勞資管理制度.doc

科技有限公司勞資福利暫行管理辦法1、 目的 為建立重業(yè)績、重貢獻(xiàn)和與市場績效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，本著有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性、落實(shí)績效優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平的原則，凝聚全體員工聰明才智，激勵(lì)各盡所能，各得其所。特制定本勞資福利暫行管理辦法。實(shí)行合同工資與實(shí)際工資相分離的辦法，勞動(dòng)合同工資記錄按規(guī)定享有基本工資，公司員工每月所得在交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、減員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后計(jì)發(fā)。 建立以項(xiàng)目為主的浮動(dòng)（獎(jiǎng)勵(lì)）辦法，考核與獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目成員的工作績效。2、 適用范圍與公司簽定正式勞動(dòng)用工合同的在編人員（包括試用期人員）。3、 工資模式公司所有員工均采用月薪方式，實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制。4、 工資結(jié)構(gòu)4.1 月收入：員工月收入=固定工資+崗位工資+福利+浮動(dòng)工資4.2 固定工資：參照當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)、職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)等確定，約占員工平均月收入（固定工資+崗位工資+福利）的50%。固定工資=基本工資+（員工本企業(yè)）工齡工資4.3 崗位工資：根據(jù)員工在公司所在職務(wù)和崗位、工作責(zé)任和態(tài)度以及工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況等核定。崗位工資=職位工資（約占平均月收入的30%）+績效工資（約占平均月收入的20%）4.4 福利：根據(jù)公司經(jīng)營狀況按月為員工發(fā)放的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、中餐補(bǔ)助，并逐步完善養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利措施。福利=交通補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼+中餐補(bǔ)助+養(yǎng)老保險(xiǎn)+失業(yè)保險(xiǎn)+醫(yī)療保險(xiǎn)+旅游4.5 浮動(dòng)工資：根據(jù)員工工作績效、項(xiàng)目的進(jìn)展及市場收益來核定每年（或半年）的浮動(dòng)工資額。浮動(dòng)工資=全勤獎(jiǎng)勵(lì)+項(xiàng)目津貼（包括保密費(fèi)）+項(xiàng)目績效獎(jiǎng)+公司績效獎(jiǎng)5、 固定工資5.1 基本工資按照員工學(xué)歷、技術(shù)職稱、從業(yè)經(jīng)歷和工作年限的不同來確定或評定。(共23級)崗位級別總經(jīng)理（元/月）副總經(jīng)理（元/月）部門經(jīng)理（高級主管）部門主管（元/月）技術(shù)人員（元/月）一般員工（元/月）一級50003200240016001000700二級4500300022001400900600三級4000280020001200800500四級3600260018001000700400五級320024001600900600300基本工資作為公司為員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利的基數(shù),也是一定情況下公司支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基數(shù)。5.2 工齡工資每滿一年工齡增加30元的工齡工資，根據(jù)員工在本公司服務(wù)年限核定。（員工轉(zhuǎn)正后，從試用期起每滿一周年的次月計(jì)算，由行財(cái)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、總經(jīng)理審批辦理）。6、 崗位工資6.1 職位工資根據(jù)職位高低、職位責(zé)任、以及工作條件、工作能力劃分的職位工資標(biāo)準(zhǔn)如下：崗位級別總經(jīng)理元/月副總經(jīng)理（元/月）部門經(jīng)理（高級主管）部門主管（元/月）其他人員（元/月）一級3000220016001000500二級260018001400800400三級220016001200600300四級180014001000500200項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理干部的職位工資參照有關(guān)規(guī)定總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理的職位工資由董事長（或董事會）批準(zhǔn)。6.2 績效工資 績效工資分為兩部分，一部分（占50%）由公司考核，根據(jù)公司整體目標(biāo)及經(jīng)營狀況由總經(jīng)理辦公會議確定，一般每季或半年核定和發(fā)放一次；另一半績效工資根據(jù)員工的工作量、工作效率、工作完成情況等由每位員工的部門經(jīng)理進(jìn)行考核，每季或半年考核一次?？冃ЧべY按照平均月收入的20%計(jì)（約等于基本工資與職位工資之和的0.25倍）。因各種原因，造成員工上月暫時(shí)無工作安排，則當(dāng)月不發(fā)放績效工資。