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文檔簡(jiǎn)介
編講:羅興武 T&D 配送與配送中心 Distribution and Distribution Center 6.1 配送的概念 6.2 配送中心的分類 6.3 配送中心規(guī)劃 6.1 配送的概念 配送 是物流一種特殊的、綜合的活動(dòng)形式,是商流與物流的緊密結(jié)合。配送幾乎包括了所有的物流功能要素, 是物流的一個(gè)縮影或在某小范圍中全部物流活動(dòng)的體現(xiàn)。 配送不同于一般物流的地方在于 分揀配貨 。 配送 (distribution)與物流 (logistics) 1)配送 據(jù) 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 物流術(shù)語 , 在 經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi) ,根據(jù)用戶的要求,對(duì)物品進(jìn)行 揀選、加工、包裝、分割、組配 等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。 2)配送 /物流: 1)從輻射范圍看,物流大,配送??; 2)從作業(yè)在供應(yīng)鏈的位置看,物流在供應(yīng)鏈上游和前端靠近制造商,配送在下游和末端靠近最終消費(fèi)者; 3)從包含的具體作業(yè)看,物流包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息處理,配送除此之外,還包括分揀等標(biāo)志性作業(yè); 4)從處理的流體特征看,物流具有少品種、大批量、少批次特點(diǎn),配送具有多品種、小批量、多批次特點(diǎn)。 本書的定義:配送是按用戶訂貨的要求,以現(xiàn)代送貨形式,在配送中心或其他物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行貨物配備,以合理的方式送交用戶,實(shí)現(xiàn)資源的最終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 首先明確指出按用戶訂貨的要求; 配送的實(shí)質(zhì)是 送貨,但與一般送貨有區(qū)別(參見 P15); 表現(xiàn)為中轉(zhuǎn)型的送貨; 配送是 配與送 的有機(jī)結(jié)合形式; 合理的方式送交用戶,是一種 門到門 服務(wù)方式; 是接近顧客配置。 配送與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系 編號(hào) 運(yùn)輸 配送 1 長(zhǎng)距離 大量貨物的移動(dòng) 短距離 少量貨物的移動(dòng) 2 據(jù)點(diǎn)間 的移動(dòng) 企業(yè) 送交 顧客 3 地區(qū)間 貨物的移動(dòng) 地區(qū)內(nèi)部 貨物的移動(dòng) 4 卡車 一次向一 地單獨(dú)運(yùn)送 卡車 一次向多處 運(yùn)送,每處只獲得少量貨物 配送 不是單純的運(yùn)輸或輸送,而是運(yùn)輸與其他活動(dòng)共同構(gòu)成的有機(jī)體。運(yùn)輸中所包含的那一部分運(yùn)輸活動(dòng)在整個(gè)輸送過程中是處于 “ 二次輸送 ” 、 “ 支線輸送 ” 、 “ 末端輸送 ” 的位置,其起止點(diǎn)是物流據(jù)點(diǎn)至用戶。 日本學(xué)者菊池康也將運(yùn)輸分 運(yùn)輸 和 配送 。 配送制形成的必然性 背景: 二戰(zhàn)后,發(fā)達(dá)國(guó)家曾暴露出這樣的問題:物流分散,生產(chǎn)企業(yè)自備車輛多、道路擁擠及停車時(shí)間長(zhǎng),使得企業(yè)收集和發(fā)送貨物 的效率明顯下降。 日本:每輛車的運(yùn)行次數(shù),由 1960年的每輛每天 4.2次減少到 1972年每輛每天的 2 .1次。 美國(guó):以商品零售價(jià)格為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算,流通費(fèi)用所占的比例達(dá) 59%,其中大部分為物流費(fèi)。 