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總監(jiān)理工程師考核評分表 被考核人: 考核人: 日期: 年 月 日序號考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)履行情況60有一項(xiàng)不合格核減1合理確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)(安全)51.0分2按時組織、編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(安全)50.5分3審查施工單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)并提出審查意見(安全)50.5分4對監(jiān)理部人員進(jìn)行管理考核50.5分5主持監(jiān)理工作會議、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件50.5分6按時審定開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)(安全)、技術(shù)方案(安全)、進(jìn)度計(jì)劃51.0分7按時審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算50.5分8按規(guī)定審查處理工程變更(按規(guī)定執(zhí)行,依據(jù)充分,記錄完整)51.0分9按時主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查30.5分10合理調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期30.5分11按時組織編寫并簽發(fā)月報(bào)、階段報(bào)告、專題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)(安全)每月審閱工程師監(jiān)理日記50.5分12簽認(rèn)分部工程、單位工程、項(xiàng)目工程報(bào)驗(yàn)單,審查竣工申請、組織預(yù)驗(yàn)收、參與竣工驗(yàn)收51.0分13及時組織整理監(jiān)理資料40.5分二、內(nèi)部管理201對業(yè)主對監(jiān)理部的投訴負(fù)責(zé)44分2內(nèi)部管理制度齊全有效(包括安全管理)40.5分3嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格考勤41.0分4團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)、維護(hù)監(jiān)理部的整體利益41.0分5嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)道德準(zhǔn)則41.0分三、制度落實(shí)2019000質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況40.5分2對業(yè)主、總公司及有關(guān)部門檢查出的本工程的監(jiān)理工作錯誤負(fù)責(zé)44分3各種信息的傳遞40.5分4學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行情況40.5分5配合催要監(jiān)理費(fèi)41.0分考核結(jié)論:100 備注:綜合得分95分以上不進(jìn)行處罰考核結(jié)論為優(yōu),綜合得分95分以下每降1分處罰總監(jiān)200元,綜合得分95分與85分之間考核結(jié)論為良,綜合得分85分以下考核結(jié)論為差??偙O(jiān)代表考核評分表被考核人 : 考核人:日期年 月 日序號考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注一、總監(jiān)代表崗位職責(zé)履行情況60有一項(xiàng)不合格核減1按時編寫項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、審批專業(yè)技術(shù)方案(安全)41.0分2負(fù)責(zé)管理專業(yè)監(jiān)理人員的日常工作,對專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行月度考核,每周向總監(jiān)匯報(bào)專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況61.0分3按規(guī)定組織編寫專業(yè)階段報(bào)告、專題報(bào)告40.5分4按時審核簽認(rèn)本專業(yè)工程報(bào)驗(yàn)資料、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序200.4分5認(rèn)真審核專業(yè)工程變更,對工程變更的程序性、合理性提出審核意見101.0分6對本專業(yè)監(jiān)理資料、工程資料、移交資料負(fù)責(zé)40.5分7按時完成本專業(yè)的監(jiān)理交底42分8按時完成總監(jiān)理工程師交辦的工作60.5分二、執(zhí)業(yè)行為401對業(yè)主針對所負(fù)責(zé)工作的投訴負(fù)責(zé)55分2遵守勞動紀(jì)律101.0分3嚴(yán)格遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則101.0分4對業(yè)主、總公司、分公司及有關(guān)部門檢查出的本專業(yè)的監(jiān)理工作錯誤問題負(fù)責(zé)100.5分5按時組織本專業(yè)的學(xué)習(xí)51.0分考核結(jié)論:100備注:綜合得分95分以上不進(jìn)行處罰考核結(jié)論為優(yōu);綜合得分95分以下在冊人員每降1分處罰200元,外聘人員每降1分處罰50元;綜合得分95分與85分之間考核結(jié)論為良,綜合得分85分以下考核結(jié)論為差。