在職代會、黨委工作、立功單位表彰上的講話(定稿).doc

在東海煤礦職代會、黨委工作會、立功單位表彰會上的講話王 德 勝2012年1月11日各位代表、同志們：東海煤礦二十屆一次職代會、2012年黨委工作會和2011年立功單位表彰會，在全體代表和同志們的共同努力下，圓滿地完成了會議預定的各項議程，即將勝利閉幕。會議對一年來的工作，進行了認真的回顧和總結(jié)，勾畫了我礦2012年的工作藍圖；安排了2012年黨委工作；表彰了2011年立功單位。在此，向受到表彰的單位表示衷心的祝賀！希望大家繼續(xù)發(fā)揚成績，再創(chuàng)佳績。大會召開期間，各位代表以高度負責的態(tài)度，認真聽取和審議了振海礦長的工作報告，審議通過了各項管理辦法，可以說這次會議既是一次發(fā)揚民主、求真務實的大會，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的大會?？偟膩碇v，可以概括為思路清晰，目標明確，措施有力。希望各位代表、同志們回去之后，認真抓好落實。下面，就如何實現(xiàn)明年工作目標，我講四點意見：一、鞏固成果，實現(xiàn)安全高效發(fā)展，就必須完善安全管理，加快接續(xù)速度2012年，安全工作和采場接續(xù)仍是我礦各項工作的重中之重，雖然去年安全工作平穩(wěn)發(fā)展，但問題依然存在，各類事故還時有發(fā)生，這就要求我們在今后的工作中，狠抓瓦斯、煤塵、頂板及大小運輸?shù)墓芾?，以“建設龍江深井開采安全高效礦”為目標，加快接續(xù)速度，不斷完善安全管理工作。一是強化員工安全意識。各單位要把強化員工的安全意識作為工作重點，從員工的思想入手，讓員工深切領會“安全第一，預防為主，綜合治理”的內(nèi)涵，使員工在安全生產(chǎn)過程中，嚴格兌規(guī)作業(yè)，提高自主保安意識，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強現(xiàn)場安全管理。突出“一通三防”、頂板、大小運輸?shù)戎攸c工作的管理，大力開展各項治理活動，要認真落實好“一通三防”責任制，對瓦斯重點工作面要從嚴管理。對大小運輸系統(tǒng)以及連接裝置、大件運輸?shù)确矫娌扇∮行У墓芾泶胧?。加強對機電設備等重點崗位的安全管理，保證檢修維護質(zhì)量。對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設施和通風設施進行專項檢查，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三是筑強礦井安全基礎。筑強礦井基礎是我礦深井開采安全可持續(xù)發(fā)展的一個重要保證。要進一步提升質(zhì)量標準化建設，加強深井支護質(zhì)量，充分利用“三錨一噴”有效支護方式，從基礎抓起，每項工作、每個環(huán)節(jié)、每道工序都要做到程序化、標準化。四是加快礦井接續(xù)速度。要加大企業(yè)發(fā)展形勢的宣傳力度，全黨抓掘進，全員樹立接續(xù)意識，形成全員齊抓共管、齊心協(xié)力的共識，特別是各級干部要自覺踐行責任重于一切，做到一級抓一級，一級對一級負責，逐級問責，嚴格獎懲。用黨員干部打樣帶動全員打一場漂亮的采場接續(xù)會戰(zhàn)。二、鞏固成果，實現(xiàn)安全高效發(fā)展，就必須以“三爭三帶”創(chuàng)先爭優(yōu)為重點，強化黨建基礎建設深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化“五雙”工程，結(jié)合公司黨委“三爭、三帶”工作，認真開展“創(chuàng)建學習型黨組織、創(chuàng)建惠民型班子、創(chuàng)建旗幟型黨委”、“支部工作比基礎、員工隊伍比素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營比效果”、“工作當中有技能、關鍵時刻有行動、群眾當中有威信”的“三建、三比、三有”活動，切實發(fā)揮黨的三個作用。一要加強學習型班子建設。引導各級班子和黨員干部把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，樹立終身學習意識，通過學習促進工作，在學習中優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，提升人生境界、實現(xiàn)自我超越，增強創(chuàng)新和駕馭復雜局面的能力。