流通落后的問題,嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展。 配送 首先是在變革和發(fā)展 倉庫業(yè) 的基礎(chǔ)上開展起來的。 很多老式倉庫轉(zhuǎn)變成了商品流通中心,其 功能 由貨物“ 靜態(tài)儲(chǔ)存 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“動(dòng)態(tài)儲(chǔ)存 ” ,其 業(yè)務(wù)活動(dòng) 由原來的單純保管、儲(chǔ)存貨物變成了向社會(huì)提供多種服務(wù),并且 把保管、儲(chǔ)存、加工、分類、揀選和輸送等連成了一個(gè)整體 。 從 服務(wù)方式 看,變革以后的倉庫可以做到主動(dòng)為客戶提供 “ 門對(duì)門 ” 的服務(wù),可以把貨物從倉庫一直運(yùn)送到用戶的倉庫、車間生產(chǎn)線或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。這樣,配送就形成和發(fā)展起來了。 配送的近代發(fā)展 (一) 萌芽階段 20世紀(jì) 60年代初期 物流運(yùn)動(dòng)中的一般性送貨開始向 備貨、送貨一體化 方向轉(zhuǎn)化。 主要目的 :為了促進(jìn)產(chǎn)品銷售和提高市場(chǎng)占有率。 粗放性經(jīng)營(yíng) , 范圍很小 , 規(guī)模不大 。 ( 二) 發(fā)育階段 20世紀(jì) 60年代中期直至 80年代 商品 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇 ,促進(jìn)了配送的發(fā)育。 一些發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相繼調(diào)整了倉庫結(jié)構(gòu), 組建或設(shè)立了配送組織 (配送中心),普遍開展了貨物配裝、配載及送貨上門活動(dòng)。 表現(xiàn) :貨物的 種類 增多; 范圍 不斷擴(kuò)大。 (三) 成熟階段 20世紀(jì) 80年代以后 在這個(gè)階段,配送已經(jīng)演化成了 廣泛的、以高新技術(shù)為支撐手段 的系列化、多功能的送貨活動(dòng)。 表現(xiàn): 第一 配送 區(qū)域 進(jìn)一步擴(kuò)大。 第二 配送的 發(fā)展極為迅速 。 1、配送中心 數(shù)量和規(guī)模 增加。 2、在配送實(shí)踐中,除了存在獨(dú)立配送 /直達(dá)配送等一般的 配送形式外,又出現(xiàn)了 “ 共同配送 ” 、 “ 即時(shí)配送 ” 等 配送方式 。 第三 配送 技術(shù)水平 提高。 第四 配送的 集約化程度 明顯提高。 1986年,美國(guó) GPR公司共有送貨點(diǎn) 3.5萬個(gè)。到了 1988年,經(jīng)過合并之后,送貨點(diǎn)減少到 0 .18萬個(gè),減少幅度為 94 .85%。 由于配送企業(yè)相對(duì)集中,故配送系統(tǒng)處理貨物的能力有了很大提高。在日本,有的配送中心人均搬運(yùn)作業(yè)率每小時(shí)可達(dá) 500個(gè)托盤,分揀能力已達(dá) 1 .45萬件。日本資生堂配送系統(tǒng)每天完成管區(qū)內(nèi) 4200個(gè)商店的配送任務(wù)。 配送的分類 (一)按配送的 組織者 不同劃分 1、 配送中心 配送。 配送中心是配送的的主要形式,也可以說是物流服務(wù)型的綜合體。 2、 倉庫 配送 3、 商店 配送 配送的商品種類繁多,但是用戶需用量不大;商業(yè)及物資零售網(wǎng) 點(diǎn)較多、配送半徑較?。豢煞譃榧鏍I(yíng)配送與專營(yíng)配送兩種形式。 4、 生產(chǎn)企業(yè) 配送 產(chǎn)品的需要量比較大,而且品種、規(guī)格和質(zhì)量等要求相對(duì)穩(wěn)定, 生產(chǎn)企業(yè)距產(chǎn)品消費(fèi)地較近。 (二)按配送商品 種類及數(shù)量 劃分 1、 多品種少批量 配送 大宗物資生產(chǎn)資料的供給。 2、單( 少)品種大批量 配送 商品的連鎖經(jīng)營(yíng)。 