制約因素，一方面要應(yīng)對(duì)外資企業(yè)的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)能夠在多大程度上取得成功是一個(gè)關(guān)系到中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的重要問(wèn)題。我們把太多的希望放在了中小企業(yè)的身上，所以政府也一直努力為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造比較好的制度環(huán)境，盡管有些方面并不盡如人意。近年來(lái)，中國(guó)的中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)有了較大的發(fā)展，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)亮點(diǎn)。 三、中小企業(yè)的主要特點(diǎn)與發(fā)展策略 1投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元，非國(guó)有企業(yè)為主體，決定了當(dāng)前中小企業(yè)工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小企業(yè)特別是非國(guó)有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時(shí)，還積極投身國(guó)有企業(yè)的改革和調(diào)整，使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。以工業(yè)企業(yè)為例，在獨(dú)立核算的中小工業(yè)企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)的戶(hù)數(shù)、資產(chǎn)總額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的14.85、38.5和22.8，即85的中小企業(yè)均是非國(guó)有企業(yè)。另?yè)?jù)調(diào)查，目前國(guó)有小企業(yè)改制面已近80，余下20大都是救不活、賣(mài)不掉、破不了的極度困難企業(yè)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，中小企業(yè)的改革與發(fā)展同樣重要。但改革對(duì)象主要是國(guó)有小企業(yè)；而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類(lèi)所有制中小企業(yè)。因此，無(wú)論從中小企業(yè)的主體構(gòu)成 還是改革進(jìn)程而言，當(dāng)前，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)是中小企業(yè)工作的重點(diǎn)。 2勞動(dòng)密集度高，兩極分化突出，決定了當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。中小企業(yè)生存并發(fā)展于勞動(dòng)密集型企業(yè)，就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)大、中、型企業(yè)的資金有機(jī)構(gòu)成之比分別為1.83：1.23：1；資金就業(yè)率之比為0.48：0.66：1，即中小企業(yè)比大企業(yè)單位資金安置勞動(dòng)人數(shù)要高，有的要高出一倍，正因?yàn)槿绱?，在?0年中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程所以沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，中小企業(yè)功不可沒(méi)。但是，今天的市場(chǎng)背景變了，“賣(mài)方”市場(chǎng)變成了“買(mǎi)方”市場(chǎng)，總量需求不足與結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足共生，使中小企業(yè)遇到了前所未有的困境，即由勞動(dòng)密集型帶來(lái)的就業(yè)優(yōu)勢(shì)將變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。企業(yè)兩級(jí)分化，中小企業(yè)將首當(dāng)其沖。為此，提高中小企業(yè)的有機(jī)構(gòu)成和科技含量，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中的重中之重。 3發(fā)展不平衡，優(yōu)勢(shì)地區(qū)集中，決定了當(dāng)前中小企業(yè)推進(jìn)要區(qū)別特點(diǎn)，先易后難，以點(diǎn)帶面。中國(guó)幅員遼闊，各地區(qū)中小企業(yè)分布與發(fā)展水平極不平衡。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，按照經(jīng)濟(jì)地帶劃分，中小企業(yè)數(shù)量東部、中部各占全國(guó)總量的42，西部占15；而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66、中部占26、西部?jī)H占8。這表明，在企業(yè)規(guī)模上，東部中小企業(yè)的平均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部，大約是中部的2.5倍 、西部的8倍。實(shí)踐也表明，選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點(diǎn)試區(qū)，就為試點(diǎn)的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，中小企業(yè)還可劃分四大區(qū)，即東北地區(qū)、長(zhǎng)江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多，中小企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重，應(yīng)主要解決國(guó)有中小企業(yè)規(guī)范改制和與大型企業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工及配套問(wèn)題；長(zhǎng)江中下游地區(qū)是中小企業(yè)的汪洋大海，江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主，浙江以私營(yíng)個(gè)體聞名，工作重點(diǎn)是規(guī)范引導(dǎo)、扶持發(fā)展；中西部地區(qū)資源豐富、中小企業(yè)欠發(fā)達(dá)，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小企業(yè)發(fā)展是重點(diǎn)；珠江三角洲地區(qū)中小企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，可借助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小企業(yè)的“兩岸三地大中華圈”2、 你認(rèn)為一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)辦小企業(yè)的人應(yīng)當(dāng)具備哪些創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求。（40分）要求：從創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)和素質(zhì)要求等幾方面展開(kāi)論述。 淺談創(chuàng)辦小企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì) 綜觀(guān)許多成功與失敗的小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們不管成功還是失敗，他們都必須具備一定的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求，筆者通過(guò)學(xué)習(xí)了小企業(yè)管理以后，從創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質(zhì)等幾方面來(lái)論述： 一、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) 世上做任何一件事首先必須具備動(dòng)機(jī)。創(chuàng)建一家自己的小企業(yè)，成為小企業(yè)的業(yè)主也必須要有動(dòng)機(jī)，它是創(chuàng)辦企業(yè)的原動(dòng)力，只有有了動(dòng)機(jī)才會(huì)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，而現(xiàn)在創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)也無(wú)非就以下幾個(gè)方面： 1最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得成功的滿(mǎn)足感 一些掌握一定的專(zhuān)業(yè)技能或者管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)門(mén)人才，不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，為了最大限度地發(fā)揮自己的潛能和特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得個(gè)人在事業(yè)上的成功，從中得到滿(mǎn)足，自創(chuàng)企業(yè)謀求發(fā)展。 2爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)，改善生活狀況 現(xiàn)在小企業(yè)中有一定數(shù)量的業(yè)主是下崗或無(wú)業(yè)人員，他們?yōu)榱烁纳粕顮顩r；還有一定數(shù)量的業(yè)主雖然有自己的工作，但不滿(mǎn)足現(xiàn)狀為了爭(zhēng)取更高的改益和利潤(rùn)而“下?！?。 3擁有自己的企業(yè)，可以獨(dú)立自主，按照自己的意愿行動(dòng) 有些人由于性格使然，他們不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的生活，主張自我支配生活。 4爭(zhēng)取較大的自由度和靈活的工作時(shí)間 自創(chuàng)企業(yè)可以為自己爭(zhēng)取一個(gè)較自由、較靈活的時(shí)間和空間，可以無(wú)拘無(wú)束地享受生活，這也是一部分業(yè)主創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)之一。 二、創(chuàng)業(yè)者面監(jiān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)外部環(huán)境因素估計(jì)不足或無(wú)法適應(yīng)，或?qū)夹g(shù)創(chuàng)新過(guò)程難以有效控制而造成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。那我們就必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，通常創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有以下幾點(diǎn)：1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)上成功的不確定性。一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)能否按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是不能確定的，因技術(shù)失敗而中止創(chuàng)新的例子是很多的。 技術(shù)前景的不確定性。新技術(shù)在誕生之初都是不完善的，創(chuàng)業(yè)者在對(duì)現(xiàn)有技術(shù)知識(shí)條件下能否很快使新技術(shù)完善也沒(méi)有完全把握，因此，新技術(shù)發(fā)展的前景是不確定的，創(chuàng)新企業(yè)往往面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。 產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性。即使產(chǎn)品成功研發(fā)，但如果不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品，仍不能算是完成了創(chuàng)新過(guò)程。 技術(shù)效果的不確定性。一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品即使能夠成功地開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)，在事先也難以確定其效果。 技術(shù)壽命的不確定性。由于高技術(shù)產(chǎn)品變化迅速、產(chǎn)品周期短，因此極易被更新的技術(shù)替代，但替代的時(shí)間是難以確定的。當(dāng)更新的技術(shù)比預(yù)期提前出現(xiàn)時(shí)，原有技術(shù)將蒙受提前被汰的損失。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的潛在性引起的。主要表現(xiàn)有： 難以確定市場(chǎng)的接受能力。受眾在新產(chǎn)品推出時(shí)不易了解其性能而往往持觀(guān)望態(tài)度，從而使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)能否接受及有多大容量難以作出準(zhǔn)確估計(jì)。 難以確定市場(chǎng)的接受時(shí)間。新產(chǎn)品的推出時(shí)間與誘導(dǎo)出需求的時(shí)間有一定的時(shí)滯性，時(shí)滯性將導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的資金難以收回。 難以預(yù)測(cè)創(chuàng)新的擴(kuò)散程度。 難以確定競(jìng)爭(zhēng)力。高技術(shù)新產(chǎn)品常常面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果產(chǎn)品的成本過(guò)高將影響其競(jìng)爭(zhēng)力；生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)往往是小企業(yè)，缺乏強(qiáng)大的銷(xiāo)售系統(tǒng)，在競(jìng)爭(zhēng)中能否占領(lǐng)市場(chǎng)、能占領(lǐng)多大的份額，事先難以確定。 3、管理風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)過(guò)程中因管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。它主要包括： 意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)閯?chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)而帶來(lái)的內(nèi)險(xiǎn)。眾所周知，高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有高收益和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的可能性比較小，即使發(fā)達(dá)國(guó)家其成功率也不到30%，因而導(dǎo)致許多企業(yè)家不能承受失敗的壓力而喪失創(chuàng)新意識(shí)。 決策風(fēng)險(xiǎn)。即因企業(yè)決策失誤而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 組織風(fēng)險(xiǎn)。即由于高技術(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。4、資金風(fēng)險(xiǎn)。 資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。當(dāng)高技術(shù)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，對(duì)資金的要求迅速增加；同時(shí)，由于高技術(shù)產(chǎn)品壽命短，市場(chǎng)變代快，獲得資金支持的渠道少，從而容易出現(xiàn)要某一階段不能及時(shí)獲得資金而失去時(shí)機(jī)、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過(guò)的可能性。5、其他風(fēng)險(xiǎn)。 除上述風(fēng)險(xiǎn)以外，企業(yè)外部環(huán)境的社會(huì)、政治、法律、政策等條件的變化也給創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。 三、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求 我曾經(jīng)幻想擁有一家自己的企業(yè)，成為一個(gè)真正的企業(yè)家，但是并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功。那么，什么樣的人能夠成為一個(gè)成功的企業(yè)家？亦或者說(shuō)一個(gè)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)？ 一般來(lái)說(shuō)，要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)具備以下素質(zhì)：1. 不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的能力 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，這就要求小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者具備不斷取、勇于創(chuàng)新的能力，時(shí)刻保持對(duì)新鮮事物敏銳的洞察力，無(wú)論在產(chǎn)品還是在管理上，都應(yīng)該提出新目標(biāo)和新要求，捕捉機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)的向前發(fā)展。2. 較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)能力 通常小企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期都要求創(chuàng)業(yè)者自己動(dòng)手解決企業(yè)中的所有工作，這就要求企業(yè)者必須是個(gè)既懂技術(shù)又懂經(jīng)營(yíng)管理的通才，這樣才能使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)向著同一目標(biāo)發(fā)展。3. 充滿(mǎn)自信、永不言敗的精神 企業(yè)倒閉破產(chǎn)的事件每天都在發(fā)生，但同時(shí)也可看到一些小企業(yè)正在不斷地發(fā)展壯