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國(guó)學(xué)的新入口:良知論-獻(xiàn)給正在為自己的企業(yè)尋找道德良知的企業(yè)家 錫恩咨詢 姜汝祥我這一年來(lái)在研究日本豐田的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,那就是日本企業(yè)在承接中國(guó)傳統(tǒng)文化的時(shí)候,主要關(guān)注的是兩個(gè)人,一個(gè)是孔子的論語(yǔ),另一個(gè)就是王陽(yáng)明“良知”體系。論語(yǔ)大家都知道,但王陽(yáng)明“良知”體系是什么?為什么日本人如此崇敬王陽(yáng)明?最近半年來(lái),我花多時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)與研究王陽(yáng)明“良知”體系,在學(xué)習(xí)之后,我只想說(shuō)一句話,那就是,我們終于找到了國(guó)學(xué)的新入口。一,新管理國(guó)學(xué)的入口一:讓中國(guó)都回歸“良心”體系王陽(yáng)明最偉大的貢獻(xiàn),就在于把孔子所開(kāi)創(chuàng)的儒家學(xué)說(shuō)的窗戶紙捅破了。這一層窗戶紙就叫良知。儒家文化最偉大的地方,就在于揭示了“天人合一”“人際和諧”的真理。這個(gè)真理如何獲得?儒家的正宗回答是,修身。但如何修法?遺憾的是,在這一點(diǎn)上后人始終不得要領(lǐng)。加上儒家被皇權(quán)利用,就更無(wú)法讓我們認(rèn)識(shí)到儒家學(xué)說(shuō)的真正價(jià)值。幸運(yùn)的是,明朝末年出現(xiàn)了一個(gè)“離經(jīng)叛道”的大師王陽(yáng)明,他開(kāi)創(chuàng)的“人人皆可為圣”的體系,終于把這層窗戶紙捅破。王陽(yáng)明“良知”體系有一個(gè)非常獨(dú)特的起點(diǎn),那就是“事物之理”本來(lái)就在我們心中,在每個(gè)人內(nèi)心深處。這個(gè)“理”就是我們的良知,比如孝敬父母,比如側(cè)隱之心,比如誠(chéng)信待人。這些“理”就是我們的良知,本來(lái)就存在于我們的心中,如果我們感覺(jué)不到,那是因?yàn)槲覀兊男谋弧艾F(xiàn)時(shí)社會(huì)”混淆了是非。按這種邏輯,我們做事只需要憑著“良知(心)”去做即可,因?yàn)樗械墓芾淼览?,比如公平交易,比如客戶價(jià)值,比如效率競(jìng)爭(zhēng),如此等等道理,都存在于我們心中,都是我們的良知的一部分。精英或者領(lǐng)導(dǎo)者并不比我們?nèi)魏我粋€(gè)普通人多一點(diǎn),在良知面前人人平等,人人皆可為圣賢!有了這一個(gè)入口,每個(gè)人就被解放出來(lái)了!人人都可以?shī)^斗成功,只要你遵循內(nèi)心的良知之理!新管理國(guó)學(xué)的入口二:知行合一,意念即是行,做事憑良心王陽(yáng)明第二個(gè)偉大的地方,在于解決了知行合一的世界難題。眾所周知,中國(guó)人最大的問(wèn)題就是兩面性。我們很多貪官在法庭上,講得最多的一件事,就是“我法律觀念不強(qiáng),沒(méi)有學(xué)好法”。仿佛做壞事是因?yàn)椤爸钡牟粔颉M瑯?,我們很多企業(yè)的員工或領(lǐng)導(dǎo)在犯錯(cuò)的時(shí)候,也會(huì)經(jīng)常說(shuō),“對(duì)不起,是我不懂?!?,仿佛懂了就一定不會(huì)錯(cuò)一樣。但大家都清楚,我們中的很多人,做壞事或者做錯(cuò)誤的事,并不是因?yàn)椤爸钡牟粔?,而是因?yàn)檠孕胁灰恢?,或者叫“知行不合一”。王?yáng)明一眼就看出了這種說(shuō)法的虛偽。他說(shuō),很多人把懂得道理叫“知”,把實(shí)踐叫“行”,這種分法,永遠(yuǎn)也沒(méi)有“知行合一”的可能。道理很簡(jiǎn)單,在利益,在名望,在金錢美女面前,有多少人會(huì)“明知故犯”?然后又把自己的墮落歸結(jié)于“知”不夠多?!那如何解決知行合一的問(wèn)題呢?王陽(yáng)明在這里創(chuàng)造性地提出了一個(gè)偉大的入口,那就是“意之發(fā)動(dòng)”便是“行”,也就是說(shuō),意念一產(chǎn)生,就是“行”了,而那些犯戒的人,為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的意念,而不是產(chǎn)生其他意念?答案在于這個(gè)意念不是出于“良知”,而是出于“私心雜念”!可見(jiàn),“壞念頭與壞心眼”是“知行合一”的。所以,解決知行合一的辦法很簡(jiǎn)單,就是錯(cuò)誤的意念一發(fā)動(dòng),就要放到“良知”的心里衡量,這就是所謂的“正(格)心”。心正,意念自然就就正,而意正,行動(dòng)就自然符合“天地良心”。于是知行便合一了。“憑良心(知)做事”,有意念,先放到良知(心)中去“格”。心正,意誠(chéng),這便是知行合一的真正解決之道。新管理國(guó)學(xué)的入口三:衣服脫到那一個(gè)程度?