3、 配套成套 配送 按顧客的要求,將其所需要的多種商品(配套 產(chǎn)品)配備齊全后直接運(yùn)送到生產(chǎn)企業(yè)、建設(shè)工 地或其他顧客。 (三)按配送的 時(shí)間及數(shù)量 劃分 1、 定時(shí) 配送 ( 1) 小時(shí) 配:消費(fèi)者突發(fā)的個(gè)性化需求; B to C型的 EC, 在一個(gè)城市范圍內(nèi)的配送。例: “ e國(guó)一小時(shí) ” ( 2) 日 配:午的配送訂貨,下午可送達(dá);下午的配送訂貨,第二天早上送達(dá)。可使用戶基本上無須保持庫存。 適合的情形 : A、 消費(fèi)者對(duì)新鮮的、食品類商品的需求; B、 由于消費(fèi)沖動(dòng)產(chǎn)生的突發(fā)需求; C、 小型商店或是連鎖型商業(yè)企業(yè); D、 用戶是采用 “ 零庫存 ” 方式進(jìn)行生產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)。 ( 3) 準(zhǔn)時(shí) 配送方式(或稱準(zhǔn)時(shí) 看板方式) 準(zhǔn)時(shí)配送 /時(shí)配、日配 :時(shí)配、日配是 向社會(huì)普遍承諾 的配送服務(wù)方式,針對(duì)社會(huì)上不確定的、隨機(jī)性的需求。準(zhǔn)時(shí)方式則 兩方面協(xié)議 ,往是根據(jù)用戶的生產(chǎn)節(jié)奏、按指定的時(shí)間將貨送達(dá)。 實(shí)施條件 :很高水平的配送系統(tǒng);往往是一對(duì)一的配送。 2、 定量 配送:時(shí)間不嚴(yán)格規(guī)定,有利于集貨,有利于運(yùn)力的充分利用; 有利于人力、裝卸機(jī)具、儲(chǔ)存設(shè)施的配備。 適用情形 :( 1)用戶對(duì)于庫存的控制不十分嚴(yán)格;( 2)從配送中心到 用戶的配送路線保證程度較低,難以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)的要求。 3、 定時(shí)定量 配送:計(jì)劃難度較大,很難實(shí)現(xiàn)共同配送。 也常采用 “ 看板方式 ” 來決定配送的時(shí)間和數(shù)量。 適用情形 :汽車、家用電器、機(jī)電產(chǎn)品的供應(yīng)物流。 4、 定時(shí)定路線 配送:可以依次對(duì)多個(gè)用戶實(shí)行共同配送。 5、 即時(shí) 配送:這是有很高靈活性的一種應(yīng)急方式。 主要應(yīng)對(duì)于 事 故、災(zāi)害、生產(chǎn)計(jì)劃的突然變化等因素所產(chǎn)生的突發(fā)性需求;應(yīng)對(duì)于一般消 費(fèi)者經(jīng)常出現(xiàn)的突發(fā)性需求。 (四)按經(jīng)營(yíng)形式不同進(jìn)行分類 1、在銷售環(huán)節(jié)的應(yīng)用 銷售配送 配送企業(yè)是銷售性企業(yè) ,或銷售企業(yè)做為銷售戰(zhàn)略一 環(huán)所進(jìn)行的促銷配送,或者是和電子商務(wù)網(wǎng)站配套的銷售 型配送。 銷售配送的 經(jīng)營(yíng)管理模式 : 電子商務(wù) 的銷售配送 1、和 BtoC電子商務(wù)配套的 “ 門到人 ” 銷售配送。 2、和 BtoB電子商務(wù)配套的 “ 門到門 ” 配送。 例: 批發(fā)分銷型 銷售配送 零售商 零售商 專賣店 專賣店 例: 零售型 銷售配送 零售銷售配送 是 面向廣大消費(fèi)者 的配送,主要是“ 門到人 ” 和 “ 門到門 ” 方式的配送。 零售型銷售配送可以采用 電子商務(wù) 的交易方式,也可采用 電話訂貨 、 傳真訂貨 、 通信訂貨 以及現(xiàn)在廣泛采用的 商店購貨 等 方式 進(jìn)行交易活動(dòng),然后采用“ 商物分離 ” 的方式,配送中心或者商店進(jìn)行配送。 2、在供應(yīng)環(huán)節(jié)的應(yīng)用 供應(yīng)配送 供應(yīng)配送往往是 針對(duì)特定的用戶 ,用配送方式滿足這特定用戶的供應(yīng)需要的配送方式。 