各部門經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）考核下屬員工（包括部門主管）的工作績效，行財(cái)部經(jīng)理（或分管副總）負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理的績效考核，每月結(jié)束后五日內(nèi)各部門經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）將考核情況交行財(cái)部匯總，由行財(cái)部經(jīng)理提交辦公會議討論通過后，經(jīng)總經(jīng)理簽字歸檔，行財(cái)部編入當(dāng)月工資。7、 福利與公司簽訂正式勞動(dòng)用工合同的員工均按規(guī)定享受公司福利。7.1 假期員工依法享受法定節(jié)假日和公休日。病事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等請假事宜參見員工考勤管理制度。7.2 進(jìn)修與培訓(xùn)結(jié)合員工個(gè)人特長與貢獻(xiàn)和公司經(jīng)營發(fā)展的需要,為員工提供進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會。7.3 福利補(bǔ)貼為了對員工在生活上給予關(guān)心，公司為員工提供各類補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼：按照每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)交通補(bǔ)貼，同工資一起發(fā)放。住房補(bǔ)貼：按照每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)住房補(bǔ)貼，同工資一起發(fā)放。午餐補(bǔ)貼：按照每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)午餐補(bǔ)貼，同工資一起發(fā)放。通信費(fèi)補(bǔ)助：參見辦公和業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法。7.4 保險(xiǎn)為保證員工工作期間的人身安全，公司為外勤員工購買 “人身意外傷害險(xiǎn)”和“意外醫(yī)療保險(xiǎn)”。為解除員工的后顧之憂，依據(jù)勞動(dòng)法為員工繳納社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，由公司行財(cái)部負(fù)責(zé)為享受公司福利的員工統(tǒng)一辦理。7.5 其它福利公司提倡員工勞逸結(jié)合，由公司行財(cái)部負(fù)責(zé)每年組織安排全公司員工旅游；在夏季，公司為員工準(zhǔn)備清熱解暑藥品和清涼用品；對公司作出重大貢獻(xiàn)的員工將被視為企業(yè)核心骨干，可由總經(jīng)理提名經(jīng)董事會批準(zhǔn)授予公司股份期權(quán)，可終身享受股份分紅權(quán)和遺傳，但離開公司被視為放棄。8、 浮動(dòng)工資 浮動(dòng)工資由項(xiàng)目津貼（包括保密費(fèi)）、全勤獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目績效獎(jiǎng)和公司績效獎(jiǎng)組成。8.1 全勤獎(jiǎng)金根據(jù)員工上月考勤情況，對無遲到、早退、病事假、誤工、曠工以及月考核優(yōu)良的員工，可享受每月30元的月全勤獎(jiǎng)；對全年嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律及年考核優(yōu)良的優(yōu)秀員工，年終增發(fā)300元全勤獎(jiǎng)。8.2 項(xiàng)目津貼從事產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員和負(fù)責(zé)產(chǎn)品應(yīng)用推廣的項(xiàng)目實(shí)施人員享受項(xiàng)目津貼。公司根據(jù)各項(xiàng)目情況按照一定比例核定各項(xiàng)目的項(xiàng)目津貼，并簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書加以確定。技術(shù)開發(fā)人員的項(xiàng)目津貼在項(xiàng)目開發(fā)過程中，結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)的各階段進(jìn)行分解，每月同工資一起發(fā)放。項(xiàng)目實(shí)施人員的項(xiàng)目津貼在產(chǎn)品推廣過程中，結(jié)合公司的經(jīng)營目標(biāo)每月同工資一起發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理提出享受項(xiàng)目津貼的人員及金額報(bào)告，經(jīng)上級主管審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)。對于保密項(xiàng)目，公司核發(fā)保密費(fèi)，由行財(cái)部提出報(bào)告，總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。8.3 項(xiàng)目績效獎(jiǎng) 依據(jù)項(xiàng)目難易度、項(xiàng)目工作量、工作效率、項(xiàng)目計(jì)劃完成情況、完成質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益等由項(xiàng)目組提出報(bào)告，經(jīng)上級主管和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)（項(xiàng)目結(jié)束后辦理）。8.4 公司績效獎(jiǎng)公司績效獎(jiǎng)根據(jù)每年（或每半年）的公司績效，由主