良知之心,人皆有之據(jù)說(shuō),王陽(yáng)明的良知學(xué)說(shuō)傳播開(kāi)來(lái)之后,有人不服,就想看王陽(yáng)明的笑話,正好有一天有人在半夜里捉到一個(gè)小偷,這些人便把王陽(yáng)明找來(lái),問(wèn)他,你看小偷有良知嗎?王陽(yáng)明很坦然地讓小偷脫去外衣,隨后又請(qǐng)他說(shuō)掉內(nèi)衣,小偷都照辦了。當(dāng)接下去讓小偷脫掉褲子時(shí),小偷猶豫說(shuō):“這恐怕不妥吧?!蓖蹶?yáng)明便對(duì)大家說(shuō):“羞恥之心,人皆有之,這便是小偷的良知?!?在我們的日常生活中,碰到壞人,即使我們不站出見(jiàn)義勇為,但在內(nèi)心里,我們能夠感受到壞人的錯(cuò),也感受到自己的膽怯,這一切便是人的良知。同樣,我想,任何一個(gè)壞人,在內(nèi)心深處都懂得所做的“壞事之壞”,這就是我們所說(shuō)的“良知末泯”。由此看來(lái),我們企業(yè)中的任何一個(gè)員工,任何一個(gè)管理者,哪一個(gè)人不是“良知末泯者”?既然如此,管理就是一件很簡(jiǎn)單的事,那就是讓每一個(gè)人“憑良知(心)做事”。而如何做到憑良心做事?關(guān)鍵在于“知行合一”-在“意念發(fā)動(dòng)”之時(shí),“對(duì)錯(cuò)誤的意念正心”!應(yīng)當(dāng)說(shuō),王陽(yáng)明捅破的這一層窗戶紙,對(duì)今天企業(yè)的管理太重要了。比如在執(zhí)行中我們強(qiáng)調(diào)結(jié)果,員工有結(jié)果良知嗎?有責(zé)任良知嗎?有溝通良知嗎?有競(jìng)爭(zhēng)良知嗎?如果說(shuō)結(jié)果,責(zé)任,溝通檢查,競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)是“理”的話,那么,這些“理”每個(gè)人內(nèi)心都存在,那就是“良知”。既然如此,如果員工不做結(jié)果,不承擔(dān)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)者不檢查,不溝通,不激勵(lì),那么,問(wèn)題并不是出在不“知”上,良知大家都有,而是出在這樣的良知并沒(méi)有“格”掉錯(cuò)誤的“私心雜念”。所以,出路在于把自己交給“天理”,信仰按規(guī)律辦事的“天理”,王陽(yáng)明把這一切稱之為“揚(yáng)善抑惡”,或者叫“致良知”!四,現(xiàn)代王陽(yáng)明:稻盛和夫的成功方程式 在研究豐田的時(shí)候,有日本專家告訴我,日本最崇拜王陽(yáng)明的,是被稱為日本經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫。稻盛和夫是大名鼎鼎了,他曾經(jīng)創(chuàng)立了兩家世界五百?gòu)?qiáng),是日本政府首相的顧問(wèn),還熱心于公益事業(yè)。在稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中,到處是王陽(yáng)明“良知”的影子。比如稻盛和夫說(shuō),要判斷某件事是不是有道理,不能只看其是不是符合邏輯,還應(yīng)當(dāng)看它是不是符合人類的道德標(biāo)準(zhǔn),要思考其與人類價(jià)值的相關(guān)程度。他是這樣說(shuō),也是這樣做的。在創(chuàng)立京都半導(dǎo)體公司的第二年,新進(jìn)來(lái)的員工要求公司保證他們將來(lái)的收入會(huì)增加到一定程度。在當(dāng)時(shí),公司剛成立,連自己都難保,如何保證新人的收入增長(zhǎng)?經(jīng)過(guò)三天三夜的討論,稻盛和夫與他的合作伙伴,認(rèn)為員工的要求符合人類價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),于是他們不僅答應(yīng)了員工的要求,而且還把公司的使命做了重大調(diào)整:“京都半導(dǎo)體公司的理念,就是提供給所有員工物質(zhì)與心靈成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),并通過(guò)我們的共同努力促進(jìn)社會(huì)與全人類的進(jìn)步?!痹诘谝淮问臀C(jī),日本樓市出現(xiàn)泡沫的時(shí)候,稻盛和夫的公司有很多現(xiàn)金放在銀行,連銀行都在建議稻盛和夫他們?nèi)コ礃牵臼⒑头蚩蜌獾馗嬖V銀行:“我們還是用傳統(tǒng)的方式賺錢,而不用炒地皮來(lái)賺錢”。稻盛和夫有一個(gè)人生成功方程式:成功=能力*努力*態(tài)度。他解釋說(shuō),能力與努力都是0-100沒(méi)有負(fù)數(shù),只有態(tài)度是-100到+100,有負(fù)數(shù),一個(gè)態(tài)度與價(jià)值觀錯(cuò)誤的人,會(huì)讓他的能力與努力成為社會(huì)的負(fù)擔(dān)!業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)
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