供應(yīng)配送有兩種 方式 : (一)由 本企業(yè)自己組織企業(yè) 供應(yīng)需求的配送 (二)由 社會(huì)物流服務(wù)商 (第三方物流)進(jìn)行的供應(yīng)配送 這種供應(yīng)配送 按用戶送達(dá)的不同 ,分為: 1、 “ 門到門 ” 配送。 2、 “ 門到庫 ” 配送。 3、 “ 門到線 ” 配送。 3、供應(yīng)、銷售一體化配送 由生產(chǎn)企業(yè)或者是銷售企業(yè) 以自己生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品供應(yīng)給用戶的配送形式。 貨物所有者 在實(shí)現(xiàn)銷售的同時(shí)對(duì)用戶完成了供應(yīng) ,這是在有 連鎖產(chǎn)品關(guān)系 的企業(yè)之間、子企業(yè)和母企業(yè)之間經(jīng)常采用的方式。 4、代存代供配送 配送是用戶把屬于自己的貨物委托配送企業(yè)代存、代供,或委托代訂,然后組織對(duì)本身的配送。 (五)按加工程度的不同進(jìn)行分類 1、 加工 配送 這種配送是與流通加工相結(jié)合,在配送據(jù)點(diǎn)設(shè)置流通加工,或是流通加工與配送據(jù)點(diǎn)組建一體實(shí)施配送業(yè)務(wù)。 2、 集流 配送 這是一種只改變產(chǎn)品數(shù)量組成形式,而不改變產(chǎn)品本身的物理、化學(xué)性質(zhì)并與干線運(yùn)輸相配合的配送方式。 如:大批量進(jìn)貨后小批量多批次發(fā)貨; 零星集貨后形成一定批量再送貨 (六)按配送企業(yè)專業(yè)化程度進(jìn)行分類 1、 綜合 配送 配送的商品種類較多,且來源渠道不同,但在一個(gè)配送據(jù)點(diǎn)中組織對(duì)用戶的配送,因此綜合性強(qiáng)。 用戶只需與少數(shù)配送企業(yè)聯(lián)系。 2、 專業(yè) 配送 是按產(chǎn)品性質(zhì)和狀態(tài)劃分專業(yè)領(lǐng)域的配送方式。 如:金屬材料配送、飲用水配送 配送的現(xiàn)代化趨勢(shì) 1、服務(wù)周到的高頻率、小批量配送 ( 1) 準(zhǔn)時(shí)配送 源于 “豐田生產(chǎn)方式”中的“看板管理”。 采用這一方式,各工節(jié)的零部件沒有儲(chǔ)存,將所需要的時(shí)間及數(shù)量記入 “ 看板 ” 。 ( 2) 高頻率、小批量配送的形成 由于消費(fèi)者需求 多樣化、個(gè)性化 ,消費(fèi)品也從量到質(zhì)發(fā)生了變化。零售 業(yè)者為了及早發(fā)現(xiàn)滯銷商品及避免庫存積壓,與此相對(duì)應(yīng)的是商場(chǎng)效率化、進(jìn)貨小批量化。因此,零售業(yè)方面高頻率、小批量配送要求日趨高漲。 ( 3) 指標(biāo)量化 A、 配送 頻率 B、 散貨 出庫比率 C、 指定時(shí)間內(nèi)的 配送件數(shù) D、 訂、 發(fā)貨周期 ( 4) 存在的問題 A、 總的 物流成本增加 B、 車裝效率低 , 總的運(yùn)行距離長(zhǎng) 2、降低經(jīng)營(yíng)成本的共同型配送 ( 1)共同型配送的 歷史變遷 ( 2)對(duì)共同配送的 界定 共同配送 是物流企業(yè)使用本公司的設(shè)施及配送網(wǎng)絡(luò), 根據(jù)零售業(yè)的需要將 配送 、 流通加工 、 保管 三個(gè)服務(wù)按 “ 商品種類 ” 、 “ 不同地區(qū) ” 、 “ 不同配送地點(diǎn) ” 捆綁在一起。 ( 3)共同配送的主要優(yōu)點(diǎn)及問題 優(yōu)點(diǎn) : A、 提高車輛 裝載率 ; B、 不存在重復(fù)、 交錯(cuò) 運(yùn) 送問題。 問題 :不可避免 泄露 企業(yè)之間的 商業(yè)秘密 。 