二要加強標準化黨支部建設。堅持抓基層打基礎的工作思路，重點抓好基層采區(qū)段隊的黨建基礎工作，定期對段隊支部書記進行黨建知識集中培訓，制定培訓規(guī)劃，以現(xiàn)場教學的方式，對基層單位的典型事例組織觀摩學習，同時進行評比獎勵，利用各種宣傳手段，規(guī)范統(tǒng)一模式，制定相應措施，注重“三會一課”的質(zhì)量，充分發(fā)揮好黨建工作在安全生產(chǎn)中的“三個作用”，夯實基礎，規(guī)范內(nèi)業(yè)上新臺階，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三要加強黨員隊伍建設。建立健全教育、管理、服務黨員的長效機制，激發(fā)黨員增強光榮感和責任感、保持先進性的內(nèi)在動力，增強黨員隊伍的生機活力。繼續(xù)完善“三評、兩考、一定位”的考核機制。大力推進“雙培”工程，重在一線發(fā)展黨員，切實把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員。深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”等主題實踐活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、質(zhì)量達標、經(jīng)營創(chuàng)效、維護穩(wěn)定等工作上的先鋒模范作用。四要加強人才隊伍建設。人才是一切工作的“根本”，我們把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源來開發(fā)。采取“走出去、請進來”和定向培訓相結(jié)合的方式，對現(xiàn)有技術人員及管理人員進行培訓，加強同先進礦的人才與技術交流。招聘大中專畢業(yè)生引進煤礦工作，在現(xiàn)有政策的基礎上進一步提高專業(yè)技術人才的工資待遇和福利待遇，對他們政治上關心，生活上幫助，工作上支持，大力營造遵重人才、崇尚人才的氛圍，做到招得來，留得住，切實解決我礦的人才接續(xù)問題。三、鞏固成果，實現(xiàn)安全高效發(fā)展，就必須以企業(yè)文化為載體，規(guī)范員工行為養(yǎng)成各單位要加大企業(yè)文化的創(chuàng)建力度，統(tǒng)一企業(yè)標識，認真組織全員學習企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和安全理念，做到全員流利背誦，開展好“學唱企歌”活動，達到人人會唱歌。全員文明禮儀要做到：見面問好，公共場合不隨地吐痰、不隨地扔煙頭、紙屑，自覺保持環(huán)境衛(wèi)生；開會時不接打電話、公共場所不大聲喧華、打鬧。要不斷加大員工行為養(yǎng)成和“五項十八條”的實施力度，從員工的思想意識上強化行為養(yǎng)成，讓每名員工都能充分的意識到安全就是最大的效益，不斷增強員工的安全意識和自我保護意識。要推廣準軍事化訓練，加大員工行為養(yǎng)成的監(jiān)察力度，從統(tǒng)一升入井、列隊行走、規(guī)范乘坐皮帶人車，到工作中的規(guī)范操作都要條條細化，做到有監(jiān)督、有考核、有評比，從而促進員工行為養(yǎng)成的提升。四、鞏固成果，實現(xiàn)安全高效發(fā)展，就必須以針對性培訓為手段，全面提升隊伍的整體素質(zhì)要進一步深化干部員工“必知必會”和專業(yè)知識的培訓，注重培訓的針對性和實效性。一是狠抓培訓的薄弱點。突出抓好零散獨立作業(yè)人員的培訓，采取事故案例教學、觀摩交流教學、開辦夜校教學、實踐基地教學和井下現(xiàn)場教學等培訓模式，提高員工獨立操作能力和自主保安意識，嚴格監(jiān)督考核，使員工把學到的知識真正運用到工作中，做到按章操作、兌規(guī)作業(yè)。二是狠抓培訓的基礎點。強化班組長的業(yè)務培訓是提高全員素質(zhì)的基礎，要通過深化員工崗位“必知必會”、“應知應會”，定期培訓和定向培養(yǎng)等有效途徑，提升班組長的綜合素質(zhì)，增強現(xiàn)場指揮能力和管理能力，用班組長引領作用來提升全員整體素質(zhì)。三是推廣準軍事化訓練。嚴格抓好瓦檢員準軍事化報告制度，通風區(qū)制定出訓練措施，對瓦檢員進行準軍事化培訓，全面提升瓦檢員的綜合素質(zhì)；各單位要結(jié)合實際情況，對特殊工種制定出訓練計劃實行準軍事化訓練；全員開展準軍事化訓練要分階段進行訓練，要采取小班日訓練、段隊旬訓練，井區(qū)全體員工集中月訓