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成本管理中心2012年04月 成本探討會 一 景觀成本分析目的 二 影響景觀成本的關(guān)鍵問題 三 集團內(nèi)現(xiàn)有項目景觀實際成本 目錄 四 建議及倡導 一 成本分析目的 為新地區(qū)公司 新開工項目景觀目標成本制定 控制提供參考依據(jù)在保證景觀效果的前提下 合理 有效的控制景觀成本提供各地區(qū) 各項目間相互學習 借鑒的平臺 二 影響景觀成本的關(guān)鍵問題 相關(guān)景觀概念定義景觀成本范圍及費用明細 二 影響景觀成本的關(guān)鍵問題 各景觀名詞定義 景觀面積 用地紅線內(nèi)面積 建筑占地面積 小區(qū)內(nèi)車行路面積 屋頂綠化面積硬景比例 硬景 鋪裝 水體 投影面積占用地紅線內(nèi)景觀面積比例硬景比例規(guī)定 景觀三大紀律十項注意 中規(guī)定 獨棟別墅9 10 聯(lián)排別墅12 15 花園洋房17 19 高層公寓18 20 中式別墅16 19 二 影響景觀成本的關(guān)鍵問題 景觀成本范圍 軟景工程景觀材料鋪裝的人行道和停車位等硬質(zhì)工程周界圍墻 大門及入口崗?fù)?不含圍墻上的防盜報警系統(tǒng) 導示系統(tǒng)環(huán)境水電環(huán)境設(shè)施及小品室外游泳池運動場地 二 影響景觀成本的關(guān)鍵問題 景觀成本費用明細 三 集團內(nèi)現(xiàn)有項目景觀實際成本 軟景比重分析2 1 三 集團內(nèi)現(xiàn)有項目景觀實際成本 軟景比重分析2 2 軟景比例重 影響造價成本高影響軟景造價的因素 1 種植時間 2 喬灌木比例 3 地區(qū)差異 用本土樹種 4 苗木成活率 5 苗木成本分配重點順序 點睛樹 大喬 中喬 小喬 大灌 點睛攀巖植物 中球灌 小球灌 地被植物 墻地 草地被 片植灌地被 宿根花地被 草花地被 三 集團內(nèi)現(xiàn)有項目景觀實際成本 景觀成本統(tǒng)計3 1 三 集團內(nèi)現(xiàn)有項目景觀實際成本 景觀成本統(tǒng)計3 2 三 集團內(nèi)現(xiàn)有項目景觀實際成本 景觀成本統(tǒng)計3 3 三 集團內(nèi)現(xiàn)有項目景觀實際成本 成本優(yōu)化3 1 費用40萬減到10萬 三 集團內(nèi)現(xiàn)有項目景觀實際成本 成本優(yōu)化3 2 以上4項總費用節(jié)約約200萬元 景觀方案優(yōu)化充分體現(xiàn)了十項注意之 1 水體多布點狀壁泉 點狀涌泉或溪流 減少大面積水體2 主調(diào)樹和主景點 從喬 灌 地被 攀沿 草中選出主調(diào)植物 選主調(diào)植物以 低成本 以獲取 綠量大 綠期長 易栽易活 等因素綜合平衡 反過來指導設(shè)計 沒有廉價 難看 的植物 只有廉價 難看 的搭配 三 集團內(nèi)現(xiàn)有項目景觀實際成本 成本優(yōu)化3 3 三 建議及倡導3 3 軟景成本占總景觀成本的比重較大 針對軟景成本管控有如下幾點建議 供各地區(qū)公司參考 合理掌控植物栽植密度 避免不必要的浪費 景觀成本人員可以通過苗木進場的工程量節(jié)點管控實際栽植密度與計劃栽植密度的差異預(yù)留較充足的植物栽植后達成效果的時間 通常植物栽植2個月后其枝干 樹葉可以得到充足伸展 生長 綠量的性價比較優(yōu) 盡量避免因時間緊 通過加大栽植密度提高綠量的做法 合理開工期 蘇復(fù)期 三 建議及倡導3 3 合理搭配地被栽植形式 如木本地被色帶成本高 建議適量選擇合理使用大規(guī)格苗木 這部苗木成本通常較高 建議合理選擇其規(guī)格草坪成本是軟景成本中單項成本較低的 可在保證效果的前提下適量提高草坪用量花卉的后期更換 維護成本較高 特別是北方地區(qū) 且冬季效果不好 建議適量選擇 在陽光充足的地區(qū) 尤其北方地區(qū) 建議多用色葉喬灌木或變色喬灌木 三 建議及倡導3 3 四個堅持 三個關(guān)鍵 兩
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