配送的作用 完善 了輸送及整個(gè)物流 系統(tǒng) 提高 了 末端物流的效益 通過集中庫存使企業(yè)實(shí)現(xiàn) 低庫存或零庫存 有利于開發(fā)和利用新技術(shù), 促進(jìn)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步 有利于發(fā)展規(guī)模化的 連鎖經(jīng)營(yíng) 企業(yè) 物流中心 logistics center 與 配送中心 distribution center 物流中心 是從事物流活動(dòng)的 場(chǎng)所或組織 ,應(yīng)基本符合下列要求: ( 1)主要 面向社會(huì) 服務(wù); ( 2)物流功能健全; ( 3)完善的信息網(wǎng)絡(luò); ( 4)輻射 范圍大 ; ( 5) 少品種、大批量 ; ( 6) 存儲(chǔ)、吞吐能力 強(qiáng); ( 7) 物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、管理 。 配送中心 是從事配送業(yè)務(wù) 的物流 場(chǎng)所或組織 ,應(yīng)基本符合下列要求: ( 1)主要為 特定的用戶 服務(wù);( 2)配送 功能健全 ; ( 3)完善的 信息網(wǎng)絡(luò) ; ( 4)輻射 范圍小 ; ( 5) 多品種、小批量 ; ( 6)以 配送為主 , 儲(chǔ)存為輔 。 6.2 配送中心的分類 本書定義: 配送中心 是從事貨物配備(集貨、加工、分貨、揀貨、配貨)和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代流通設(shè)施。 “ 貨物配備 ” 是配送中心最主要、最獨(dú)特的工作; “ 組織送貨 ” 是配送中心按用戶的要求,組織貨物定時(shí)、定點(diǎn)、定量地送抵用戶; 強(qiáng)調(diào)了配送活動(dòng)和銷售供應(yīng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)合; 強(qiáng)調(diào)配送中心是 “ 現(xiàn)代流通設(shè)施 ” 。 建立配送中心的意義 建立 DC前:物流通路混雜,資源浪費(fèi); 建立 DC后:物流通路便捷,成本降低,服務(wù)水平提高。 配送中心的分類 分類 標(biāo)志 配送中心的 經(jīng)濟(jì)功能 配送對(duì)象的 專業(yè)性 配送中心的輻射范圍 配送的經(jīng)營(yíng) 形式 類型 流通型配送中心 儲(chǔ)存型配送中心 加工型配送中心 專業(yè)配送中心 柔性配送中心 城市配送中心 區(qū)域配送中心 供應(yīng)配送中心 銷售配送中心 (一)按配送中心的經(jīng)營(yíng)形式 1、供應(yīng)型配送中心 供應(yīng)型配送中心 是專門向 某些用戶 供應(yīng)貨物、提供后勤保障 為主要特點(diǎn)的配送中心。 特點(diǎn) :配送的 用戶有限并且穩(wěn)定 ,用戶的配送要求 范圍也比較確定 ,屬于 企業(yè)型用戶 ;配送中心集中 庫存的品種 比較固定; 計(jì)劃性 較強(qiáng)。 這種類型的配送中心 一般都建有大型的現(xiàn)代倉庫 和存儲(chǔ)一定數(shù)量的商品。 例 :英國(guó)斯溫登 HONDA汽車配件配送中心 美國(guó)洛杉磯的 SUZUKI汽車配件中心 上海 6家造船廠共同組建的鋼板配送中心 2、 銷售型配送中心 以 銷售商品為主要目的 ,以開展 配送為手段 而組建的配送中心屬銷售型配送中心。 包括 :代替客戶 理貨 、 加工 和 送貨 等,為用戶提供 系列化、一體化 的后勤服務(wù)。與此同時(shí), 改造和完善了物流設(shè)施 ,組建了專門從事 加工 、 分貨 、 揀選 、 配貨 、送貨 等活動(dòng)的配送組織 配送中心。 特點(diǎn) : 用戶 一般是 不確定 的,而且 用戶的數(shù)量很大 ,但 購買數(shù)量少 ,屬于 消費(fèi)者型 用戶; 計(jì)劃性 較差。 因隸屬單位不同,又可 細(xì)分為 : A、 生產(chǎn)企業(yè) 為了直接銷售自己的產(chǎn)品及擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額而建立的銷售型配送中心。 B、 專門從事商品銷售活動(dòng)的 流通企業(yè) ,為擴(kuò)大銷售而自建或合作建立起來的銷售型配送中心。 C、 “公用型”配送中心 。 1、儲(chǔ)存型配送中心 是充分 強(qiáng)化商品的儲(chǔ)備和儲(chǔ)存功能 ,在充分 發(fā)揮儲(chǔ)存作用 的基礎(chǔ)上開展配送活動(dòng)的配送中心。 