施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容.doc

施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容聽語音 | 瀏覽：4173 | 更新：2014-03-26 14:48工組織設(shè)計的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計需較為詳盡，小型建設(shè)項目或具有較豐富施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。施工組織總設(shè)計是為解決整個建設(shè)項目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時，施工組織設(shè)計須及時修改和補充，以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：工具/原料 電腦、同類經(jīng)驗方法/步驟1. 1第一章編制說明本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、氣象、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點、設(shè)計概況、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等。2. 2第二章工程概況及特點根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法、合同條規(guī)定交付使用的條件等，合同條件；全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；3. 3第三章施工部署和施工準(zhǔn)備工作4. 4第四章 施工現(xiàn)場平面布置5. 5第五章 施工總進(jìn)度計劃6. 6第六章 各分部分項工程的主要施工方法 介紹工程各分部分項工程的主要施工方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、注意事項、產(chǎn)品保護以及環(huán)境保護7. 7第七章 擬投入的主要物資計劃8. 第八章 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況9. 第九章 勞動力安排計劃10. 第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量方針質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位；3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項目部質(zhì)量保證體系運行程序4、項目質(zhì)量控制和保證措施（如何對民工交底措施）建筑筑產(chǎn)品相對于其他工業(yè)產(chǎn)品變化較少所以施工現(xiàn)場技術(shù)交底就一直存在著空泛、無針對性等缺陷。國家為了保證生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化在設(shè)計和施工領(lǐng)域制定了許多通用的標(biāo)準(zhǔn)并簡單規(guī)定了其操作規(guī)程而一些施工管理人員為圖方便照抄工藝標(biāo)準(zhǔn)造成了施工技術(shù)交底千篇一律幾乎一份交底可以在所有工地通用的現(xiàn)象。操作工人在接受交底后因交底內(nèi)容不夠明確無針對性在具體操作中起不到作用對交底的理解大多建立在猜測和經(jīng)驗推斷上這樣給施工帶來了極大的危害。因而在編寫技術(shù)交底時一定要針對工程特點、設(shè)計意圖清晰明了地講述找出異同避免發(fā)生誤操作做到每一分項都有自己的工藝操作要點。明確以上內(nèi)容后再結(jié)合技術(shù)交底的范本、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫編寫要充分體現(xiàn)其針對性、獨特性、實用性。11. 第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)法強制內(nèi)容)1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”，確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場。2、安全保證體系的內(nèi)容3、安全管理制度4、安全管理工作5、安全經(jīng)濟措施6、具體的安全技術(shù)措施7、安全應(yīng)急救援預(yù)案12. 第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理2、文明施工組織措施3、文明施工保證措施4、生活衛(wèi)生保證措施5、環(huán)境保護措施13. 第十三章 確保工期的技術(shù)組織措施1、工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，計劃開工日期和計劃竣工日期，施工總工期日歷天2、確保工期的組織措施3、確保工期的技術(shù)措施4、影響工期的因素及趕工措施14. 第十四章 質(zhì)量通病的防治措施包括防雷及接地工程、預(yù)埋件、焊接缺陷及對策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行原因分析，并且提出相關(guān)的防治措施。特別是工程圖紙工藝交底，要充分考慮現(xiàn)場工人的文化素質(zhì)制定略高于現(xiàn)場工人能力的標(biāo)準(zhǔn)要求使其經(jīng)過努力后能夠達(dá)到嚴(yán)禁因標(biāo)準(zhǔn)過高或過低而打擊工人的積極性降低整個工程的質(zhì)量在工人不斷進(jìn)步的前提下適時改進(jìn)和優(yōu)化方案激勵工人的創(chuàng)造性施工技術(shù)交底無論編寫得多么完善、切實如果無法讓工人理解、明白它就等同與一張廢紙。由于施工現(xiàn)場的操作者基本都是民工這就要求在編寫施工技術(shù)交底時一定要用民工兄弟熟悉的方式將意圖表達(dá)出來力求通俗易懂。所以編寫者必須掌握一定的表達(dá)能力將復(fù)雜、專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語用相應(yīng)的、通俗易懂的語言傳達(dá)給現(xiàn)場的操作工人力求每一個工人都能明了活要怎么干是怎么一個要求要達(dá)到什么樣的效果。只有這樣技術(shù)交底才能真正發(fā)揮指導(dǎo)操作的目的。15. 第十五章 季節(jié)性施工措施(包括高溫、雨季施工措施)對工程在在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣（或氣溫）作出的相關(guān)施工措施進(jìn)行介紹等等。一夏季性施工措施地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點。二雨季施工措施1雨季施工管理目標(biāo)1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。1.2加強雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。2雨季施工準(zhǔn)備工作16. 第十六章 其他綜合措施1、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系，將根據(jù)工程實際情況，按照過程精品的要求，實行動態(tài)管理。將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序，確保每一道工序受控。同時編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序，主要包括：材料采購、施工勞務(wù)協(xié)議等，一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)為前提。2、加強責(zé)任目標(biāo)管理，工程開工前，從前期準(zhǔn)備到竣工驗收，直至工程保修的工作內(nèi)容，進(jìn)行合理分工，劃清責(zé)任。把總體目標(biāo)按階段、按內(nèi)容細(xì)化分解，實行動態(tài)管理，確定各階段各項工作的短期目標(biāo)，以實現(xiàn)總體目標(biāo).3、加強資料整理，工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄，并對于聲像資料等特殊項目，由專人跟蹤，力求對于工程全過程及重點部位進(jìn)行及時、準(zhǔn)確地錄制，按要求進(jìn)行歸納整理，使工程資料從開始即準(zhǔn)確完整。并及時邀請專家指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。