(該表為礦井項(xiàng)目考核評分通用表。專業(yè)單一工程根據(jù)總監(jiān)授權(quán)范圍參照總監(jiān)理工程師考核評分表執(zhí)行)監(jiān)理工程師考核評分表序號考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注一、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)履行情況60有一項(xiàng)不合格核減1按時編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(安全)41.0分2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施(安全)21.0分3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作51.0分4審查承包單位提交的專業(yè)計(jì)劃、方案申請、變更并簽署意見50.5分5及時審核、簽認(rèn)本專業(yè)工程報(bào)驗(yàn)資料200.5分6定期向總監(jiān)代表或總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況、報(bào)告,對重大問題及時向總監(jiān)代表或總監(jiān)匯報(bào)、請示40.5分7做好監(jiān)理日記,每周對專業(yè)監(jiān)理員的日記進(jìn)行檢查簽字(安全)50.5分8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)(安全)52分9做好本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的監(jiān)理工作,合格時予以簽認(rèn)50.5分10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證50.5分二、執(zhí)業(yè)行為401服從總監(jiān)或總監(jiān)代表的安排50.5分2遵守勞動紀(jì)律100.5分3遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則102分4團(tuán)結(jié)協(xié)作、維護(hù)監(jiān)理部整體利益51.0分5對業(yè)主針對所負(fù)責(zé)工作的投訴負(fù)責(zé)102分考核結(jié)論:100被考核人: 考核人:日期年 月 日 備注:綜合得分95分以上不進(jìn)行處罰考核結(jié)論為優(yōu);綜合得分95分以下在冊人員每降1分處罰200元,外聘人員每降1分處罰50元;綜合得分95分與85分之間考核結(jié)論為良;綜合得分85分以下考核結(jié)論為差監(jiān)理員考核評分表序號考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注一、監(jiān)理員崗位職責(zé)履行情況60有一項(xiàng)不合格核減1完成專業(yè)監(jiān)理工程師安排的現(xiàn)場監(jiān)理工作101.0分2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況51.0分3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù),并簽署原始憑證51.0分4按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對施工工序進(jìn)行檢查和記錄50.5分5擔(dān)任旁站工作,做好旁站記錄152分6做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄152分7現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)50.5分二、執(zhí)業(yè)行為401服從專業(yè)工程師的安排101.0分2遵守勞動紀(jì)律100.5分3遵守執(zhí)行道德準(zhǔn)則100.5分4團(tuán)結(jié)協(xié)作、維護(hù)監(jiān)理部整體利益102分考核結(jié)論:100被考核人: 考核人: 日期 年 月 日備注:綜合得分95分以上不進(jìn)行處罰考核結(jié)論為優(yōu);綜合得分95分以下在冊人員每降1分處罰200元,外聘人員每降1分處罰50元;綜合得分95分與85分之間考核結(jié)論為良;綜合得分85分以下考核結(jié)論為差資料員考核評分表 被考核人: 考核人: 日期 年 月 