例 :中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司天津物資儲(chǔ)運(yùn)公司唐家港倉庫 美國(guó)福來明公司的食品配送中心 瑞士 GIBA-GEIGY公司所屬的配送中心 (二)按配送中心的經(jīng)濟(jì)功能 2、加工型配送中心 這種配送中心的主要功能是對(duì)商品進(jìn)行 清洗 、 下料 、分解 、 集裝 等加工活動(dòng),以流通加工為核心開展配送活動(dòng)。 例 :深圳市菜籃子配送中心 水泥等建筑材料以及煤炭等商品的專業(yè)配送中心 3、流通型配送中心 沒有長(zhǎng)期儲(chǔ)存功能,僅以暫存或隨時(shí)進(jìn)隨時(shí)出方式進(jìn)行配貨、送貨的配送中心。 (三)按配送領(lǐng)域的廣泛程度分類 1、城市配送中心 配送范圍 以城市為中心 ,其 服務(wù)對(duì)象多為連鎖零售商業(yè)的門店或最終消費(fèi)者。 它是一種適于 多品種、少批量、多用戶 的配送方式。 一般采用“日配”,也有采取“時(shí)配” 。 2、區(qū)域配送中心 這是一種 輻射能力較強(qiáng) 、 活動(dòng)范圍較大 、可以跨市、跨省進(jìn)行配送活動(dòng)的物流中心。 特征 : ( 1)經(jīng)營(yíng) 規(guī)模 比較大, 設(shè)施 齊備; ( 2)配送貨物 批量比較大而批次較少 。 (四)按配送對(duì)象的專業(yè)性分類 1、 專業(yè)配送中心 一是配送對(duì)象、配送技術(shù)屬于某一專業(yè)范疇,在某一專業(yè)范疇有一定的綜合性,綜合這一專業(yè)的多種物資進(jìn)行配送。 2、 柔性配送中心 不向固定化、專業(yè)化方向發(fā)展。 配送中心的職能 集貨 分揀配貨 流通加工 配送運(yùn)輸 配送的基本環(huán)節(jié) 解析:配送的職能要素 1、 集貨 配送的 準(zhǔn)備工作和基礎(chǔ)工作 。包括: 籌備貨源 、 訂貨 、 采購 、集貨 、 進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查 、 結(jié)算 、 交接 等。 2、 儲(chǔ)存 配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及暫存兩種形態(tài)。 ( 1)儲(chǔ)備 ( 2)暫存 3、 分揀及理貨 是配送不同于其他物流形式的有現(xiàn)代特點(diǎn)的功能要素 。 分揀及理貨是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作,是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸。 分揀及理貨是決定配送系統(tǒng)水平的 關(guān)鍵 要素。 4、 配貨、分放 和一般送貨不同之處在于 , 通過配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本 。 5、 倒裝、分裝 不同規(guī)模的貨載在配貨中心應(yīng)能高效地分解組合,形成新的裝運(yùn)組合或裝運(yùn)形態(tài)。 6、 裝卸搬運(yùn) 有效的裝卸能大提高配送中心的水平 7、 送貨 配送運(yùn)輸屬于運(yùn)輸中的 末端運(yùn)輸 、 支線運(yùn)輸 , 和一般干線運(yùn)輸形態(tài)主要區(qū)別在于 :配送運(yùn)輸是 較短距離 、 較小規(guī)模 、 頻度較高 的運(yùn)輸形式,一般使用 汽車和其他小型車輛 做運(yùn)輸工具; 配送運(yùn)輸路線選擇問題是一般干線運(yùn)輸所沒有的 ,而配送運(yùn)輸由于配送用戶多,一般城市交通路線又較復(fù)雜,如何組成最佳路線,如何使配裝和路線有效搭配等,是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),也是難度較大的工作。 8、 情報(bào) 配送中心在干線物流與末端物流之間起銜接作用。 配送中心的職能 配送中心是一種多功能、集約化的物流據(jù)點(diǎn)。作為現(xiàn)代物流方式和優(yōu)化銷售 體制手段的配送中心,它把收貨驗(yàn)貨、儲(chǔ)存保管、裝卸搬運(yùn)、揀選、分揀、流通 加工、配送、結(jié)算和信息處理,甚至包括訂貨等作業(yè),有機(jī)地結(jié)合起來,形成多 功能、集約化和全方位服務(wù)的供貨樞紐。 不同類型,不同功能的配送中心、其配送流程不完全一致, 而且,不同商品由于其特性、用途及需求狀況的不同,其配送的工藝流程也會(huì)有所不同。 例如:液體狀態(tài)的物質(zhì)資料的配送就不存在配貨、配裝等工序,金屬材料和木材等生產(chǎn)資料的配送常常附加流通加工工序。 配對(duì)題 四種物資: A食品; B機(jī)電產(chǎn)品中的散件、配件; C煤炭; D木材、鋼材等原材料,對(duì)應(yīng)哪四種配送工序: ( 1)進(jìn)貨 儲(chǔ)存 分揀 送貨 ( 2)進(jìn)貨 儲(chǔ)存 送貨 ( 3)進(jìn)貨 加工 儲(chǔ)存 分揀 配貨 配裝 送貨 ( 4)進(jìn)貨 儲(chǔ)存 加工 儲(chǔ)存 裝配 送貨 答案: A: ; B: ; C: ; D: ; 同一種類的產(chǎn)品,在不同市場(chǎng)環(huán)境下,其配送模式也不完全一樣。 例如:食品由于其種類多,形狀特性各異,又有保質(zhì)期的限制,所以,食品配送通常有以下三種流程。 應(yīng)注意的是: 進(jìn)貨 集貨 加工 儲(chǔ)存 分揀 配貨 送貨 配裝 對(duì)于配送中心來說,不管是在資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,還是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,都是 提高流通企業(yè)組織化程度 、 實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng) 、 優(yōu)化社會(huì)資源配置 、 創(chuàng)造規(guī)模效益 、 推動(dòng)流通科技進(jìn)步 、 實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化 的有效形式。 對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,究竟該建一個(gè)具有 哪些功能 的配送中心,多大規(guī)模 的配送中心,在 什么地方建 配送中心等問題 6.3 配送中心規(guī)劃 配送中心的規(guī)劃原則 1、 統(tǒng)籌(系統(tǒng)工程)原則 關(guān)鍵是做好物流量的分析和預(yù)測(cè) ,把握住物流的最合理流程。 2、 低運(yùn)費(fèi)(價(jià)值工程)原則 在滿足 服務(wù)高質(zhì)量 的同時(shí),又必須考慮 物流成本 。 3、 動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)(盡量實(shí)現(xiàn)工藝、設(shè)備、管理科學(xué)化)的原則 通過現(xiàn)代的物流管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn) 分揀自動(dòng)化 、 倉庫立體化 和 配送共同化 。 4、 交通原則 一是考慮現(xiàn)有的;二是布局配送中心與布局交通應(yīng)同步 5、 發(fā)展原則 規(guī)劃配送中心時(shí),無論是建筑物、信息處理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),不是機(jī)械設(shè)備的選擇, 都要考慮到有較強(qiáng)的應(yīng)變能力 ,以適應(yīng)物流量擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)范圍的拓展。 決策準(zhǔn)備 (一)明確目標(biāo),有的放矢 1、運(yùn)營(yíng) 成本 ; 2、 服務(wù) 水平; 3、物流的 作業(yè) 速度; 4、不斷擴(kuò)大配送 市場(chǎng) ; 5、具有與其功能及特性 相適應(yīng)的機(jī)械化 和 自動(dòng)化水平 。 (二)盤點(diǎn)“
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