日序號考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注一、資料員崗位職責(zé)履行情況60有一項(xiàng)不合格核減1對監(jiān)理資料及時整理、分類有序201.0分2對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷、歸檔,進(jìn)行監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)問題向總監(jiān)匯報(bào)151.0分3對監(jiān)理資料按單位工程收集,整理、立卷、歸檔101.0分4按相關(guān)規(guī)定要求、編制移交清單,參與資料移交50.5分5熟悉各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù),總結(jié)資料管理工作經(jīng)驗(yàn)50.5分6掌握工程建設(shè)動態(tài),從資料中及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在的問題50.5分二、執(zhí)業(yè)行為401服從總監(jiān)或總監(jiān)代表的安排101.0分2遵守勞動紀(jì)律100.5分3遵守執(zhí)行道德準(zhǔn)則100.5分4團(tuán)結(jié)協(xié)作、維護(hù)監(jiān)理部整體利益102分考核結(jié)論:100備注:綜合得分95分以上不進(jìn)行處罰考核結(jié)論為優(yōu);綜合得分95分以下在冊人員每降1分處罰200元,外聘人員每降1分處罰50元;綜合得分95分與85分之間考核結(jié)論為良;綜合得分85分以下考核結(jié)論為差。項(xiàng)目監(jiān)理部工作檢查表(公共資料)被考核監(jiān)理部: 考核人: 日期: 年 月 日序號考核項(xiàng)目9000條款存在問題一、監(jiān)理工作條件1生活、辦公設(shè)施齊全6.42監(jiān)理部形象標(biāo)識清晰6.4/7.5.33檢測器具滿足該工程監(jiān)理工作的開展6.3/7.64受控文件清單及必備的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)齊全4.2.35監(jiān)理部內(nèi)部管理制度齊全有效5.5.1二、組織機(jī)構(gòu)1總監(jiān)任命書及總監(jiān)代表授權(quán)書符合要求7.5.2/5.5.12組織機(jī)構(gòu)人員分工合理(安全)5.5.13見證單位及見證人授權(quán)書符合要求7.5.2/5.5.14人員變動記錄5.5.1/6.25企業(yè)資質(zhì)復(fù)印件及人員資質(zhì)復(fù)印件6.2/7.5.2三、監(jiān)理依據(jù)1中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同7.22監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案7.1/7.5.13施工合同及和本工程有關(guān)的合同7.2/7.5.44地質(zhì)勘察報(bào)告7.5.45設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、概算書、工程變更7.5.4/7.5.16測量控制交樁記錄及復(fù)核資料7.5.17項(xiàng)目工程監(jiān)督手續(xù)8.2.3四、流程資料 1單位工程明細(xì)及完成情況統(tǒng)計(jì)表(動態(tài))8.2.3/8.42報(bào)量臺賬7.5.13工程變更臺賬7.5.14收發(fā)文登記(工程)4.2.35外來文件登記(管理)4.2.36例會紀(jì)要及其它會議紀(jì)要(安全)7.5.17監(jiān)理日記(安全)7.5.18監(jiān)理月報(bào)(安全)7.5.1/8.2.39監(jiān)理工作聯(lián)系單(安全)7.5.1/5.5.310學(xué)習(xí)記錄(安全)6.2/7.5.111日??记诒砑霸露瓤己吮?.2.3/8.2.412監(jiān)理工作總結(jié)8.2.4/8.5驗(yàn)證情況:驗(yàn)證人:日期:單位工程檢查表(工程資料)序號考核項(xiàng)目9000條款存在問題一、施工準(zhǔn)備階段1施工企業(yè)資質(zhì)審查(安全)7.5.1/8.2.32施工單位項(xiàng)目班子人員資質(zhì)證及上崗證審查(安全)7.5.1/8.2.33特殊工種人員審查(安全)7.5.1/8.2.34分包單位資質(zhì)審查(安全)7.5.1/8.2.35試驗(yàn)(檢測)單位資格審查7.5.16施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批(安全)7.5.17施工機(jī)械設(shè)備審查7.5.18設(shè)計(jì)交底、圖紙會審記錄7.5.19工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備審批7.5.1二、施工階段1工程開工/復(fù)工審批(附施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄)7.5.12定位放線審批其它放線記錄7.5.13地基驗(yàn)槽及地基處理驗(yàn)收記錄7.5.1/8.2.44混凝土澆灌申請審批及旁站記錄7.5.1/7.5.25見證取樣記錄及匯總表7.5.16施工進(jìn)度計(jì)劃審批7.5.17檢驗(yàn)批驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收,分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收,單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄8.2.3/8.2.48抽檢計(jì)劃及記錄8.2.49監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全)8.310工程變更單及匯總表(工程洽商)7.2/7.5.111混凝土配合比通知單、混凝土試件坑壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評定表7.5.1/7.5.212
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